設計師建議
① 寫給平面設計師的八條建議
1、保持好奇心。你一定要熱愛設計，並且對這個世界充滿好奇，才能創造和沉澱屬於自己的設計成果。
2、保持謙卑。你要知道，設計是永無止境的，無論當前的設計技術已經達到一個什麼高度，也一定會有更好的創意、更好的表現方式出現，所以，只有保持謙卑的心、努力去學習，才能有更好的前景。
3、學會收集和整理。無論你是科班出身還是自學成才，在設計過程中都需要不斷地收集一些素材、累積一些知識，以逐漸形成自己的設計風格，繼而形成自己獨有的設計系統。
4、在模仿中學習和提高。當你剛開始學設計的時候，無論是排版、字體設計還是色彩應用，都是從模仿開始的，因此，只有不斷提高自己的鑒賞能力，尋找高水準的作品進行模仿，才能在模仿學習中不斷提高自己的設計水平。
5、建立自我設計體系。你需要有意識地為建立自己獨特的設計系統而進行某程度上的風格傾斜，尤其是收集素材、以及在字體設計、排版方式、表達方式呈現等方面，逐漸形成自己的設計風格，這一點我會在以後的文章中展開講述，在此先預告一下。
6、在實戰中加入個人風格。我一直不斷強調，設計師必須要有自我品牌意識，才能使自己的作品與眾不同，形成個人的獨特風格，才能完整地體現自己的價值。
7、要有強迫症。強迫症不是處女座的專屬特性，我認為所有設計師都需要有強迫症。這種強迫症可以體現在精確到1個像素的執著，0.1的羽化效果，只有這樣，你才能創造出更加優秀的設計作品。
8、注重高效的溝通合作方式。設計師從來都不是一個人在戰斗，而是要與領導、品牌團隊、客戶、同事進行深入交流，關於溝通的技巧，請看我的原創文章《純干貨：設計師如何與“甲方”有效溝通》。
最後，小編建議大家在專注於自己最有優勢的設計之外，還需要對這個世界充滿好奇，要不斷獨立思考，虛心學習，這樣你才能成為一名優秀的平面設計師。
② 如果我不找設計師，自己設計有什麼建議
關於這個問題，我有以下幾條建議。
1：首先明白自己要設計的東西。
2：自己設計的東西，是什麼，適合什麼樣的風格。
3：自己喜歡的風格是什麼？
4：自己設計的是否搭配整體的風格。
關於這個問題，我想我的建議就是這幾點，但是我想在設計的時候你還是需要注意他們的性價比，比如他們的耐用性，或者能否滿足自己想要的結果，再比如能否完成自己想要的效果，在做到這些的同事，你還需要考慮安全性，是不是對小孩子有影響？在完成這些准備的同時如果自己設計的話，你不能一位的埋頭苦幹，你需要從互聯網，計算機，圖書，相關資料上得到一些信息，你需要學習一點點的專業知識，同事你還可以去問問別人的意見，你可以先試著去做一些小的東西，來完善自己的經驗，讓自己成長，要提前找一點點試驗品，甚至你可以去做一點點或者一個小小的模型，來觀察他那裡不足，那裡可以加以改進，你可以在相關的貼吧上，去看看別人的作品，別人優秀的地方，來對比自己的不足，然後吸取別人的經驗，改善自己。在所有一切都做好的時候，你可以到處對比一下，做好提前的准備工作，在所有做好的時候，你還要注意一點點，哪裡的商家可以達到你的想要的效果，那裡的成本更低一點點。我能想到的就這么些，祝你做到自己想做的。達成所願。
③ 建議：剛剛工作的設計師應該注意什麼
一、 新人做加法，老人做減法
將入職三年以內的所有職場人成為「職場新人」。事實上，目前我管理的團隊有70%左右都屬於這個范疇。這里對於「老人」的定義是具備一定的工作成績、行業資源的高級設計師或管理者。對於這群人，他可以說我不做一線很久了，PS、AI、CAD、RHNIO等等軟體早已經不熟悉了，那又如何他的致勝競爭力在於他對於行業市場趨勢的洞悉，在於管理經驗，在於優質的人脈資源。
作為企業用人部門更多看重的是一些你的實際技能。就設計師而言，軟體技能基本上是核心競爭力之一，畢竟想要熟悉的掌握、醇熟應用需要相當的鑽研。換言之，我可以給你時間讓你來學習公司業務，了解崗職需求，但是並沒有時間和精力教授基本的軟體使用。
還有，不僅僅要關注基本的設計行業資訊，更要有知識文化的積淀。我見過的大多數設計師或准設計師對自己關注的方向都是有相當的了解的，但是有確實也有很多令人啼笑皆非的經歷。例如，有一次，和同事們聊思想文化意識，又跳躍性的聊到民族沖突，再聊到「盧安達大屠殺」，旁邊有個實習生（國內一線設計院校研二）默默的問「盧安達怎麼寫？」。不厚道的說，這依然是現在辦公室淪為笑談的一個例子。
再次，作為設計師，你需要有基本審美標准。例如，在面試服裝設計師的時候，不要告訴我你喜歡的是淘寶爆款。也不要告訴我，你喜歡LV是因為它貴。（都是真事！）
所以，當你是一個新人的時候，為自己的做加法是今後職場是否順遂的核心。對於設計師加法的必選項包括：設計技法的精通+行業資訊外的知識積淀+不斷提升審美標准
④ 我想要的風格跟設計師給出的建議不符怎麼辦
首先在設計之前，需要先和設計師充分溝通，把你的想法和需求功能，喜歡的風格款式及專造價要求屬都提前說出來，然後在滿足你條件的情況下進行設計，如果有小范圍的理念或者因為專業和不專業之間有時也會產生偏差，在這些方面再次溝通磋商，畢竟出錢的人說了算。如果設計師做不到該換人就換，他設計的再漂亮，客戶不喜歡也是白搭。
⑤ 非常中肯實用，給新手VI設計師的幾點建議
對於很多新手設計師來說，VI設計可能是一個比較高大上的工作，也有不少人看作是比較賺錢的活，因為VI設計費用相對比單項LOGO/廣告設計等要高出不少。
於是，網上也出現很多的VI設計套餐供選擇，什麼經濟型、豪華型...... 全是套路！
或許正是這些現象的出現，讓眾多客戶與新手設計師迷惑了方向？
那麼，
我們究竟如何開始做好企業或品牌VI設計？
今天我來給大家分享下當年我也作為一個新手，是如何開始學習與實踐的，也許能給你一些啟發。
VI 即：視覺形象識別，也就是企業品牌在面向顧客時，每一個環節的形象、導示與視覺氣質的展現設計。
1，參考是學習的開始
我記得8年前我接到第一單VI設計時，首先非常的興奮，因為終於有了一次真正的實踐機會。但又非常的緊張，因為在此之前完全沒有設計過一套完整系統的VI；所以第一步就是通過互聯網找資料，想辦一切方法，找出這個客戶所有能找到同行或關聯品牌有關的一切資料，記得這次VI設計項目，我找到出了近1G的參考資料。這裡麵包含了有很多東西：LOGO、VI手冊、實際環境、店面應用、推廣物料、網站、視頻等等非常豐富！
可以說找資料的過程就是最好的學習過程，對於新手初級階段來說，沒有捷徑可走，也沒有人能手把手的去教你，只有靠自己用心、用力、用腦去探索一切！相信當你認真找完資料，並都進行研究學習一遍之後，你的腦海時已經有一個方向了。
2，為客戶想到更多
我們在網上都能見到很多大企業的品牌VI系統，通常看起來多而全，但實際很多物料只是作了一些演示模板，因為對於大企業的後期執行，更細節的部分將交由下級設計部門，或者外發廣告公司完成！
而對於眾多中小成長型企業來說，這樣的VI系統 設計顯然是不實用的！因而我在8年前做第一套VI系統時，就為客戶想到了更多細節，每一個項目我們都作為最終的執行文件來設計。
比如戶外廣告、X展架等，不是設計個模板效果就行，而是融入文案內容等相關信息，以便文件可以直接用於推廣執行。
3，VI設計就是體驗設計
VI設計的每一個項目，不單單是平面排版的設計，而是基於品牌整體的感觀體驗設計。
在設計之前，我們可以想像一下：當客戶的客戶通過互聯網、展會、戶外廣告等了解到企業或品牌是的印象，當客戶達成初步合作意向，驅車來自企業總部（工廠），他們對於企業環境、標識標牌、團隊服裝、業務資料等等一系列的體驗感如何？
這一切都是需要你作為品牌VI的系統設計師進行策劃的，因此，設計師最好能去到企業實地的考察與體驗一下，異地的客戶也可以讓客戶多拍些實際環境的照片以供考慮。只有這樣做出來的VI才是符合真實體驗的。
4，無創新，不設計
從N年前第一次做VI設計開始，我就在心底制定了一個最基本的原則，就是VI設計不能套模板，必須為每一家企業進行專屬的量身定製。
每一次新的VI設計項目，必須有融入一些創新的設計，必須塑造出企業獨特的符號識別形象。
每一次給客戶物超所值，比如：早期VI設計取費不高，但我們都按10倍以上的價格標准去設計，最終客戶也能感覺出來的，也只有這樣才能真正體現VI設計的價值。
5，多關注時代新趨勢。
在新的市場經濟環境下，未來的眾多企業將轉變成為小而精的現代型企業，他們將更加註重環境的體驗與網路的互聯。因而，在企業品牌VI整體形象設計方面，也將會逐漸轉變為以實效可落地為准則。甚至，VI體驗設計早已不再是局限於一本VI手冊，而是站在企業實際需求出發，更好的將VI形象系統導入到展會、畫冊、包裝、網站、宣傳片等等。
總之，如果你只是將VI設計看作賺錢活，那樣可能會讓你失去更多機會！如果你是真心全意去探索鑽研，去為客戶多想一點，那麼我相信，賺錢就只是順帶的事。
⑥ 公司要求寫一份合理化建議書，做為一個一般員工（設計師）應該提些什麼建議
因公司規模較大，人員較多，希望公司每年至少有兩次的全體員工旅行機會！以便同事間的相互認識，讓公司的團隊更加的團結，努力向上為公司作出更大的奉獻！
⑦ 設計師如何與開發人員溝通的6個建議
1. 詳細說明文件
在這個信息技術和軟體開發的時代，你也許想當然認為文件材料不再那麼重要，或是認為在工作中要用到說明文件的地方已經不多了，但其實則不然。說明文件對於理解和深入分析非常重要。對新手來說，用戶界面就是最好的文件材料。用戶界面給開發人員提供了基本信息，告訴他們數據該放在哪兒，該如何對數據進行編排。用戶界面上還有關於該做些什麼的詳細信息。一個定義明確且有創意的用戶界面一定能給開發人員帶去幫助。但也有些開發人員想要在你的界面上獨立工作，這樣的開發人員不多，也不被設計師團體歡迎。
盡管設計師沒必要在開發開始之前考慮每一個頁面，但仍極力建議你比開發人員早花一點心思。不過如果你已經有了計劃，而且又有一些類似HTML的現成結構，那你就可以在開發人員需要的時候拿給他。很多開發人員更樂意把數據嵌入到現有的頁面上而不是重新創建一個頁面，並讓設計師在此頁面上處理。
2. 決定
作為設計師，我們得在每個工作的界面上做大量決定。我們得決定在一個表格單元格中要放入多少文本，決定導航欄的高度，或是頁腳文本的對齊。同樣，開發人員也得在他們工作的時候做出幾百個決定。但設計要比開發更加主觀。在代碼樣式、語言和構造上就能產生不同的觀點。有的選擇配圖，有的選擇圖像。每個人在色彩上都有自己的選擇，而不同的色彩也能給不同的人帶去不同的感受。
我們設計師的工作是決定界面的式樣和外觀。然而許多開發人員會干涉到用戶界面，但這真的不關他們的事。他們這樣只會浪費時間。在設計用戶界面時還最好記住，開發人員在用戶界面上工作的時候，應當避免對界面設計的任何改動。如果設計發生了變動，只會讓開發人員的工作變得更棘手、更困難，因為修改HTLM是一份單調乏味的活。你當謹遵一種HTML結構。用戶界面當由CSS控制，所以就把定好的HTML當成是無法輕易改變的後端代碼吧。就好像設計師不喜歡給客戶提供修改方案，開發人員也不喜歡重寫代碼。
3. 做好交流准備
花費了你大量努力完善的用戶界面是要提交給開發小組的。設計階段在此結束，開發階段則從此開始。作為設計師總希望自己的設計理念能在工作中得到充分運用。但千萬不要指望開發人員會幫你實現一切預想，你應該在開發過程中一直和開發人員保持聯系。不論開發人員何時需要，自己都要隨時待命給出必要的解釋和說明。只有在設計師和 開發人員討論之後需要理清和完善的許多方面才能得以發現。除非一切都已解釋清楚，不然永遠不會有理想的結果，所以盡量給開發人員解釋清楚他想知道的一切。讓開 發者明白你的要求，還要讓他理解支持你的理念。
4. 避免功能（feature）泛濫
《變得真實（Getting Real）》一書對這個問題進行過討論。這個話題和產品經理更相關，但對設計師也同樣重要。設計師必須清楚每一個功能的用途為何。避免把用戶界面變得復雜，因為這會在開發過程中導致意外的困難以致錯過截止日期。如果你覺得某個功能不重要，那麼就把它刪掉以免復雜化。你必須注重用戶的利益。比方說，如果你很清楚你的用戶不會經常使用進銷存功能，或者在市場上能輕易找到可用的替代品，那麼就不要添加這個功能。
在最近的一個項目中，我們沒有提供完整的一套包括進銷存在內的工具，較之我們想要側重的是投標、提案和提案要求。我們覺得有必要提供一個需要進銷存的小用戶群，於是我們決定添加一個簡單的准系統，而不是創建一個功能完整的進銷存系統。
5. 嚴守截止日期
嚴守項目截止日期並按時向客戶提交項目以維護良好的信譽和職業操守。作為設計師，我們可以輕松地給出設計，但當項目到開發人員手中的時候就得花很多時間了。開發人員需要一些時間以讓所有功能生效。有時在完成一項功能之前，他們會需要設計師作出解釋說明。這一切都需要時間，因此向客戶許諾日期時可以放寬些以避免任何延誤。
在進行一個項目時，你可能會碰上一些無法預料的延誤。你可能會生病，你的家人也許會需要你一段時間，某些意外不必的延誤可能會突然成群出現，所以最好不要向客戶承諾任何期限。確保要完成一個項目至少得花六個月。記住千萬不要對你的客戶承諾期限。讓你的客戶認識到，要成功運作一個好項目需要時間。聰明的客戶不會急著讓你交差，他會很高興得到最棒的產品。他們希望錢花的值。
6. 相信自己
這是你的項目，不要把所有事情都留給開發人員。自己檢測代碼，檢查功能是否能夠正常使用，確認是否一切都按自己的設計和客戶的要求運作。開發人員是專業人員，他們會准確完成工作，但仍隨時可能出現錯誤。永遠不要責怪他們，一定要先解決問題。跟你的開發人員解釋有哪些缺陷，並探討一下預期該是如何。自己承擔測試工作，這樣開發人員也能專注 於自己的工作。一旦發現故障，完整將其記錄，截圖，然後決定該重建什麼，該有什麼樣的結果。
⑧ 如何拒絕設計師的建議，還不得罪他
現在大家裝修房子，都比較謹慎和注意，也有許多人會詢問設計師的意見，但是往往很多時候設計師的設計理念與我們心中的想法不同，這些時候我們拒絕設計師的建議而又不得罪他就應該注意以下幾個方面。
衡量雙方的關系。每一個人心中，對與自己關系不同的人，都有著比較精確的距離感。當你對自己和另一個人關系位置感越清晰，就越能拿捏拒絕的尺度。與設計師之間的關系需要把握好，是哪個度。
清晰地拒絕，並說明自己拒絕的原因。拒絕別人的時候，最忌諱模稜兩可。如果拒絕表達不清，對方很容易誤會你會滿足他的期待。因為人們總是傾向於相信自己希望的事情。所以如果設計師覺得你其實也是可以接受的，那麼或許他就會一意孤行了。
⑨ 你有哪些對室內設計師的建議
其實每個業主都有自己的項目預算范圍，而優秀的設計師就是能在業主的預算范圍內，做出版達到業主權預期效果或者超出預期效果的表現。無論設計怎麼做？盡可能多站在業主的預算標准線上去考慮，對於業主有不符合現狀的想法的時候，應該多與業主溝通、多給出專業的建議，幫助其達到設計目的，用你的專業成就他的期望。