聯合利華logo

A. 請問如何用PS做出聯合利華的那個U字logo，就是裡面好多小東西湊成一個U的形狀。謝謝！

做一個「U」形狀的圖層，把圖層透明度降低至有點影子就行，再建個層，把搜集好的小圖形放上去，照著「U」的影子擺好，最後把「U」層刪掉即可。用矢量軟體做更方便。

B. 聯合利華公司的標志奧妙

新logo由25種圖案構成，分別代表一種活力和產品品牌。

C. 聯合利華logo來歷是怎麼樣的

聯合利華商標來歷：

早在二十世紀三十年代，聯合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開設的中國肥皂有限公司生產的「力士」香皂、「傘」牌肥皂等產品因品質優良成為中國市場的暢銷產品。1986年聯合利華重返上海，第一家合資企業上海利華有限公司繼續生產「力士」香皂。限於當時的生活水平，使用「力士」香皂被年輕人視作「開放」、「時尚」的象徵。至今「力士」是中國銷量第一的香皂。

上海聯合利華有限公司自1987年12月正式投產以來，企業規模不斷擴大，產品品種年年增加，經濟效益日益提高。產品品種從初期單一的力士香皂2種規格發展到1996年的四大類72種規格。地址為上海市楊樹浦路2310號。公司現已發展成為全國著名的日化產品企業，連續六年被評為外商投資先進技術企業，並榮獲94年度全國外商投資雙優企業稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業企業行列。

自一九八六年至一九九九年，聯合利華在中國已投資八億美元，創立了十四家合資企業，引進一百多項先進的專利技術。旁氏、力士、夏士蓮、奧妙、中華、立頓黃牌、和路雪等十三個品牌分屬家庭及個人護理用品、冰淇淋、食品等三個系列的產品，使得在中國貼有聯合利華標簽的產品種類已經可供開設一家很象樣的商店，並且聯系著人們日常生活的各個方面。

上海聯合利華

上海聯合利華

聯合利華在全球有400多個品牌，其中大部分是收購來並推廣到世界各地，比如，旁氏原是一個美國品牌，聯合利華將其買下並發展為一個護膚品名牌，推廣到中國；而「夏士蓮」原是在東南亞推廣的一個英國牌子，聯合利華也將其引入中國。「成為本地化的跨國公司」是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。這些年來，聯合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場；同時大力培植中國本地的品牌。在上海收購了一個食品類名牌「老蔡醬油」之後，1999年又有兩次引人注目的收購行動：一是收購北京食品名牌「京華茶葉」，二是利用旗下佔有世界15%市場份額的冰激凌品牌「和路雪」收購另一上海冰激凌名牌「蔓登琳」。

聯合利華認識到結合國際化的科學技術和經營經驗的「本地化」才會有生命力，遂投資一億六千六百萬元人民幣，在上海成立其設於世界各地的第六個研究發展中心——聯合利華中國研究發展中心。該中心擁有一百五十名中國科技人員；著重於產品配方的研究，尤其注重將中國傳統科學所倡導的天然成分引入聯合利華的產品中。

2000年9月22日，由上海輕工控股（集團）公司和國際著名的跨國公司共同投資重組的聯合利華股份有限公司在上海宣告成立。這是上海建設輕工新高地的一次重大資產重組，被上海市政府領導贊譽為「上海經濟發展的一個亮點，都市型工業的一支生力軍。」英荷聯合利華公司是上海輕工控股（集團）公司的重要合作夥伴。近幾年來，雙方共同投資，先後組建了上海旁氏有限公司、上海利華有限公司、上海聯合利華牙膏有限公司和上海伊利達有限公司4家合資企業。為了壯大經營規模，增強市場競爭力，雙方決定重組這4家合資企業，成立新的聯合利華股份有限公司，其年銷售額將超過40億元。

19世紀90年代，WilliamHeskithLever，LeverBros公司(聯合利華的前身)的創始人，為他具有革命性的新產品—Sunlight香皂制定了產品理念，即「使清潔工作變得更容易，幫助婦女減輕家務負擔，促進健康，煥發個人魅力，讓我們的使用者生活更美好」。這一新產品在維多利亞女王時期的英國普及了清潔與衛生的觀念。

這些概念在提出「企業使命」之前早就已經提出了，雖然他們的語言，還有當時認為只有婦女做家務的觀念早已過時，但他們的理念仍是我們現今企業的核心。

聯合利華的歷史已經橫跨了3個世紀，它的成功也歷經了多個重大的歷史時期：經濟繁榮期、蕭條期、世界大戰、人類生活方式的轉變和技術的進步。而聯合利華一直以來不斷開發新的產品，致力於改善人們的生活，比如幫助人們減少花在家務上的時間；增加食品的營養；使品嘗食物成為享受；讓人們開始更多的關注起自身、家庭和衣物等。

19世紀末期，聯合利華的前身企業為工人開設職業培訓；為消費者開發的新產品獲得社會廣泛好評；普及衛生和個人的清潔護理；在食品中添加維生素，用以改善食物的營養…所有這些在今天看來都已不再是新鮮事物，但在當時卻是領先一步。

今天，聯合利華仍堅信成功意味著企業行為的高標准化，『以企業行為的最高標准對待我們的員工，消費者，社會，乃至於我們所在的整個世界』。這些年來，我們發起或參與了越來越多的項目，尋求可持續發展的產品原料；保護環境；支持當地的社區等等。

聯合利華商標標志是由25個獨特含義的小圖案拼成的「U」字，下面為聯合利華的英文名字「UNILEVER」，在中文地區的標志，另增加中文「聯合利華」字樣。

logo由25種圖案構成，分別代表一種活力和產品品牌。

Sun/太陽活力的象徵，人類賴以維生的自然資源，一切生命的起源。

DNA/基因雙螺旋線形狀代表生命的起源和生化科學，更是健康生活的關鍵。

Bee/蜜蜂創造力、傳播、辛勤工作，和物種多樣性，象徵環境帶來的機遇和挑戰。

Hand/手象徵感性、關心與需求。

Flower/花朵芳香，與「手」圖案組合時，代表滋潤乳液或乳霜。

Hair/發絲美麗的象徵，與「花朵」圖案組合時，令人聯想到干凈、芬芳；與「手」的圖案組合時，則代表柔軟

PalmTree/棕櫚樹多樣的自然資源，也是天堂的象徵

Saucesorspeads/調味醬代表混合與攪拌，表達混合香味、增添滋味之意

Spoon/湯匙象徵營養、口味與烹飪

Bowl/碗滿滿一碗充滿香味的食物，亦代表即食食品、熱飲或湯品

Spiceandflavours/辣椒及調味料代表辣椒或新鮮配料

Fish/魚象徵食品、海水或淡水

Sparkle/火花明亮、健康、活力閃耀

Bird/小鳥象徵自由，從瑣事中解脫，盡情享受生活樂趣

Recycle/循環實現持續做好環保的承諾

Lips/嘴唇象徵美麗、美貌與品味兼具

Icecream/冰淇淋休閑、愉悅及享受

Tea/茶植物或從植物萃取的菁華，例如茶葉，也是成長與耕耘的象徵

Particles/微粒代表科學、泡沫與活躍

Frozen/冰凍冰凍是新鮮的象徵，代表雪花

Wave/浪花干凈、清新與活力，代表個人清潔，與「衣物」圖案一起使用，則代表衣物洗護

Liquid/水滴代表干凈的水和純凈

Container/容器代表包裝，一瓶個人使用的乳液

Clothes/衣物代表美麗干凈的衣物

Heart/心象徵愛、呵護與健康

D. 聯合利華logo字體 從哪裡可以下載到那款字體

我有，怎麼給你發！！！EPS矢量文件

在AI中打開的圖

E. 類似於聯合利華的LOGO

去昵圖網下載就行

F. 聯合利華標志是誰設計的

聯合利華的標志是來由著名品自牌咨詢機構Wolff Olins公司設計的。它最初的設計是用100多個取材自非洲岩畫的小圖案拼合成一個「U」字，這個創意得到了大家的肯定，但是認為圖案太多會造成識別困難。於是，經過幾個月的重新修改，誕生了今天這個樣式的聯合利華新標識。新標識內包含著25個小圖案，每個圖案又有自己獨特的含義，比如一片樹葉，象徵著植物精華如茶葉，也代表耕耘和成長；一隻小鳥，象徵著從繁重的家務中解脫出來享受自由。除了代表著讓人們更健康、長壽，更具活力的價值觀外，這些小圖案又都可以自由地拆分運用在各種新媒介上。比如圖案中的一朵花代表芳香，當它和一隻手的圖案結合時，可以被用來代表生產滋潤乳霜的部門；再如一片浪花，既可以表示清新與活力，也可以個人清潔用品，當和衣物圖案結合時還可表示洗衣粉生產部門。

G. 像聯合利華那樣的標志怎麼做出來

不知道你是指它的設計方法和手段，還是設計思路。設計方法的話就是藉助一些設計專軟體，屬如photoshop，indesign，illustrator等都可以製作出這種平面圖形。若是指設計思維，那麼這就要看設計師對這個品牌的一個定位和整體思路了，總的來說，一個標志符號或者企業形象它是統一的，系統性的一個整體設計。

H. 英國聯合利華公司訴中國某百貨公司侵犯lux商標專用權案

我想問的是，該百貨公司在注冊這個商標的時候竟然通過了？
如果沒通過，或版者根本沒注權冊就使用...侵犯專用權
商標發沒印象有地域性這個說法的呀
名稱沾邊的「地理標志」也不是說的這個呀
賠償是不是合理，法條上說是50萬以下

I. 聯合利華logo來歷是怎麼樣的

聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司於 1929年合並而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球75個國家設有龐大事業網路，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品製造商， 年營業額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。2011年3月底，聯合利華中國公司已決定暫緩原定於4月1日執行的價格調整。
公司歷史
1929年，英國Lever公司與荷蘭Margarine Unie公司簽訂協議，組建Unilever (聯合利華) 公司。經過80年的發展，聯合利華公司已經成為了世界上最大的日用消費品公司之一，在全球100個國家和地區擁有163,000名雇員。2009財政年度，公司全年銷售額約398億歐元。 我們的14個品類的400個品牌暢銷全球170多個國家和地區，我們是全球最大的冰淇淋、茶飲料、人造奶油和調味品生產商之一，也是全球最大的洗滌、潔膚和護發產品生產商之一。 每天有1.6億多人次在世界各地選購聯合利華的產品。我們的品牌受到各地消費者的信賴，家樂、立頓,、奧妙、力士、多芬、舒耐、和路雪冰激凌等都已經成長為銷售額超過10億歐元品牌。我們的產品使您心情愉悅、神采煥發、享受更加完美的生活，讓您的生活更具活力。 聯合利華2009年在前沿研發領域投資近8.91億歐元。設立於英國、荷蘭、美國、印度和中國的全球六大研發中心，正在不斷探索革新產品的新技術和新理念，為消費者提供更物超所值的品牌和產品。作為世界最大的廣告主之一，聯合利華每年的全球廣告營銷總支出超過50億歐元。 我們在六大洲擁有264個生產基地。它們不斷追求在安全、高效、優質與環保方面更優異的表現，執行聯合利華全球的標准與管理體系。 聯合利華相信成功的企業必須要以負責任的態度對社會產生積極的影響。我們與社會共同創造財富、分享財富，支持當地經濟發展，為社會培養人才，並積極擔負企業社會責任。2009年，聯合利華在全球公益事業上共計投資8900萬歐元。 公司簡介 早在二十世紀三十年代，聯合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開設的中國肥皂有限公司生產的「力士」香皂、「傘」牌肥皂等產品因品質優良成為中國市場的暢銷貨。1986年聯合利華重返上海，第一家合資企業上海利華有限公司繼續生產「力士」香皂。限於當時的生活水平，使用「力士」香皂被年輕人視作「開放」、「時尚」的象徵。至今「力士」是中國銷量第一的香皂。 上海利華有限公司自1987年12月正式投產以來，企業規模不斷擴大，產品品種年年增加，經濟效益日益提高。產品品種從初期單一的力士香皂2種規格發展到1996年的四大類72種規格。地址為上海市楊樹浦路2310號。公司現已發展成為全國著名的日化產品企業，連續六年被評為外商投資先進技術企業，並榮獲94年度全國外商投資雙優企業稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業企業行列。 自一九八六年至一九九九年，聯合利華在中國已投資八億美元，創立了十四家合資企業，引進一百多項先進的專利技術。旁氏、力士、夏士蓮、奧妙、中華、立頓黃牌、和路雪等十三個品牌分屬家庭及個人護理用品、冰淇淋、食品等三個系列的產品，使得在中國貼有聯合利華標簽的產品種類已經可供開設一家很象樣的商店，並且聯系著人們日常生活的各個方面。 聯合利華的故事
目前，聯合利華在全球有400多個品牌，其中大部分是收購來並推廣到世界各地，比如，旁氏原是一個美國品牌，聯合利華將其買下並發展為一個護膚品名牌，推廣到中國；而「夏士蓮」原是在東南亞推廣的一個英國牌子，聯合利華也將其引入中國。「成為本地化的跨國公司」是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。這些年來，聯合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場；同時大力培植中國本地的品牌。在上海收購了一個食品類名牌「老蔡醬油」之後，1999年又有兩次引人注目的收購行動：一是收購北京食品名牌「京華茶葉」，二是利用旗下佔有世界15%市場份額的冰激凌品牌「和路雪」收購另一上海冰激凌名牌「蔓登琳」。 聯合利華認識到結合國際化的科學技術和經營經驗的「本地化」才會有生命力，遂投資一億六千六百萬元人民幣，在上海成立其設於世界各地的第六個研究發展中心——聯合利華中國研究發展中心。該中心擁有一百五十名中國科技人員；著重於產品配方的研究，尤其注重將中國傳統科學所倡導的天然成分引入聯合利華的產品中。 2000年9月22日，由上海輕工控股（集團）公司和國際著名的跨國公司共同投資重組的聯合利華股份有限公司在上海宣告成立。這是上海建設輕工新高地的一次重大資產重組，被上海市政府領導贊譽為「上海經濟發展的一個亮點，都市型工業的一支生力軍。」英荷聯合利華公司是上海輕工控股（集團）公司的重要合作夥伴。近年來，雙方共同投資，先後組建了上海旁氏有限公司、上海利華有限公司、上海聯合利華牙膏有限公司和上海伊利達有限公司4家合資企業。為了壯大經營規模，增強市場競爭力，雙方決定重組這4家合資企業，成立新的聯合利華股份有限公司，其年銷售額將超過40億元。 19世紀90年代，William Heskith Lever，Lever Bros公司(聯合利華的前身)的創始人，為他具有革命性的新產品—Sunlight香皂制定了產品理念，即「使清潔工作變得更容易，幫助婦女減輕家務負擔，促進健康，煥發個人魅力，讓我們的使用者生活更美好」。這一新產品在維多利亞女王時期的英國普及了清潔與衛生的觀念。 這些概念在提出「企業使命」之前早就已經提出了，雖然他們的語言，還有當時認為只有婦女做家務的觀念早已過時，但他們的理念仍是我們現今企業的核心。 聯合利華的歷史已經橫跨了3個世紀，它的成功也歷經了多個重大的歷史時期：經濟繁榮期、蕭條期、世界大戰、人類生活方式的轉變和技術的進步。而聯合利華一直以來不斷開發新的產品，致力於改善人們的生活，比如幫助人們減少花在家務上的時間；增加食品的營養；使品嘗食物成為享受；讓人們開始更多的關注起自身、家庭和衣物等。 19世紀末期，聯合利華的前身企業為工人開設職業培訓；為消費者開發的新產品獲得社會廣泛好評；普及衛生和個人的清潔護理；在食品中添加維生素，用以改善食物的營養…所有這些在今天看來都已不再是新鮮事物，但在當時卻是領先一步。 今天，聯合利華仍堅信成功意味著企業行為的高標准化，『以企業行為的最高標准對待我們的員工，消費者，社會，乃至於我們所在的整個世界』。這些年來，我們發起或參與了越來越多的項目，尋求可持續發展的產品原料；保護環境；支持當地的社區等等。