規劃設計中心

『壹』 區城市規劃編制中心是做什麼的

區城市規劃編制中心是規劃設計部門，為區規劃行政主管服務，針對區行政區劃范圍內的建設用地及農村集體土地編制規劃設計，為區規劃行政主管部門提供規劃實施依據。

『貳』 物流中心規劃設計的大致流程

①解析技術：這是一種物流地理重心方法，它根據距離、重量或兩者的結合，通過在坐標上顯示，以物流結點位置為變數，用代數方法來求解物流結點的坐標。

②線性規劃：這是一種化技巧，是一種廣泛使用的戰略和戰術物流計劃與設計工具，它一般是在一些特定的約束條件下，從許多可用的選擇中挑選出一個的方案。
③模擬技術：它通過模擬模擬(如電腦的三維顯示技術）在選扯與設計中的實際條件，來確定物流中心的選址與設計。目前模擬技術主要有兩種，一是靜態模擬；一是動態模擬。

三、物流中心的規模設計
根據市場總容量、發展趨勢以及領域競爭對手的狀況，決定物流中心的規模。規模設定應注意兩方面的問題：第一是要充分了解社會經濟發展的大趨勢，地區、全國乃至世界經濟發展的預測，預測范圍包含中、長期內容。第二是要充分了解競爭對手的狀況，如：生產能力、市場佔有份額、經營特點、發展規劃等。因為市場總容量是相對固定的，不能正確地分析競爭形勢就不能正確地估計出自身能佔有的市場份額。如果預測發生大的偏差，將導致設計規模過大或過小。估計偏低，將失去市場機遇或不能產生規模效益；估計偏高，將造成多餘投資，從而使企業效率低下，運營困難。
物流中心的數目少，物流功能比較集中，物流成本一般較低，物流中心規模較大方能滿足物流要求。反之，物流中心的數目多，物流服務網點分散，集散迅速，物流服務水準一般較高，平均物流據點的規模應小一些，節約投入資本，但物流成本一般也較高