設計招聘方案

1. 怎樣設計一個招聘實施方案，我需要做一個案例分析

這是屬於高端職位的招聘實施方案。
建議從以下幾個結構來做：
1、崗位要求與專工作素質、能力分析；
2、招屬聘信息渠道的選擇；
3、招聘的考核、考察具體時間表和考察內容；
4、招聘預算。
你這方案才是一個完整的，至於具體的招聘過程，需要做工作崗位分析具體來設計。

2. 如何設計招聘方案

這個得根據公司的情況來寫不同的招聘方案。深圳市天蘭德人力資源服務有限公司內成立於2009年， 總公容司Global Talent Network Limited（國際招聘網）成立在美國。在過去的20年中，Global Talent Network Limited一直致力於在全球各國相關行業與領域中為客戶提供最優質的人才解決方案服務，以滿足客戶不同層次的招聘需求。
你可以了解下、

3. 怎麼寫人事招聘計劃方案

模板復：

***公司人事招聘方案

根據總經理批制示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：

招聘人數統計：

招聘時間：

按照公司要求，人事行政部計劃在 年 月 日以前，完成招聘工作，歷時 工作日， 月 日以前人員到位。

招聘組織構成：

按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由 共同完成。現對人員進行如下分工：

招聘渠道選擇：

招聘預算：

批准意見：

(3)設計招聘方案擴展閱讀：

招聘計劃是人力資源部門根據用人部門的增員申請，結合企業的人力資源規劃和職務描述書，明確一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素，並制定具體的招聘活動的執行方案。人才招聘要內部培養和人才引進相結合。

招聘計劃一般包括以下內容：

1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容；

2、招聘信息發布的時間和渠道；

3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；

4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新員工的上崗時間；

7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；

8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便於他人配合；

9、招聘廣告樣稿。

4. 招聘的面試方案怎麼設計。都有哪些部分組成。

如果是考試的話我建議你去翻翻書，有兩個部分你可以參考，一個是結構內化面試部分，一個是工作容說明。

實際上我們在設計面試方案的時候出發點是根據這個崗位的勝任能力模型來做的。營銷人員，我想你所說的應該是負責銷售的人員吧，他們的勝任能力模型雷達圖裡面對溝通的技巧、專業知識、親和力、抗壓力能力要求會高一些，所以在面試設計中這些能力的考評很重要。

第一輪結構化面試：參與者——人力資源部
關鍵點：問題設計，基礎素質
第二輪非結構化面試：參與者——部門經理
關鍵點：專業知識
第三輪非結構化面試：（可以用無領導小組討論或者主題演講）
關鍵點：抗壓能力

5. 怎樣制定人員招聘計劃

一、招聘計劃的內容
招聘計劃一般包括以下內容：
1、人員需求清單，包括招聘回的職務名稱、人數、答任職資格要求等內容;
2、招聘信息發布的時間和渠道;
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責;
4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等;
5、招聘的截止日期;
6、新員工的上崗時間;
7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等;
8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便於他人配合;
9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計劃的編寫步驟
招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：
1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發生在以下幾種情況：
(1)人力資源計劃中明確規定的人員需求信息;
(2)企業在職人員離職產生的空缺;
(3)部門經理遞交的招聘申請，並經相關領導批准;
2、選擇招聘信息的發布時間和發布渠道
3、初步確定招聘小組
4、初步確定選擇考核方案
5、明確招聘預算
6、編寫招聘工作時間表

6. 假如要你來設計某個公司的招聘方案，你如何設計

招聘方案： 人員招聘是指企業為了發展的需要，根據人力資源規劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業任職的人員，並從中選出適宜人員予以錄用的過程。 1、 招聘目標。此目標已經確定（即會計人員和一般管理人員） 2、 招聘前提：一是人力資源規劃。二是工作描述與工作說明書它們為錄用提供了主要的參考依據，同時也為應聘者提供該工作的詳細信息。 3、 招聘的過程。員工招聘是一個非常復雜的過程，主要有招募、選擇、錄用、評估系列環節。其中招募包括：了解合格應聘者的來源。吸引合格應聘者的方法、招聘信息的發布、接受申請等內容；選擇是組織從「人——事」兩方面出發，挑選出最適合職位的人的過程，它主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內容；錄用是依據選擇結果作出錄用決策並進行安置的活動，評估則是對整個招聘活動的效益與錄用人員質量進行評定的活動。 4、 招聘准備 （1） 工作崗位住處的分析 （2） 招聘申請表設計其主要內容有： ①個人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等。 ②求職崗位情況：求職崗位，求職要求（收入待遇、時間、住房等） ③工作經歷和經驗：以前的工作單位、職務、時間、工資、離職、原因、證明人等。 ④教育與培訓情況：學歷、所獲學位、所接受過的培訓等。 ⑤生活和家庭情況：家庭成員姓名、關系、興趣、個性與態度。 ⑥其他：獲獎情況。能力證明（語言和計算機能力等）未來的目標等。

7. 怎樣設計一個招聘實施方案

1、崗位要求與工作素質、能力分析；
2、選擇合適的招聘渠道；
3、招聘的考核、考察具體時間表和考察內容；
4、招聘預算（人力物力等）。

8. 如何寫招聘計劃方案、要注意哪些東西

通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統回充實新生力量，實現企業答內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足，避免人員招聘中的盲目性和隨意性。

招聘計劃一般包括以下內容：

1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容。

2、招聘信息發布的時間和渠道。

3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責。

4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等。

5、招聘的截止日期。

6、新員工的上崗時間。

7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等。

8、招聘工作時間表，盡可能詳細，以便於他人配合。

9、招聘廣告樣稿。

需要注意的有：

一，計劃要點

二,計劃詳述

三，市場分析

四，競爭對手分析

五，單位的組織和管理情況

六，財務計劃

七，風險因素.對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險,技術風險,經營風險,管理風險,財務風險,政策性風險,投資風險以及其他有可能存在的風險.

八，分項實施進度詳細分項列述實施計劃和進度.

九，其它.列述上述各項未涉及,但在計劃中應列述的有關問題.

9. 平面設計的招聘要求怎麼寫

平面設計
 
工作職責：
1負責公司產品設計工作，主要包括宣傳冊、宣傳單、海報、文化牆、平面廣告、設計排版及其他圖文處理等；
2協助完成各類策劃方案的創意工作；
3完成領導布置的其他相關工作。
 
任職要求：
1兩年以上設計工作經驗，本科及以上學歷，設計類專業優先；
2具有空間設計、三維設計能力；
2熟練使用各類設計軟體，如CAD、AI、PS、ID等；
3扎實的設計功底、審美品位及創意能力；
4優秀的溝通協作、執行能力、團隊合作意識；
5熱愛設計工作，擁有強烈的責任心和自我驅動力。