OEM證書

Ⅰ Win7的OEM證書問題

之所以預裝的win7序列號不一樣 是因為下面的序列號輸入以後 會通過某種轉換方式轉換成一個中間帶有OEM的統一激活號 所以看起來不一樣 其實還是一樣的第二 除非你的機器也是預裝win7 否則用他的序列號也是無法激活的因為本本激活並不是看序列號 而是看你主板BIOS裡面的slic表有沒有對應的注冊廠家信息(sony)而win7需要的slic是2.1的 xp&vista都是2.0的.如果你要裝 你需要刷主板 把你的BIOS 的slic改成2.1. 但是這樣你的筆記本就失去保修的權利了如果要裝你需要做的是 刷主板為sony的slic2.1 裝好以後導入OEM證書二者匹配 ok 激活不匹配 ok 3天試用(OEM是3天而不是30天 呵呵)鑒定完畢

Ⅱ win7 oem證書提取方法

在系統分區中搜索電腦品牌名稱 如：DELL、Lenovo等，搜索到的文件中有一個屬性顯示為：XrML 數字許可證 的就是了！圖標顯示為ie樣式！我這里大多數品牌的都有，如果需要，留下郵箱即可！

Ⅲ 做oem的產品都需要什麼證

在CCC強制范圍內需要申請CCC認證，可以以ODM形式來申請原廠家的認證，可以掛自己的Logo，或也可以以OEM形式來申請原廠家的認證，不可以掛自己的Logo

ODM（是指LZ公司負責設計，生產）
OEM（是指LZ公司只生產產品，不具備設計能力）
申請專利方便以後維權呢
以上回答你滿意么？

Ⅳ 怎麼安裝oem證書

使用「運行」中輸入「CMD」（不要加引號），進入命令行模式後操作

Ⅳ 如何導出OEM證書

不需要導出啊，直接上網下載一個VistaOEM版的安裝就可以了。而且網上有好多破解都是可以導入OEM證書的。我的華碩電腦就直接裝的那個OEM版本Vista，我是自帶H版，裝的U版，可以通過正版驗證。 http://www.im286.com/thread-1996485-1-1.html這里有OEM版本的Vista下載，直接安裝就可以。如果不想下載這里大的安裝程序，直接下載任何oem破解的Vista激活工具都可以順利激活，而且激活之後是純正的正版。

Ⅵ 客戶要我提供OEM證書，這是個什麼鬼啊，哪位大神知道啊

OEM =original equipment manufacture
OEM certificate=原始設備製造廠商認證

Ⅶ 電腦如何導入oem證書

將OEM證書解壓到電腦中，這里以E盤為例，並按以下步驟進行導入：

1、以管理員身份運行「命令提示符」

2、以導入Acer證書為例，在提示符下輸入以下命令：

slmgr.vbs -ilc e:Win7OEMCertACER.xrm-ms 回車

等待提示操作完成。

3、同樣以Acer為例，導入廠商的OEM序列號，在提示符下輸入以下命令：

slmgr.vbs -ipkYKHFT-KW986-GK4PY-FDWYH-7TP9F 回車

等待提示操作完成。

對於其它廠商，OEM序列號如下：

2WCJK-R8B4Y-CWRF2-TRJKB-PV9HW — Asus

32KD2-K9CTF-M3DJT-4J3WC-733WD — Dell

PT9YK-BC2J9-WWYF9-R9DCR-QB9CK — Fujitsu

74T2M-DKDBC-788W3-H689G-6P6GT — HP

237XB-GDJ7B-MV8MH-98QJM-24367 — Lenovo

GMJQF-JC7VC-76HMH-M4RKY-V4HX6 — Samsung

H9M26-6BXJP-XXFCY-7BR4V-24X8J — Sony

註：Acer的序列號同樣適用於Gateway的機器，同樣Lenovo的序列號也適用於IBM。

三、重啟電腦完成激活

待以上步驟成功完成後，請重啟電腦以完成激活，可在我的電腦——屬性中查看激活狀態。

如需更詳細信息，請在命令提示符下使用如下命令：

slmgr.vbs -dlv 查看詳細的許可證信息

slmgr.vbs -xpr 查看當前許可證狀態的截止日期

Ⅷ OEM的證書和序列號是綁定的么

不是。SLIC是BIOS中的一段數據，有2.0和2.1，前者用於vista，後者用於win7但也可以用於vista。證書需要和slic對應，比如asus和lenovo就不能通用，但是極少數同一品牌的也有可能不通用，主要是取決裡面的標志字元。證書是一個磁碟文件，可以安裝到windows中。所以SLIC和證書是分品牌的。序列號對於OEM版的vista和win7，主要是區分家庭高級版和旗艦版這些，和lenovo這些品牌沒關系。（但是微軟有可能加上對序列號和相應品牌的檢測）品牌機的oem版的windows 7，需要滿足以下條件：1、bios中有slic 2.1；2、磁碟中安裝了了對應的證書；3、使用了對應的序列號。vista和windows7中使用一個工具slmgr來管理證書和序列號但是如果想把家庭版升級到旗艦版則應該使用控制面板中的windows anytime update工具

Ⅸ Oem證書是什麼

OEM方式提出了一個好的途徑：即企業以自己專有技術為基礎熔入以OEM方式生產的其他產品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣即推動了企業自身技術的發展，加強了自身品牌的影響力 ，又使客戶從全面的解決方案中得到了更全面及時周到的服務。從另一個角度上講，被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展，這充分體現了資源合理配置的原則。另外，以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源，最大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。
OEM合作OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產後也只能使用該品牌名稱，絕對不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而ODM則要看品牌企業有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話，製造商有權自己組織生產，只要沒有企業公司的設計識別即可。
OEM（Origin Entrusted Manufacture）的基本含義是定牌生產合作，俗稱「貼牌」。 就是品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的「關鍵的核心技術」負責設計和開發新產品，控制銷售銷售「渠道」，而生產能力有限，甚至連生產線、廠房都沒有，為了增加產量和銷量，為了降低上新生產線的風險，甚至為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式委託其他同類產品廠家生產，所訂產品低價買斷，並直接貼上自己的品牌商標。這種委託他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的製造商就被稱為OEM廠商，其生產的產品就是OEM產品。
OEM的特徵就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。
為什麼OEM會在世界范圍內大行其道？
這是由於生產的社會化分工所致。在工業社會中，因為出於製造成本、運輸的方便性、節省開發時間等方面的考慮，知名品牌企業一般願意找別的企業進行OEM或者ODM。而那些品牌知名度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產能力的廠家更願意接受風險較小的委託產品生產定單。
生產型企業在過剩經濟的激烈競爭態勢下，為什麼越來越傾向於放棄自由品牌而選擇OEM—貼牌生產的道路？中間商-商業型企業同生產型企業的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。當銷售商在市場的點和面的格局做到夠深夠廣的時候，自然而然銷售商必然將利潤的空間向生產型企業進行擠壓，特別是那些中小型生產企業就面臨一個十分嚴峻的事實，要麼固守自有品牌坐以待斃，要麼選擇中間商品牌求得生存。
OEM產品從全世界范圍來看，只有極少的生產型企業在堅持自己品牌的發展之路上求得了生存，而更多的企業卻在與經銷商的品牌對接後嘗到了甜頭。
OEM的好處
1、對知名品牌的企業來講。這種方式不失為追求利潤最大化戰略。世界上最早的OEM來源於服裝行業。發達國家的許多著名服裝企業為了降低成本，提高產品的競爭力，將其產品的生產基地逐漸向海外擴展，委託當地來生產製造，然後冠以自己的名字在市場銷售。
因為減少了委託企業生產資金的佔用，降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合並、合資、兼並，OEM委託加工對品牌企業來說，所佔資金最少。提高品牌企業新品介入市場的速度。「貼牌」不失為在短期內迅速佔領市場的良好的選擇。是有效降低風險又不失掉市場的良好的選擇。
很多世界級家電廠商已經把經營模式從大規模生產轉變為大規模定製了。通過OEM，既可以迅速完成本企業品牌在全球范圍內的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風險。
OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的「三來一補」：來料、來樣、來設備，做補償貿易。隨著全球經濟一體化趨勢不斷加強，國外品牌也會大舉進駐中國市場。這些品牌在中國市場的知名度、認可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現有生產線相對過剩的生產能力進行定牌生產，不失為切入中國市場的一條捷徑。
2、對被委託的企業來說，「貼牌」使閑置的生產能力得到了充分的發揮，設備折舊得以實現，單位產品生產成本下降（包括本企業的產品），職工的收入有了保障，。「貼牌」促進了本企業的技術進步，，加快了設備更新換代的速度，培養了一批技術專家及技術職工隊伍。「貼牌」有助於提高企業的管理水平和企業家的管理能力。有助於發揮自己在專業化生產方面的長項，提高自己在業內專業化生產方面的競爭力。
做OEM不僅可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學到許多知名企業的經營方法和經驗。
OEM也有風險
（A） 法律風險
我們國內企業間的OEM合同太簡陋。國外名牌的定牌協議往往有厚厚的一本，從設備到工藝，從標准到質量，從配件到整機，從價格到市場，從服務到維修，從交貨周期到配件供應年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內的企業往往一蹴而就，這種情況容易導致紛爭增多，出現矛盾難以調解。因此在運作中要謹防毀約奪市場和以次充好。
（B） 經濟風險
市場預測能力不足，由於甲方對市場，對自己的分銷能力估計不足，甲方削減訂貨量，而乙方由於甲方計劃的慣性，市場巨變後一時難以調頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被佔用。乙方生產的穩定性差，難以自主控制自己的命運，缺乏發展後勁，更重要的是獲利較小。比如說，美國的「芭比娃娃」玩具進入中國市場，售價329元人民幣，而替其加工的我國某廠家每加工一件僅得加工費4元人民幣。
（C） 品牌風險
品牌企業在選擇生產商的時候要特別慎重，要選擇那些有實力、守信用的夥伴，才能保證產品的質量，才能增強產品在市場上的競爭力。
受託企業在這種情況下，OEM可以讓企業吃飽，但並不是一定能讓企業吃好。因為在產品的開發、生產、銷售各環節中，生產環節的利潤是最低的。一些企業在下訂單時，會把價格壓到很低，這種訂單雖然量很大，但是利潤卻很薄，沒有上升空間可言。而且，當某個企業接到某品牌的大訂單時，該廠一定時期內的生產能力也就被買斷了。這樣，自身的產品無法生產，其品牌在市場上的影響力也會隨之被削弱，甚至消失。

Ⅹ 戴爾win7旗艦版oem證書

您好
您這樣的操作很不正確，這樣對於您的電腦有很大的傷害，如需安裝操作系統，您可以去售後部門，購買正版操作系統，售後會免費幫忙安裝。
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