老闆設計

① 第一次做平面設計給老闆看，沒做出老闆想要的高端，他提出了不足，讓我再多做設計3個方案是什麼意思

做三個方案的意思就是給他一個可以選擇的餘地。同時也是看看你在多久的回時間內可以完答成這些工作，畢業生要有在家加班的覺悟！
最好是三種不同的方向，第一種是保守型的，也不知道你做的是什麼方向，第二種應該是先進型的，就是趨近於廣州那邊的設計，第三種就是奔放型，比較藝術的那種！我一般是這么做。但其實在設計三種方案前你就應該知道老闆喜歡什麼樣的，而客戶喜歡什麼樣的，這個要在時間中慢慢摸索~~三種方案中要有兩個是做陪襯的，為的是烘托出第三種方案的優勢，這個要靠經驗！
畢業生的話就按照你所想的做三種就好，最簡單的辦法就是提取方案的關鍵詞，在網路上、站酷上、設計時代上廣搜！
比方說商貿類的標志設計，你就找一些商貿類的好標，多看多研究，比方顏色（藍色為主啥的）比方形態（什麼螺旋向上啥的），看的多了，就可以來模仿的做了！！
吧啦了這么多，其實說白了就是找個靠譜點的照著做就好！至於找什麼樣的才叫靠譜的，這個就要看你的眼光和藝術造詣了~~還有就是沒事多和總監拉呱拉呱，不懂了就和組長或美指咨詢，當一個不在乎臉面的小白吧！！

② 老闆讓我設計玩具，我設計好了他又不喜歡，可我覺得很好看！這老闆審美和設計師不一樣怎麼辦又要重做！

客觀評價一下，你覺得自己設計的玩具小孩子會喜歡不？如果你真的覺得小孩子會喜歡的話可以再去找老闆說說。如果你覺得只是自己喜歡，並不能確定小孩子會不會喜歡，那還是聽老闆的吧。不過不管怎樣，都要經過老闆的同意。

③ 國內有哪些比較知名的建築設計公司老闆自己本身就是出色的設計師

好像國內由知名設來計師自轉變為設計公司老闆的並不多，我知道比較有名的一個是鄭宏傑，他之前在日本MAO設計做了很多年，比較知 名。後來和人合夥創立了角馬建築設計，打造了張騫街和龍灣小鎮一系列作品，是非常厲害的一名建築設計師。

④ 馬雲說中小企業為什麼做不大，原因出在老闆設計的薪酬

員工的離職原因，只有兩點最真實：

1、錢，沒給到位。

2、心，委屈了。

這些歸根到底就一條：幹得不爽。 員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反省。

合夥人模式的特點在於即可吸引優秀的人才、也可留住優秀的人才，讓員工投錢到公司裡面卻不佔公司的股份。利用雙向驅動的原理，讓員工做到關注企業的經營情況、盈利情況，最終做到聚人發力的狀態。

解決方法：

把股權激勵改為合夥人模式，讓員工分享企業增量的利潤，而不是存量的利潤。讓員工分清在企業里擁有的到底的經營權還是所有權，清晰的做好權責分離，以免產生後期的股權糾紛。

【得合夥人者得天下】

1、如果企業有80%是股東，企業必亂，80%是合夥人，企業必強。

2、如果企業80%以上的員工分蛋糕，企業必虧，80%的員工做蛋糕，企業必賺。

3、如果企業80%的員工是打工心態，企業必難，80%以上的員工參與經營，企業必盈。

⑤ 在企業股權設計中，老闆佔多少股份最合適

給你分享一下我在睿融的G·SSC股權設計課堂學到的知識。每個公司情況都各不相同，股權結構也就千差萬別，有多少家公司就會有多少個可能不同的股權結構，但是都逃不開2/3、1/2、1/3三個比例。這三個比例由此被稱為生死線。為什麼它能決定生或死呢？
生命線：絕對控制線（股權>=2/3）
某A公司注冊資本5000萬元,由三股東組成,大股東甲持股90%,另兩股東乙和丙分別持股8%和2%,公司,大股東甲認繳出資4500萬元,實際出資1000萬元,乙和丙分別認繳400萬元、100萬，乙和丙的認繳出資均未到位。
當公司經營形勢惡化，發生巨額債務。甲股東召集臨時股東會，提議將公司注冊資本從5000萬元減少為1500萬元，乙和丙對該決議案投票反對，甲對該議案投票贊成，決議通過後，A公司據以向工商行政管理機關辦理了注冊資本變更登記手續，變更後的注冊資本為1500萬元，甲乙丙分別占其中1000萬、400萬、100萬。隨即A公司在法院起訴要求乙和丙繳納未到位的400萬和100萬元，法院判決支持。
生命線：管理控制線（股權>1/2）
持有股權50%以上時，就可以確保股東會通過如下事項的決議：
公司的經營方針和投資計劃；
選舉更換非職工代表擔任的董事、監事，決定他們的報酬；
審議批准董事會（執行董事）的報告；
審議批准監事會（監事）的報告；
審議批准公司的年度財務預算方案和決策方案；
審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
持股1/2以上時，還能決定：
是否同意股東向股東以外的人轉讓股權；
是否同意公司為股東或者實際控制人提供擔保。
生命線：防守控制線（股權>1/3）
持有股權1/3以上時，股東會對如下決議事項進行表決時，該股東有一票否決權。
公司增資減資，比如公司融資引入投資人，公司進行減資；
修改公司章程；
公司合並分立解散，比如 公司因業務需要分立為兩家或幾家公司；
公司組織形式變更，比如公司籌劃上市時，有限責任公司變更為股份有限公司。

⑥ 如何成為一名老闆重視的設計師

先看老闆是什麼樣的人，如果自己經常能夠幫助老闆解決問題，我想每個回老闆都會答重視你的。
但前提是設計師首先要有自己的想法，不是為了迎合而去做某件事。
踏踏實實先把自己的專業本領練強了，我想不管到哪個公司，你都會備受重視，而不是去討好別人。
希望能夠幫助到你。

⑦ 老闆叫我設計一個圖但是我叫朋友幫忙嗎了該和老闆坦白嗎

嚴格來說老闆叫你設計一個圖屬於工作任務，老闆需要的是你完成任務，至於你是怎麼完成的老闆不會關心。除非這個圖涉及到版權問題，導致無法使用。不然的話你沒必要特意跟你老闆去說。

⑧ 室內設計公司哪個好，那個很牛的，專門給國內知名企業的高管和老闆家做設計的公司叫什麼突然忘了

鴻藝源設計，專門給騰訊、華為等公司高管的私宅做設計，還有不少明星的家也是請鴻藝源去設計的呢。

⑨ 老闆讓設計師承擔滯銷產品

老闆要設計師承擔你扮相產品很正常，老闆要設計師承擔代銷產品很正常