超市設計方案

❶ 我有一個50平米的小型超市開業，能幫我設計一個活動策劃嗎

前期可以通過以物換物的形式，吸引顧客，增加客流量，擴大知名度。專
就是讓周圍的屬消費者，用家裡不需要的閑置物品來換他們需要的各種商品。你集中了一批商品後，按照一定的驗貨、估價方法定價，之後讓大家根據貢獻商品的價值多少，從中挑選自己需要的其它等價商品。
這種交易方式不用大家花錢，或者少花錢補一點兒差價，就能得到自己想要的其他商品和服務。

❷ 超市收銀機設計方案

原則是讓顧客能盡可能從入口到出口走遍全店更多的地方。可以給我在網路留言。

❸ java超市管理系統怎麼設計方案

基於Java的超市管理系統的開發與研究
摘要:著重闡述了基於Java超市管理系統的結構以及實現,詳細介紹了SQLServer數
據庫在系統中的應用和實現方法。
關鍵詞:Java;資料庫;超市管理系統;SQLServer
1建立超市管理系統的必要性
隨著我國改革開放的不斷深入、經濟飛速的發展,企業要想生存發
展,要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,沒有現代化的管理是萬萬
不行的。作為現代社會的一部分,超市必須適應社會的發展,因此實現超
市的信息化管理是很有必要的。
在傳統的手工管理中,往往是用人工清點的方式來掌握超市中現有
的商品,使用手工記賬的方式來掌握商品的進貨和銷售情況。這種方式
在商品數量較少、商品庫存變換少的情況下,不失為一種較好的方法。但
是,在目前的大中型超市中,往往需要處理的商品種類數以千計,而且每
天所發生的進貨和銷售情況紛繁復雜。如果要藉助人工來實現這一系列
數據的記錄和管理,工作量將非常巨大,而且容易出現錯誤,造成管理上
的混亂,更何況還需要對商品的數據進行統計和分析。
隨著科學技術的不斷提高,計算機科學日漸成熟,其強大的功能已
被人們所認識,它已進入人類社會的各個領域並發揮著越來越重要的作
用。作為計算機應用的一部分,使用計算機對超市信息進行管理有著手
工管理所無法比擬的優點,例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量
大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優點能夠極大地提高超市管理的
效率,也能使超市步入科學化、正規化的管理。
基於這些問題,為了使超市管理工作規范化、系統化、程序化,避免
超市管理的隨意性,提高信息處理的速度和准確性,能夠及時、准確、有
效地查詢和修改商品情況,建立一個超市管理系統是非常必要的。
2系統分析與設計
2.1系統可行性分析
2.1.1技術可行性
根據上述系統功能的分析,下面將進行具體的實現。從技術角度分
析,這項開發工作所涉及的專業技術為:
技術平台(OperatingSystem,操作系統):Windows系列。雖然理論上
對操作系統沒做更具體的規定,但由於開發中涉及Microsoft SQLServer
2000的應用,所以最好使用Windows 2000以上的版本或相應的
Windows NT版本。
開發所涉及的技術應用(Open Database Connectivity,開放式資料庫
連接標准):Java編程技術。
2.1.2經濟可行性
採用計算機管理不但可以提高工作效率,而且還可以節省人力、物
力、財力,這樣原來幾個人乾的工作現在一個人就完全可以勝任。因此單
從節省的職工工資、提高工作效率而避免各種直接或間接的經濟損失角
度來看,該系統實際所能夠起到的作用將會遠遠大於投入的開發費用,
所以從經濟上是完全可行的。
2.1.3操作可行性
開發所採用的工具全是可視化工具,開發出的應用程序均是圖形化
界面,操作員幾乎不用記住任何DOS命令就可以直接操作此軟體。另
外,軟體的操作員大多已經會基本的Windows操作,即便不會操作
Windows,經過短期的培訓也能熟練地使用本軟體,所以在操作上也是可
行的。
2.2系統的需求分析
通過與超市人員的交流,發現超市管理系統需要滿足來自多個不同
用戶的要求。在超市中,按照超市人員的職能分為六大類,分別是銷售
員、采購員、經理、系統管理員、倉庫管理員、顧客(注冊和非注冊)。系統
管理員的要求是掌握超市內部的所有業務,包括銷售信息、進貨信息、商
品信息,具有超級用戶的所有權限,對超市實行全面管理。銷售員的要求
是查看所有銷售信息,查看符合條件的銷售信息以及增加銷售單。采購
員的要求是查看所有采購信息,查看符合條件的采購信息,增加采購訂
單以及更改訂單狀態。超市經理的要求是能夠查看進貨信息、銷售信息
以及庫存信息。而顧客是超市的上帝,超市一切都是為顧客服務。本系統
中顧客要求是可以現場買商品,還可以訂購(必須是已注冊)。商品信息
有商品名、編號、商品數量、商品的規格、商品的價格、商品廠商等屬性;
采購信息有采購編號、采購日期、商品廠商、采購員、商品的價格、商品規
格、進貨商品的數量等屬性。
通過與超市管理人員進行反復的討論,確定系統應該實現以下功
能:
(1)對商品信息的變動進行處理。在商品的進銷過程中,商品信息總
是在不斷變化的,比如商品價格的調整、商品信息的修改、新商品信息的
增加以及商品信息的刪除,因此設計系統時必須考慮到這些情況。
(2)對用戶信息的變動進行處理。需考慮到新用戶的注冊和已注冊
用戶的信息的修改及刪除。
(3)對采購信息的變動進行處理。采購信息的過程中采購信息也在
不斷發生改變,因此也要充分考慮。
(4)查詢及統計功能。要求可以根據指定的條件對商品信息、用戶信
息和采購信息、銷售信息進行查詢和統計。
2.3系統數據流程圖
數據流程圖(Data FlowDiagram,DFD)是系統邏輯結構最主要的組
成部分,它反映出系統的主要功能、系統與外部環境間的輸入輸出、系統
內部的處理、數據傳送、數據存儲等情況。根據系統需求分析的結果,可
以制出超市管理系統的數據流程圖,見圖1～圖3。
2.4數據字典
數據字典是關於資料庫中數據的描述,即元數據,而不是數據本身。
針對超市管理系統的需求,通過對超市管理工作過程的內容和數據流程
分析,設計如下所示的數據項和數據結構:
圖1頂層數據流圖
241商品信息數據項包括:編號、商品名、數量、商品廠家、商品價格、商
品的規格。
商品采購信息數據項包括:采購單據編號、采購商品信息、采購員
名、采購日期、訂購單狀態。
商品銷售信息數據項包括:銷售單編號、商品名稱、商品的價格、數
量、銷售日期、顧客名稱。
用戶信息數據項包括:用戶編號、用戶名稱、用戶密碼、用戶住址、用
戶類型、用戶性別、用戶年齡。

❹ 超市布置方案

超市內部布置設計方案--詳細內容

超級市場以普通工薪階層為服務對象，商品價位是「百姓價格」，主要供應食品及大眾化的日常用品。因此，超級市場的平面布置是其空間組織的最主要部分，它的根本目的是對超級市場的各個部分進行合理安排，包括營業廳入口、出口設計和營業廳內部布置等等，把「商場方面的機能」與「顧客方面的機能」有機地結合起來，實現購物的方便、舒適和快捷，提高單位營業面積銷售額。

在商場內部確定上述安排對象的位置，使其滿足一定的要求，達到一定的目標，就是平面布置所要研究的問題。由於超級市場實行開架售貨，顧客自選，因而超級市場平面布置的中心任務是設計顧客流動線。一條好的顧客流動線應該符合以下要求：

1．充分利用商場空間，合理組織顧客流動與商品配置；

2．顧客從入口進入在商場內步行一圈後離店之前必須通過收銀台；

3．避免出現顧客只能止步往回折的死角；

4．盡可能地拉長顧客的回遊時間、在商場內滯留時間，以創造銷售機會；

5．採取適當的通道寬度，以便顧客環顧商場，觀察商品；

6．盡量避免與商品配置流動線交叉。

超級市場的組成與一般商場基本相同，分為營業、倉儲和輔助三個部分，所以一般商場的平面布置原則對超級市場同樣適用，有區別的主要是超級市場營業廳內部的平面布置。由於超級市場採用開架自選，在出口處集中結算的售貨方式，與一般商場通過營業員直接售貨的方式不同，因此超級市場營業廳的入口、出口，顧客流動線，貨櫃布置形式和商品陳列方式均與一般商場營業廳有所區別。

超級市場營業廳面積大小沒有具體規定，一般營業廳面積在300平方米以下為小型，主要經營食品，也銷售一些洗滌衛生用品1500平方米左右為中型，主要銷售食品和日用品；營業廳面積超過1000平方米為大型超級市場，大量經營食品和日用品、服裝和家電產品等等，這時營業廳內部需要安裝電視監控裝置。

營業廳人口通常設在顧客流量大的一邊，人口較寬，而出口相應窄一些，根據出入口的位置，設計顧客流動線，以保持通道的暢通。為保證顧客單向通行，營業廳出口必須與人口分開，出口處安放自動收銀機，一般情況下可按每500人設置一台。因為顧客不能將自己的物品帶進營業廳內，所以在出入口外面要留有適當的顧客活動區域以及供顧客寄存隨身物品的櫃台。在入口處尚需留出供顧客選購物品所用的筐具、自選用手推車的位置(參見圖一)。國外中型及大型超級市場大多在商場營業廳外劃出互相連鎖的自選用手推車區域，用車時投幣開鎖，用完後還車上鎖硬幣退回。

營業廳的內部布置也很有講究，首先要根據商品的類別進行區劃設計，應使整個一層商場的商品均勻分布，避免東擠西稀或南輕北重。在以食品為主的超級市場，一般在人口處布置日常生活必需的食品以吸引顧客，方便采購，出口處常布置一些口香糖，香煙，雜志等商品，留待顧客排隊付款時選購；非食品超級市場則突出主要商品。貨架的具體布置和商品陳列要能使顧客均等地接近全部商品。營業廳的內部布置多採取直線型布置，旨在充分利用商場空間和合理組織顧客流動線。根據心理學研究成果，人的縱向視野寬於橫向視野，視線上下垂直移動比橫向移動方便，在商品陳列上改傳統的橫向陳列法為縱向陳列法，讓陳列的藝術產生藝術的銷售。其布局方法大多為格子式，當然這種格子式布局方法也有另種型式可供選擇(參見圖二、圖三、圖四、圖五和圖六)。從上述圖例可以看出，這種方法的優點是：商品敞開陳列，易於保持清潔，簡化安全保衛；顧客熟悉陳列，方便自行選購。它的缺點也非常明顯，布置單調缺乏創造力，測覽場所有限難以留住顧客。

同時，營業廳的內部布置還應考慮自選用手推車大小和商場內通道寬度，通道寬度包括通行區和活動區，它們受到貨架的長短與布置方式，陳列商品的銷售情況以及營業廳的顧客人數等因素的影響。活動區劃分在貨架旁邊，使購買者可以或蹲或站選購商品，還可以在此裝車；通行區要能夠使兩位推車者並行。此外，超級市場平面布置的其它方面如櫥窗布置、節日裝飾、 POP廣告等等，總的來說應布局合理，消費流向暢通，光線明亮，色調柔和，這樣將會吸引更多的顧客。

❺ 幼兒園增添超市區活動設計方案

春暉幼兒園中大班幼兒參觀超市活動方案

一、活動目的：

1

、帶幼兒參觀超市，了解超市的物品種類以及相關設備和工作人員

的勞動。

2

、幼兒自己購物，體驗購物的程序及規則，豐富幼兒生活經驗，提

高交往能力。

3

、感受超市給人們帶來的方便。激發幼兒的表現慾望，增強自信心。

二、活動時間：

2015

年

4

月

23

日上午

8:50

——

10:10

三、活動地點：

樂天瑪特超市

四、參加人員：

園長：何鳳萍負責活動的整體協調、安全，協助中二班教師。

教師：李芳負責活動的策劃、方案、與超市溝通、拍照、報道。協助

中一班教師。

班主任：黃婷、祁慧、周靜、曹昌梅負責看管好本班幼兒，保證幼兒

的安全。

教師：方芸、賈慶芳、陳冬梅、徐紅負責看管好本班幼兒，保證幼兒

的安全。引導幼兒參觀與購物。葉玲負責協助大二班教師。張芳芳負

責協助大一班教師。

學校保安一名：負責協助教師，看管幼兒。

五、活動准備：

1

、提前與樂天瑪特超市聯系。請超市的沈經理及接待組成員做好接

待准備。協助教師共同維護孩子的安全。

2

、校車准備：共需

3

輛校車。

8:50

——

9:00

去往超市，

10

：

00

——

10:10

回幼兒園。

2

、活動前布置作業，制定購物計劃。和家長討論應該買什麼，或家

里缺什麼（

10

元錢以內的）。

3

、師幼共同制定出參觀時的規則及注意事項等。（安全、禮貌問題

及注意行路中的安全）

4

、活動前教大班幼兒認識含有小數點的價錢標簽。

5

、每個幼兒准備

5

——

10

元錢裝在口袋裡，一個環保袋。全部穿園

服。沒有園服的，請教師做標志。

六、活動過程：

1

、活動之前，向家長說明本次活動的意義，並請家長配合，和孩子

一起商議一下，

如何合理地用

5

—

10

元錢為全家購買需要的物品，

並

讓孩子用自己的方式把商量的結果記錄下來。

討論：到超市購物時的注意事項和文明行為習慣，如：不大聲喧嘩、

愛惜商品、選擇商品時注意看保質期等。

2

、幼兒從幼兒園

8:50

乘校車於

9:00

到達超市。到超市裡，引導幼

兒禮貌的和超市裡的服務人員打招呼。

3

、教師帶領幼兒認識超市服務人員、收銀員、導購員，認識貨架、

認識標簽。如果不認識，可以向導購員、或買東西的客人詢問，並注

意使用禮貌用語。選擇購物時，鼓勵幼兒與同伴合作，一起購買。組

織幼兒討論：

發現自己的准備的錢買不到自己喜歡的商品，

怎麼辦？

4

、教師引導幼兒按照購物計劃在超市尋找指定的商品，購物後孩子

們親自參與稱重，自己排隊交費結賬。

5

、活動預計在

10:00

結束。全體幼兒在超市門口乘校車回幼兒園。

❻ 大型超市該如何擺設，有什麼新的設計方案

大型超市擺設分為：賣場布局、商品陳列、賣場布置等幾方面一、內賣場布局：1、入口熱鬧。容2、生雜百分開。3、動線設計合理，引導顧客走遍賣場，避免死角。二、商品陳列：1、品類集中陳列2、顧客購買順序陳列3、價格帶陳列4、縱向垂直陳列三、賣場布置：1、空間通透2、裝飾簡單而美觀3、分類標識清晰以上僅為要點，還需要結合具體賣場布局情況來設定，如有問題可再聊。