海爾創客注冊

1. 怎麼加入創客平台

創客聯盟主要只是一個平台，並不是做什麼的，但是能自己生產產品，設計師們有創意沒生產渠道的可以在創客聯盟平台上去提交創意，由創客聯盟生產，就可以讓你的創意設計有用武之地啦， 創客聯盟流程: 在創。

2. 創客空間服務平台注冊忘記賬號怎麼找回

打服務平台客服電話，用之前注冊的時候使用的有效證件信息就可以找回了

3. 海爾全員創客機制是什麼

海爾探索來的創客制從根本上不同源於MBO，因為創客合夥人並不持有海爾集團公司的股份，也就是說是創客制是在海爾集團集體所有制的基礎上，以人單合一用戶付薪為原則，在激勵機制上實現了很大的創新和突破，並極大地調動了全員創客創業創新的積極性。

4. 「海爾創客實驗室」是個什麼實驗室

海爾創客實驗室是什麼？
成立海爾創客實驗室，始於海爾集團的內部創業激勵初衷，從去年9月開始招募掛牌。據創始人宋芬介紹，「創客實驗室搭建了一個平台，一邊滿足了產業化的需求，而另一邊則滿足了我們創客的創意需求。」基於這樣一個平台優勢，海爾創客實驗室希望成為一個開放、創新、協作、共享的創客孵化平台，鏈接國內外知名企業、創客空間、創投機構、優秀的供應鏈資源和全網的營銷渠道，為90後創客們提供項目落地的全流程產業化解決方案，讓創意變為現實。截止目前，海爾創客實驗室已經在國內15個省市合作了40多所高校，並掛牌。
「今年3月份的時候，教育部正式發文批准，由海爾集團來發起，將創客實驗室與高校的創新公開課進行捆綁，並輸出源源不斷的優秀創客人才。」就像是一個創意流水線一樣，海爾通過自己產業優勢，幫助年輕創客落地項目，提供導師支持，有些項目還可以進入市場。
如何入選創客實驗室？
創客實驗室的入選標準是什麼？據宋芬介紹，以卡薩帝創藝大賽為例，「在這次大賽中，我們的創客會在傳統家電上做一些加法和革新，做一些硬體，從而改變家電原本笨重的刻板印象。」讓品牌年輕化，是創客實驗室的發展目標之一，也是傳統家電企業尋求革新、突破的方式之一。「我們鼓勵創客精神，鼓勵科技范兒。」
如何入選創新實驗室，據宋芬介紹，「入選創客實驗室，有自上而下和自下而上兩種維度。」一方面，海爾會結合用戶反饋和戰略考慮，鼓勵一些創客進行創新創意；另外一方面，從高校輸出角度來看，高校教師也會通過「帶課題」的方式，鼓勵學生創新創意。「剩下還有相當一部分，是那些動手能力特別強的，思維很活躍的學生，他們自己自發的來去做了這樣子一些事情。」
從idea到流水線？
毋庸置疑，海爾集團有著強大的的流水線優勢。據宋芬介紹，優秀的創客產品，會有項目落地進入流水線生產的機會，零距離地接受市場考驗。「往屆的創意大賽中，我們已經落實生產了幾款產品，如一款老人用熱水器。」據悉，創客實驗室中，已經有幾款學生產品開始進入銷售渠道，並注冊公司。
宋芬表示，「海爾去做樣的事情，是擁有很多優勢的，首先，產業線是足夠多，可以落地；另外，海爾內部的小微，也可以經常接到一些課題。」以海爾創客實驗室為中心點，有一系列的資源可以進行隨意匹配，做硬體的需要開發軟體APP，又或者一個團隊缺一個合夥人。
海爾創客實驗室希望形成一種自己的創客文化，宋芬表示，「我們給你匹配資源，你需要來去做這個APP，然後一個運營，你懂這個開發能力，你也有足夠的創意，我們一起來去做，我們是1+1的一種方式，甚至是1+2的方式，變成一個合夥人的機制，然後來去做這件事情。」
卡薩帝創藝大賽，創客的試驗田
為什麼要在學生群里舉辦高端品牌的設計大賽？對此，海爾集團創新設計中心總經理吳劍表示，「其實從我們來看，因為中國其實比較缺乏這種享受生活這么一種文化。我們的出發點是，在年輕人當中去尋找他們對未來一種暢想，提供一種創意實踐的機會，在他們在成為潛在用戶之前。」在海爾看來，鼓勵年輕人去落地創意，同時也要鼓勵他們去享受創業的過程。
回首前幾屆卡薩帝創藝大賽，吳劍表示，「盡管前幾屆還是設計專業的學生參賽為主，這幾屆開始，我們逐漸看到更多學材料、學電子的同學也開始參與其中。」未來，卡薩帝創藝大賽希望發展成一個跨界的、打通的、分享智慧的平台，為年輕創客提供一個表達才藝的舞台。創藝大賽注重「創」和「藝」，「在這個智能時代，我們非常鼓勵創客表達自己的才藝，不僅是傳統的藝術理解，而是更多姿多彩的。」吳劍舉例了非常經典的巴塞羅那水壺，「盡管在外形上，它已經不能再經典，但是我們還是能看到很多創造性的發揮，如加上智能感測器，智能材料和塗層。」

海爾的創新基因如何造福創客
一城一公司，海爾之於青島就好比阿里之於杭州，吳劍表示，「按照中國的老話來講，應該是人借馬勢，馬借人威，每個城市有自己的城市文化，城市符號，就像是杭州不能孕育出海爾一樣，青島也無法孕育出阿里，浙商重商，魯商重牌，重傳統。」不管是海爾也好，阿里也好，大公司的優勢都是想通的，那就是能看清楚投資方向，「我們的決策過程就是像投資創客一樣，從大方向上，可以把握整個行業的發展脈絡和前景。」

5. 海爾創客制是什麼

海爾探索的創來客制從根源本上不同於MBO，因為創客合夥人並不持有海爾集團公司的股份，也就是說是創客制是在海爾集團集體所有制的基礎上，以人單合一用戶付薪為原則，在激勵機制上實現了很大的創新和突破，並極大地調動了全員創客創業創新的積極性。

6. 創客幫注冊邀請碼是什麼

Me5d2ba，這個親測可以用，平台挺好的，多交流。

7. 海爾愛創客認證失敗可以從新認證嗎

從新生中試一下是沒有問題的，不過認證失敗幾乎就是沒有什麼機會了。

8. 全民付海爾創客超市金幣怎麼用

登錄一下賬戶之後會看到你的這些金幣，然後點擊一下使用它一般是可以兌換一些東西的。

9. 海爾是如何讓願意成為創客的人成為員工的

海爾不是讓所有員工成為創客，而是讓願意成為創客的人成為員工，或者成為海爾在線員工。版海爾的口權號是「世界是我的人力資源部」，這是完全開放的。老子說：「太上，不知有之。」意思是部下不知道最高領導的存在。也就是管理者要給員工提供一個平台，在這個平台上，員工可以自己成長為管理者。

10. 海爾創客平台是什麼怎麼樣

海爾張瑞敏認來為每個人都自是創客，創造的是價值。共享平台的目的是做什麼？就是四個字，活而不亂。企業不再是原來管理員工的，而是變成一個平台，能夠給員工創造一個機會，讓員工發揮自己的作用。所以提出員工創客化，每個員工都可以創業。物聯網時代有一個趨勢，就是大企業要被平台型企業代替，海爾的目的，就是把大的公司做小，做成很多很多的小公司，就像一個生態圈一樣，他們自己來創業。就是要將企業做成一個開放的生態系統，讓每一個企業，都像樹枝一樣，生根發芽，每個企業，都成為一個創新型的生態系統。
好的機制有兩個特點：參與約束和激勵相容約束。機制使人不是被迫的而是很願意、很高興地主動來參與，這就是參與約束。海爾創客平台激勵相容約束，則是把公司、集體的利益最大化和個人利益的最大化連在一起，也就是在實現公司利益最大化的前提下實現個人利益的最大化。