看板設計

A. 怎麼設計生產看板上的內容怎樣排版才好看有沒有版式圖

你們公司主要是生產什麼的呢，這個看板主要是放在車間還是辦公室呢

B. 跪求公司內部裝飾看板，展示板的設計活動大賽策劃案！！

如何吸引客戶呢？亮點、賣點、與眾不同 來了一個客戶，最主要的目的，就是內把他拿下，那麼我們的一切容工作都要圍繞這個中心，簽單為中心」。掌握簽單技巧。酷家樂能快速提升簽單率，你可以試一下。設計師師不僅要做好設計，更要掌握簽單技巧。

C. 看板怎麼設計

看板設計的種類
看板的本質是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發出生產指令的一種信息媒介體，而實現這一功能的形式可以是多種多樣的。看板總體上分為三大類：傳送看板、生產看板和臨時看板。 1. 工序內看板 工序內看板是指某工序進行加工時所用的看板。這種看板用於裝配線以及即使生產多種產品也不需要實質性的作業更換時間（作業更換時間接近於零）的工序，例如機加工工序等。 2. 信號看板 信號看板是在不得不進行成批生產的工序之間所使用的看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號看板掛在成批製作出的產品上，當該批產品的數量減少到基準數時摘下看板，送回到生產工序，然後生產工序按該看板的指示開始生產。另外，從零部件出庫到生產工序，也可利用信號看板來進行指示配送。 3. 工序間看板 工序間看板是指工廠內部後工序到前工序領取所需的零部件時所使用的看板。典型的工序間看板，前工序為部件1#線，本工序總裝2#線所需要的是號碼為A232－60857的零部件，根據看板就可到前一道工序領取。 4. 外協看板 外協看板是針對外部的協作廠家所使用的看板。對外訂貨看板上必須記載進貨單位的名稱和進貨時間、每次進貨的數量等信息。外協看板與工序間看板類似，只是 「前工序」不是內部的工序而是供應商，通過外協看板的方式，從最後一道工序慢慢往前拉動，直至供應商。因此，有時候企業會要求供應商也推行JIT生產方式。 5. 臨時看板 臨時看板是在進行設備保全、設備修理、臨時任務或需要加班生產的時候所使用的看板。與其它種類的看板不同的是，臨時看板主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務，因而靈活性比較大。

D. 怎樣設計生產現場管理看板

1、布局進行規劃要清晰抄，最好是分塊化，板塊標題要醒目，這樣遠距離就可以知道看板的總體內容和具體內容。

2、一定要先確定看板的內容和用途，並確定每個方面所佔的面積。

3、內容要醒目，要圖文並茂，字體要大，直觀效果要好。現在許多員工非常忙，沒有太多時間和太多耐心站在看板前閱讀密密麻麻的文字，也可以使用日事清的計劃管理模塊更新看板內容，效率更高效。

4、要注意色彩和圖片的選用要符合內容需要。可以按照生產過程中可能出現的問題，或針對已經出現的紕漏，採取紅牌（紅顏色體）、黃牌（黃顏色體）等顏色，來約束和警示相關員工及時予以改進。

5、看板材質的選用要根據看板內容和企業具體情況來考慮。制度看板、生產規范看板，最好還是選用能夠持久顯示的材質。每個企業的看板材料總體上要注意盡量統一，這樣企業整體看板效果會好。

E. 包裝班組看板設計(櫥櫃)

可以到時間.財.富,有很多包裝設計師。

F. 我要一個優秀員工的看板設計圖

以上二位的方法都是對的的。但是還少了點激勵措施，加上獎金或其它的的就更好了！

G. 求企業5S管理看板設計樣板

項目管理之5S(6S)推行

共分為四個階段進行,每個階段在完成之後需檢討結果是否達到期望的目標.

第一階段:形成(概念)階段;
目的:要做到讓所有人員明白我們要:
干什麼?
目標是什麼?
為什麼要做?
怎麼做?
誰去做?
重點：宣傳、培訓、造勢的重要作用。

第二階段：振盪（沖擊）階段：
1、 粗放式式試運行一段時間；
2、 發掘當前問題；
3、 集中共性問題；
4、 再運行，通過沖突發掘深層次的問題；
5、 檢查運行措施，再修訂約束措施；
6、 再運行2~5，PDCA循環。
重點：發掘問題，並逐漸解決問題。

第三階段：正規階段：
細節清楚，責任分明，盲區能被發現，這時仍需要：
持續的實施
持續的監督
持續的檢討————持續改善。
重點：鞏固前面兩階段性成果，並加以完善，制定相應的激勵措施。

第四階段：成果表現階段：成果共享，獎勵優秀單位（獎勵措施）

當團隊土氣低過生命時，項目叫停，重新檢討，並制定措施，重新實施。

概念形成階段內容：
————內部培訓，全面培訓到每個人；
————6S推行組織架構，成員以部門負責人為單位；
————內部宣傳：企業內部宣傳和部門內部宣傳，宣傳方式不限；
————內部6S審核（查）制度：
制定審查計劃、審查評比標准、評分標准
————外部核查：
以部門為單位；
統計報道表格；
巡查報告形式；
每周記錄匯總。

整體運行步驟：開會決議————開始巡查————部門自主5S或6S推行管理————看板管理————總結討論————分區域————大區————小區—————落實所有人員（自主管理所在區域的5S或6S）。

建立部門內5S或6S管理看板樣板：

建立企業內部5S或6S管理看板樣板：

H. 有哪位學霸能告訴我廣告設計的意向看板什麼意思嗎

您好同學
看板就是讓你明白要設計的內容，需要設計哪些方向，哪些內容的廣告都要自己去選擇

I. 像看板那樣的設計，用什麼軟體能做出來。

用Photoshop吧，功能很強大。