設計的管理

① 設計人員管理制度

1．認真學習業務知識，積累設計經驗和提高寫作水平；

2．不斷增強自身素質，具有認真專、求實屬、創新、精益求精的工作精神；

3．認真解決施工中的技術問題，使工程保證質量和工期；

4．在施工中與甲方協調好技術問題，如需更改圖紙要做好記錄並及時向主管領導匯報情

況；

5．不準泄露技術資料及文件；

6．不準製作非法證件和資料，出現不良後果，由製作人承擔法律責任，公司不承擔任何責

任；

7．注意節約用料，減少紙張的浪費，工作時間不允許上網聊天，打游戲。

8．不準干私活；

9．服從領導分配，愛護公司的各種物品；

10．注意節約，減少浪費。記准費用台帳和工作日記。

② 簡述設計管理的主要工作內容

轉載以下資料供參考
設計管理主要內容
包括
設計戰略管理
、
設計目標
的管理、設計程序管理、
企業設計
系統的管理、
設計質量
管理、知識產權的管理。

③ 什麼是設計管理

設計管理最主要的意思是說，通過對管理的一個流程規范化，達到理想的整體規范科學的管理上火。