設計股

『壹』 什麼是股權設計

股權設計就是公司組織的頂層設計。傳統企業互聯網轉型，戰略和商業模式解決做什麼、怎麼做，股權設計解決的是誰投資、誰來做、誰收益的問題。
只有股權設計，才能將創始人、合夥人、投資人、經理人的利益綁定在一起。
只有股權設計，才能將互聯網組織變革中的合夥模式、創客模式、眾籌模式落地。
只有股權設計，才能將股權價值作為唯一的戰略坐標，建立競爭優勢獲得指數級增長。
有公司的歷史就是有股權的歷史，股權伴隨每個企業生命周期的每個階段。工業化時代企業成功在於善用經理人，互聯網時代企業成功在於善用股權。

『貳』 為什麼要設計以及如何設計股權架構

股權設計是公司分配機制的重中之重，是公司前進的發動機。做好股權設計，回是老答板治理好企業的新思路，是一項令企業基業長青的藝術。股權設計是為了達成激勵目標，而股權激勵的終極目標，是「共贏」，即在企業內部建立一套讓所有利益相關者共贏的機制。
我前兩天在睿融的G·SSC參加過一場股權設計的公開課，現場李老師的分享讓我很受用，我給你分享一點：
企業股權模式不是一成不變的，股權設計會伴隨企業運營過程的始終，如何進行貼合自身的股權設計，是老闆的必修課。企業股權設計永遠都沒有理想方案，只有基於現實情況的折中方案。
老闆要賺錢，企業要成功，也離不開這個核心要素——設法調動全員積極性。
如何激發員工積極性？
需要藉助分配機制，而非人治。當員工的任何一個行動、一個目標背後都有一套合理的機制在推動時，他們就會迸發出無限的潛能。
員工的工作常態，是在全力以赴？還是在全力應付？皆取決於企業的分配機制，機制設計好了，即使老闆每天不來公司，員工依然會全力以赴，老闆才能「坐享其成」，輕松賺錢。
股權設計是公司分配機制的重中之重，是公司前進的發動機。做好股權設計，是老闆治理好企業的新思路，是一項令企業基業長青的藝術。

『叄』 新公司如何設計股權結構

公平，貢獻和股比要有正向相關。可以根據崗位職責重要性去區分。

效率，內根據個人的資源、容做事效率去合理分配股權，資源互補、優劣互補，取長補短。需要有個老大能在任何事情上做出快速的決策。

二、法律上的股權分類layout:

根據工商登記的股東出資比例合理劃分股權。限制性股權。一開始就出資了或享有了，但可能需要在付出多少年之後，才能達到兌現制。或者企業發展過程中，轉讓、質押和處理等方面都會受到限制，這是限制性股權。期權，就是期待性的權利。主要是針對企業員工，做一個激勵核心員工、高管，各種VP的方案。