商業區規劃設計

A. 商業規劃設計的十大誤區是哪些

商業規劃設計的十大誤區 誤區一，用建築設計代替商業設計 建築設計與商業設計在本質要求上是不同的，建築設計師更多的是追求建築理念、建築技術與建築藝術，他們通常沒有商業的理論知識和經營實踐，因而也不能可以的把握商業的專業需求。而商業規劃設計正是以商業需求為導向的，是依據市場需求、業態定位和商業經營的各種需要而進行的物業實用功能設計，這種設計往往是體現在專業和細節上的。所以，如果不對現代商業有充分的了解，不具備大量的商業實操經驗，商業規劃設計是很難實現專業性和科學性的。 誤區二，建築設計先於商業設計 有很多開發商在爭到一個商業地產項目後，首先想到的就是請建築設計師進行建築設計，一旦建築設計完成了，商業物業的牆體、層高、柱距、荷載和中庭以及電梯等各項硬體設施就確定了，這樣就會導致商業物業的空間結構和配套設施與商業業態和功能的要求不符。建築設計先於商業設計，將不可避免的使商業項目後期的招商和經營處於進退兩難的境地。這也是我們在對一些商業項目進行管理顧問時，不能迴避又很難解決的問題。 誤區三，用營銷策劃代替商業規劃 很多商業地產開發商仍然用房地產的開發思維模式，請一家銷售策劃公司對項目進行營銷策劃與銷售。雖然這些銷售策劃公司也會對商業地產項目進行商業定位、樓層布局等商業策劃，但是這種商業策劃是不能夠保證專業性與科學性的。營銷策劃公司不是專業從事商業規劃設計的公司，也沒有直接從事過商業經營與管理，進而，很難准確把握商業功能和商業需求，也就不能實現商業規劃設計的本質要求。所以，單純用營銷策劃代替商業規劃，會使商業地產項目在後期出現一些經營與管理上的漏洞。 誤區四，重外觀形象，輕內部結構 有些商業項目為了適應城市商業形象建設需要，對建築外觀投入巨資，塑造自身標志性商業建築或城市地標的形象，這樣做確實對於增強項目競爭力，吸引消費者起到一定的作用，但並不能因此就忽視了商業物業內部的結構。就像一個人外表很漂亮，但是內在素質很低，那這個人也是要被打折扣的。科學的物業結構有利於商業布局與經營，而且內部功能是否完善也是消費者關注的重要問題。 誤區五，重裝修標准，輕配套適用 有些商業企業對於裝修標準的要求很高，可是忽視了商業配套的重要性，這樣會導致商業經營缺乏必要的輔助設施和人性化管理。我們就曾服務過這樣的商業企業，沒有員工食堂，沒有更衣室，沒有獨立的投訴接待部門等等，給商業經營造成了一定的影響。所以，在進行商業地產規劃設計時，商業配套的設計也是很重要的，是不能忽視的。 誤區六，重硬體投入，輕人文關懷 對於商業項目來講，裝修標准、外觀形象、電梯、空調、中庭等硬體設施固然重要，但這並不能代表商業經營的全部內涵。現代商業競爭，是細節的競爭，一個人性化的設計、一種人文關懷都是可以提升商業項目競爭力的，人文關懷可以更好的體現商業項目的特色和差異性，加重商業企業競爭力的砝碼。 誤區七，重共享空間設計，輕經營成本測算 有些開發商對於共享空間的設計是很重視的，將共享空間做的很豪華，這對於提升商業形象、吸引客流確實很有幫助。但同時，我們也應該認識到，共享空間是一把"雙刃劍"，如果做的過大，不僅浪費了經營面積，還會增加空調、電和物業等運營成本，給商業經營造成一定的壓力，降低了商業項目的整體坪效。所以，在進行共享空間設計時，要先做精準的成本與收益預算，避免亡羊補牢。 誤區八，遷就主力店要求，忽視自身的投資利益 主力店對於帶動項目的招商和經營，促進銷售，提升項目和附屬物業的整體價值是有一定幫助的，也因此使得一些開發商迫於主力店的名聲和影響力，以犧牲自身不小的投資利益換來主力店的進駐。但有的時候，這樣的做法也是沒有必要的，因為主力店並不具備主導性，也就是說，項目的核心競爭力並非體現在主力店上，在權衡利弊與得失的同時，理性預期未來的投資收益，以免"騎虎難下"，使商業物業成為主力店的物業。 誤區九，按自己的主觀和經驗草率行事 商業市場是不斷變化的，一個商業項目科學的定位和最優的運作策略往往是在多方博弈的過程中逐漸浮出水面的。我們同世飛天在做商業項目的時候，都是很多專家、學者經過實地考察和多次論證得出的結論，事實證明，主觀和經驗往往不能得出最優的結果。所以，開發商在運作商業項目的過程中，一定要多參考專家的意見，切忌主觀主義和經驗主義。 誤區十，盲目崇洋媚外，忽視國內實際 國內商業市場與國外商業市場有著不同的發展歷史和發展趨勢，相對於中國目前的市場環境，國外的一些設計理念和設計風格能否適應中國國情，適應當地的市場環境，還有待於實踐的檢驗和時間的證明，而且國外的設計師是否能對國內實際、當地的市場狀況和消費者習慣有一個准確的判斷也是一個變數，所以，國內的商業地產開發商對於國外的設計理念需要有選擇的吸收。商業規劃設計並沒有一層不變的原則和標准，是要依據當地的市場環境、業態定位和經營需要來確定規劃設計方案的，所以，重視國內實際，重視當地市場才是商業規劃設計永恆的真理

B. 大型商業地產項目規劃設計流程解析

大型商業地產項目規劃設計流程解析
隨著國家經濟的發展壯大，居民消費水平的不斷提高，休閑與購物相結合的「一站式購物」作為一種全新的購物理念，逐漸被人們接受。順應這種新的消費潮流， 近年來，商業地產行業迅速崛起，SHOPPING MALL、商業街、購物村、購物鎮等大型商業地產項目如雨後春筍般涌現在大江南北，規模從幾萬平方米發 展到幾十萬平方米，從單棟建築形態發展到由多棟建築構成的組團式建築群落。雖然開發形勢火熱，但此類項目在實際操作中也存在著大量問題，項目擱淺或開業後 運營困難的現象屢有發生。
商業地產項目的開發不同於住宅項目開發，不能沿用住宅項目開發的操作模式，機械的照搬設計住宅項目的理念和流程對商業項目進行規劃設計。商業地產項目無論業態定位，還是設施的規劃都要考慮其商業屬性，商業屬性是項目開發的根本點，貫穿項目開發、設計、建設、運營的每個過程與環節。
在進行大型商業地產項目建築規劃設計時，一般包括7個環節：商業方案設計、商業建築方案設計、商業空間裝飾方案設計、商業外環境設計、二次商業裝飾設計、商業管理模式設計、品牌規劃及招商策略設計。
一、商業方案設計
商業方案設計是大型商業地產項目建築規劃設計的第一個環節，也是項目整個設計過程中最根本的環節，其成敗直接影響項目未來的發展前景。本環節主要是通過 市調對項目進行可行性分析，確定項目定位、業態及功能設定、主力店位置、技術經濟指標。市場調查和可行性分析是本階段的基礎工作，確定定位、業態及功能設 定是本階段的設計目標。本階段主要設計內容如下：
（一）立地選項
在進行項目立地選項過程中，需要通過詳細 而周密的市場調查對項目進行可行性分析和綜合定位。可行性分析研究是確定項目進行投資決策、融資、制定項目初步設計、項目立項以及政府規劃調控的依據，這 就需要嚴格規范項目建議書及可行性研究報告的審批制度，確保可行性研究報告的質量和足夠的深度。
大型商業地產項目的可行性研究要以質量、項目商業屬性控制為核心，對項目的規模、建設標准、功能布局、業態規劃、技術進步等方面實事求是的進行科學
分析。
定位是項目入市的第一步，是商業地產項目設計的第二個環節。項目定位是在項目市調及可行性分析的基礎上回答項目「是什麼、做什麼、如何做」的問題。要對 項目科學定位，首先要對項目進行科學的分析，分析項目自身及資源條件，主要方式是對項目進行科學的SWOT分析。在完成SWOT分析後，對項目以下七個方面進行定位：
1、項目業態定位——明確項目的業態，回答項目是什麼的問題。
2、項目功能定位——明確項目的基本服務功能，回答項目可以做什麼的問題。
3、項目主題定位——明確項目的主題，回答項目應該做什麼的問題。
4、項目形象定位——明確項目的形象，回答項目的經營特色、差異化策略、宣傳推廣原則的問題。
5、項目目標客戶定位——明確項目資源優勢，回答項目如何整合資源，提升項目商業價值的問題。
6、項目目標消費群體定位——明確項目為誰服務，回答項目生存、發展的問題。
7、項目戰略定位——確定項目整體開發規劃思路與目的，回答項目運營模式的問題。
在項目七個方面的定位中，項目目標消費群體定位作為開發商，是很難把握的。要准確的進行項目目標消費群體定位，必須由商業專業人士來完成。商業項目的發 展，歸根結底需要消費者的消費作保障，沒有消費者的消費，項目最終的結果肯定是失敗的。明確了項目目標消費群體定位，才能設置項目的功能組合。
（二）商業規劃
商業規劃就是對項目物業室內空間的限定和功能劃分進行規劃，大型商業項目由於體量大，其功能不僅僅只是滿足購物，同時必須滿足休閑、觀光、文化、娛樂、 餐飲等多種功能，其功能和業態復合性強，每種業態、每個功能、每個消費者對空間個性都會有具體要求，這就需要專業人士進行科學設計，不能按照住宅項目的設 計或想當然的進行空間的限定和功能劃分。
在這個設計環節中，功能組合及分區設計是最重要的設計內容。首先，從開始規劃設計時就要 充分考慮其商業屬性，確定經營模式、服務對象，再按經營業態和服務功能需求進行建築規劃與設計，否則項目建成入市以後改建的費用會大
大增加。在建築設計上 要充分注意動線設計的科學性，避免由於區域死角所帶來的物業價值的貶損；其次，結合項目特徵、定位以及項目所處商圈的具體情況，把握差異化競爭策略，合理 控制和規劃項目各零售業態營業面積的比例。
商業規劃主要包括：業態及面積配比規劃、功能及面積配比規劃、項目交通組織、主力店組合及面積規劃、店鋪/專櫃分割規劃、樓層品類/功能規劃。
二、建設方案規劃設計
建設規劃設計是項目商業規劃設計第一階段中的第二個環節，是在項目定位、物業功能組合、可行性分析等基礎工作完成後進行。這個環節要求在設計建設配套方案時，必須充分考慮項目的商業屬性、定位以及項目的業態組合和功能，不能單純的從控製成本或建築屋藝術性方面考慮。
在進行建設方案設計時，需要把握好四個方面：
1、城市基礎設施發展狀況。
2、城市未來規劃發展趨勢。
3、項目主要主力店和主要功能區基本物業需求，主要是電力、消防、安防、通風、給排水、暖通、弱電、電梯等。
4、商業功能的通用性設計，不可按照某一個商業機構的個性需求設計。
項目建設方案設計規劃主要包括兩個方面方案設計：建築方案設計、商業設備設施配套規劃設計。相關方案圖紙的確定標志著一個大型商業地產項目建築設計的基本完成，在項目建設和招商、營銷的過程中，方案需要局部調整和完善，需要專業的設計機構配合以提供保障。
三、商業空間裝飾方案設計
在完成了項目商業方案設計和建設方案設計後，項目的商業規劃設計進入第二個設計階段，第二個設計階段包括三個方面的規劃設計：商業空間裝飾方案設計、商業外環境設計、二次商業裝飾設計。在第二個階段的整個設計規劃中，以上三個環節可同步進行。
商業空間裝飾設計主要是根據項目定位、功能、建築空間限定的要求，結合物業的建築藝術，對物業空間環境進行藝術處理，營造舒適的購物、休閑、娛樂的空間 環境。主要設計的內容包括：商業平面布置方案、商業空間視覺中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、牆面效果、衛生間效果、扶
梯及電梯 效果、中庭效果、商業空間視覺中心效果等。
四、商業外環境設計
商業外環境設計主要包括外立面形象設計和外部環境設計兩部分，具體設計內容包括：
外立面形象設計：商業建築外立面設計、商業建築外立面夜景設計、外立面商業氣氛設計、外立面廣告位設計。
外部環境設計：周邊交通組織設計、綠化及鋪地設計、休息空間設計、外部展示及促銷空間設計、環境照明系統設計、室外指示及引導系統設計。
五、二次商業裝飾設計
二次商業裝飾設計主要是對建築室內空間、主要商業服務設施以及店鋪/專櫃形象、商品陳列按照商業規律進行裝飾設計。主要設計內容有三個方面：服務設施規劃設計、導購系統設計、店鋪及專櫃/專賣店形象設計。每個方面主要的設計內容如下：
服務設施規劃設計：總服務台設計、顧客收銀台設計、顧客休息設施設計、室內景觀設計、監控系統設計、員工辦公系統設計。
導購系統設計：標識、指示系統設計、促銷空間設計、廣告位設計、櫥窗設計、花車設計。
店鋪及專櫃/專賣店形象設計：專賣店形象、專賣店室內展示設計、專櫃形象設計、專櫃燈光設計、陳列道具設計。
六、商業管理模式設計
完成了第一、第二階段的設計工作，並不能代表商業規劃設計工作的結束，這僅僅只是完成了項目硬體建設設計工作，項目的商業規劃設計應該包括商業管理模式設計及品牌規劃和招商策略設計。
商業管理模式對一個大型的商業地產項目的整體設計是至關重要的，是項目運營的根本保障。商業管理模式設計主要包括三大體系設計內容：組織體系設計、制度體系設計、流程體系設計。每個體系設計的具體內容如下：
組織體系設計：組織架構、崗位及編制、崗位職責及規范。
制度體系設計：人事管理制度體系、行政管理制度體系、賣場管理制度體系、
業務管理制度體系、營銷管理制度體系、財務管理制度體系、物業管理制度體系。
流程體系設計：業務流程體系、物業服務流程。
七、品牌規劃及招商策略設計
品牌規劃及招商策略設計是項目商業規劃設計的最後一個環節，是在項目定位的要求下進行的，解決項目提供什麼服務的問題，是很重要的一個環節，但往往被忽視或不被重視，這對項目後期的整體運營會產生很大的阻力，影響項目的持續發展。
品牌規劃是必須尊重品牌市場發展戰略，尊重品牌市場定位，盲目求高是不現實的，應該客觀規劃出切實可行的目標品牌計劃，此計劃包括三個方面：其一，理想 的目標品牌計劃；其二，目標品牌退換計劃；其三、應急品牌計劃。制定目標品牌計劃應該綜合考慮項目經營的經濟效益與項目形象定位要求的關系，合理控制、科 學搭配不同定位的品牌的配比。同時在規劃品牌落位時，科學利用房屋不同區域的商業價值，把握品牌之間不同形象、價位、色彩、風格等協調過度。
招商策略是進行招商的基本原則，必須達到可行、操作性強的要求，更重要的是能很好把握品牌及商戶的發展需求，實現合作多贏的局面。
商業地產的商業屬性不同於住宅地產的使用屬性，需要專業人士來把握其建築的商業屬性，並進行科學的規劃設計，這樣才能保證項目商業價值的真正實現。

關鍵字： 招商

C. 休閑商業綜合體與步行街區，如何規劃設計增加人氣

所謂街區綜合體，不是商業一條街，也不是簡單的開放式購物中心，而是開放街區的形態，具有本地文化特徵，具備一定的城市功能，有一些小的酒店，小的博物館，還有一些品牌店、餐飲、娛樂等綜合業態的商業地產模式。
陽光100主打街區綜合體概念

D. 如何做商業區規劃前期分析

商業區規劃前期分析：
一、尺度近人
商業街的尺度應該以行人的活動為基準，而不是以高速過往機動車為參照。購物行人所關注的縱向范圍主要集中在建築一層。對一層以上的范圍幾乎是「視而不見」。而橫向關注范圍一般也就在10米——20米之間，而超過20米寬的商業街，行人很可能只關注街道一側的店鋪，不會在超20米寬的范圍內「之」字前行。這恰好說明了商業街建築外觀設計的重點應該在建築外觀設計的第三個層面上。

二、空間的限定
人在商業街內的活動和感知空間是三維的。所以設計師對街道的長度方向、寬度方向和高度方向都應有針對性地設計。首先商業街的長度隨商業的規模而定，沒有一定之規。但室外建築空間根據心理感受模式可以分為向心的、有聚合力的、所謂的「積極空間」和發散的、通過性的、難以聚合人氣的「消極空間」。作為商業街這樣一個有聚合要求。需要行人購物休息能夠駐足停留、感受觀賞環境的空間，它必須是一個通過建築手段塑形成的「積極空間」。也就是在商業街的兩端需要某種形式的空間標志物和限定物，標志著商業街的起和終。同時也起到把車行交通空間同步行購物空間隔離的目的。
例如在北京珠江國際城商業街設計中，入口一端的一座中西合璧的牌樓作為標志，不但使入口更加醒目和吸引人，也起到屏障的作用，把城市交通與步行空間隔開。小區中心一端以一座高聳的鍾塔既作為商業街結束也標示著小區的中心。兩端標志的建立確立了商業街的寬間范圍，購物人能隨時感知自身在這一空間內的位置，預知未走的路程。這一手法避免了購物者在大市場內常有的混亂與迷失感。

三、風格色彩的多元化
自然形成的傳統商業街的誘人之處在於其不同時期建造，風格迥異的鋪面雜拼在一起，造成以極其的多元化而達到統一的繁華效果。新設計的商業街往往因人為的統一而流於單調乏味。為追求傳統商業街的意境，設計師應有意識地放棄追求立面手法簡單的統一，甚至應刻意創造多種風格的店鋪共生的效果。
不同風格的建築單元拼在一起使人聯想起小鎮風情。即便是同樣設計的不同單元，也通過材質、顏色的變化，加強外觀差異化。商業街的魅力就在於繁雜多樣立面形態的共生。這也是商業街與大型百貨商廈的區別。

四、面材的軟化與精化
商業街建築與其它建築外觀的重要不同是店家需要根據自身商業的性質特點，二次裝修店鋪外觀。建築的外觀設計僅僅是一個基礎平台。店家最起碼需要安裝招牌，有些連鎖店還需要改為特定的顏色、樣式。而招牌、廣告、燈箱等室外飾物往往成為建築外觀中最惹眼的元素。失控的第二次外裝可能會同原建築設計立意沖突，甚至破壞建築空間的效果。所以成熟的商鋪外觀設計應考慮改造外裝的可能，預留店名、招牌、廣告和其它飾物的位置。

五、重視非建築元素
商業街室外空間與氣氛的形成，主要決定於建築的空間形態和立面形式，但也取決於其它一些建築元素的運用，比如室外餐飲座、涼亭等功能設施，花台、噴泉、雕塑等、燈具、指示牌、電話亭等器材、燈籠、古董、道具等裝飾，鋪地、面磚、欄桿等面材。這些元素是商業街與人發生親密接觸的界面。若想使這一界面更「友善」，就需要從景觀、園林的角度深化商業街的設計。

E. 商業街規劃設計有哪些規劃內容商業街規劃設計應該如何進行

商業街規劃設計有哪些規劃內容？商業街規劃設計應該如何進行？ 北京綠維創景規版劃設計院-認為商權業街的規劃並不等同於一般的城市商業規劃，它是在具備可行性、操作性、合理性、融合性的基礎上同時滿足城市、商業、旅遊三方面的規劃要求與規范的一項全新、復雜的工作。
具體規劃內容：

（1）根據商業街的發展的歷史和現狀，圍繞商業街旅遊、休閑、購物、娛樂等基本功能，創建商業街的主題休閑項目的引入，並依照創建A級景區的標准要求，進行商業街總體規劃的編制，提出初步創建方案。

（2）按照已確定的商業街的主題及發展方向，圍繞方便遊客購物和休閑游覽的宗旨，引入休閑項目，對商業街現有業態進行規劃調整，打造核心吸引力。

（3）對商業街內的基礎設施、交通道路、旅遊資源等提出綜合安排和合理利用方案。參照A級旅遊景區質量等級評定標准，精心梳理，補短補缺，加快街區配套設施建設和商業街旅遊功能的完善，包括遊客中心選址、交通路線、停車場、公共廁所等配套設施的建設和完善。

F. 北京有哪些公司能做主題商業街規劃設計的嗎

個人覺得岩嶼設計還不錯，這個公司的設計風格和布局都和我內心的標准內蠻契合的。我感覺它是以「吃容」驅動，然後將玩樂也結合在一起進行主題商業街規劃設計。我附近有個美食街區就是他們弄的，人流量一直都很不錯，個體消費者也具有一定的粘性。

G. 購物中心商業規劃設計如何布局

1、鋪位布局規劃
尊重顧客習慣，合理布局購物中心的鋪位，使顧客在購物過程中的體驗更加自然順暢、輕松愉快。鋪位的布局規劃是否合理，既體現在商品組合的豐富多樣，又要考慮到實用性，兼顧獨立鋪位與整個購物中心的協調與互動。
2、營造購物環境
舒適的購物環境能夠有效刺激消費，而一個雜亂的購物環境只會讓顧客望而卻步。寬敞的休息區、寬度足夠的通道、便捷的扶梯、溫馨的燈光效果……這些元素都能讓顧客感到愉快。
3、動線規劃設計
購物中心動線設計不僅需要解決人流交通與疏散問題，更要注重內部人流與外部人流的溝通與互動，需要做到自然順暢。動線設計要盡可能避免盲區和死角，讓顧客感受到輕松舒適，給顧客的購物行為提供有力保障。
4、融入創新元素
融入創新元素是體驗式購物中心與傳統購物中心最大不同的體現，為了增強顧客體驗，各種新元素被加入到購物中心，增加餐飲佔比、加入藝術展、兒童樂園，這些是常用的做法。
融入新元素要注意與購物中心整體保持協調，為提高購物中心的盈利能力提供助力。創新元素應該是錦上添花，而不能是喧賓奪主。

H. 商業購物中心規劃布局設計的原則是什麼

在做第一步前，首先要理清「四個需求」，即消費者需求、經營者需求、投資者需求、開發商需求，這就需要從城市功能、區域功能、產品功能去思考在什麼地方給什麼人提供什麼產品解決什麼問題。讓項目能夠被「看得見」需要從兩方面進行考量，選址和立面。
1、選址
在購物中心規劃設計中，選址是一個非常重要內容，在規劃前期，務必做好選址論證工作。購物中心選址是一件復雜專業的工作，如果不能引起足夠重視，將給整個規劃設計工作帶來很大的麻煩。
2、外立面
作為購物中心的外觀，外觀的標志性（地標性）和特色，容易被顧客識別、被記憶、被傳播，所以在做購物中心外觀立面、廣場、主入口設計時充分考慮一個鮮明的主題，也要統一協調，構建項目的地標氣質，這歸屬於購物中心的視覺營銷，當然外觀的設計需要和項目的定位相統一。
當前購物中心外立面的風格一般來說，可以總結為：經典風格、產品線標准化風格、依照檔次或業態的主題風格、創新前衛風格。

I. 商業街規劃設計需要注意哪些問題

現在單一的商業業態已然不能滿足購物人情的消費心理，人們更渴望的是融購物餐飲娛樂為一體的綜合性商業街區。人們購物不只是為了物質需要，更多的是滿足心理需要以及獲取信息：約會、聚友、看新鮮的事物、參與社會活動、享受生活的樂趣，以滿足人們越來越空虛的生活。
越來越多的開發商用休閑這個詞來標榜自己前衛的消費意識，以強調能夠滿足人們復雜的購物心態引導健康的生活方式，這種復合的消費概念能夠帶動商業空間的多元化發展。城市休閑商業街是城市中以休閑商業服務(飲食，娛樂，交往等)為主的各種設施集聚的特定區域，是城市休閑系統的重要組成部分。
特點如下：
(一)舒適的就餐環境
但它親切的空間和宜人的尺度營造出了濃厚的休閑氣氛。全街分為中餐、異國風味、酒吧茶座、休閑娛樂四大功能區，加盟的著名品牌商家有高達幾百家，以各自傳統或現代的設計裝潢突出特有品位。這里的店鋪外觀造型簡單，牆面塗料粉刷，街面都有露天的休閑桌椅，木質裝飾顯得古樸而不陳舊，店鋪布局緊湊而不雜亂。整條休閑街以餐飲和酒吧為主，中餐有上海本幫菜、潮州菜、安徽菜等，西餐有德國、義大利、法國餐廳等。
(二)別致的景觀設計
以幽雅安靜氛圍為背景，以現代歐美風格為特色，融合國際多元文化"的規劃要求，是多數商業街時尚景觀。休閑街採用歐陸風格設計，品位高雅，樹木蔥蘢，是條"鬧中取靜"的休閑通道。街區內有現代雕塑，小品，噴泉，各種名貴花卉，花壇，盆景。這些都不同程度地吸引人們的視線，使視覺環境豐富多彩，毫無單調之感;空間排列有層次感，人處其中，毫無壓迫之感。
(三)獨特的異域風情
一條現代化的商業街中，集中了包括韓國、日本、法國、荷蘭、泰國等多個國家的餐飲美食，形成了中西獨特的風情美食一條街。許多老外喜歡來這種商業街的主要原因是這里有家的感覺。一條小小弄堂，卻融合了多國風情，在這里可以品嘗著風格迥異的美食。以清靜雅緻的環境為背景，以現代歐陸建築為特色，融國際多元化經營特色，又為美食聯合國,休閑新天地。