會展設計策劃

㈠ 會展策劃如何設計問卷

雖然我沒有做過婚禮行業的問卷設計，但是我這可以給你幾點建議：
1、搜集至少30家同內行業的問卷（或者相似容功能的東西，比如官方的問答）然後研究下，研究什麼呢？
問卷的樣式、問卷的問答形式、問卷的問題數量、問卷的散布渠道、問答的幾大方面
2、然後列出自己做問答的目的。一定要細化到不能再分化的程度才行
3、然後根據目的設計問題
4、對每個問題做標題更改，一個問題至少做3個標題
5、然後最出兩份問卷。
6、通過騰訊問卷等平台分發問卷，做一定時間周長的測試
7、根據測試結果，選擇一份用於印刷（如果需要的話）

㈡ 會展策劃主要是做什麼的

會展策劃主要工作包括：

1，會展（會議、展覽、節事活動、場館租賃回、獎勵旅遊等答）項目的市場調研；

2，會展的立項、主題、招商、招展、預算和運營管理等方案的策劃；

3，會展項目的銷售；

3，會展的現場運營管理。

4，展會活動的全程策劃協調等。

拓展資料：

1，會展策劃師。從事會展市場調研、策劃、營銷和運營管理的專業人員。

本職業共設四個等級，分別為：四級會展策劃師（國家職業資格四級）、三級會展策劃師（國家職業資格三級）、二級會展策劃師（國家職業資格二級）、一級會展策劃師（國家職業資格一級）。

2，成功的會展活動源於成功的會展策劃，成功的會展策劃源於對社會資源的有效整合。會展策劃是對相關社會資源進行整合的過程，是一個系統工程。

因此，用系統的觀念去認識資源，用系統的方法去分析整合資源，用系統的功能去實現資源的優化是會展成功策劃的創造性思維原理之一。

從會展策劃系統看，一般而言，會展策劃系統包括策劃者、策劃對象、策劃依據、策劃方案和策劃效果評估等要素。

㈢ 會展策劃與管理是學什麼的

管理工作

㈣ 有關會展策劃與設計

其實這個專業前景很不錯的，中國現在跟世界接軌，展會這么多，以前學這個專業的人不多，多數是其他設計專業轉來做這個的。
就我的理解來說，會展策劃不光光是說這些公司攤位怎麼劃分等小東西，而是對整個展會的主題，舉辦的形式，舉辦什麼活動能讓該展會能成功舉辦，比其他同類展會更有亮點等都屬於你這個設計師要策劃的內容。

提高自己水平和眼光是一切學習內容的目標。軟體等東西是操作的手段，3D等你提到的軟體是基礎的了，國際上現在熱衷於開發虛擬現實或實時互動技術，對應的軟體有Virtools,Flash和觸屏結合的互動功能等。有興趣可以查查這方面的資料。

學好英語讓你能跟世界上最新的設計思維和方向同步。比如國際上現在開放出最新的虛擬現實展會技術，國內還沒有，你的英語好的話，經常瀏覽國外著名的設計網站就會看到，就會比國內其他的同行先起步等等，其他的都不用我多說了。

考研.....能留學就留學吧，當然，這是純屬我的個人意見。

㈤ 如何做好會展策劃，會展策劃的6個核心要素

1.展覽策劃的目標展覽策劃的核心要素之一是展覽策劃的目標,也就是策劃的對象,要搞好展覽策劃,必須確定策劃的目標。策劃目標可以是單一目標,也可以是復合目標。
單一目標是指展覽策劃中的具體策略問題,如展覽主題、展覽名稱、招展招商、定價標准等的策劃;復合目標是指策劃的方案涉及兩個或兩個以上的活動目標,如市場佔有率、銷售利潤率,或同時對價格、渠道、促銷等各頂活動的預定目標進行策劃。
2.策劃主體展覽策劃主體是指進行創意、規劃,提出策劃方案的展覽組織機構,是具有高智慧的腦力操作者,在展覽活動中起著「智囊」的作用。策劃主體可以是個人,也可以是某一機構、組織。由於策劃是一種高智力密集型的創造性活動,因而對策劃主體有著特殊的知識、文化、能力素質的要求,展覽組織機構的素質直接影響著展覽活動的質量水平。
3.策劃對象策劃對象既可以是某項整體展覽活動,也可以是展覽諸要素中某一要素,例如展覽宣傳項目、展覽設計頂目等。
4.策劃依據策劃依據既包括展覽組織機構的知識結構、信息儲存及關於策劃對象的專業信息,也包括展覽頂目立項的主客觀條件等。展覽策劃作為一種謀劃、規劃的過程,是一種分析、比較、研究的過程,也是不斷思維、不斷處理信,息的過程。展覽策劃要順利進行,展覽組織機構必須獲取大量的一手材料,掌握相關的信息。
展覽策劃主體應該根據策劃目標的要求,收集、整理與策劃目標有關的各種信息、,包括展覽內部可控的信息和不可控的環境信息、消費需求信息和競爭對手信息等。
5.策劃方案展覽策劃方案是展覽組織機構為實現項目策劃目標,針對策劃對象而設計創意的一整套策略、方法和步驟。
6.策劃效果評估策劃效果評估是對實施策劃方案可能產生的效果進行預先的判斷和評估。在展覽策劃中,效果評估可以說是一項展覽活動的終點工作,也是起點工作,它為以後的展覽項目策劃提供決策依據,也為展覽的品牌成長提供可參考的依據。

㈥ 展會策劃的基本流程有哪些

基本流程：

一 、首先要合理分工

1、策劃主管：負責協調溝通整個小組各策劃人員的工作，並全權負責策劃方案的制定和修訂
；

2、策劃人員：負責編擬會展項目計劃；

3、文案撰寫人員：負責撰寫各類會展文案，包括會展常用文書、會展社交文書、會展推介文書、會展合同等 ；

4、美術設計人員：負責各類各種類型視覺形象設計，如廣告設計、展示空間設計，此負責人要求能熟練運用photoshop，Imageready，Illustrator，coreIdraw等軟體；

5、市場調查人員：負責進行市場調查並編寫市場調查報告；

6、媒體聯絡人員：進行媒體宣傳推廣。

二 、市場調查與分析

調查分析主要包括五個方面：

1、產業環境；

2、目標市場；

3、政策法規；

4、同類會展；

5、自身資源。

三 、制定行動方案

（1）制定一個統籌兼顧的方案是會展項目順利開展的重要前提，選擇合適的時間，合適的地點，並做到兩者的合理搭配，是方案必須注意的內容。

（2）會展策劃方案具體化，應形成一個可供操作的具體措施。其間得需明確以下內容：會展項目的目標、實現會展項目目標的環境、會展項目營銷戰略要素、會展相關活動的開展、會展策劃方案的效果與評估、會展策劃方案實施的附加條件。

（3）設計行動日程表也是必不可缺少的一環。會展項目的行動日程必須精心設計，策劃方案的製作、方案的實施不得延誤，每個步驟的開始和結束都應有時間的規定和限制，以保證方案的實施能夠順利進行，否則就會嚴重影響會展的成功舉辦。

四、 制定預算方案

制定一份會展項目預算方案一般包括的內容有以下幾個方面：

1、場地費用；

2、行政管理費用，包括公司行政管理人員的工資和行政辦公費用等；

3、宣傳推廣費用；

4、招展、招商費用；

5、相關活動經費；

6、其他。

五、確定會展項目收入來源：

1、會務費或展位費收入；

2、門票收入；

3、企業贊助收入；

4、其他。

六、撰寫項目策劃方案

1、抓安歇會展項目策劃方案就是將策劃的最終成果整理成書面材料，即策劃書，也稱企劃案，其主體內容包括現狀或背景介紹、分析、目標、戰略、戰術或行動方案、效益預測、控制和應急措施，各部分內容可因具體要求不同而詳細程度不一。

2、其可涵蓋內容如可行性研究報告、項目意向書、項目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次戰前、戰中以及展後的所有策劃文案。

七、評估與修正

㈦ 會展策劃與管理是做什麼的

會展策劃與管理專業介紹

培養目標：會展策劃與管理專業旨在培養德、智、體、美全面發展，適應二十一世紀社會經濟發展和社會主義現代化建設需要，基礎扎實、知識面寬、有專長、會操作，富有時代特徵和創新精神的會展領域的高素質技能型人才。

就業方向：會展策劃與管理專業學生畢業後，主要面向各類會展公司、會展中心、廣告公司、旅遊公司、酒店賓館、外貿公司、經貿行政管理部門等相關企事業單位，從事會會展服務、策劃和管理第一線工作。

(7)會展設計策劃擴展閱讀：

該專業的主要課程

管理經濟學、企業管理學、國際貿易概論、市場營銷學、會計學、人力資源管理學、市場調查和預測、展覽實務、會議組織和管理、展示設計、計算機輔助設計、場景製作、會展設備管理、會展禮儀、廣告學、公共關系學、商務談判、會展經濟與實務、會展概述、會展文案、會展運營與管理、會展營銷等。

㈧ 關於會展設計專業

我個人認為還是要有美術功底比較好，我是學會展策劃的，對於設計也不是很明白，但是我們專業課的老師說過設計要會美術，想什麼色彩搭配之類的，很麻煩。

㈨ 會展策劃與管理是什麼

主要專業課程抄:
會展經濟學、管理學概論、會展營銷學、會展財務管理、會展信息系統:會展設施管理、會展後勤服務管理、會展設計和規劃、國際國內會展法律、法規、會展業人力資源管理、會展合同簽定、公共關系、體育賽事、音樂會、大型慶典的組織與管理、會展基礎知識、會展經濟、會展營銷策劃、計算機及相關課程等
培養目標:
本專業培養具有大學專科層次、既具有一定會展專業項目管理、營銷管理、財務管理、信息管理、人力資源管理等管理知識,懂會展業務、懂市場、懂管理、又有熟練實際操作技能和技術高素質骨幹,能組織和管理國際、國內各種會展的第一線管理人才。

㈩ 如何設計展覽會(會展)的活動策劃方案

制定詳細完整的會展策劃方案，需要確定會展的目標市場，會展的規模，展品的選擇，評估觀眾數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。詳細信息可以咨詢淘會場，這是一個比較全面的會展服務平台