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設計師與老闆

發布時間: 2020-12-18 17:59:18

『壹』 平面設計師,老闆總是改圖

大多數的初級設計師都是一樣的,總是對著電腦天天改圖。不要那麼悲版觀,初級的平面設計師就是這權樣的。老闆對設計要求也不高。這個是大環境了。其實隨便改改工作也輕松多了。如果你想要更好的發展,可以換一個對設計要求高的公司。那樣你也能更好的成長。不過更累就是了。看你個人了。

『貳』 pugshop的設計師是誰 老闆是誰

PUG SHOP品牌源於台來灣阿里山自下一個古老的手工作坊家族。本著時尚簡約、知性、和人性的經營理念,每一針每一線都融入手工師傅的感情,讓所有一切都回歸於大自然。家族中流傳一個傳說,相信天人合一,人與大自然結合才能世代安康!
PUG家族集結韓版,日版,和台灣流行經典款式之精華,突出時尚,潮流。同時結合上班白領族和學生族的特點,精選高支面料貼身製作,讓顧客以中低等的價格同樣享受高貴的品質。2006年!PUG家族正式走上電子商務之路,在網上開創了PUGSHOP時裝品牌。PUGSHOP一經推出,就受到了台灣白領和大學生們的熱烈追捧

『叄』 我是一名室內設計師,今天和老闆吵架了,我做的對么

怎麼說呢,跟老闆吵架是不明智滴,你還不如好好跟他談一下,總比憋著心裡好。既然事情已經發生,也不要過多的責怪自己,你現在咋樣了

『肆』 如何跟好的做一個設計師

1. 提案。
一個有經驗的設計師,在給客戶交稿時,至少會准備三種設計供他選擇。
第一:100%自已喜歡的風格,把自我發揮到極至。
第二:50%自己喜歡,50%客戶喜歡的風格,各讓一半,互相妥協。
第三:0%自己喜歡,完全從客戶的要求出發,放棄自己的風格。
有上述三種准備,交稿時,你往往過的會很從容。 沒有經驗的新手,只給客戶一個提案。
你很喜歡,客戶不喜歡,觀點不同談不攏,怎麼辦?找第三者來評價,他通常會順著客戶的方向說,也否定你,這樣,2比1,老闆說你做的東西不好,打回去重做,當時間緊時,不好的就硬上了,但是老闆並不高興(用了不喜歡的東西),你也不高興(雖然你用了我做的,但是你仍然不認可它。)雙方都很痛苦。
2.堅持。
這個性格是做美編最不需要的特質,但你需要去努力爭取,當你努力與客戶,與老闆溝通後。人家仍然不喜歡時,就應立刻放棄已有的創意,從頭再來,堅持是沒有用的,因為你不是奧美的名設計師,不是大師,你堅持是沒有用的。
3.美工or設計師。
是做一個拼圖的美工,還是一個美術設計師。兩者差異很大,一個是工人,用手(體力勞動者),一個是智者,用腦創造(腦力勞動者)。
二流的美工只會堆效果,而好的設計師,通常只用最簡單的手法。
4.一個有經驗的美編,在接活時,通常要問幾個問題。
第一:做什麼用(海報,易拉寶,書籍)
第二:以什麼為主題,要突出什麼重點,更多了解產品信息(什麼年齡的人消費,在同類產品中的地位,以什麼為傳播媒介)
第三:要明確,客戶可以提供什麼資料(比如logo,等必要因素),要明確要自己額外找哪些素材,可以適合產品的背景。
第三:什麼交稿(這是最重要的問題)
在做之前的准備工作,比上機動手要重要很多,就像走錯了方向,走的再遠也是白費。
5.老闆要求你三天交稿時。
通常老闆要求你三天交稿時,你可以只給他70分的作品。如果你說,老闆,我三天做不完,要四天做完。那麼第四天,老闆要看到的是85分的作品。
6.你的特長是什麼?(當老闆問美編)
當老闆這樣問你時,你怎麼回答?我說網頁。
老闆笑了說,這就好比我問你愛吃什麼?你答,食物。
我又問什麼食物?你答,中國菜。我還是不知道你愛吃什麼。
你如果直說,愛吃辣的,水煮魚,麻婆豆腐……那我就一下子知道你愛吃什麼了。
回到原題,特長是風格的問題。
你可以說,我擅長做卡通的風格,現代的風格,傳統的風格……

『伍』 如果你是公司老闆,你會跟自由設計師合作嗎把公司的設計打包給設計師

這個當然是有可能的
畢竟,要是自由設計師的能力可以的話
那跟他合作,成本管理這塊也會不錯的,起碼不用繳納社保的

『陸』 如何讓設計師與老闆更有效地溝通

設計師 VS 甲方客戶
我們是朋友,你有需求而我正好專業。
游戲規則:熟人好辦事
先了解一下廣告公司的基本游戲規則吧。廣告圈子說大不大,說小不小,大部分的廣告公司都是靠走」熟人主義「路線來盈利的。也就是說,所面對的客戶一般都是熟人介紹,可能在客戶內部有相熟的高層管理者,或自己即是客戶公司的高層。比如說某某大型IT公司的高管自己開一家廣告公司,專門接了老東家的單子來做,這種情況最為普遍。
既然是熟人,那麼在溝通上就好辦多了,我和你之間知根知底的,你想要什麼我都了解,合作起來當然輕松咯。
早些年我也曾下海創業開過一家廣告公司,那段創業的經驗告訴我:廣告公司自己去找客戶是很難很難的,一來達成合作的成功率不高,二來就算能順利合作,對方也會狠狠的壓價,迫使你賺不到錢。唯有「熟人」才能讓你的公司立於不敗之地。
溝通之前,先給自己准確的定位
不少設計師在跟客戶溝通的時候不斷碰釘子,其實這並非個人能力的問題,而是你沒站好自己的位置。因此在跟客戶溝通之前,你首先要做的是了解清楚自己所處的位置,先准確定位自己的職責,再去跟客戶溝通。
如果你是一般的設計師,那麼,你只要好好照顧客戶的感受,滿足他們對成果的要求即可;但如果你是設計總監,那麼你還需要站在老闆的角度,去衡量經濟成本、時間成本、人力資源成本等多種因素,務求達到利潤最大化。

『柒』 公司三個設計師 老闆出國 唯獨沒帶我 是老闆不喜歡我嗎

不一定是資歷老的問題,你平時多觀察觀察那三個設計師,看看與你有什版么不同.
還有你可以直權接去問你的老闆,但不要再有人的時候,你可以以一種上進的精神去問老闆,你那裡做的不好,讓老闆指出來,你自己改正,不要用質疑的語氣,你要讓老闆明白你是為了讓公司更好,為了讓自己更好,而不是因為心胸狹窄,估計下次老闆就會帶上你了。
還有你也可以和那三個工程師搞好關系,多向人家學習學習,順便請教一下自己哪裡做的不好,前提一定要打好關系。

『捌』 為什麼這么多設計師都想自己當老闆

不單單是設計師,其實每個人心中都有一個老闆夢……都想著自己可以開基立業,創出一片屬於自己的天地,成為職場成功者。
但是,受各種條件限制,真正能成功的人鳳毛麟角。

『玖』 我36歲了是做平面設計師,在公司做了5年 前段時間老闆把我辭退了,那意思我明白他是想要年輕的做設

一,如果你對你的專業很有信心,並且富有創意,不捨得丟掉這份工作,那麼你可以回在網路上自答己接活干,或者由親戚朋友幫忙介紹攬活。
二,如果你想自主創業,這也是一條不錯的路子,畢竟你已經積累了那麼多豐富的經驗。相信你能做的很好!加油!

『拾』 為什麼說老闆是設計師的天敵

首先無論老闆還是設計師,他們做出來的所有設計都是希望能版被市場所接受,但是卻沒權有這么一個權威的人說「我能夠真正的保證說我可以抓住市場,抓住用戶」,如果此時老闆與設計師的市場認知或設計理念發生了偏差。。(這種偏差難以避免)
老闆畢竟是出錢者,他承擔著項目最大的風險,設計師的設計在沒有經過市場驗證前或設計師沒有說服老闆,老闆不會把決策權交給沒有承擔風險的設計師的身上,因此老闆必然會想要一個符合自己思維的設計,因此設計師成了一個執行。
作為設計師,他必然會有自己的設計理念,希望伸張自己的設計理念。但是又不能向老闆證明我的設計是符合市場,符合用戶的,同時又不符合老闆的思維,因此設計師的作品得不到老闆的信任,必然會被老闆所修改或遺棄。
所以,作為一個設計師,參與過一個成功的項目經驗是非常重要的。。

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