產品設計職責
⑴ 軟體行業產品經理的崗位職責
產品經理的主要工作職責
1、市場調研
可以通過下面的方式進行市場調研：
與用戶和潛在用戶交流
與直接面對客戶的一線同事(如銷售、客服、技術支持等)交流
研究市場分析報告及文章
試用競爭產品
仔細觀察用戶行為等
2、產品定義及設計：
產品的願景
目標市場
競爭分析
產品功能的詳細描述
產品功能的優先順序
產品用例(Use Case)
系統需求
性能需求
銷售及支持需求等
產品設計
是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計(UI，User Interface)和用戶交互設計(User
Interaction)，包含所有的用戶體驗部分。
3、項目管理
確保資源投入
制定項目計劃
根據計劃跟蹤項目進展
辨別關鍵路徑
必要時爭取追加投入
向主管領導報告項目進展狀況等
4、產品宣介
主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。
5、產品市場
主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包括製作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
6、產品生命周期管理
主要包括的工作有：
產品定位
產品定價及促銷
產品線管理
競爭策略
建立或收購合作夥伴
識別並建立合作關系等
產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
⑵ 產品設計師崗位職責有哪些
設計師崗位職責在各企業是大同小異，下面是一家公司正在用的改崗位的職責，版希望對您有啟發。權
1、負責公司策劃設計製作、公司展覽會議布置；
2、廣告平面設計、製作及其它圖文處理；企業宣傳資料的設計、製作與創新。
3、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；
4、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等等；
5、公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；
6、建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標准；
7、按照現有規范及組織實際狀況，確定並執行質量和安全標准；
8、與協作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收。
9、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。
10、利用自身的行業背景和知識，在設計和製作上有效的控製成本。
⑶ 設計主管崗位職責
主要職責:
1.執行及遵守公司的規章制度,服從公司管理;
2.負責監督公司各項規章制度的執行;
3.負責考勤監督及起表率作用;
4.負責設計部的全面工作,及時完成總經理要求的任務;
5.負責設計部工作任務的制定和實施;
6.負責分解設計部的任務,跟蹤進度,保證工作目標的實現;
7.負責網站頁面質量審核、監督與管理;
8.負責協調各部門之間的關系;
9.考核部門工作人員工作績效,評定工作能力;
10.負責安排對銷售和本部門員工的培訓;
11.配合銷售約見客戶或與客戶溝通;
12.審核制定單子的製作周期和單子的分配。
(3)產品設計職責擴展閱讀
設計目標的管理
設計必須有明確的目標。設計目標是企業的設計部門根據設計戰略的要求組織各項設計活動預期取得的成果。企業的設計部門應根據企業的近期經營目標制定近期的設計目標。除戰略性的目標要求外，還包括具體的開發項目和設計的數量、質量目標、營利目標等。作為某項具體的設計活動或設計個案，也應制定相應的具體目標，明確設計定位、競爭目標、目標市場等。管理的目的是要使設計能吻合企業目標、吻合市場預測、以及確認產品能在正確的時間與場合設計與生產。
參考資料網路——設計管理
⑷ 產品經理職責是什麼
用通俗的話來說，產品經理就好比是建築設計師，不過不同行業的產品經理職責都是各不相同的，用互聯網產品經理來舉例：互聯網產品經理設計的是我們日常瀏覽的網站和移動端上的軟體APP等，並且要帶著產品團隊把產品做出來以及在市場上進行推廣。互聯網產品經理的職責，用一句話可以概括為：「將目標用戶的需求進行轉化為可用的產品」。
一名優秀的互聯網產品經理需要具備以下能力：
①個人獨立思考能力
②對產品的理解能力
③個人對產品的分析和判斷能力
④溝通協作及表達能力
⑤工具的使用
很多初創公司，在產品研發前期，喜歡使用一些復雜的需求文檔對產品進行描述，然後就把腦圖、Axure、visio等作為必備工具。雖然說原型工具是必備的，但是復雜的工具會嚴重影響產品研發進度，降低工作效率。
在原型設計階段，我一般就使用國產Mockplus，一款操作簡單、高效的國產原型設計工具，完全能解決我95%的需求設計工作。
在產品研發階段，我們團隊目前使用的是摹客iDoc，一款快速，簡單的產品協作設計工具。支持從PS、Sketch、Adobe XD裡面上傳設計稿，切實做到智能標注、一鍵切圖、多樣批註、交互原型、全貌畫板、團隊管理，從產品到開發，只要一個文檔。可以為團隊大大提升工作效率。點這個鏈接，輸入升級碼venus，可以免費領取團隊版體驗禮包。有需要的可以了解一下
⑸ iso9001認證中所說的有無產品設計職責 如何理解
1、根據ISO9001：2015標准來中設計和開發的定義來源理解，一般的自行車產品生產工廠，有產品的設計職責。
2、設計和開發的定義是：將對客體的要求轉換為對其更詳細的要求的一組過程。大意是將更寬泛更通用的要求通過設計開發活動轉變為更加具體明確可操作的特性，如把自行車要輕便的要求轉換為材料材質的具體特性。
3、在一般的自行車產品生產工廠，可能會涉及到自行車產品的設計和開發，如出廠前鏈條應塗抹什麼型號的潤滑脂多少克，也可能會涉及到服務的設計和開發，如交付裝車時的說明書是電子版二維碼還是紙質文件，也可能涉及到組裝過程的設計和開發。
4、在ISO9001：2015標准中的過程設計開發在8.1提出要求，產品和服務的設計和開發在8.3條款提出了要求。
5、設計和開發的職責可以由技術部門承擔。
⑹ 用戶體驗設計的設計師職責
體驗設計師的工作涉及多鏈路，在實實在在的解決產品的體驗問題。
1. 發掘用戶需求，打造極致的體驗
產品體驗是以用戶為中心的，產品體驗設計師應該是最了解用戶的群體之一。
成功始於好想法。體驗設計師們採用調研、腦暴等方式，發掘用戶的潛在需求。
為用戶帶來更易用、更高效、更舒適的產品體驗，從而讓他們更愛你的產品。
2. 推動執行落地，打造有效的創新
發掘到產品面臨的問題及用戶需求後，不要讓閃光點被淡忘，及時進行有效的落地實行，才能實打實解決問題。
3.搜集用戶反饋，推動產品優化
產品上線不是體驗設計的最終結果，用戶反饋才是對體驗設計質量的檢驗。
反饋不好，再次找問題、解決問題，以此推進產品設計的持續優化。反饋好，皆大歡喜。
⑺ 互聯網產品策劃的主要職責是什麼
一、前期市場調研及用戶研究
研究市場以了解用戶需求、競爭狀況及市場力量，發現並掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要的產品和服務做出預測。
與直接面對客戶的一線同事，如銷售、客服、技術支持等交流，研究市場分析報告及文章，試用競爭產品，用戶行為觀察等方式，最終形成商業需求文檔，詳述如何利用潛在機會等。
二、產品的規劃及設計
1、產品規劃：確定目標市場、產品定位，發展規劃及路線圖；
2、 需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、追蹤；
3、 產品設計：編寫產品需求文檔（PRD）,包含業務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等；
4、 版本管理：維護產品每個版本的功能列表。
三、整個項目的運行管理
即帶領來自不同團隊的人員，在預算內按時開發並發布產品，完成項目安排。
在此階段互聯網產品經理的職責主要是：
組織協調市場、研發等部門，對需求進行評估及確認開發周期，跟蹤項目進度，協調項目各方，推動項目進度，確保項目按計劃完成，並配合測試部門完成相關的產品測試工作，負責BUG管理等。
四、整個產品的運營
1、負責組織、監督各部門成員工作，並與上級領導進行溝通，並溝通產品發展規劃、現狀及存在的問題；
2、對產品運營過程中出現的故障、問題進行總結、分析並制定解決方案納入產品改進計劃中。