白雲超市轉讓

⑴ 超市轉讓20萬,每天營業額2000元,幾年回本房租1500元一月，

小超市毛利潤大概在20%-30%，扣除一些費用後估計在10-15%左右，如果你每天營業額在2000元，那內么你一容年的利潤大概在9萬左右。2-3年就可以回本了。當然和所在區位也有一定的影響。如果是包括存貨，存貨部分應該另行考慮，如果只是鋪貨，20W可能不是很值當。歡迎追問。

⑵ 超市轉讓20萬,每天營業額2000元,幾年回本

小超市毛利潤大概在20%-30%，扣除一些費用後估計在10-15%左右，如果你每天營業額在2000元，那麼你一回年的答利潤大概在9萬左右。2-3年就可以回本了。當然和所在區位也有一定的影響。如果是包括存貨，存貨部分應該另行考慮，如果只是鋪貨，20W可能不是很值當。歡迎追問。

⑶ 超市轉讓 需要辦理什麼手續

如果要將超市轉讓給你，你可以先查看他的手續，然後到房東處，看房屋是否讓轉讓，如果同間轉讓，簽訂轉讓合同，再到工商、稅務、商業等相關部門辦理變更手續，然後你就可以經營。
轉讓的同時，你也可以和他了解進貨渠道，和員工的個人情況，以確定今後的經營。

⑷ 我想接手一個轉讓的超市日營業額5000轉讓費30萬包括房租和貨20萬，有150平方主要賣菜房租還有

建議樓主多用用心，多在他那看看買的人多不多再說！也不能只聽他的對吧？看看他那一天的人流量大不大，多考察幾天最好十天左右，而且你在看看他超市裡的冰箱，空調什麼的都是舊的吧？哪個不值幾個錢的，，，房租四個月沒幾個錢的，自己上上心，確定他的人流量後，讓他寫一份貨單看看都剩些什麼自己算算值多少錢，當然算錢不能按他賣出去的價格算了，按他進貨的價格！純手打的累！！望採納！

⑸ 小超市轉讓

費用八九萬，是轉讓費包括店裡的剩餘商品嗎？如果賺錢，掏這八九萬也是可以的。
首先，算計你們小區有多少棟樓，多少戶大約多少人，這個一定要統計出來。流動人口是不是很多，就是經常來你們小區的，如果你們是大小區，內部有幼兒園有醫院之類的肯定流動人口多。
算好了人數之後，把這些人數平均分配到是你們小區的10家便利店裡。當然，地理位置好的，肯定占的比例要多一些，顧客要多一些。這個需要你實際觀察，幾天得出這個比例。畢竟有了人才能保證長期的生意，顧客的經濟水平也決定了你的收入。
其次，弄清楚超市進貨來源和零售價格，算一下價差，經過連續觀察把營業額和利潤搞清楚。利潤除去房租水電和人工開銷之外，如果每個月還剩不少，那你就值得做。
不要只聽原店主說，而要自己去連續幾天的蹲點考察才能落實。

⑹ 我在廣州白雲區剛轉讓一個小超市，以前沒做過這一行，也沒這方面的經驗，又沒做這行的朋友，每一件東西都

不知道價錢你怎麼0盤的貨，可以打一個進貨價格單自己放家裡看，一個零售價格單放店裡

⑺ 有個超市轉讓，月銷售50萬+，轉讓要50萬，兩百平大小。從事超市經營的網友能接嗎接手後是不是就能

超市一般利潤就是20%，然後減去你成本，水電，人工工資，房租。物業管理費，等等。。。

⑻ 懂超市或者開超市的 給點意見。 現在有一家超市轉讓四十萬、 一百多平方、年租6萬。每天流水大概四千

要先了解工業區裡面的廠。在自己觀察下人流量

⑼ 超市轉讓，是否可以接手

一、選擇帶貨轉店比只轉空店好

超市轉讓有多種形式，包括帶貨轉店(全部轉讓或部分轉讓)和只轉空店，新手開店更適合選擇帶貨轉店。

在沒有開店經驗時，接手別人已經成型的超市，裝修、采購設備甚至貨源都可以直接從原老闆那裡接受，省下不少精力。就算面對超市經營的風險，也不會虧損太多初期的裝修采購費。

二、選擇穩定老店比新店好

什麼才算穩定老店?詢問隔壁店家或附近客人，看看轉讓的這家超市的經營時間是否超2年，且在這期間沒有轉讓過。這樣穩定的老店就可以接手。

因為一間店鋪總是換老闆、經常換生意，就證明這件店鋪存在經營隱患。例如整條街面臨拆遷，或者房東有坐地起價的可能等等，接手這樣的超市很難做長久。

三、選擇自營店比加盟店好

接手自營超市只需與轉讓人談好轉讓事宜，但是若想接手連鎖品牌的加盟店，流程就不僅僅這么簡單了，要根據是否願意繼續加盟為分成兩種情況：

1.認可這個品牌願意在接手後繼續加盟，就需要問清轉讓人剩下的加盟費如何算，還要親自找加盟公司咨詢加盟事宜。

2.如果不想繼續加盟改為自營，接手後還需要裝修整改，去掉店內的品牌標識。

四、選擇中小店面比大店面好

接手60-90平米左右的超市最適合初次開店的新人。只需稍作打點，就能完善商品品類，讓店面看起來豐富整齊，陳列和經營的難度度不會太大。

但假如店面太小，就需要費心提升店鋪陳列空間，來滿足顧客基本的購買需要;若是接手的超市面積過大，陳列和管理的難度、每日的運營成本都會隨之增加，無形中增加了開店的風險。

五、選擇在冬季接手比夏季好

冬季轉讓的超市比消極多，這就意味著有更多的選擇空間，選到利於盈利的好店的機會就更大。

為什麼這么說呢?因為冬季超市的營業水平普遍不如夏季，且在過年前後的2個月，不少外地開店的老闆打算回老家發展，所以不少人會集中在這個時間段轉讓超市來獲取資金周轉。

六、問老闆不如自己核算經營水平

轉讓超市的經營水平，是評判是否值得接手的重要條件。考慮到原老闆有虛報的可能，所以自己估算營業額比直接問老闆往年收入更可靠。如何估算?下面時尚貨架小編為大家稍作介紹：

1.通過經驗估計。轉讓超市的老闆通常會報告2000-3000元的營業額，以吸引別人接手，所以營業額如果是3000元以下，可估計為2000-2500元;營業額是3000-6000元，可估計為2000-5500元;如果是7000-1萬元，則估計為5000-8500元。

2.通過公式計算。超市盈利=營業額*20%*30天-(租金+水電+工資)。例如，原老闆說超市日營業額為4500元，你通過房東了解到月租為3500元，水電1500元，需要聘請一位店員的工資為2500元，那麼這間超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益預期則可接手，反之則不能。

接手轉讓的超市可不是一件小事，如果選擇到一間好店，接手後按部就班的操作就可以直接盈利，而如果掉入超市轉讓的陷阱，就有可能損失一大筆的轉讓費，所以萬萬不可掉以輕心。希望這篇文章能幫助你更好的做選擇。