兒科logo

A. 標志婦女,兒科獨立成科分別是什麼著作

你好我來回答你的問題現在婦女兒科成都立科的這一個製作是什麼應該是一個醫學上的一部住宿希望我的回答能夠幫助助到你

B. 可以打出蘋果的logo可以證明什麼

你也太小看華強北了，華強北連airpods的連接彈窗都能破解更別說那小兒科輸入法了，市面上有些水貨甚至你不把整機拆解一一對比可能一輩子都不知道自己手裡的是水貨

C. 有廣州的朋友嗎，請問知貝兒科怎麼走急急急

我就住附近，從林和西地鐵站B出口往西，只需不到500米的腳程，稍一抬頭便可看見紅綠搭配的知貝兒科LOGO，配有「讓就醫成為一件溫暖的小事」的Slogan。

D. 9、小兒推拿體系建立的標志是什麼

小兒推拿是我國傳統中醫領域的重要技術，還具有中醫學兒科獨特的回優勢：
一：遵循中答醫整體辯證理念
小兒推拿防病、治病並不是局限於身體某一處，而是將人體看做整體，強調是強體固本，著眼於全身的順暢運行。通過推拿師的雙手作用於小兒肌膚就可以完成，靈活有趣的辯證施治，兒童也不會產生針葯的恐慌感，更便於推廣和接受。
二：效果明顯，縮短康復療程
么么俠小兒推拿歷經幾千年的發展，在現代醫學中，更是經過對照實驗、統計學檢驗，臨床實踐證明，小兒推拿對常規病、多發病有較好的治療效果，例如：積食、腹瀉、發燒、咳嗽等，而且對腦癱、哮喘等疑難病、慢性病也有顯著的療效。
三：綠色、健康、安全，沒有副作用
只要對病情診斷准確，對症施法，操作正確，是不會出現不良反應的，更不會出現並發症或者後遺症。不打針、不吃葯推拿就可以治療疾病，這也避免了葯物濫用導致的副作用，因此被廣泛稱之為「綠色療法」、「自然療法」。
四：沒有痛苦，沒有創傷，普遍易接受
生病本身就是件痛苦的事情，且兒童對打針吃葯會有嚴重的抵抗行為，大人也會心疼卻又手足無措，而小兒推拿是快樂的小兒推拿，孩子快樂，家長也快樂，輕輕鬆鬆享受推拿過程，兒童不會產生恐懼和抵觸心理。

E. 這種銀杯子可以定製公司的圖案LOGO嗎

可以的，這種屬於外殼PC材質，內膽純銀打造的銀杯子。

這種銀杯子最大的特點就是由外專及內可以清晰屬的看到銀內膽上的圖案。

這種銀杯子定製可以從兩個方面入手：一是在杯底進行定製，因為絕大多數銀杯子杯底都是金屬材料，可以通過激光刻制技術在杯底定製圖案及LOGO。

另外一種就是直接在銀內膽表面進行定製，因為外殼是透明材質，所以可以直接看到裡面的圖案，此種定製方法是需要開模的。

基本上的人都會選擇第二種吧，畢竟定製在杯底的話太不顯眼了。

F. 能把圖片右上角的Logo去掉嗎

把圖片發給我，我幫你弄。
郵箱：[email protected]

G. 嬰幼兒心理健康的標志有哪些

兒童的身心正處於迅速發展的階段，他們心理健康的特徵是與他們的身心發展緊密聯系在一起的。下面談到的兒童心理健康的標志，是「理想」的標志，每個兒童都可能有這方面或那方面的不足。之所以提出心理健康的標志，可以把它看成是培養兒童應努力達到的目標。 （一）智力發展正常 正常的智力水平是兒童與周圍環境取得平衡和...協調的基本心理條件。 為大家所公認的是，把智力看做是以思維力為核心，包括觀察力、注意力、記憶力、想像力等各種認識能力的總和。 智力的高低是先天遺傳和後天環境共同作用的結果。 （二）情緒穩定，情緒反應適度 情緒是一個人對客觀事物的內心體驗。它既是一種心理過程，又是心理活動賴以進行的背景。 良好的情緒，反映了中樞神經系統功能活動的協調性，表示人的身心處於積極的平衡狀態。 心理健康的兒童「身在福中知福」，愉快、樂觀。當心裡有了委屈、痛苦、挫折時，能合理地宣洩不良的情緒。 （三）樂於與人交往，人際關系融洽 兒童的人際關系雖然比較簡單，人際交往的技能也比較差，但是，心理健康的兒童樂於與人 交往，也希望通過交往而獲得別人的了解、信任和尊重。 （四）行為統一和協調 隨著年齡的增長，兒童的思維變得有了條理，主動注意時間逐漸延長，能較好地控制自己的 行為，表達情感的方式日趨合理和成熟。 （五）性格特徵良好 性格是個性的最核心、最本質的表現，它反映在對客觀現實的穩定態度和習慣化了的行為方式之中。心理健康的兒童，一般具有熱情、勇敢、自信、主動、誠實等性格特徵。 在日常生活中，一個心理健康的兒童應該表現出：有充沛的精力；心情開朗、愉快，樂觀；態度積極主動；能與小朋友和睦相處，在集體中受到歡迎和信任；能較好地適應環境的變化；沒有不良行為、不良習慣；注意力能集中；睡眠好。

H. 寶寶的「口腔敏感期」標志是什麼都吃怎麼辦

細心觀察的寶媽會發現，每個寶寶成長過程中都會有這么一個階段，無論手裡抓到什麼都想往嘴裡塞。你急得不行，他卻無時無刻不展示自己的“無影手”。

③ 玩具盡量挑選一些安全的能入口的

玩具寶寶都喜愛，家長在寶寶口腔敏感期挑選玩具的時候，要注意玩具的材質，因為寶寶什麼都喜歡往嘴裡放的特性。在選購玩具的時候，最好選用材質入口安全的，而且要耐咬的。

④ 如果寶寶咬人不要大聲責怪

發現寶寶愛咬人，可以跟寶寶一起玩咬人游戲，在游戲中的歡樂氛圍中，讓寶寶更好的建立認知，有一個良好的心理基礎。不要一味的斥責，容易嚇壞寶寶，提早結束寶寶的口腔敏感期，影響認知的建立。

I. 護理標志圖的描述

上面的圖片是一幅集醫生、護士、手術護理、外科、內科、兒科問診、透視檢查、B超檢查、看望病患等較為全面的護理標志性矢量素材小圖標。

J. 羚銳標志的含意

昆明XX經理：
2010年5月份，羚銳兩位市場經理（河南的馬建偉和楊洛偉）來我們店，讓我們做羚銳保健品，當時我們有其他品牌的系列保健品，只是做的很粗糙，他們說羚銳是上市公司，有實力，全國有500多家連鎖店，有良好的會員服務，廣談他們公司對雲南市場的未來前景，要組建一支團隊，建一個龐大的會員服務中心，連鎖店開到每個縣，等等雲雲。我們也知道保健品有很大的市場空間，如果能有一個強大的保健品公司的支持，有一支優秀的會員服務團隊，的確做起來會很有很多優勢，在激烈的競爭中容易立足，也能在市場上擁有一定份額，而且當時昆明有很多家連鎖店。經多次商談後，我們決定在我們其中一家分店，先試一把。6月份，我們和當時的羚銳雲南總代理李總進貨，馬建偉負責排版廣告，版面做的不錯，開業那幾天，人氣很旺，顧客反響很好，尤其讓我們看到楊洛偉和李總派來的促銷員，對保健品知識非常專業，和顧客溝通能力非常棒，促單能力非常厲害，給了我們更大的信心。只是李總這邊有很多不太如意。
後來我們准備在其他店繼續做活動這樣的活動，但馬建偉說，昆明地區屬於李總的輻射范圍，當時李總做著報紙廣告，有些東西他不好插手，建議我們在其他地州做，可以直接跟廠家進貨，同時總公司會有更多的優惠政策和服務支持。還隔三差五的說XX市場開業賣了5萬，XX市場開業賣了10萬。正好我們在曲靖陸良縣有一家分店，這個不受李總控制，我們也覺得可以在陸良做。只是陸良店的位置不太好，為了更好的做羚銳，於是就搬遷到比較繁華一點的地方。
新店開業前，馬建偉讓我們進5萬的貨，說賣不了他來包銷，但是我們感覺陸良市場不可能消化那麼多，因為之前小板橋才下不到兩萬的貨，所以我們決定進3萬，但馬建偉一再堅持，用公司政策來誘導，後來我們決定先進3萬，賣得好的話再補兩萬，馬同意，並讓我們和他簽包銷協議，大概內容就是開業活動後有庫存積壓，他會在一兩個月內銷完，回款沒問題，我們也不會有太大壓力，也不會有什麼損失，當時不太理解他搞的是什麼名堂，後來才知道他是為了他之後的如意算盤。
同樣的流程，8月份，新店開業了，人氣也很旺，只是促單這塊換了楊登峰，與之前的楊洛偉有點差距，總的銷售情況一般，賣了差不多3萬中的一半貨。就在開業第二天，呈貢下大雨，突發大水，昆明電視，報紙，網站上都有報道，初步統計，我們老店貨物被淹損失3萬多。當時我就特別後悔做羚銳，不該開新店，如果我在老店的話，貨物就能搶救一部分，減少些損失，而這樣一來，這邊不太成功，那邊有被水淹了，一里一外，我的代價太大了，而回報遠遠不足。,後來家人，朋友紛紛打電話過來安慰，都說有舍必有得，羚銳的知名度那麼大，全國又有那麼大分店，前景一定不錯，於是我咬咬牙，硬著頭皮挺過來。
由於活動一般，馬建偉也沒提再進兩萬貨，後來我們陸良店店長辭職，一時沒有合適的人選，就撤了回來，羚銳的貨有一萬多，都調回了小板橋店，當時想這邊活動也過了3個多月了，應該再搞把活動了，於是和馬建偉說，而他說現在別的市場忙，等等看。後來才知道，他組建的團隊在自己開店，石林，宜良，都相繼開業，也不斷過來拿貨，今天拿魚油，明天拿高鈣，今天5瓶，明天8瓶，今天他來拿，明天他朋友過來拿，累計拿了4--5千，而他付款分了好幾次，也是隔一個月付一千，又隔一月付兩千，這邊繼續拿貨，那邊遲遲不付款，後來貨物品種已經不全沒法再做活動，就跟馬說，你們既然缺貨，就都拿走吧，要不然像這樣，我們也沒法做活動，也不好再進貨，。他聽完說行，12月份左右，就帶人把貨拉走了，前面的款付清以後，後面有累計有4700多，從年前他就答應給，過年到現在，我就隔一個月左右就給他打個電話，看他什麼時候結款，本身我們這邊也要周轉，而他每次說忙，不是開會就是去其他市場，回來就給，還說不急，這點錢差不下等等一類的話。
在這期間，我們一直打算再做活動，因為很多老顧客都吃的接不上了，而我們貨品不全，一時又沒法再做，後來甚至日常銷售也接不上了，而如果再做活動，我們又要現款進貨，而原來的貨卻被馬建偉拿走，也不見還款，人也不再來。就覺得太不平衡了，還是等他結清款再做吧，否則他不來，進貨做活動都不好弄，就這么一支僵持著。
今年越來越多的老顧客接不上了，很多貨也斷了很長時間了，再找馬建偉，後來催得緊了，就在今年4月份，他終於出現，帶著羚銳公司的另外兩名經理來小板橋找我，可笑的是又不提還錢的事了，要給我們一些近效期的貨，又說還有些貨沒有賣完，宜良也撤了，有些貨快要過期了，爛在他手裡他也不原意承擔，我心裡覺得更可笑了，你把貨拿走這么長時間賣不掉，你不承擔誰承擔，我們這里也有過期的貨，難道也退回你們公司嗎？三天兩天你賣不了，給我拿回來我也不愁賣，何況我們有些貨都斷了很長時間了，現在要過期了又是我們的責任了，再說你拿貨給錢，天經地義，這么簡單的道理也不明白了嗎？其實我也知道，他做了那麼多活動，幾千塊錢的貨早就賣完了，只是在找借口罷了。我當時特別反對，但出於人情面，也沒說什麼，就勉強答應了他紅口白牙的承諾：給我們一批等價的剩貨，由馬建偉親自安排，組織活動，我們承擔資料宣傳費，活動結束，貨也處理了，錢也就還了，活動期間，貨物不夠由我們再進，同時也見證一下馬建偉的為人，這次成功，在我們其他店裡繼續合作，其他兩位經理作證並將參與。
兩天之後，我給他打電話，又變卦了---- 說曲靖市場又有新的代理商要過去談，這邊就來不了了，給你一些貨自己弄吧，他給我發了一個郵件，我看了一下，大概品種就有魚油，卵磷脂，高鈣之類，好賣的都沒貨，我就說這樣子我也沒法做活動。他說沒辦法，曲靖做活動，貨緊調不出來，就算假如我做活動，萬一不夠的話再跟他進貨，貨又漲多少價之類的----
聽完後我真是氣急了，哪有這樣的招商經理，一而再再而三的言而無信，你究竟是給經銷商提供便利的，還是來處處為難經銷商的？但為了盡早拿回我自己的貨款，我還是忍著。
又過了幾天，我打電話給他說與其這樣，我還是要錢呀，他說他在吃飯，忙，我說你忙，我們沒事干嗎，你有心思吃飯，我都讓你折騰的連飯都吃不進去了，這點錢不值得，他不得已應付我說把卡號發過來吧，我就把郵局卡號給他發了過去，他說5月21日給我打上。
5月21日，左等右等直到下午5:00，還沒動靜，就給他打電話，不接，一會給我發來信息，問有沒有支付寶的賬號，跟支付寶有關系嗎？後來又說在昆明北市區，照著地圖找不到郵局，走了多久，不是拆了，就是搬了，都沒有找到郵政儲蓄，還有這種小兒科的事，我問他你是打現金嗎，他說是，我就說那我們開車過去拿，他說我們現在鬧僵了不方便見面，迴避一段時間吧，明天上午一定給你打，我覺得可笑，怕還錢連自己親自開發出來的經銷商都要丟掉嗎？
等到第二天中午11:30左右，還是沒動靜，我發簡訊問，他說還在找郵局，又等到下午4點，他說打了，現在忙晚上再說，我們當時沒有查款，還以為4700多都打清了。可是晚上發來信息，說他打了三千，原本要打三千五，因為你們催得緊，讓我心裡很不舒服，就又扣了五百，又說我們也沒按他包銷合同里說的5萬進貨，所以他也不能履行包銷，他只是當時開店緊張才從我們這里拿貨，否則他也沒必要用我的市代價進貨，害得他多花了錢，好像他開店賠了錢也有我們的責任，又說大家都心裡明白，都是相互利用，他現在過期了很多貨，所以我們也要承擔一部分，只能是這樣了。我終於明白昨天不當面還錢的原因了。
事到如今，我終於要爆發了，羚銳公司招商經理利用經銷商現款進的貨，自己去開店，最後賠了錢，而讓經銷商來承擔，太他媽的沒有道理了吧，拿貨給錢，天經地義，再說我們又沒逼你包銷，是你自願拿走的，留在我們這，過期是我們的事，你拿走了那就是你的事，難道我們賣不掉的貨過了期的貨退給你們公司可以嗎？再說了，放在我們這早就賣完了，我們有那麼多的店，有那麼多的會員，我們又不愁賣。跟你要錢你不舒服，你欠我們錢我們就舒服嗎？耽誤我們多少時間，耗費我們多少精力，給我們店損失了多少顧客，同時也壞了我們店的信譽，開業挺積極，後期服務不管了。回想與羚銳合作一年多，付出多少時間精力，得到的卻是精神損失和經濟損失。一個連郵局都找不到的人，還怎麼可能去開發市場找到加盟商呢？一個不守信用的人，又怎麼能維護好公司的信譽呢？一個連一個小分店都開的賠了錢，又怎麼能去開發雲南市場，甚至西南地區市場呢？又怎麼可能讓加盟商賺錢了呢？如此雲雲，可見一斑，也就不難知道羚銳公司在雲南市場與日劇下的原因了。
後來我便給羚銳公司陳總打了電話，我不相信能在全國做市場而沒有一個明白人，如果真是那樣的話，我也就沒必要顧及羚銳公司的形象了，也沒必要去顧及真正的上市公司的名譽了。
現在我的要求：1補清欠款，馬建偉賠禮道歉，2賠償損失，馬建偉賠三千元，如果你們公司來賠，那就是五千，算是我們這么長時間的一點補償。
你們做不到這兩點，我就做一點，把以上內容貼到各大門戶網站和報紙，警示後人，算是我對社會的貢獻吧，或許也能賺點稿費，心裡也能安慰一些，如果能牽出一些別的事那就更是功臣了。
過了一段時間後，他們河南公司給的答復是，欠的貨款從馬建偉的工資里扣了，給我們打過來，而且要我們寫保證書，就此了結。不提道歉，也不說補償，我不同意。之後又說是個人糾紛，他們只能幫忙調解，不同意就不管了，也不幹他們的事。
之後此事擱淺，杳無音信，一兩千塊就算是花錢買教訓了，我寫出來只是希望能警示後人，謹防加盟陷阱，耽誤時間，浪費金錢，別早買教訓了，也希望看到此貼的朋友能相互轉載，也告訴更多初出茅廬的朋友，讓更多的人不再走相同的彎路！