門面轉讓費
Ⅰ 轉讓費是什麼意思
轉讓費是指承租人在店鋪租賃期內經出租人同意轉租房屋，將承租人與出租人之間剩餘的租賃期，連同承租人的裝修、原購買的設備、經營項目（貨物、特許經營許可費、其他進項）一並轉讓。可轉讓資產）支付給下一個承租人，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費。
轉讓費一般包括原經營者的裝修費、雜費及其他相關費用。店鋪轉帳不一定有轉帳費用，但大多數轉帳費用都是從一個級別轉移到另一個級別。
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轉讓費成本主要取決於原租戶和後繼租戶對商店本身盈利能力的認知以及市場供求關系。在一些繁華的店鋪，由於人流大，中轉費很高；而在一些偏遠的店鋪，由於人流小，中轉費很低甚至不必要。
轉讓店鋪的時候需要房東同意，只簽定轉讓協議是有風險的，如果房東不同意，轉讓協議是無效的，所以轉讓的時候需要三方都同意的情況下在簽定協議。
Ⅱ 談店面轉讓費的技巧有哪些
技巧如下：
1、弄清需求，對症下葯。
首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。
2、找到賣點，再談價錢。
要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。
3、費用組成，做好分配。
在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。
4、正面主動，價格分析。
轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。
影響門面轉讓費的主要因素 ：
1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。
3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。
4、對原經營者的一些補償。
5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。
轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：
1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。
2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，並對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協同欺詐）。
3、從商戶A （非房東）接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。
4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。
Ⅲ 門面轉讓費及租金怎麼計算
是的，就是這個金額；
Ⅳ 請問門面轉讓費怎麼入賬
支付轉讓費，如果金額不大，可以直接計入「管理費用--轉讓費」科目。如果金額大，計入「長期待攤費用--轉讓費」科目，然後，按3年進行攤銷。
1、處置房屋
借：固定資產清理
借：累計折舊
貸：固定資產-房屋
2、取得房屋轉讓費
借：銀行存款
貸：固定資產清理
3、支付清理費用，計提相關稅費
借：固定資產清理
貸：銀行存款
貸：應交稅費
4、結轉房屋轉讓損益
（1）凈收益
借：固定資產清理
貸：營業外收入
（2）凈虧損
借：營業外支出
貸：固定資產清理
(4)門面轉讓費擴展閱讀：
審計
目標
①確定固定資產清理的記錄是否完整，反映的內容是否正確；
②確定固定資產清理的期末余額是否正確；
③確定固定資產清理在會計報表上的披露是否恰當。
程序
①核對固定資產清理明細帳與總帳的余額是否相符；
②檢查固定資產清理的發生是否有正當理由，是否經技術部門鑒定，會計處理是否正確；
③檢查固定資產清理的轉銷是否查明原因並經適當授權批准，會計處理是否正確；
④檢查固定資產清理是否長期掛帳，如有，應作出記錄，必要時進行適當調整；
⑤驗明固定資產清理是否已在資產負債表上恰當披露。
Ⅳ 為什麼租個門面，都要轉讓費啊
這個要抄分情況，如果你要租的是一個空房子，這種情況你叫墾荒者，在你之前沒有人經營，那樣不需要轉讓費，你只需要跟房東談房租就好了。但是如果你要租的是一個正在經營的店，那樣肯定有轉讓費。根據這個店的生意不同，轉讓費不同。
Ⅵ 租店面一定要給轉讓費嗎
租店面不一定要給轉讓費。
因為要看是什麼樣的店面，是否是成熟的鋪子。如果是還沒有人氣的鋪子，還沒有出租出去，你去跟房東租下來他不會跟你要轉讓費（沒有人氣根本就很少有人來租）。
那你這樣的人叫墾荒者。要是你去租成熟的商鋪，有兩種情況：首先該店是房東自己經營的，他可能也會跟你要一筆一次性的裝修費用，房租另計。
其次正在使用的人是租下來的，那你跟他的關系可以有兩種：A，從他手上轉租，這種情況你一定要找到房屋的產權人，有書面的東西同意他轉租給你。
價格你和正在使用房子的人約定。B他轉讓給你，你支付他一筆轉讓費（一次性）。但是在付錢之前一定要找到房子的產權人，和產權人簽訂好租房合同和價格，再來付轉讓費，拿到房子。
總之，成熟的商鋪不付轉讓費是很難拿到的的，否則墾荒者的損失誰來出。所以在進行租賃的時候，是否出轉讓費還是應該由實際情況來說的，並不是說出轉讓費不出。
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轉讓費是指租戶在店鋪租期內（未到期）徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目（貨物、加盟許可費、其他無形資產）等，一並轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費。
轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費和其他相關成本。
店面轉讓不一定都有轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。
轉讓費數額可以不告知房東，但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。
轉讓費也是市場火爆程度的重要表徵。
影響轉讓費的主要因素：
1、原店面裝修，即原經營者先期支出的裝修費。
2、地段、店面知名度、品牌等經營環境。
3、原經營者的租約年限和店面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。
4、對原經營者的一些補償。
Ⅶ 門面轉讓費講價技巧
1、找到商鋪的賣點、位置、人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等。總之，一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點。
2、根據承租方的具體情況，盡快摸清承租方最看重店鋪的什麼賣點。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。
3、即是投資，以萬元為單位很正常，假如是成本、費用，那以千元為單位，都是比較恐怖的數字，應該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標准，一般在談判中不太好爭取好價錢，但是建立在投資上的轉讓費，則是不好橫向比較的。
4、轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動。主動做價格分解、分析，先入為主建立合理的概念，在一些設備費中可以把價格做低一點，裝修費可以調高(正規公司的裝修收費的確很高)，要讓步的時候，堅決不談裝修費，適當提高設備的折舊費用，慢慢讓步，最後勉強成交。
(7)門面轉讓費擴展閱讀:
門面轉讓，是指以正當的方法，通過合法途徑，將門面出租或出售給別人。以個人，團隊的形式來獲取經濟利益的方式。
門面轉讓合同指甲乙兩方在門面在轉讓時簽訂的門面歸屬權的協議。一般這份合同會劃分好雙方權責問題。門面交接時，甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內一切設施、物品和貨物，保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。
辦理門面交接手續時，由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收，按《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物，交接完畢後，甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》，在丙方現場監督下，甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付，轉讓門面即告驗收、交付完畢。
特別注意：轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。
Ⅷ 店面轉讓費是什麼意思
店鋪轉讓費是指租戶在店鋪租期內（未到期）徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目（貨物、加盟許可費、其他無形資產）等，一並轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費。