企業cis設計

① 企業的CIS是什麼啊！！！

cis(司肖)是英文corporate identity system的縮寫。意思是「企業的統一化系統」，「企業的自我同一化系統」，「企業識別系統」。司肖理論把企業形象作為一個整體進行建設和發展，是企業的識別系統。一個好的「司肖」將成為協助企業長期開拓市場的利器。

cis(司肖)是一種現代企業經營戰略，它並非一蹴而就，它經歷了一個從ci到cis的演進過程。ci（corporate identity）意即企業識別，其最初只是一種統一企業視覺識別，提高企業產品知名度，進而達到擴大銷售目地的手段。ci的出現，是工業時代企業的大量涌現，以及相應的激列市場競爭的結果。早在20世紀初，義大利企業家密羅·奧利威蒂在伊布里亞開設工廠生產打字機，為了提高自己產品的競爭力，他一方面重視企業標識的設計，並使其商標不斷完善，另一方面他還開設了托兒所，以此舉提升企業形象。1914年，德國著名建築學家比德貝漢斯受聘為德國aeg電器公司的設計顧問，並為其進行了統一的商標，包裝，便條紙和信封設計，這為統一企業視覺起到了積極作用。

以上這些商標，標識統一設計雖還不能視為嚴格意義上的ci設計，但卻可以看作ci視覺識別的雛形。

ci正式發軔於20世紀40-50年代的美國。在此期間，美國先後有三家企業採用ci設計，他們分別是cbs公司，ibm公司和西屋電器公司，其中以ibm公司的標志設計最為著名。因此，有人將當時ibm 公司導入ci計劃視為ci創立的標志。

cis的導入使很多企業取得了良好的經營業績,如克萊斯公司在20世紀60年代初,一下子把市場佔有率提高了18%;1970年可口可樂公司導入了cis,改造了世界各地的可口可樂標志,結果在世界各地掀起了cis的熱潮.

日本緊隨美國潮流,60-70年代引入並發展了cis,它發展和強化了"理念識別",不僅創造了具有自己特色的cis實踐,而且對cis的理論作出了貢獻.

20世紀80年代前後,cis傳入東南亞,我國港台地區在70年代末導入cis 也取得了一定的成就.

我國改革開放以來,市場經濟的發展,許多企業也漸漸重視並導入cis,如太陽神集團,三九集團,健力寶,李寧運動用品等已取得有目共睹的戰績.近年來,我國出現了許多ci策劃,設計等專業公司,為企業導入cis,提高企業的競爭力作出了貢獻.

② 什麼是公司的CIS理念

CI是英文Corporate Identity的縮寫，有些文獻中也稱CIS，是英文Corporate Identity System的縮寫，直譯為企業形象識別系統回，意譯為企業形象設計。CI是指企答業有意識，有計劃地將自己企業的各種特徵向社會公眾主動地展示與傳播，使公眾在市場環境中對某一個特定的企業有一個標准化、差別化的印象和認識，以便更好地識別並留下良好的印象。

CI是一種意識，也是一種文化，是針對企業的經營狀況和所處的市場競爭環境，為使企業在競爭中脫穎而出制定的實施策略。將企業的經營理念與精神文化運用整體系統傳達給企業內部與社會大眾，並使其對企業產生一致的認同感。

CI一般分為三個方面，即企業的理念識別——Mind Identity（MI），行為識別——Behavior Identity(BI）和視覺識別——Visual Identity（VI）。

企業理念是指企業在長期生產經營過程中所形成的企業共同認可和遵守的價值准則和文化觀念，以及由企業價值准則和文化觀念決定的企業經營方向、經營思想和經營戰略目標。

③ 企業cis策劃書

首先你得知道什麼是CIS，CIS包括哪幾個？
CIS系統是由理念識別（ Identity 簡稱MI）、行為識別（Behariour Identity
簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。

MI它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。
2、行為識別（BI）
是企業實際經營理念與創造企業文化的准則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。
3、視覺識別（VI）
是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟
、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。
視覺識別設計（VI）是最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。

這三個方面當中，MI是核心。
有了這個核心，你才可以去談下面的行為和視覺。此兩個方面都是為圍繞MI而展工的。

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曾經我上一個企業就是因為MI沒有確定好，到最後所有的BI和VI的開展都受到極大的阻礙，這樣講你可能很難理解。打個比方說吧，在MI里我們企業的市場定位在國內，所以在VI中的LOGO設計肯定會以國內市場為主，可是到若干 年後，企業的不斷不擴大，業務的不斷發展，我們的業務已經發展到國外甚至 是全球，而當時我們設計的LOGO又不夠大氣，要重新設計LOGO，又要讓市場重新認知我們的形象那又得花費相當的費用的。因為LOGO包括其它一些標准字體標准顏色等的更改而產生的費用有相當一些公司已經是花費很大了，樓主可以了解一下。

為什麼百事可樂永遠是藍的，而可口可樂是紅的，就是因為他們企業在MI的時候做的相當的好。所以在VI視覺傳達上永遠讓人容易記得住，
CIS做的最成功的就是上面兩個，當然還有NIKE,看到一個勾你就知道是nkie了，呵呵AD等，KFC等國際巨頭。樓主可以參照一下。

所以說，在做CIS之前，我們先把MI理好。確定好了MI我們才可以進行下一步的工作。

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至於你說你想寫網球方面的策劃書，我給你例一個目錄吧，你可以參照，當然不是COPY，呵呵，BI方面的。
BI：
一、企業制度設計
1、 工作制度設計
(1)對各種信息的收集與處理制度設計
(2)協調溝通制度設計
(3)分配製度設計
(4)激勵與獎懲制度設計
(5)教育培訓制度設計
(6)職工代表大會制度設計

2、責任制度設計
（1）企業經濟責任制度
（2）各職能部門職權范圍及領導許可權
......

以上都是我的工作經歷，我也是做企業管理的，希望對你有幫助。

④ CIS企業形象設計的作用是什麼

企業形象是抽象的、理念性的、全面的，它是靠企業名稱、標准字、標准色、象徵圖案、辦公用品、服裝、車輛、外觀建築、旗幟、陳列展示、公益事業、贊助活動、公共關系等直觀地向社會傳播，為社會所接受。CIS正是將各種視覺手段在不同的時間，不同的場合，用一種統一獨特的符號進行傳播，引起大眾注意和接受的企業經營活動的主要要素，它對於賓館、飯店、學校等眾多服務性企業來說起著直接影響其經營業績的關鍵作用，對於生產型企業來說，在產品品牌被市場認知後，也能起到很好的輔助作用。
也是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭越來越激烈，企業之間的競爭已經不僅僅是產品，質量，技術等方面的競爭。企業欲求生存必須從管理，觀念，形象等方面進行調整和更新，制定出長遠的發展規劃和戰略，以適應市場環境的變化。
現在的市場競爭，首先是形象的競爭，推行CIS企業形象設計，實施企業形象戰略，已成為現代企業的基本戰略。為統一和提升企業的形象力，使CIS企業形象設計表現出符合社會價值觀要求的一面，企業就必須進行其形象管理和形象設計。
CIS 企業形象設計系統是以企業定位或企業經營理念為核心的，為包括企業內部管理，對外關系活動，廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面，進行組織化，系統化，統一性的綜合和設計，力求使企業所有的這些方面以一種統一的形態顯現於社會大眾面前，產生出良好的企業形象。
CIS 企業形象設計系統作為企業形象一體化的設計體系，是一種建立和傳達企業形象的完整和理想的方法。企業可通過CIS企業形象設計對其辦公系統，生產系統，管理系統，以及營銷，包裝，廣告等系統形象形成規范化設計和規范化管理，由此來調動企業每個職員的積極性和參與企業的發展戰略。通過一體化的符號形式來劃分企業的責任和義務，使企業經營在各職能部門中能有效地運作，建立其企業與眾不同的個性形象，使企業產品與其他同類產品區別開來，在同行中脫穎而出，迅速有效地幫助企業創造出名牌效應，佔有市場。
CIS企業形象設計系統的實施，對企業內部，可使企業的經營管理走向科學化和條理化，趨向符號化，根據市場和企業的發展進行有目地制定經營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范，以符號的形式參照執行，使企業的生產過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，並有效地提高產品質量。對外部傳播形式，則事實上利用各種媒體作為統一性的推出，使社會大眾大量地接受企業傳播的信息，建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度，增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率，使企業產品更為暢銷，為企業帶來更好的社會效益和經營效益。

⑤ 如何為一個企業用CIS設計企業形象

CIS戰略與企業文化建設密切相關。從某種意義上講，CI戰略也是一種文化戰略，是鑄造企業的形象力、文化力的問題。
廣義的企業文化是企業在經營管理活動中所創造的物質財富和精神財富的總和。有論著將企業文化分為四個層次：

一是表層的物質文化，指由企業員工創造的產品和各種物質實施共同構成的「器物文化」；

二是淺層的行為文化，指企業員工在生產經營和人際關系中產生的「活動文化」；

三是中層的制度文化，指企業在生產經營管理活動中所形成的一整套制度體系；

四是精神文化，指企業在整個實踐活動過程中所逐步形成的一種企業思想和理性認識。而精神文化則是企業文化的核心。

按照上述四個層次劃分的企業文化理論，每一個層面的企業文化都與CIS戰略體系相關。

其中，被視作表層的企業文化正是表現於產品的文化價值：包括產品的造型特點、商標特色、包裝設計、品牌理念以及價格定位、服務水準等；另一方面，企業的各種物質設施，包括企業名稱、標志、象徵物、環境氛圍等，也都體現這種表層的文化價值。而上述這些問題，正是CIS的視覺識別（VI）系統設計和應用突出解決的問題，當然其中也有活動識別（BI）系統表現的問題。（服務水準、環境氣氛等）

第二個層次的企業文化，淺層的行為文化，所指的企業員工生產經營和人際關系中產生的「活動文化」，更是CIS戰略體系中「活動識別（BI）系統」構建的內容。包括對內對外規范全體員工的一切經營管理活動、規劃組織、教育與管理。而第三個層次的中層「制度文化」，也與CIS的活動識別（BI）體系構建相關。

至於企業文化深層的精神文化，則同CIS體系的理念識別（MI）系統幾乎合攏。企業文化理論將深層的精神文化闡釋為六個方面：企業經營哲學、企業宗旨、企業倫理道德觀、企業精神和企業價值觀。而這些企業文化的核心部份，正是CIS理念識別（MI）設計的主體部分。

由此可見，CIS三大系統構建的戰略體系，同企業文化的各個層面密切相關。從經營的角度講，CIS是實現企業差異化優勢的現代經營戰略；從文化的角度分析，則是構造企業個性的企業文化戰略。

按照「文化決定論」的理論，社會是文化的產物，有文化則存，無文化則亡。文化決定著社會的命運和前途。由此可能推導，企業文化是企業生存和可持續發展的基石。

CIS對外經營，突出表現為統一、規范、差異化的企業形象戰略；對內，則可以理解為著眼於企業文化的長期建設。正是這個緣故，我們在設計CIS戰略體系的時候，必須強調它的完整性，強調理念識別（MI）系統的核心和靈魂作用亦在於此。

企業文化的概念是由美國學者率先提出來的。企業文化同CIS的關系，還因為企業文化同企業個性的塑造（CIS的核心問題）密切相關。即：企業個性的形成主要是由企業文化的差異性而定。就以眾所周知的「麥當勞」而論。麥當勞專賣店開遍全世界，視覺和行為的規范統一與個性化，其實質是Q（品質）、S（服務）、C（清潔）、V（價值）理念文化內核所決定。

當我們明白CIS與企業文化的關系之後，我們更應該認識和理解CIS在企業長遠發展戰略中的地位和作用，更應該自覺做到：

一、將CIS與企業文化建設有機融合，構築企業中長期發展戰略，尋求可持續發展對策，從整體上提高企業素質，增強體質，從形象和文化的角度提升企業競爭力；

二、在導入CIS設計過程中，將企業理念（MI）系統作為主體，走出「表象化」CI的誤區和淺層次的CI運作水平；

三、在導入CIS設計的過程，充分注意到企業文化的承接與發展，注意到民族優秀文化傳統的背景和作用。

⑥ 企業識別系統(cis)構成要素

企業識別系統主要由企業理念識別（Mind Identity，簡稱）、企業行為識別(Behavior Identity，簡稱BI )、企業視覺識別(Visual Identity，簡稱VI)三個要素部分構成。

CIS可以說是企業體本身產生統一性的識別，亦是企業中營運的競爭動力，其特質如下：

1、CIS是從市場營銷、設計表現，提升為經營哲學的具體行動。

2、CIS所傳達的對象，不單只有消費群，同時還有各業務關聯公司、內部員工、機關、社會團體等信息接收對象。

3、CIS不單只是廣告、宣傳部門的職責，而是全體動員、全民皆兵的。

4、CIS所傳達的信息，並非專注大眾傳播媒體，而是動員與公司有關的所有媒介，如員工、產品等。

5、CIS是一種動態演變的系統，呈開放的狀態，隨著時代的發展而發展，隨著市場的變化而變化。

6、CIS是組織性、系統化作業的定期督導管理，"冰凍三尺非一日之寒"，CIS的建設亦然，它是一項長期的工程。

(6)企業cis設計擴展閱讀：

行為識別系統與企業形象。在運用行為識別系統時，要求做到：

1、企業的行為要遵紀守{去，不傲違法亂紀的事。如：不製造假冒偽劣商品、幣樗染環境等。

2、企業的行為耍符合社會公德的要求。如：積極參加扶貧、救災活動，積極參與社區的環境整治活動等。

3、企業的行為耍讓公眾受益，使企業在公眾中享有良好的聲譽如：盤業開辦圖書館(日本)，企業開辟公交線路(上海國脈通信股份有限公司)。

4、企業的行為要對自己的員工產生凝聚力。

⑦ 企業CIS設計是什麼意思

企業識別體系，抄是一種企業管襲理對內對外文化、形象的基礎理論，是狹義的「品牌」理論的實有構成部分，亦是一種擁有對內對外兩面性的「標准」或「規則」，通過對理念、行為、視覺三方面進行標准化、規則化，使之具備特有性、價值性、長期性、認知性的一種識別系統的總稱。

⑧ 什麼是企業形象設計（CIS）

CIS的特徵：戰略性系統性獨創性競爭性穩定性社會性傳播性●CIS系統的構成 CIS系統是由理念識別（Mind Identity 簡稱MI）、行為識別（Behavior Identity 簡稱BI）和視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）三方面所構成。 1、企業思想系統（MI理念識別） 它是確立企業獨具特色的經營理念，是企業生產經營過程中設計、科研、生產、營銷、服務、管理等經營理念的識別系統。是企業對當前和未來一個時期的經營目標、經營思想、營銷方式和營銷形態所作的總體規劃和界定，主要包括：企業精神、企業價值觀、企業信條、經營宗旨、經營方針、市場定位、產業構成、組織體制、社會責任和發展規劃等。屬於企業文化的意識形態范疇。 2、行為規范系統（BI行為識別） 是企業實際經營理念與創造企業文化的准則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。 3、品牌視覺系統（VI視覺識別） 是以企業標志、標准字體、標准色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。視覺識別系統分為基本要素系統應用要素系統兩方面。基本要素系統主要包括：企業名稱、企業標志、標准字、標准色、象徵圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括：辦公事務用品、生產設備、建築環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟 、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識別（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，據有主導的地位。 ●CIS的功能： （內部功能） 1.凝聚功能吸引人才提高生產力激勵士氣提高工作效率目標一致樹立團隊精神 2.規范功能 3.整合功能（外部功能） 1.傳播功能有效的傳播經濟、便捷地傳播 2.識別功能 3.感召功能容易籌集資金能增強投資者的好感和信心緩解危機能擴展企業的供銷渠道 能吸引更多的優秀人才會得到社會各階層人士的支持

⑨ 什麼是CI設計什麼是CIS設計，CIS包括哪三個方面

主要就是企業形象設計
CIS是Corporate Identity System的縮寫，意思是企業形象識別系統。由MI（理念
識別Mind Identity）、BI（行為專識別Behavior Identity）、VI（視覺屬識別Visual
Identity）三方面組成。
CIS的主要含義是：將企業文化與經營理念統一設計，利用整體表達體系（尤其是
企業的形象）最終促進企業產品和服務的銷售。CIS的意義：對內，企業可通過CI設計
對其辦公系統、生產系統、管理系統以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規范設計
和統一管理，由此調動企業每個職員的積極性和歸屬感、認同感，使各職能部門能各
行其職、有效合作；對外，通過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象，便於公眾
辨別、認同企業形象，促進企業產品或服務的推廣。

⑩ 企業cis怎樣設計

1、確認企業司肖導入的"目的"和"計劃"被批准，也即由企業內部經過多方討論確定的目的和計劃，經企業領導批准實施。
組織落實包括（1）企業內部成立專門負責司肖實施的部門和領導機構；（2）與幫助實施司肖的公司簽訂合同；（3）確定在實施過程中各有關部門的權利和義務。
3、與司肖實施有關的所有部門和人員共同研究確定實施目的、目標、實施方針及有關事宜。 4、制定導入計劃，包括時間進度計劃，及各個階段的詳細內容。 5、在事前對形象調查內容、方法、對象的確定，可委託或自行調查組織的確定，也可進行問卷設計、審查和確定。 6、實施調查。 7、再次確認本企業的經營戰略、經營方針等。 8、對調查進行統計分析。 9、根據調查分析的有關資料，確定或再次確認企業的經營理念的簡要表達形式。 10、把最後確定的"理念"簡要表現形式，以報告的形式交付有關部門和職工進行討論。 11、調查和收集對"理念"的討論結果。 12、與企業最高領導確定用簡要形式表現的企業理念。 13、以理念為核心，系統檢討行為識別（bi）和視覺識別（vi）實際的有關問題。 14、由專業設計單位和設計師進行視覺和行為設計。 15、有設計者對視覺識別（vi）要素（企業名稱、標志、標准色、標准字等）部分的一個或幾個方案進行說明，並形成報告。 16、將視覺識別（vi）要素的圖案和報告，在企業內部進行展示和討論。 17、對設計進行事前實驗，邀請企業內外部有關人員在看完展示後填發問卷和進行統計分析。 18、總結討論和事前實驗結果，對方案進行確定、修改、或重新設計。 19、對設計完成的企業名稱和標志到工商行政管理部門進行法律確認並登記注冊。 20、結合本企業特點，確定視覺識別（vi）"應用設計"應包括的內容。 21、對視覺要素設計進行確認，向設計者提供應用設計的內容、項目和要求。 22、對行為識別（bi）設計者提供的設計和報告進行討論、修改和確認。 23、確定有關行為識別（bi）中有關要素的設計和策劃的內容、項目和要求。 24、對完成的全部設計進行審核和最後確定。 25、進行《司肖手冊》的設計和印刷。 26、研究確定對企業內外的司肖傳達、宣傳計劃。 27、對司肖應用設計的有關內容進行製作。 28、實施對內宣傳計劃。 29、實施對外宣傳計劃。 30、根據最初實施情況，進一步制定全面實施方案。 31、全面實施司肖。