想法被駁回
Ⅰ 拼多多發布商品，總是被駁回，說我商品價格異常，請確認價格無誤後再提交。 價格到底該怎麼設置
1、商家發布的商品價格應與該商品的實際價格相符，在發布商品時平台需要進行價格確認，若駁回意見是「商品價格異常」，請按照商品實際價格進行定價修改，盡量統一價格，如有區間價，區間價格差異不要過大。價格設置步驟如下：
（1）登錄拼多多商家管理後台。
商品發布時價格應該遵循規則：
1、不同價位的商品對於價格區間的要求都不一樣，若價格的范圍過大，會出現提示：商品規格中價格的范圍過大，請調整價格。
2、為了打擊低價引流SKU違規，規范平台上商品SKU的價格體系，平台針對不同類目的商品設置了不同的區間價限制，同時存在部分商品無法設置區間價的情況。所以，商家在發布具有區間價的商品時。注意價差控制在合理的價格範圍內。
3、建議分開上架sku價格差距較大的商品以避免商品被駁回。
4、商家填寫的市場價應嚴格遵守法律規定、遵循市場規律，並確保可以提供該價格的合法依據或可供比較的出處。商家設置商品售價時應參考所填寫的市場價，拼多多單買價不得高於商品市場價。
(1)想法被駁回擴展閱讀
商品發布時應該遵循平台規則進行發布，應該避免出現下列情形：
1、利用低價SKU引流，即濫用SKU設置，刻意規避平台商品發布規則及其他相關規則，在同一商品ID或商品鏈接中放置低價SKU引流的行為。
（1）不同品類的商品放置在一個商品ID或商品鏈接中售賣。
（2）不同材質、規格等屬性值對應價格不同的商品放置在一個商品ID或商品鏈接中售賣。
（3）將價格差距較大的常規商品和商品配件放置在一個商品ID或商品鏈接中售賣。
（4）將不存在的SKU（指這個SKU的商品實際並不存在，如價格為0.1元標示「拍錯不發貨」的SKU）與常規的SKU發布在同一個商品ID或商品鏈接中售賣。
（5）將常規商品和非常規商品（如二手、樣機、模型、瑕疵品、一隻鞋等）放在一個商品ID或商品鏈接中售賣。
2、發布價格嚴重偏離實際的商品，即從商品的信息層面判斷，商家發布的商品價格與該商品的實際價格嚴重不符。
3、以非常規的數量單位發布商品。
4、通過編輯商品類目、品牌、型號等關鍵屬性使其成為另一款商品。
5、發布貨到付款商品，即以「貨到付款」、「到付」等字樣進行描述，不直接收取貨款，商品送達買家後，由快遞公司代為收取或者商家私下收取貨款的商品。
7.發布預付款或定金商品，即以「押金」、「訂金」、「定金」、「預付款」等字樣進行描述，未明確約定具體支付和返還條件，需要買家預先支付部分款項的商品。
8、違規設置郵費到付、起售條件、非偏遠地區設置包郵門檻的商品。
9、發布補差價商品，即以「補差價」字樣進行描述，非實物，無法提供物流信息的商品。
1、發布抽獎商品，即以「隨機抽取」、「抽獎」、「隨機發」、「福袋」等字樣進行描述，具備博彩性質，誘導買家的商品。
11、發布誘導好評信息，即以「好評返現」、「返紅包」等字樣進行描述，誘導買家確認收貨並做出好評，違背了《拼多多評價規則》確定的評價應公正、客觀、真實原則的商品。
12、發布異常優惠券，即從商品和店鋪的信息層面判斷，商家發布的大面額優惠券與該店鋪的經營現狀嚴重不符。
Ⅱ 怎麼申請吉尼斯世界紀錄
吉尼斯世界紀來錄有一份源嚴格的紀錄政策清單，詳情請查看：網頁鏈接
吉尼斯世界紀錄對個人申請是免費的，不存在所謂的「榮譽費」。另外，無論是個人申請還是商業合作，吉尼斯都有專業的紀錄管理團隊來制訂詳細的《挑戰規則》，任何一項紀錄認證必須經過極其細致的研究和論證。
吉尼斯世界紀錄中國辦公室設在北京，我們在中國沒有與任何代理機構進行合作。所有紀錄申請，請前往吉尼斯世界官方網站：網頁鏈接如果是商業合作或商業紀錄申請，也可以關注微信賬號「吉尼斯商業合作」。
Ⅲ 向公司提出離職，老闆挽留應該怎麼辦
很多人都搞不清辭職的流程方法，所以才會遇到這種尷尬的局面。
提出離職之前，應當先提出加薪申請。
如果加薪通過，你繼續安心幹活，如果加薪申請被駁回，直接辭職信奉上，再也不要相信任何挽留的條件。
當然，你提出加薪申請的時候，千萬不要流露出老子早找好下家了，不給加薪老子就炒你魷魚這樣的表情，這對於談判沒什麼幫助。多談談自己對公司的貢獻，不要說公司之外的事情。
一個標準的辭職流程大概是這樣的：
1、不爽
2、關注行業人才流動情況
3、得到一些內推機會和招聘意向，估算出目前行業薪資水平。
4、權衡目前的薪資和環境，確定能夠讓自己安心工作的薪資水準（做這一步的時候一定要冷靜，把自己受的各種委屈都換算成錢，每個公司都有操蛋的地方，所有的操蛋都可以用錢來撫平）。
5、爭取面試機會，爭取拿到一兩個Offer，當然這也不是必須的
6、提出加薪申請，如果申請被爽快地通過，留任。
7、加薪申請不被通過或者通過的非常勉強。過兩天提出因為私人原因需要離開公司，自己身不由己雲雲。
要點：
1、加薪申請要有明確的時間和明確的薪資要求。不能寫：我要加點錢，老闆：好的。完了猴年馬月給你加了一百塊。
2、提加薪的時候千萬不要有恃無恐，雖然說敢提加薪一般都是有恃無恐了，態度一定要謙卑，要表現自己非常熱愛公司的樣子，千萬不能說不給加就滾蛋。多強調自己的貢獻和目前生活的困難。
3、提出離職的時候一定要果決，理由必須是私人原因，那種無論如何自己都不能夠繼續在這個公司工作的理由，還要表現得非常的依依不捨。杜絕一切可能的挽留手段，也避免撕破臉。
Ⅳ 沒有地址能注冊公司嗎
有許多老闆在北京注冊公司，在選擇注冊地址時，因為實際地址價格比較高所以會選擇虛擬地址來當注冊地址，那麼今天企幫幫小編就給大家講講公司注冊選擇虛擬地址是否靠譜吧，希望可以幫助到各位老闆。
一、什麼是虛擬注冊地址
通俗來講「虛擬注冊地址」就是你不需要實際租賃一間辦公室來注冊公司、而由工商局、稅務局批準的提供給你一個房間號用來公司注冊、其作用只是用來北京工商注冊辦理營業執照用的、但是你不能來注冊地址辦公的一種服務
二、選擇虛擬地址是否靠譜
其實，確定一個公司注冊地址對於非北京上海這些城市並不是什麼問題，因為這樣的注冊地址很容易找到。而對於北京上海這種一線城市，找一個公司注冊地址就比較費勁了。
因為這些城市存在一些特殊的約定，尤其是北京，它要求公司注冊地址必須是辦公的地址。
換句話說，公司注冊地址必須是辦公用房的地址，而不能是住宅的地址。
那麼，對於北京上海這樣的城市來說，由於注冊公司的人非常多，公司的注冊地址、辦公地址又是有限的，所以，找一個合適的公司注冊地址就比較困難。
而與此同時，符合辦公條件的，能夠提供辦公地址的地方，通常價格比較高，租金也比較高，對於公司來說也是一筆不小的資金壓力。
這就出現了所謂的虛擬公司注冊地址。現實中很多的初創公司也是通過這種方式來解決的公司注冊地址問題的。
那麼，需要注意的是，有些公司企業經營的項目是特殊項目，而有一些虛擬地址是不能有特殊經營項目的。
其次，有些虛擬地址是不能滿足一定稅收要求的。所以在注冊公司的時候，各個項目就需要考慮到項目本身的特點，虛擬地址能不能滿足項目要求，來選擇公司注冊地址。
最後，在實際中，經常會出現注冊地址跟實際辦公地址不一致的問題，要盡可能的讓注冊地址和辦公地址保持一致。
三、虛擬地址孵化器地址的經營范圍
可銷售自行開發的產品;技術開發、技術推廣、技術轉讓、技術咨詢、技術服務;計算機系統服務、基礎軟體服務;應用軟體服務(不含醫用軟體)、軟體開發，軟體咨詢;產品設計、模型設計;包裝裝潢設計;教育咨詢(中介服務除外);經濟貿易咨詢;文化咨詢;體育咨詢;健康管理;健康咨詢;公共關系服務;會議服務;工藝美術設計;電腦動畫設計;企業策劃;設計、製作、發布、代理廣告;市場調查;企業管理咨詢;組織文化藝術交流活動(不含演出);文藝創作;承辦展覽展示活動;影視策劃;翻譯服務;自然科學研究與試驗發展;工程和技術研究與試驗發展;農業科學研究與試驗發展;醫學研究與試驗發展;數據處理(數據處理中的銀行卡中心、PUE值在1.5以上的雲計算數據中心除外)。
Ⅳ 有人說學一技之長是讓別人羨慕和嫉妒的，我心裡知道這個想法是不對的，但我又不知道有什麼理由駁回，請問
嗯，是個有覺悟的好孩子。
孺子可教也。
只講兩點。
1、所謂一技之長，就是人們通過學習所能掌握的至少一門的專業技能特長。
我們黃土高原人類，從原始社會走來的第二個社會歷史時期，是三皇五帝時代的君子社會時期。
在這個時期，華夏的祖先們創造、發明了人類世界最基礎的應用概念和文明，是人類社會文明發展、演進的奠基石。
三皇五帝就是創造人類最基本的生存技術的君子，令人崇信和仰慕而並不嫉妒，成為了「信仰」的先祖範例，他們是超然的存在，也是神話的原始起源。
十數萬年以來，他們的文明遺跡時刻伴隨著我們，諸如道德、糧食、醫葯、水利、經緯線等等，是人類賴以生存與發展的基本保證。
人們從此便開始了學習技術、並掌握至少一門的技能特長，以期在未來的生活中爭取更多、更廣泛的生存資源。
人們總結出了「一招鮮，吃遍天。」和「三百六十行，行行出狀元。」的警世醒言。
2、在過去、以及未來很長的社會生活中，人們掌握至少一門的專業技術，是生存的基本需要。
人們從小學到大學，就是為了掌握能夠生存的一技之長，通過專業的技能服務，換取生存的生活資料，並拓展生存空間。
一技之長，是人類在社會實踐中不斷摸索並積累起來的實際操作驗證，凝聚了歷代先祖們的心血和靈魂，最是值得人們懷著無比崇敬與虔誠來學習的榜樣。
先祖們所創造、發明的技術特長，是人類生存與發展所必需的知識寶庫，我們要充分的發掘、利用和服務大眾的需要。
對於新生代中「說學一技之長是讓別人羨慕和嫉妒的」言辭，是好吃懶做無能的表現。
這些人是典型的「吃爹派」紈絝子弟，他們有可能墮落為社會的渣滓，甚或成為社會的毒瘤。
因此，我們無須去以任何理由於言辭回敬他們無知、無恥、無節操的嘲笑，他們本身就是一個笑話，何必要與這些可憐的人一般見識，這對我們來說是不屑與之理論的。
我相信，當你看完、並理解了這兩點內容後，不會再去計較別人的嘲諷了吧。
別讓我失望，好嗎？
Ⅵ 如何培養自信
自卑者一般是勤奮的。為了有把握超過別人，自卑者對自己要求很高，往往達到自我苛求的地步。這樣便帶來兩種不利的效應： 一、在努力的過程中很難體驗到輕松愉快，甚至感到緊張，當然，也就會興味索然。這種人並非對所學所做的事本身感興趣，唯一目的在與超過別人，體驗優越的快感，或得到別人的誇獎才感到愉快。 二、由於所訂的標准太高，往往導致挫折感和失敗感，使痛苦更甚。 優越感是自卑感的代償，並且是不健康的代償。為了完全掩蓋自卑，這種代償往往是過分的。舉例說，一位學生考95分仍然哭鼻子，因為班上有好幾位同學考100分，他沒有得頭三名。自卑之過分代償使人務必拔尖，事事出人投地，每次都得第一，這實際上是幾乎不可能的。 www.top-sales.com.cn 更需要指出的是，現代社會是個充滿競爭的社會，「出人投地」的風氣越來越盛行，這也是造成某些人自卑感的重要原因。自卑感往往就在類似入學考試、錄用面試、體育比賽等等比試優劣的場合產生。 自卑感是人類在起成長過程中不可少的東西，因為任何人的能力都會有所不足，因而就易產生自卑，為了克服自卑，便會努力奮斗。然而，自卑感並非都是如此激勵人，使人奮發向上的。更多的是，因為有自卑感而阻礙正常的發展，在不幸中虛度了一生。與此同時，長期被自卑感籠罩的人，不僅自己的心理活動會失去平衡，而且生理上也會引起變化。最敏感的就是心血管系統，將會受到損害。生理上的變化反過來又影響心理變化，加重人的自卑心理。所以，如何克服自卑心理對我們來說就變得尤其重要了。 如何克服自卑心理 第一，你要首先克服你的這種心理暗示，不要總是在內心不斷的暗示自己，「我不自信，我不自信」，而是相反的，說我能行！ 第二，學習各方面知識和溝通技巧，知識的完善是溝通的基礎，知識面豐富了，看的書和經歷的事情多了，自然會形成你個人的系統和獨到的見解。而溝通技巧的學習能夠讓你與別人溝通變得更加的自然，溝通的技巧不是與生俱來的，而是個人在不斷和社會、環境、周圍的人不斷互動而學習，積累來的，所以，你可以通過某些渠道去學習溝通技巧，讓自己的溝通變得更加的輕松！ 第三，勇於實踐，勇於表達自己的觀點。每個人都會有一定程度的自我保護的本能，這個是一個集體的潛意識，我們怕自己的觀點被別人駁回或者攻擊，有意的隱藏了自己的想法和行為，我們總是在追求完美，這個是向你這樣的人的內心的矛盾的地方，有渴望去表現自己，有怕遭受攻擊！但是，我們必須得勇敢的去表達自己內心的想法，如果對了，可以得到大家的認可，如果錯了，可以有針對性的去改正自己的不足的地方，然後不斷的完善自我的知識和視野！何樂而不為呢？ 還有： 首先，要有意識地選擇與那些性格開朗、樂觀、熱情、善良、尊重和關心別人的人進行交往。在交往過程 中，你的注意力會被他人所吸引，會感受到他人的喜怒哀樂，跳出個人心理活動的小圈子，心情也會變得開朗起來，同時在交往中，能多方位地認識他人和自己，通過有意識的比較，可以正確認識自己，調整自我評價，提高自信心。 其次，要不斷提高對自我的評價，對自己作全面正確 的分析，多看看自己的長處，多想想成功的經歷，並且不斷進行自我暗示，自我激勵：「我一定會成功的」，「人家能乾的，我也能幹是，也不比他們差」等等，經過一段時間鍛煉，自卑心理會被逐步克服。 最後，要想辦法不斷增加自己成功的體驗，尋找一些力所能及的事情作為試點，努力獲取成功。如果第一次行動成功，使自己增加了自信心，然後再照此辦理，獲取一次次的成功，隨著成功體驗的積累，你的自卑心理就會被自信所取代 ...!
Ⅶ 避免我們對溝通的內容產生遺漏，該准備什麼材料
我們在工作中，是否常常會遇到這樣的情況：某一項工作任務，看上去似乎很簡單很平凡，可是在實施的過程中，卻總是三番五次地出現不同的失誤，或是沒能達到上級所要求的標准，然後針對這一件事情，反反復復來回修改，致使本來一天或是一周就能解決好的事情，卻足足用了十來天甚至大半月。經此一事之後，上司可能對你有所偏見，而自己，也可能覺得工作中的事情似乎比自己想像的要難得多——但事實上，這件事情真得有這么難嗎？還是你的溝通方式有問題呢？
又或者，在與客戶的交流中，總是粗心大意，愛聽不聽，對於客戶的要求沒有特別加以留意，致使對公司回饋信息時並不知道顧客要求的重點在哪裡，所以客戶對公司的產品和服務態度大有意見，不僅沒有按時按質按量地完成工作交派的任務，而且大大折損了公司的名譽和效益。為了彌補損失，公司不得不派出另外的人員陪同你來將這件事情善後，這不僅浪費了自己的時間，同時也浪費了別人的寶貴時間。
你可能會覺得，這些事情冤枉了自己，因為在這一天的時間中，你也是在勤勤懇懇地努力工作著，至於出現這樣那樣的失誤，只因為自己是新手或因為工作量太大而自己急於完成，所以總是不可避免的。但是，你若在工作的一開始，便將任務的要求與處理方式以及所需要達到的效果都搞清楚；在拜訪客戶的時候，認真傾聽客戶的要求，對產品性能、價格以及服務方面的期望，然後努力去達到，就不會出現這樣尷尬的事情了吧？
學會傾聽，善於溝通，保證工作一步到位
1. 首先要有良好的態度；
2. 要百折不撓，不斷進行溝通；
3. 學會提問題和主動表達，確保掌握正確的信息；
4. 強有力的執行力；
5. 學會換位思考。
溝通中的幾點注意事項
多數人都認為自己是善於傾聽的人。然而研究證明，我們平均只發揮了四分之一的傾聽水平。很多時候我們都認為自己在傾聽。我們似乎相信，因為我們有耳朵，所以我們就在聽，猶如相信因為我們有眼睛所以我們會讀書一樣。諸多我們沒有意識到的有關傾聽的壞毛病妨礙了我們成為我們所自認為的那種傾聽者，比如打斷他人、易受干擾、匆匆定論、做白日夢或陷入厭倦無聊等。取得進步的唯一辦法就是要做一些有意識的改變。
1. 不要隨便打斷別人的發言；
2. 主動詢問別人的意見和想法；
3. 主動告訴別人自己的想法和打算；
4. 耐心地傾聽和開誠布公地討論；
5. 善於傾聽，同時也要善於表達。
提高溝通技巧，提高工作效率
英國作家蕭伯納曾說道：「如果你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換，那麼每人只有一個蘋果；如果你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，每個人就有了兩種，甚至多於兩種思想。」心理學家埃里希·弗洛姆（Erich Fromm）說過：「我們每一個人均有與他人溝通的需要，人類可利用溝通克服孤單隔離之痛苦，我們有與他人分享思想與感情的需要，我們需要被了解，也需要了解別人。」
溝通的最高指導原則是——沒有不能溝通的事。通過溝通，敵人可以變成朋友，不同的見解，可以變成「各自表述」；有爭執的土地，可以「共同治理」，被割讓的土地，可以物歸原主。這是個溝通的時代。兩國的爭端，不應該只用打仗解決；夫妻離婚，不必破口大罵；今天生意談不攏，明天還可能合作。只要我們有誠心、有愛心、有耐心，肯讓對方坐上位，肯讓自己先退一步，肯把對方的面子做足，肯讓自己的底線有最大的彈性，而且知道這世界不是全屬於我，也不可能只有我是對的，應該利益共享、團結共榮。
在工作中，我們更應如此，善於傾聽，善於溝通表達，將任務中的核心關鍵信息都弄清楚，然後再進行工作，既節約了時間，也使得工作效率大大提高。
Ⅷ 壽王李瑁為什麼會被唐明皇帶綠帽子，他之後是怎麼報仇的
唐玄宗搶了兒子壽王李瑁的老婆楊玉環，這相當於在所有人面前扒光了兒子的衣服。更要命的是楊玉環寵冠六宮還被封為貴妃，時不時的就在大小宴會上與曾經的丈夫李瑁遇到。按照禮法李瑁還要一次次的在大庭廣眾之下對楊玉環行禮，這相當於一次次的在眾人面前顏面盡失。
受到這么大的委屈，李瑁有沒有什麼反抗的表現呢？ 有，他前後反擊了兩次。第一次讓李隆基與楊玉環偷偷摸摸過了三年。第二次，他斷送了李隆基的帝王生涯。
我們再來想一下「聖皇久厭大位，思傳眇身」這句話最有可能是誰說的？高力士絕不可能。當時唐玄宗並沒有退位的打算，無論局勢如何危機都沒有心甘情願當太上皇的人，李隆基更不是胸無大志的天子，哪怕當時他被安祿山打的滿世界跑老婆還被人逼死了。百姓攔路請求李亨收復長安時他給李亨的旨意是「汝好去！百姓屬望，慎勿違之。莫以吾為意。且西戎北狄，吾嘗厚之，今國步艱難，必得其用，汝其勉之！」。可見李隆基只是命令李亨以太子的身份抵抗安史叛軍，沒有讓他當皇帝。高力士身為李隆基的鐵桿粉絲，後來李隆基無權無勢他都能做到不離不棄，這時絕對不可能出賣主子。
這句話也不可能是李亨說的，因為他是最大的受益者，說出這句話底氣不足。裴冕、杜鴻漸等人說也不合適，他們只是臣子，與李隆基的關系沒有那麼近。但是李瑁說出來還是可以的。他是皇子又是傳達皇帝口諭的人，還是在安史之亂、馬嵬坡兵變的大背景下，說出這句話有理有據。李亨等人聽到這句話也是心照不宣，都是聰明人說話不用太明白。
雖說李亨靈武繼位是預謀好的，即便沒有李瑁的神來一筆也會出現，但李瑁這句話說出來後讓李亨的皇位更加名正言順，也能讓他做的更穩。李瑁這句話讓李隆基從一國之君變成一個可有可無的太上皇，他為自己報了仇，也為自己的未來鋪好路，他的五個兒子中有三位封王，一位得到國公的爵位，最小的兒子是國子祭酒。三個女兒全部被封為縣主。這樣的結局，真的不錯。
Ⅸ 她兩度淪為別人玩物，犯下大罪自首也沒用，剛滿22歲就被判死，為何呢
唐代《隋書韋鼎傳》中記載著這樣一句話：卿本佳人，奈何做賊。這句話的意思是說，你本是好人，為什麼從賊為寇呢？今天我們就借用一下這句話，來感嘆一下河南女囚犯任雪，原本是美貌的女子，何苦卻要殺人，她兩度淪為別人的玩物，犯下大罪就算投案自首也沒用，這個漂亮的女孩剛滿22歲，就被判處死刑。
1993年，剛滿22歲的任雪就被判死。在執行死刑之前，有人給她拍下了最後一張照片，照片中的她情緒淡漠平緩，臉上露出本不該是將死之人所擁有的微笑，這個微笑中貌似包含了很多東西，有可能是釋然，有可能是失望，又有可能是悔恨。
這件悲慘的事情告訴我們，無論在什麼情況下，我們都要自己掌握自己的人生，努力成為自己命運的主人，做掌控自己命運和生活的強者。
Ⅹ 一個服眾的領導，是不是要求員工不能有自己的想法，提了也要駁回去，用不合理的制度來強制員工去服從
這樣做的領導，其實是以自己一個人的力量在創造事業，很孤立，沒有利用員工的創造力為自己服務。員工沒有價值感，優秀的員工就怕留不住。