設計師制度

❶ 設計工作室管理制度

設計室工作基本規章制度
1、設計前期資料收集及設計任務書編寫
設計項目的前期資料收集的內容包括建築的使用功能要求、建築外觀要求、經濟技術要求、使用單位的其它要求。收集的資料應有使用單位的認可簽字，一式兩份供使用單位存底備查。設計任務書編寫內容包括：收集的前期基礎資料內容、設計的各種要求，編寫的任務書應做到內容詳細、要求明確。
2、設計任務委託及設計任務招標
對工程項目可進行委託設計，但應將情況寫明，填寫呈批件報報總工程師審批。
3、設計合同管理
對設計費用談判由總工程師會同設計室兩人以上參與，談判中尚應包括設計的工作內容、時間、技術要求等條款，並將談判結果報總經理審批確定。取費原則以國家現行設計取費標准為依據，對設計合同條款應逐條把關。
4、施工圖紙的審查
對於建築裝飾裝修的施工圖應詳細閱圖、審圖後，才能將施工圖發放，不得將未經審核的圖紙直接發放。審核施工圖主要包括設計的合理性、經濟性、安全性。所有報建項目的施工圖應按國家規定要求送具備施工圖審查資質的審圖單位進行審查。
5、現場施工配合工作
對於項目施工中出現的各種設計問題的解決，應做到及時、經濟，一般應在五個工作日內完成。對於各種設計問題處理應以書面形式向處領導匯報，經審查後，才能簽發處理意見並形成資料存檔。
6、設計變更管理
對於設計圖紙的變更內容應審查其必要性，變更報總工程師審批後才能簽發，所有變更應存檔備查。
7、工程項目資料管理
建築項目的資料管理應按單體項目分別立檔，內容包括項目立項開始至項目竣工驗收全過程的資料，應做到分類、分項明確。內容齊全，查找方便。

❷ 裝飾公司的薪酬制度包括設計師的等級及薪資方案。謝謝

第一部分（設計師）

1. 設計師級別、工資標準的劃分
1.1. 取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為准）執行新的工資提成獎勵辦法。
1.2. 公司所有設計師分為四個級別：普通設計師、優秀設計師、主任設計師、首席設計師。
1.3. 設計師工資獎勵標准（圖一）
所佔比例 級別 底薪
（元/月） 任務
（萬元/月） 升級標准 降級標准
10% 繪圖員 無 無任務 能獨立連續三個月累計簽單達10萬元方可提出轉正申請 無
10% 普通設計師 600 3萬元 連續三個月累計簽單達15萬元即可升為優秀設計師 連續三個月累計簽單未達到6萬元的降為繪圖員
25% 優秀設計師 1000 5萬元 連續三個月累計簽單達25萬元即可升為主任設計師 連續三個月累計簽單未達到8萬元的降下一級別
45% 主任設計師 1600 8萬元 連續三個月累計簽單達36萬元即可升為首席設計師 連續三個月累計簽單未達到14萬元的降下一級別
15% 首席設計師 2400 12萬元 連續六個月累計簽單達90萬元，且在近期內榮獲國內外設計獎項，每月100%完成主材推廣量可升為設計總監 連續三個月累計簽單未達到24萬元的降下一級別
5% 設計總監 3000 無月任務 全年應完成180萬元的指標產值，若所屬店面預算、圖紙出問題，則取消該單總提成。
註：1、計算工資的任務標准按設計師當月簽單合同值考核；
2、只簽設計不轉施工的收費協議書，按所收取設計費金額的三倍考核設計師當月業績；
3、所有級別當月未完成任務的，則按完成比例發放底薪，最低確保50%底薪，若連續兩個月業績為零，自動除名。

2. 設計師簽單提成標准
2.1. 所有設計師自接單提成標准為（以下均按簽單凈值計提）：
一級預算報價提4% 二級預算報價提5%
三級預算報價提6% 四級預算報價提8%
2.2. 客戶滿意度滿分、工程部評分滿分、主材推廣達標（含櫥櫃、衣帽間），在原提成基礎上可提請0.5%。
2.3. 被評選為樣板房的工地，設計師可享受200元獎勵，一次性發放。
2.4. 管理費收足的情況下，同時又無其他任何優惠，則設計師可在原提成基礎上再獎勵1%的提成；若公司規定必須收足管理費，而設計師未收足，則在原提成點數上下降0.5%；若設計師在簽定合同時，對客戶進行施工員工資打折，則也在原提成點數上下降0.5%；若有其他特殊優惠的，則按特殊簽單進行處理，以技經部批示為准。
2.5. 老客戶帶單證明在客戶服務中心備案有效後，經上級領導簽字認可，由公司向對方支付工程凈值的3%為介紹推廣費，設計師提成減少1%；市場部帶單業績提成減少1%；項目經理帶單、員工帶單均等同於市場部所帶自然客戶，設計師提成減少1%；
2.6. 2007年近新的電子報價單執行，設計師絕對不能低於（優惠客戶）報價單簽合同，否則承擔全部責任且部門經理承擔連帶責任。設計師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經發現，證據確鑿，一律開除並賠償公司相應損失，取消所有未提成金額。
3. 簽單提成=基本提成+工作質量提成
※ 基本提成：設計師可提取本人當月工程回款的50%；
※ 工作質量提成：工程結算後，設計師憑設計手冊和客戶簽字等相關手續，公司根據《客戶意見反饋表》或電話回訪（在客戶未填「客戶意見反饋表」的情況下）中，客戶對設計師服務質量、設計質量的反饋意見以及公司質量技經部評定的「設計師工作質量」得分，給設計師發放工程總額50%的質量提成。
4. 具體提成辦法如下：
4.1. 設計師績效考核由客戶評分與工程部評分各佔50%；
4.2. 績效考評標准：
4.2.1. 90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣減50%尾提；70分以下無尾提。
4.2.2. 凡因設計師原因造成投訴到總部或市場的，投訴嚴重的取消設計師該項工程的所有提成，並按公司管理制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（A 市場認定投訴成立，公司就予以認可。B 投訴到公司總部進行認定成立的。以上兩種情況均取消設計師後期50%提成。）
4.2.3. 如設計師對客戶評價和工作質量評定持有異議的，可在一周內向分部經理提出申訴，由其部門經理到質量技經部核查。
4.2.4. 如因非設計師原因客戶沒按規定交納尾款的，設計師可在尾款交納期限過後一周內向其部門負責人提出申訴，由其部門負責人向人力資源部核查，經核實後根據實際回款給予相應部分提成，在下個月發放效益工資時給予補發。
4.2.5. 設計師每月應完成主材推廣金額指標，主材推廣金額考核指標分為：
4.2.5.1. 完成推廣由本公司生產的櫥櫃、衣帽間按簽單總額的100%考核，占總提成的0.5%；
4.2.5.2. 除櫥櫃、衣帽間以外的主材，完成指標為簽單總額的30%考核，占總提成的0.5%；
4.2.5.3. 若未完成則按以下二種處理方式進行：
A 在簽單之前有請示（因客戶事實情況而無法避免的特殊情況造成設計師主材推廣不能達標的，由設計師主動向本分部經理提出請示，經分部經理審核後報上一級領導審批），由公司負責進行稽查，審核後若查明情況屬實，可不按此主材推廣指標考核。按設計師當筆業務提成扣減0.5%執行（哪一項未完成就扣哪一項）。
B 設計師未提前向分部經理請示，並故意隱瞞而造成主材推廣不能達標的，對該設計師級別進行降一級處罰，並扣減當筆簽單提成1%；
5. 設計師級別管理
5.1. 新進入公司的所有設計師試用期均為三個月。原則上新參加公司工作的設計師均為繪圖員，經三個月試用期基本考核合格後方能轉為設計師。
5.2. 繪圖員在試用期內申報評級通過的，按所評定級別給予待遇，待三個月後正式轉為相應設計師級別，並給予相應級別。沒有通過的，仍按正常程序辦理。
5.3. 設計師級別一經評定，就必須按相應級別產值標准及基本考核標准進行考核。
6. 設計師級別評定管理
6.1. 設計師級別評定採取動態管理，每3個月一評。採取易上易下的原則，參評標准不高，評審完全以能力為主，綜合評審為輔的原則。
6.2. 優秀級、主任級、首席設計師經考核達標後評定，繪圖員不屬參評之列，達到基本考核標准，可轉為優秀級設計師。
6.3. 申請條件
A 第一次報名參評設計師可越級別申報，已經參評過的設計師需逐級申報。
B 第一次報名參評的設計師可任意選取一個在本公司所做工程參評，優秀設計師、主任設計師要參加上一級別設計師的評定，必須完成本級考核標准，方能任意選取一個在本公司所做的工程參評。
C 在報名時，將工程的全套圖及設計說明一份隨報名表一起上報。
D 公裝不包括在內。
7. 設計費收取標准及提成辦法
7.1. 主任設計師、首席設計師必須收取設計費，首席設計師不低於60元/平方米；
7.2. 設計師設計費收取及考核標准如下：（圖表2）
設計師級別 設計費收取標准
（套內面積） 設計費收取下限/每個工程 設計師每月設計收費產值 設計師設計費提成標准總提成比例
首席設計師 110-120元/平方米 10000 4000 30%
主任設計師 50-60元/平方米 4000 2000 30%
優秀設計師 20-40元/平方米 2000 1000 30%

7.3. 設計費提成辦法：
7.3.1. 在客戶交足應繳納的所有設計費後，設計師按所收取的設計費凈值的30%一次性提成。
7.3.2. 收費協議所產生的效果圖製作費、曬圖費等費用計入成本，從所收取的設計費金額內進行扣減，設計師按扣減後的凈值進行提成。
7.3.3. 足額收取了設計費，且屬非設計原因未轉化施工的，設計師仍可正常享受設計費提成。
8. 設計師引導客戶主材推廣費激勵辦法：
推廣主材商家必須是「九鼎尊貴會」特約加盟商。主材范圍（傢具、潔具、地板、牆地磚、燈具、中央空調、窗簾、沙發、地漏、樓梯、衛浴掛件、壁紙、背景音響、智能家居、電動窗、開關面板、大理石、花崗岩、廚房電器、電動車庫、地熱、飾品、後期配飾等）。所有設計師必須與客戶簽定主材代購合同，若客戶不願簽主材代購合同也可到「九鼎尊貴會」特約加盟商處購買。客戶簽定主材代購合同後，必須向公司一次性支付主材金額（多退少補）。
8.1. 每月20號由九鼎尊貴會會員俱樂部管理中心文員統計上月設計師推廣費結算報表交至九鼎尊貴會經理審核確認，經總裁審批報人力資源部發放。
8.2. 公司成立以來運用科學手段，大量媒體廣告投放、企業知名度逐年提升、公司平台不斷擴大，同時也培養了一批品德高尚、理念超前的專業設計師隊伍，公司應如何充分利用此優勢在材料方面獲取應得利潤？針對主材如何實施提成方法制定如下：
A 利潤的30%獎勵給店面經理；利潤的5%獎勵給尊貴會經理；利潤的2%獎勵給材料專員。
該利潤分配方法充分體現了公平、公正、合理，讓參與的、付出的均有收獲，只有這樣才能有力度執行會員俱樂部材料購買力，並起到全員參與控管作用，層層控管，層層把關，深入到工程部工地現場監控。
8.3. 具體推廣後會有明確的通知及特價辦法，按書面通知執行。
8.4. 設計師按公司設計師簽單提成標准執行。
9. 九鼎日盛整體家居成品化推廣提成辦法：
9.1. 享受設計師簽單提成辦法，以實際發生結算金額為考核，並可以計入主材推廣金額考核指標范圍（櫥櫃、定製傢具、成品門、隔斷、壁櫃門、折疊門、衣櫃、浴櫃）

人力資源部
公 司 總 裁
九鼎尊貴會管理中心
店 面 主 材 專 員
店 面 分 部 經 理
設 計 師
九鼎尊貴會統計

第二部分（客戶經理）

1. 適用范圍：各分部的客戶經理。
2. 制度目的：在完成客戶經理手冊的工作內容前提下，工作認真、表現程度上進、品德良好、敬業的客戶經理等人員才能享受以下獎勵。
3. 職位級別：客戶經理
4. 薪酬標准：
職位 底薪（元） 提成獎勵 年終獎勵
試用 轉正
普通客戶經理 1000元/月 1200元/月
（轉正標准為月完成30萬元任務指標，累計三個月未完成任務指標，則底薪降為試用標准） 所屬店面簽單凈值的千分之三 完成全年所屬店面的任務指標方能享受全年簽單額的千分之一的提成。
高級客戶經理 1200元/月 1500元/月 享受市場營銷人員的提成
第三部分 （分部經理）
1. 薪酬制度：
級別 底薪（元） 考核指標 提成比例
0—完成指標任務 全年超額完成任務指標部分至200% 超額完成指標200%以上部分
一 般 2200元 任務指標按所管轄部門實際設計師人數及級別進行考核 5‰ 5‰ 1‰
高 級 3000元 5‰ 5‰ 1．5‰
備 注 1、未完成任務指標，底薪按未完成比例進行扣減；
2、連續三個月未完成任務降為客戶經理； 簽單首付款進帳後提成，無其他分成 年終兌現 年終兌現
註：市場部帶單及總部派單、及項目經理帶單業績折半。

第四部分（櫥櫃設計部）

工資及提成考核制度：
1、 設計師：
公司實行設計師接單制度，由設計師負責接單、測量、設計、簽定合同、下單、聯系安裝、收款等全套的業務工作。
A 設計師薪酬
職位 底薪（元） 任務規定（元/月） 補助 提成
見習設計師 600元/月 無 無 A 當月累計簽合同金額（含電器及配件）低於3萬元（含3萬元），提成比例按6‰
B 當月累計簽合同金額（含電器配件）3萬元—6萬元（含6萬元），提成比例為8‰
C 當月累計簽合同金額（含電器配件）6萬元—8萬元（含8萬元）提成比例為1%
D 當月累計簽合同金額（含電器配件）8萬元以上，提成比例為1.5%
普通設計師 800元/月 2萬元/月 140元/月
優秀設計師 1200元/月 4萬元/月 140元/月

2、 設計總監薪酬：
櫥櫃廠實行總監負責制，櫥櫃設計總監負責設計櫥櫃、新產品開發，對設計部的內部管理，處理櫥櫃廠及櫥櫃設計部與各部門之間的協調事宜等，對設計師的設計及談單能力均有培訓及監督義務。
職位 試用底薪（元） 轉正標准（元/月） 補助
設計總監 1800元/月 2500元/月 無
提成 1、 櫥櫃銷售總款0.5%的提成+整體衣帽間銷售總款的0.5%的提成;
2、 整體衣帽間為設計決監自行負責設計,則按一般設計師提成辦法執行,即以1.5%計提,同時此單不再計入總提成業績中,即不再享受0.5%的總提成.

櫥(衣)櫃家裝提成表
一、櫥櫃類
1、 防潮板系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 900元 防潮板門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 350元 防潮板
側視板 平方 350元 防潮板
鋁合金玻璃門 個 200元 補差價
帶單人提點：8個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

2、 UV漆系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 1470元 UV漆門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 790元 UV漆門板
側視板 平方 680元 UV漆門板
鋁合金玻璃門 個 200元 補差價
帶單人提點：10個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

3、 德國覆膜系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 1800元 德國覆膜門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 1100元 德國覆膜門板
側視板 平方 880元 德國覆膜門板
六孔窗 延米 100元 補差價
帶單人提點：15個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

4、 台灣覆膜系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 1100元 台灣覆膜門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 490元 台灣覆膜門板
側視板 平方 450元 台灣覆膜門板
帶單人提點：10個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

5、 鋼琴烤漆系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 3580元 鋼琴烤漆門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 2100元 鋼琴烤漆門板
側視板 平方 1180元 鋼琴烤漆門板
雙面烤漆 平方 100元 補差價
帶單人提點：15個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

6、 實木系列（賣場）
名稱 單位 零售價 備注
地櫃 延米 3800元 實木門板
檯面 / 包含入地櫃 帝斯曼和記石
吊櫃 延米 2500元 實木門板
側視板 平方 2280元 實木門板
帶單人提點：20個點，展廳最低可打9折，不包含五金。

二、衣櫃類
衣櫃系列帶單人提點：不包含五金，提8個點，展廳最低可打9折。

註：1、超過VIP卡金額部分，按以上返點比率進行提成；
2、返點結算時間：所有產品在繳完全款的百分之八十後即可向設計師返點。
3、如有VIP卡或代金券，櫃體部分拋除代金券、VIP卡等所有優惠部分再打折，優惠部分不打折。
4、打折超過九折按相應比例減少提點。

❸ 求廣告公司的內部提成制度，比如說設計師、策劃師等，越細越好，重謝

公司全來部人員至少拿純利潤8%基礎源提成，

策劃師：在8%的基礎上加2--7%的項目提成。之後客戶調查時，項目做的很優秀的再加項目獎金
設計師：3000-5000的最低工資，3--5%的項目獎金
執行部：3--5%的獎金

但是總的項目獎金控制在25%以內

❹ 設計師管理制度

一、 設計部工作總流程
1、1、 設計師配合業務員到現場量房，與客戶一對一進行現場溝通，並做好詳細的筆記記錄。確保所量尺寸准確，無錯量漏量現象。馬桶、下水、地漏位置標注清楚。
1、2、 全面分析客戶給出的一切信息，包括所有基本要求及經濟能力，認真分析後才可以設計方案和統籌報價。
1、3、 限兩個工作日內出齊方案（包括原始結構圖、平面布局圖、天花吊頂圖、局部立面剖面圖），報價。要求圖紙合理嚴謹，報價准確無誤。
1、4、 方案和報價全部出完以後必須進行二次檢查，發現方案不周全報價不縝密應及時做出正確調整
1、5、 設計師在做報價時必須嚴格執行工程各項目單價，不得擅自更改工程項目單價。
1、6、 准備充分後與業務員溝通，選出一人做代表與客戶聯系溝通，盡量約客戶到公司談方案和報價，如客戶有特殊情況不能親到公司，設計師和業務員共同趕赴與客戶約定的指定地點見面洽談。
1、7、 每次洽談完畢後必須及時向主管反饋洽談信息和結果，並相互溝通分析拿出有效的解決方法。
1、8、 二次修改方案必須在一個工作日內完成。修改方案過程中設計師必須端正自我態度，以客戶思想為主，個人思想為輔。
1、9、 重在跟單：設計師和業務員必須重視跟單，必須做到積極主動，相互配合，任何一方不負責任另一方都有權利督促和責備。
1、10、 達成協議簽訂裝修合同時，設計師必須堅決執行合同中存在的各項內容，不得擅自更改各條款項。如有特殊情況需要更改必須申請公司領導同意後方可改動。
1、11、 設計師應在簽合同的同時合理安排工地開工時間和工期期限，確保工地准時開工，有充足的時間施工並准時交工。
1、12、 合同簽訂後開工交底前設計師必須向工程部交付所有施工圖紙和報價表。合同中必須備份一份與客戶手中相同參數的報價表。
1、13、 每次現場交底時，設計師必須本人親自到場，配合工程部圓滿的完成交底任務。其中包括水電工程項目交底和木工工程項目交底。
1、14、 設計師不得擅自承諾贈送客戶任何報價表中不存在的項目，如有違反，設計師除承擔所有後果外，公司將根據情節嚴重程度做出相應處分。
1、15、 除交底外設計師必須至少三次親臨工地現場，設計師有權利監督工地現場一切硬體軟體設施，有權利檢驗工地各項施工工藝標准，有責任調節施工圖紙和現場施工環境存在誤差的項目，設計師有權利將工地現場「環境」反饋給公司並要求公司做出相應處理。
1、16、 工程施工過程中若出現增減項目變更情況，必須客戶、設計師、項目經理、監理四方同意後才能生效。對於增項，設計師必須重新做出方案圖紙，並且由客戶、設計師、項目經理、監理四方簽字後才能進行施工。否則視為無效施工，責任項目經理自行承擔。
1、17、 設計師必須配合工程部催促客戶交納工程中期款和尾款，不得推諉托詞，必須做到沒有任何借口和理由。
1、18、 電話營銷員拉到有意向裝修的客戶，設計師必須再次與客戶電話溝通，再次確定客戶的基本信息後再做方案。

❺ 設計師管理制度範本

請參看：設 計 師 管 理 制 度第一章 設計師薪酬體系.1 設計師薪資構成底薪+提成+獎金+工齡工資+股金(如果有,注釋)1.2 底薪1.2.1 高級設計師底薪1. 月完成產值6萬元以上(含6萬元)，底薪3000元2. 月完成產值6萬元以下，底薪為2000元3. 無產值：a.第一個月底薪1500元b.第二個月無底薪1.2.2 優秀設計師底薪1. 當月完成產值6萬元以上(含6萬元)，底薪為1200元2. 當月完成產值6萬元以下，底薪為1000元3. 無產值：a.第一個月底薪600元；b.第二個月無底薪 1.2.3 普通設計師底薪1. 當月完成產值8萬元以上(含8萬元)，底薪為1000元2. 當月完成產值6萬元以上(含6萬元)，底薪為800元3. 當月完成產值6萬元以下，底薪為500元4. 無產值：a.第一個月底薪300元；b.第二個月無底薪5. 入職不足半個月離職的設計師無底薪。1.2.4 底薪發放時間底薪於每月6日發放。1.2.5 底薪計算方法每月按26個工作日計發工資，缺勤一天按底薪÷26扣發底薪 http://bbs2.zhulong.com/forum/detail2692666_1.html

❻ 定製傢具設計師的獎罰制度

如果出現量尺或者圖紙錯誤，可以適當的按這個單提成的百分比來扣出一點，做為對他的提醒