七步設計

1. 薪酬設計七步法,電子書txt全集下載

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導引內
歡迎再容次分享中國企業戰略執行的成功經驗。在本書中，我們將共同研究薪酬設計七步法的操作原理，我們將重點探討兩個方面的議題：一是薪酬管理在整個「以戰略績效為主線，提升中國企業戰略執行」管理解決方案中的地位與作用；二是薪酬設計七步法各個環節的操作細節與技巧。同本系列其它叢書一樣，那些大學教授熱衷管理理論將不納入我們所討論的重點。
1.1戰略執行解決方案
戰略執行議題上個世紀在全球范圍內興起，平衡計分卡、目標管理、戰略KPI、流程再造、6SIGMA……這些起源於西方的所有管理方法與工具的真正目標只有一個，那就是：正確執行戰略！2000年以來，中國企業管理理論界與實務界對戰略執行也傾注了巨大熱情，今天我們似乎不難發現：戰略執行已經成為中國企業不可迴避的管理議題。因為中國的每個企業家都知道：如果自己那些偉大的、激動人心的戰略無法得到正確地執行，那麼企業將會失去存在的理由與價值。
如何才能正確地執行戰略？
我們的企業家們……
應該是全本了

2. 新版FMEA的七步法具體都是指的哪七步

第一步：規劃和准備

規劃和准備FMEA時，需要討論五個主題，分別是：

Intent目的——我們為什麼要做FMEA？

Timing時間安排——什麼時候完成？

Team團隊——需要包括哪些人？

Task任務——需要做哪些工作？

Tool工具——如何進行分析？

1. FMEA目的

FMEA的目的包括：

評估產品或過程中失效的潛在技術風險

分析失效的起因和影響

記錄預防和探測措施

針對降低風險的措施提出建議

對於醫療器械而言，使用FMEA目的就是要發現醫療器械的潛在風險，找到危險源，並且對危險源進行控制，以保證醫療器械產品的安全和有效。

2. FMEA時間安排

說起FMEA的時間安排，我們要先了解哪些情況下會使用FMEA。

新設計、新技術或新過程：針對新開發的的醫療器械，FMEA是要在一開始就要使用的工具。

現有設計或過程的新應用：醫療器械若是要宣稱新的預期用途或是適用部位，在宣稱之前就要考慮新的風險，FMEA正好派上用場。

對現有設計或過程的工程變更：為了滿足新法規的要求，醫療器械可能需要對原有的設計進行變更，在變更前需要分析變更是否帶來的新風險。

以上三種情況下，我們都是在產品或過程實施之前使用FMEA，所以FMEA需要一定的及時性，否則會影響整體的項目進程。FMEA作為系統分析和失效預防的方法，最好是在產品開發過程的早期階段啟動。

3. FMEA團隊

FMEA是一個系統的方法，在實施時通常需要一個團隊。團隊的成員必須要具備必要的專業知識，跟我們組建風險管理小組是一個道理。

醫療器械的FMEA的團隊需要哪些成員？

管理者：擁有決定權，決定風險和措施是否可接受，還要為項目進行提供必要的物力或人力保障。

項目推進人：關鍵是要做好團隊的協調和組織工作，醫療器械風險管理小組的組長比較對口這個角色。

設計開發工程師：如果醫療器械涉及不同的系統或工作原理，那就需要所有相關的設計開發工程師參與。

采購人員：對原材料以及相應供應商的選擇，采購最有發言權。

市場人員：包括負責售後維修、現場安裝等服務的人員，是企業直接接觸客戶的渠道，他們的信息同樣重要。

顧客代表：如果條件允許，可以邀請顧客代表參與，醫療器械首先要滿足客戶的需求。

供應商：有些醫療器械的部件是由供應商生產提供的，這個部件的供應商對他們生產的部件最為了解。

技術專家：醫療器械最終是用於臨床，所以臨床方面的專家的意見是一定要考慮的，這通常是大家容易忽略的問題。

FMEA團隊成員組成基於企業自身的條件，如何全面的考慮風險是最終目的。組建好團隊後，要分配成員的職責，可能某個角色的責任由不同人擔任，也有可能一人承擔多個職責。

4. FMEA任務

七步法提供了FMEA的任務框架和交付成果，我們會在之後的微課中跟大家分享。每個階段應該由專人評審完成的情況，確保每個任務都完成。

5. FMEA工具

目前有許多商業化的FMEA軟體可以用於FMEA的實施，FMEA手冊給我們也呈現了一款軟體的視圖，從視圖上可以看出，這個軟體也是按照七步法的過程進行的。

當然，採用哪種工具，取決於企業的需求，有實力的企業也可以自行開發。

第二步：結構分析

結構分析的目的

對於結構分析，同為FMEA分析的DFMEA和PFMEA，由於分析對象不同，進行結構分析的目的也是有所異同的：

不同點：

DFMEA的結構分析是為了將設計識別和分解成系統、子系統、組件和零件，以便進行技術風險分析。

PFMEA的結構分析是確定製造系統，並將其分解成過程項、過程步驟和過程工作要素。

相同點：

DFMEA和PFMEA進行結構分析都要識別每個分解項，以及相互關系，為下一步的功能分析打基礎。

結構可視化

為了更清楚識別每個分解項，最好的辦法是將結構可視化。對於DFMEA，是要將系統結構可視化，常用的方法是利用方塊圖/邊界圖、結構樹的方法。對於PFMEA，將結構可視化的方法是採用過程流程圖和結構樹。接下來，就為大家簡單介紹這幾種方法。

1.方塊圖/邊界圖

方塊圖/邊界圖是一種有用的工具，用來描述考慮中的系統及其相鄰系統、環境和顧客的介面。這里所指的顧客可能是最終用戶，也可能是後續或下游的製造過程。

方塊圖/邊界圖是用圖表展示組件之前的物理和邏輯關系，每個方框對應一個組件，直線對應產品組件之間的關系或相互介面，直線的箭頭標識流動的方向，虛線框用於定義分析的范圍。

方塊圖/邊界圖需要隨著設計的成熟不斷完善，製作的大體步驟分為六步：

1）描述組件和特性

2）調整方塊以顯示相互間的關系

3）描述連接

4）增加介面系統和輸入

5）確定邊界

6）增加相關細節以便確定圖表

2.流程圖

大家對於流程圖一定再熟悉不過了，生產工藝流程圖是我們常用的流程圖。

圖中是電動病床的生產工藝流程，每一個生產過程用流程圖的方法展現，就顯得非常清楚。

第五步：風險分析

上一個步驟是失效分析，我們分析了失效模式，並且找到失效影響和失效起因。接下來我們就要進行風險分析，風險分析的目的是通過對嚴重度、頻度和探測度評級進行風險評估，並對需要採取的措施進行優先排序。

嚴重度評級S

首先我們來看如何進行嚴重度評級，嚴重度是失效影響的嚴重程度，對於醫療器械而言是傷害發生的後果。FMEA手冊根據失效影響的大小，將嚴重度分成10級。

在DFMEA分析中，失效都是來自零部件或系統的失效，影響的是最終的產品。所以在進行嚴重度評級時，是看對產品的影響。對於醫療器械而言，就是要看器械的安全性和有效性是否被影響到。

在PFMEA分析中，失效分析的對象是過程，過程的失效可能會影響到下一個工序，下一層級的產品加工，最終影響到產品的功能。

頻度評級O

頻度是失效起因發生的頻率，對於醫療器械而言是傷害發生的概率。頻度的大小，跟是否存在預防控制和探測控制有關。採取的控制措施越多，那相應的發生失效的頻度就會越低。

預防控制提供信息或指導，是設計的輸入。DFMEA可能包括：法規和標準的要求、使用材料的標准、文件的要求、以往的經驗等等。PFMEA可能包括：SOP、設備維護、人員培訓等等。

探測控制描述的是已建立的驗證和確認的程序。DFMEA可能包括：功能性測試、環境測試、耐久性測試、實驗設計等等。PFMEA可能包括：隨機檢驗，功能檢驗、目測等等。

頻度的評級，按照手冊也同樣分成10級。

探測度評級D

探測度是失效起因和/或失效模式的可探測的程度，在於是否有有效和可靠的測試或檢驗方法探測到失效模式或失效起因。在進行探測度評級時，最主要是要看探測的方式是否成熟和探測的機會。比如：

測試或檢驗的方法都是通過了驗證的，那肯定比還沒有建立檢測方法要更具探測能力。

有的失效用目測就能觀察得到，肯定比需要儀器檢測的探測度要高。

探測度的評級也被分成10級。

措施優先順序AP

措施優先順序就是在採取降低風險之前，由於資源、時間、技術和其他客觀因素的限制，決定採取措施的優先順序。

判斷優先順序主要是通過S*O*D得到的數值大小，但是新版手冊對此有了新的規定，首先考慮的是嚴重度，其次是頻度，最後才是探測度，這與之前只比較數值的大小不同，避免出現相同數值的乘積而影響到優先順序排序。

最後兩步：優化和結果文件化

1.0 優化

首先我們分別從優化的目的和優化的實施來了解的FMEA分析的優化。

1.1 優化的目的

按照慣例，我們先要明確優化的目的。這是我們上一期風險分析給大家看過的FMEA的AP表，AP表確定的是措施優先順序。優化的目的就是在風險分析的基礎上，確定降低風險的措施並且評估這些措施的有效性。

降低風險就是要降低風險的嚴重度、降低風險發生的頻度或者是提高風險可探測度。

1.2優化的實施

在實施階段，需要做以下五個方面的工作：

確定降低風險的必要措施

分配職責和期限

實施措施

有效性評估

持續改進

確定降低風險的必要措施

我們前面說到，降低風險要從三個方面入手：嚴重度、頻度和探測度。根據採取措施優先順序的原理，優化的順序也是先要消除或減輕嚴重度，其次降低頻度，最後是提高探測度。

減輕嚴重度 是相對比較困難的，因為嚴重度通常都是定性的，很難從根本上降低事件的性質。但是也不是完全做不到，比如電擊的傷害最大可能是致死，我們可以將網電源的交流電改成蓄電池的直流電，在不影響器械安全和有效的情況下，嚴重度就大大降低了。

降低頻度 我們對設計和過程採取措施大部分是為了降低失效產生的頻度，比如內窺鏡光源可以採用更長壽命的冷光源，來增加光源使用的時間，從而降低光源失效的頻度；易磨損的機械部件採用了更耐磨的材質，增加了部件的使用的次數，從而就減少因這個部件磨損導致器械失效的頻度。

提高探測度 通過完善檢測能力，建立成熟的檢測方法來提高探測度。比如，在環氧乙烷滅菌過程中，加入環氧乙烷滅菌指示卡，可以提高探測度。

因為會涉及資源配備、人員配合等方面因素，制定的措施需要經過評審後再確定。

分配職責和期限

將降低風險的工作分配給團隊不同成員，並且規定完成的期限。

實施措施

措施實施是需要跟蹤執行的，措施的狀態有以下五種：

尚未確定 沒有確定的措施

尚未決策（可選） 措施已經確定，但還沒有決定，正在創建決策文件。

尚未執行（可選） 已對措施做出決定，但尚未執行。

已完成 已完成的狀態是指措施已經被執行，並且措施的有效性已經被證明和記錄，並已經進行了最終的評估。這類似於FMEA的關閉。

不執行 決定不執行某項措施

措施實施的狀態應該記錄，以便跟蹤管理。

有效性評估

當措施完成時，要重新評估頻度和探測度，看實施的措施是否降低頻度或者提升探測度。如果效果沒有達到目標（該目標是要企業自己設定），那就要嘗試採取新的措施，直到風險降低到可接受的水平。

持續改進

我們都知道風險管理是貫穿醫療器械的生命周期，所以對於風險的分析是要持續進行的，那就需要我們持續改進，降低器械的風險。

2.0 結果文件化

FMEA分析的第七步是結果文件化，其實結果文件化並不能算是單獨的步驟，因為在整個FMEA分析過程中，我們都要留下相應的記錄，這也是質量管理體系最基本的要求。新版的FMEA手冊在附錄中為我們提供了一系列的表單，有需要的話，大家可以將這些表單轉化成自己企業的記錄文件。

最終FMEA分析可以形成一系列的報告，可作為設計開發的輸入存在於設計開發文檔中。

3.0 回顧

經過了七期的內容，跟大家一起了解了FMEA的七步法，我們再簡單回顧一下。FMEA是失效模式影響分析的簡稱，是一種風險分析的一種方法，常用的是DFMEA和PFMEA。DFMEA是從設計角度分析，PFMEA是從過程分析，七步法包括：

規劃和准備

結構分析

功能分析

失效分析

風險分析

優化

結果文件化

經過七步法，我們可以一定程度上將器械的風險識別出，並且制定相應的措施降低風險的嚴重度和頻度，提高探測度，最終形成FMEA報告可以作為設計開發的輸入。

3. 廣告的策劃程序可以分為哪幾個步驟

調研：
第一步：對產品進行分析，明確產品定位
第二步：對同類產品進行分析，明確競爭對手
第三步：對市場進行分析，明確市場目標
第四步：對市場發展機會進行分析，明確潛在市場在哪裡
第五步：對消費者進行分析，明確廣告對象

策劃：
第六步：對企業指標進行分析、明確銷售策略
第七步：確定廣告目標和廣告指標
第八步：明確廣告目的
第九步：確定廣告戰略
第十步：決定最佳推銷混合方案
第十一步：明確創意觀念
第十二步：決定廣告內容
第十三步：決定廣告預算
第十四步：確定媒體策略
第十五步：制訂實現廣告計劃的不同方案
第十六步：對不同廣告計劃方案進行評估
第十七步：決定最佳廣告計劃方案

實施：
第十八步：確定廣告設計方案
第十九步：明確廣告創意要點
第二十步：決定廣告表現戰略
第二十一步：確定廣告文案方案
第二十二步：確定廣告地區
第二十三步：確定廣告媒體選擇
第二十四步：確定廣告時間
第二十五步：確定廣告單位數量
第二十六步：聽取各方面意見，取得負責人認可
第二十七步：召開客戶參加的提呈會議，取得客戶認可
第二十八步：製作廣告作品
第二十九步：檢查廣告作品的質量，並進行評議或修改
第三十步：將完成的廣告作品送媒體刊登或播放

評估：
第三十一步：收集廣告信息反饋
第三十二步：評定廣告效果
第三十三步：總結經驗教訓
第三十四步：再次作市場調查
第三十五步：制定新的廣告計劃

4. 古詩《七步詩》和《出塞》的板書設計

七步詩

曹植

豆 豆秸
（曹植） （曹丕）

相煎何急

5. 請簡述科學探究的7個步驟．______

科學探究的七個環節是：提出問題、猜想與假設、制定計劃與設計實驗、進行實驗與搜集數據、分析與論證、評估、交流與合作。

提出問題：在問題的思考上，進行初始化的提問，力求問題得到最原始的提問。

猜想與假設：對於一個未知事物進行理論性上的猜想，以便於接下來進行情景的假設。

制定計劃與設計實驗：在符合一定科學依據的基礎上，進行猜想與假設的實施，幫助這些猜想得到證明。

進行實驗與搜集數據：嚴謹的進行實驗，並且在過程中記錄足夠的數據，來完成最終論證的可靠性。

分析與論證：對所收集的數據進行科學性的討論，幫助證明自己的假設。

評估：對自己實驗中的不足，進行一定的誤差分析，判斷自己的數據是不是可以嚴謹的驗證猜想。

交流與合作：把這份實驗的結果進行大眾交流，讓更多人來分析自己的猜想與論證。

拓展資料：

科學探究是探索生命的重要方法，科學探究的一般過程：提出問題、猜想與假設、制定計劃與設計實驗、進行實驗與搜集數據、分析與論證、評估、交流與合作。

6. 古詩《七步詩》和《出塞》的板書設計

板書設計：

七步來詩

曹植

豆自 豆秸
（曹植） （曹丕）

相煎何急

出塞
明月
邊關家對英雄的渴望
徵人父母妻子孩子對和平的嚮往

7. 入牆式衣櫃怎麼做 這七步一步都不能少

入牆式衣櫃好嗎？
入牆式衣櫃的製作過程不同於傳統衣櫃，設計師會先跟用戶聯系，在了解到用戶的喜好和需求之後，再上門測量尺寸，配合房間整體裝修風格和空間大小設計出合理的入牆式衣櫃。在製作前，設計師都會提供電腦效果圖，等用戶滿意後再根據圖紙由流水線製作出衣櫃。
入牆式衣櫃具有節省空間、環保時尚、經濟實用等優點，而且由於是量身訂做而成的，更加符合用戶心中的理想衣櫃，打造最符合用戶需求的家居環境，這些獨有的優勢使得入牆式衣櫃自面世以來就成為消費者的關注熱點。
入牆式衣櫃的流行，不僅是因為它美觀實用，能合理利用空間，還因為在價格上也有不少優勢，它的造價是根據櫃體的用材面積來計算價格的，不同的內部配置價格也有所差異。
入牆式衣櫃的價格一般以展開面積來計算，每平方米價格大概在七百元至一千元之間，根據所用材料的多少來定價，讓用戶能確切的知道消費情況。
入牆式衣櫃怎麼做？
1、儲物室生活的重要一部分，懂得利用空間的話，我們的整個居室的視覺效果也會隨之拓寬，屋主也會因為居室的盡然有序而感覺格外的舒適、愜意，所以，我們的入牆式衣櫃在如今的現代化生活之下就顯得尤為的重要，入牆式衣櫃怎麼做？入牆式衣櫃設計的第一步就是要了解衣櫃的濕度和溫度，在設計衣櫃之前吧這些內容了解清楚才能幫助我們設計出更加實用、更加美觀的衣櫃產品。
2、現代風格的入牆式衣櫃怎麼做呢？我們入牆式衣櫃的第二步就是要度室定造，擴大生活空間，在外面現代化的居家生活中，設計師會根據不同的牆面高度和寬度設計打造嵌入式的入牆衣櫃，不但可以切割成掛衣服的空間，擺放空間，就連頂部空間也能充分的利用起來，讓大量的衣物在有限的收納空間里存放有序。
3、想要擁有舒適、自然的居住空間，我們的入牆式衣櫃是肯定不能少的，接下來我們就繼續入牆式衣櫃怎麼做的第三步步驟吧。衣櫃的設計主要要講究個性的協調和風格的統一，這樣才能更好的點綴家聚格調，除了內部合理的設計構造之外，入牆式衣櫃的外表也可以量身打造，達到與房間混為一體的完美效果。
4、在外面入牆式衣櫃怎麼做的第四步當中，我們要做的就是對衣櫃的顏色和圖文設計了，比如櫃體和抽屜有很多種顏色可以選擇，甚至可以使用和地板同一個色系和紋路的材料，而衣櫃的門板部分正反兩面都可以選擇不同的額顏色，使用一年半載之後再換另一種花色來使用也是很好的主意，著完全可以根據消費者自己來協定。
5、在居家環境的設計中，對入牆式衣櫃的設計應該是相當重要的，入牆式衣櫃怎麼做怎麼去設計，下面，咱們就緊著上面入牆式衣櫃怎麼做的第五步之後繼續看看衣櫃的大小和款式改怎麼設計吧。目前入牆式衣櫃不但是收納衣物和整理空間的好幫手，它在款式和尺寸上也能很好的配合家居的獨特性，設計成別具特色的傢具產品。
6、目前市面上比較流行的入牆式衣櫃櫃身一般為多種分櫃，主人可以根據室內空間的大小和喜好挑選若干分櫃進行自由的組合，入牆式衣櫃怎麼做？只要把這些小的跟鬼以自己喜歡的方式嵌入牆面內部就可以了，在衣櫃的款式和顏色設計上大家可以多花一些心思，盡量選擇柔和的色彩和明亮的圖案，這樣才能營造一種優雅、舒適的居家氛圍。
7、入牆式衣櫃要與整個家居風格和諧統一，在定做入牆式衣櫃的時候，首先要了解卧室的詳細大小，在有樑柱的地方凹凸的尺寸又是多少，最好I是請衣櫃廠家的設計人員上門查看，一般定製衣櫃的廠家都會有免費的量尺寸服務，最後就是卧室的整體色調要盡量溫暖、柔和，給人很舒適、很輕松的居住感受。

8. 如何做人生規劃

1、學會樹立目標。這是最簡單也是最難做到的一點，或許很多人小時候很容易回答自己想要成為什麼樣的人，可是長大之後這個問題變得更難回答了，其實，這需要我們明確的無非兩點，你需要的是什麼，你嚮往的是什麼，這兩者的結合就可以稱之為你的目標，在紙上列舉出來，選擇他們的交叉作為人生目標。

2、預計時間。如果你正處於困頓迷茫時期，那你一定要行動起來，將已經確立的人生目標劃分為小塊，開始給自己的奮斗設置倒計時，有的人目標有了，卻遲遲不去施行，很多時候，適當的緊迫感是有利於人生的成功的，你計劃在某個年齡達到人生目標的某一個階段，這樣逐步進行。

3、准確步驟。你需要做什麼，怎麼做，這都是實現人生目標所要思考的問題，沒有一蹴而就的成功，有的只是一步一個腳印的扎實累積，所以，不要傻到空喊自己要成為怎樣怎樣的人而不知道如何去實現，你自己都不了解自己的人生目標應該怎麼走，別人又怎麼會知道呢。

4、具體實踐。人的人生目標不是一成不變的，如果你發現自己並不適合的話，那就可以做出適當人生規劃的調整，這並不是當逃兵，而是理智的思考，不拿青春去死耗。但無論如何，你一定要切身實踐過才行，這會是你下一個規劃的寶貴財富，它會幫你規避不必要錯誤的重蹈。

5、做做測試。人生規劃並不單純只是個人行為的事，它還和你一些潛移默化的行為心理分不開，做一些權威職業測試並不會曲解影響你的人生規劃，想反，它可以給你的規劃提供很有必要的參考，將測試結果結合自身考慮，你的規劃只會更完美。

6、時時總結。人生規劃就像是開車，沒有完全筆直的道路，你要學會在不斷地碰壁和摸索之中讓自己的規劃更加完美，嘗試總結其中的失誤和成功，在實行的道路上亦步亦趨，當然，做好書面的記錄更好，以便幫助你回想起來。

(8)七步設計擴展閱讀：

人生如大海航行，人生規劃就是人生的基本航線，有了航線，我們就不會偏離目標，更不會迷失方向，才能更加順利和快速地駛向成功的彼岸。蕭伯納有一句名言：「明白事理的人使自己適應世界，不明白事理的人，硬想使世界適應自己。」

人生就是在這種不適應中，調整適應，發展適應的長河中前進的。在人生的每一個漂流中，可能會遠離我們的人生坐標。問題在於，我們應該學會在遠離目標的時候，去創造條件，接近目標。所謂創造條件，本身就是一種進取，一種求索，一種心向即定目標的執著，一種堅忍不拔的追求。

有合理的人生規劃，有助於人的全面發展，在將來的社會競爭中獲得較大的優勢。要實現自己的目標，就需要一個人有綜合的素質和較強的能力。人生規劃的重要性也就在於此。