快時尚設計

㈠ 北歐為什麼能造就那麼多快時尚品牌

文 Gioia

上一回我寫Daniel Wellington創始人故事的時候，突然驚覺到一個非常有意思的事實：我們的生活，正在不知不覺間、慢慢地被北歐的時尚品牌所充滿。

你想想看，肯定去H&M買過衣服吧，就算你現在已經看不上H&M，估計也買過他們家旗下的品牌，比如COS、&other Stories、Monki??這些品牌跟H&M一樣，都來自瑞典。

再早一些（也就是咱們都更年輕一點的時候），肯定都買過Vero Moda或者ONLY，就算沒買過，也一定逛過這兩家店。相對應，男士們也肯定逛過Jack&Jones，這三個品牌的母公司叫做Bestseller，是一個來自丹麥的服裝集團。

然後就是最近夯得不行的兩個配飾品牌，一個是上回我們剛剛介紹過的平價手錶品牌Daniel Wellington，你要是記性不壞的話，一定還記得創始人是個瑞典人，也就說DW這個品牌是個瑞典牌子。

還有一個是在中國市場里增長速度驚人――三季度銷售增長了62%，二季度增長了91%的平價珠寶品牌Pandora，這家被形容為「快時尚珠寶」的牌子也來自於丹麥。

看看，不管是正當紅的快時尚品牌，還是不再站在潮流尖端、已經進入成熟發展階段的快時尚品牌，有這么多都來自於地理位置離我們相對較遠、情感聯系又很緊密的北歐，這讓我很想探索一番，為什麼？為什麼是北歐這個，你提起來怎麼也不會想到「時尚」這個詞的地方，倒開始全面侵佔現代人的時尚生活了？

我想了大概那麼幾個原因：

1.北歐向來很鼓勵創新

如果你看Bloomberg公布的2017年全球經濟創新指數，北歐國家瑞典居第2名，同是北歐國家的芬蘭、丹麥分別位列第5名和第8名，都很厲害。

什麼激發了這些北歐國家，北歐人的創新呢？我覺得，大概有兩條吧：一方面，北歐國家的高稅收造就了高福利，這讓北歐人沒有什麼後顧之憂，可以全力投入到創新中。反正就算創業失敗了，退休之後一樣衣食無憂（這也可以解釋為什麼低稅收低福利的地區，創新不怎麼發達，比如香港）。

另一方面，還是因為高稅收：北歐國家對於成熟企業賦重稅，但是對於初創公司，卻給了稅收方面的大量優惠。這不但鼓勵很多年輕人創業，同時也會讓成熟企業樂於孵化創新公司。

所以，不管是在IT界，還是時尚行業，北歐新品牌都不斷出現。

2.北歐本身有很成熟的消費市場

大家都知道的，北歐的貧富差距很小。我記得上一次去芬蘭坐計程車，聽當地人說起，每位計程車司機每月的收入都一樣??嗯??不僅是人與人之間的差距小，更重要的是，北歐國家工資水平很高。

根據公開資料，瑞典人口大概是970萬，而人均月薪在3000歐元（也就是25000元人民幣）左右；今年，芬蘭甚至向每位公民發放每個月560歐元的「全民基本收入」，還可能會在未來提升到每個月800歐元，確保大家的基本生活。

不要小看了這一點，說一句也許不那麼確切的話，「品味有時候就是靠錢堆出來的」，買得越多，也就懂得越多。北歐人有資本買買買，也就很懂得品鑒，說他們是成熟消費者恐怕沒有人會反對。

而北歐的快時尚品牌，一推出的時候，直接面對的就是這么一群有錢、成熟、挑剔的消費者。在得到他們的驗證和肯定之後，這些品牌才走向國際市場，從成熟市場往不成熟市場發展，對時尚品牌來說，向來成功的幾率會比較高。

3.北歐設計從來都崇尚平民化

這一點，說起來大家應該都很熟悉了。如果讓你形容北歐設計都有哪些特徵，你會想到什麼？沒錯，公認的北歐設計，代表著「風格簡潔「、「注重功能性」、「價格親民」。

我們一個個來說，先說風格簡潔這一點。「北歐設計」作為一個名詞，最早出現在1951年的倫敦Heal』s傢具展舉辦的「北歐生活設計展」。

北歐包括丹麥、瑞典、挪威、芬蘭、冰島這幾個國家。而北歐設計――就像你所知道的那樣――被認為是兼顧功能性和美觀的：設計比較簡約、注重功能、當然還有民主做派。

下面我們來看看，北歐設計風格的這幾個特徵是怎麼形成的？這還要從維京人說起，北歐和外界有著天然的地理隔斷，所以從維京時期開始，維京人就在做些手藝活兒，在手工藝以及其他文化傳統上，都給現代北歐設計奠定了一個挺扎實的基礎。

從一開始，北歐人就喜歡從自然中取材――在斯堪維尼亞地區，森林、湖泊資源都很豐富，他們的生活方式和自然融為一體。他們的設計就像是周圍自然的復刻：清新、簡單，對形式和裝飾都很克制。

而這樣的設計理念，也隨著時間的推移，慢慢自我完善和發展。當一戰結束的時候，社會的物資短缺引發了當時整個設計界的顧念轉變，大家開始關注設計上的實用性，而非藝術性，這也是為什麼包豪斯風格會在當時盛行一時的原因。

北歐設計也就是在包豪斯風氣的帶動下，慢慢形成了「很具有功能性」的特徵，但是在德國式的機械美學基礎上，北歐人還是喜歡取材於自然，用木材、皮革代替冰冷的剛才和玻璃，為單純的、冷冰冰的功能器械披上了柔化的色彩。

最後再說說平民性這一點，正因為北歐社會整體貧富差距不大，所以「奢侈品」這樣東西的存在就好像顯得有點多餘――奢侈品從來都是為了彰顯富裕階層的身份階層而存在的。北歐設計就是要實現全面民主化，你看H&M、IKEA都是如此。

這一點也特別重要，因為我們所熟悉的「快時尚」，最重要的特徵之一便是「便宜」，把原本高高在上、只有富人階級才能享受到的時尚帶到大眾中來，讓普通人也能追上每一季的潮流――這就是「快時尚」的特徵。在北歐，設計從來都崇尚人人都能消費得起，所以也成為培育「快時尚」再好不過的土壤。

4.北歐設計也沒什麼歷史包袱

這一點，其實我是相對於南歐設計來說的。因為我曾經有過疑問，照理說，法國、義大利這樣的南歐國家，素來以盛產時尚品牌著稱，你能想到的大部分奢侈品牌――GUCCI、CHANEL、LV、PRADA，都出自這兩個國家，但是為什麼如今盛行一時的快時尚，就沒有誕生在這倆國家呢？

其中一個原因就在於，因為傳統時尚行業興盛，更成為一種羈絆了吧。我都能想像得到，要是哪個有才情的年輕設計師，或者是哪個想要發達的企業家，想實踐「將時尚平民化」，甚至不惜「抄襲」大牌的創業想法，一定會遭到法意時尚圈的排擠：這哪是什麼真正的時尚？這簡直就是一種對傳統時尚背叛的卑鄙想法。

所以你看，世界上最大的兩家快時尚公司，ZARA誕生在西班牙，H&M誕生在瑞典，全都不是傳統意義上的「時尚國度「。沒有歷史羈絆，才可以創新，這在哪個領域都是如此，時尚圈當然不例外。

5.很少陷於什麼紛爭，

文化和設計有利於傳播到全球

千萬不要小看了最後這一點，任何文化和設計想要傳播，都必須阻力越小越好。

北歐這幾個國家，在近百年來沒有受到太大的戰爭創傷和損失，基本上擁有長期而穩定的發展。而且，這些國家也很少在國際爭端中發聲，跟別的國家也很少有政治摩擦，這些因素讓北歐文化去往別國傳播的時候，幾乎遇不到什麼阻力，大家都能友好接受來自這些國家的文化傳播。你也可以這么理解，大概這也是在地緣政治事件很頻繁的今天，北歐設計可以通行天下的原因吧。

Gioia

游學義大利米蘭、旅居香港

資深媒體人

國際時尚與零售深度觀察家

㈡ 請問快時尚品牌UR與ZARA有什麼共同點和不同點呢

快時尚品牌UR與ZARA共同點：

都是快時尚品牌 、但說服裝這塊。都定位於時尚年輕白領層消費20~40 歲。

他們的銷售宗旨都是「快速、少量、多款」 ，其背後的「快銷供應鏈」一般的品牌銷售是難以達到的。每天一次的快速反應會議，庫存問題是重點。

從原材料采購-設計開發-生產-質量監控-物流-店面銷售-銷售統計-後續數據分析，都將以模塊的形式存在，在這些模塊之間，一套標准化的流程貫穿其中，從而保證整個「快銷供應鏈」持續轉動。

店面設計：UR與ZARA共同點就是櫥窗都以墨綠色為主調。室內裝潢都是暖色系。

快時尚品牌UR與ZARA不同點：

1、風格不同：

UR全稱是URBAN RENEWAL。風格是屬於英倫偏時尚型。

西班牙zara品牌所屬Inditex集團旗下的姐妹品牌，Beishka,Pull&Bea，Stradivarious等等，跟她風格類似。

2、定位不同：

UR的產品由國際二十多個品牌的設計師提供樣板，同時在全球多個國家設有專業買手配合，采選最新、最適合中國市場的服裝、配件、飾品等。在亞太方面，擁有香港和國內的服裝設計師對產品進行系列整合，實現了每周兩次更新貨品50-100款的高難度運作，在服裝界創造了奇跡！

ZARA是簡潔大方，定位在OL類型，中低價位的衣服，這種服飾風格其實是一種以爆款跑量性質做業績的店鋪風格。店鋪面積大，裝修到位，產品價格低廉，店鋪營運為無導購式賣場，庫存管理非常到位，款式跟隨潮流，這些都是ZARA的特色。

總體說UR的設計風格有點野性比ZARA的時尚的。他只是宣傳做的比較少。中國門店沒ZARA多，但品牌絕對能跟UR相媲美。甚至更高一等。

㈢ 在設計高明度高色彩的快時尚商品色彩還會加入哪些色彩進行搭配

肯定是黑色或白色，這樣才跟能夠凸現高明度色彩。

㈣ 旃韻快時尚禪茶在店面設計上有哪些特色呢

栴韻快時尚禪茶以禪茶文化為設計理念，通過建築裝修設計、環境心理影響等，讓廣大消費者能夠在舒適的環境下品飲我們的產品。因此，栴韻快時尚禪茶在空間設計上主要突出禪文化核心特色，以禪茶文化為背景，古典、藝術、自然為裝飾風格，打造獨特、平民化的快時尚禪茶吧，給快節奏下生活忙碌的人一個愜意的休閑環境。店面空間面積在30-50平米。

㈤ 韓國快時尚設計師品牌鄰童優品可以加盟嗎

可以的，搜官網了解有聯系方式的

㈥ 國內有哪些做的好的原創設計師女裝品牌啊

我知道有一個牌子叫proseda，真絲材質的，圖案跟配色也很不錯，其它的寶石蝶什麼的也還可以。

㈦ 什麼是快時尚

快時尚是時尚服飾企業對秀場的時尚設計快速反應，並製成緊貼最新時裝潮迴流的產品，以低廉的價格答流入賣場，主攻主流消費者的一種銷售模式。

傳統服裝品牌從T台上發布會，延續出產品，到各專賣店、專櫃上貨，一般需要幾個月的時間，更高檔品牌甚至需要半年。

根據「快時尚」的概念，企業能在極短的時間內將產品概念轉化成為消費品，最初這個過程需要約50天，如今，最快的企業在20日之內便可做到。

目前為止，在「快時尚」上最具代表性的品牌主要有國外的ZARA、H&M、KM、優衣庫和國內的EMINU等企業，雖然這些品牌各有特點，但是經營操作過程卻非常相似。

(7)快時尚設計擴展閱讀：

「快時尚」最主要的幾個特點：

1、一流的形象、二流的產品、三流的價格。

2、快速，時尚、平民化。

3、多款少量。

4、縮短前導時間。

5、先進的物流及數據分析系統。

6、超高薪酬聘請奢侈品設計師/國際巨星加盟。

7、選址與奢侈為鄰，不惜工本。

㈧ 日本快時尚設計品牌，東西是日本的嗎

你說的是miniso 名創優品吧。

雖然號稱是「日本品牌」，名創優品整個店內只有小內部分牙膏、牙刷、容零食為日韓進口，其餘商品產地多為廣州。同時店內的許多產品，例如保濕噴霧，在外貌上和法國葯妝品牌「雅漾」的保濕噴霧相似度較高，部分產品上的日文翻譯出來也存在錯誤。

㈨ 快時尚抄襲奢侈品設計為什麼沒有版權問題

但至少2015年度UNIQLO和ZARA是盈利的，抄襲一直是快時尚標簽，同樣也是賣點不是嗎