如何匯報設計方案

❶ 出去匯報建築設計方案時的一般步驟和次序是怎麼樣的

聯系對方－－－搭車去－－－上樓－－－入場－－－－自我介紹－－－－打開PPT－－－－從選址開始講－－－周圍的環境關系－－－－平面－－－交通分析－－－消防分析－－－效果圖－－－大家鼓掌－－－－告別。

❷ 能拒絕領導給的跟甲方匯報設計方案的機會么

如果有充分而客觀的理由，那麼可以婉拒
如果拿不出適當的理由，最好不要拒絕領導的一片好心。

❸ 關於logo設計方案匯報，需要注意些什麼

1、在不同底色logo是否能完美展示
2、logo設計後是否能延伸出一套完善的VI
3、在後期製作印刷和噴繪，或立體字，是否能製作出你電腦上logo的效果

❹ 設計院匯報完方案，應該從哪些方面提出意見或建議

設計是否合理是否客觀實際，是否親自調查

❺ 景觀設計師在跟甲方匯報方案的時候需要注意什麼

放鬆，設計的思路講清楚，亮點講明白，沒什麼關系，甲方都不懂，你得告訴他你很專業。

❻ 要參加市裡面組織的規委會了，對規劃方案進行匯報，要怎麼准備材料，說些什麼，注意什麼，跪求解答！

講自己的抄設計思路，不知道你設計是住宅還是公建？但基本上就是講講樓為什麼要這么布置，多少層？建築高度，日照分析，交通組織，人車分流，，消防要求，地下車庫的設計，外立面風格。講這些的同時要注意說下設計任務書中的規劃條件。如果是住宅的話要講講戶型的設計，幾室幾廳？客廳卧室開間進深？動靜分區？等等。

❼ 建築方案怎麼匯報

方案設計出來後要通過圖紙的形式表達出來並向甲方匯報。方案匯報在整個內設計過程中起著舉足輕重的作容用，它不僅是設計師向甲方傳遞設計思路的工具，也是體會甲方需求的過程。
在簡報中設計師將陳述設計理念、設計面臨的問題、解決方法、功能分區與布置、流線組織、材料選用、色彩與質感的分析、傢具陳設的布置、風格定位、立面構圖以及空間的整體效果。
製作簡報的時候要考慮匯報的程序、時間與節奏。重要的是要讓甲方在比較短的時間內了解設計師的想法、體會設計效果，並且了解功能布局與問題解決的方法。因此簡報的製作一定要具有明確的邏輯性與條理性，包含深入淺出的推導過程，必要的時候可以通過音樂和動畫、視頻增加感染力與說明力。

❽ 設計方案首次匯報怎麼說

the 1st report of the design proposal
the 1st report of the design plan
the 1st report of the design scheme
the 1st report of the design project
the primary report of the design proposal
the primary report of the design plan
the primary report of the design scheme
the primary report of the design project

供參

❾ 如何向規劃局領導匯報方案如何開頭

河南永城規劃局局長劉勇劉勇同志，男，38歲，漢族，中共黨員，研究生學歷。現任永城市規劃局局長。 參加工作以來，他一直兢兢業業，忘我工作，把全部身心都投入到我市的城市規劃建設事業中，為我市規劃編制和城市規劃管理做了大量卓有成效的工作，多次被評為市直機關先進個人和全市城市規劃建設先進個人。被評為河南省建設系統誠信文明優質服務競賽活動優秀個人稱號，被評為城鄉建設經營工作先進工作者，被河南省建設廳評為全省城市規劃管理系統先進工作者，被評為永城市建設系統先進個人，創建國家衛生城市先進個人，年度考核為優秀公務員。評為優秀公務員。一、時刻嚴格要求自己，不斷提高自身政治素質。劉勇同志在工作中，始終堅持黨的基本路線和全心全意為人民服務的宗旨，認真學習黨的方針、政策，學習科學發展觀，在實際工作中，努力踐行「三個代表」重要思想。提出了許多建設性的想法和建議，進一步提高了全市規劃建設管理水平。在工作中始終以黨員的標准嚴格要求自己，廉潔自律。二、精心做好工程管理，保證城市規劃的順利實施。劉勇同志參加工作以來，先後從事過工程審批管理、設計審查管理等多項規劃管理工作。在工作中他務實肯干，積極向上、兢兢業業，多年來，沒有出現任何差錯，受到各級領導的一致好評。三、積極探索管理模式、創造性地開展本職工作。一是在工程審批中實行了工程證副本制。工作中，劉勇同志提出了在規劃工程審批中實行工程證副本制度（備案制）。該項制度，得到省建設廳的認可，並在全省以規劃審批制度形式推廣。二是在科室管理中推行了第一接件人制度。絕對杜絕生、冷、硬現象的發生，樹立了規劃審批管理的行業形象。三是在編制規劃設計條件工作中建立了聯絡機制。與國土局、城管局等相關部門建立了聯絡機制，在規劃條件編制中，提前溝通，把問題解決在前面，避免反復，縮短編制時間。四、務實規劃勤政高效，把各項工作落到實處。在項目審批工作中，劉勇同志改變工作方法，改善服務態度，變審批為服務，重點項目提前介入，為建設單位提供超前服務。五、多方組織協調溝通，為重大工程項目建設做好服務。劉勇同志在完成大量日常工作同時，積極參與重大項目的協調工作。二是根據市領導的要求及局工作安排，對部分單位的歷史問題進行處理，解決了多年沒有解決的難題，維護了投資者的利益，也保持了社會的穩定。三是積極落實政府的城市發展思想，參與組織政府重點項目工作。劉勇同志，時刻堅定自己的人生信仰和人生追求，鐵人精神，把全部精力投入到開創永城市城鄉規劃工作的新局面中去，投入到建設生態園林城市、區域性中心城市和高科技現代化城市的工作中去