注冊采購專員

『壹』 采購專員做什麼啊

采購專員的工作職責主要有：
1．新產品、新材料供應商的尋找、資料收集及開專發工作。
2．對新供應商品質屬體系狀況（產能、設備、交期、技術、品質等）的評估及認證，以保證供應商的優良性。
3．與供應商的比價、議價談判工作。
4．對舊供應商的價格、產能、品質、交期的審核工作，以確定原供應商的穩定供貨能力。
5．及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本。
6．采購計劃編排．物料之訂購及交期控制。
7．部門員工的管理培訓T作。
8．與供應商以及其他部門的溝通協調等。

『貳』 采購專員怎麼樣

做好了待遇如何，回扣也就多，應該不會很高。還有你是做那方面的，有時回候采購也是要關系的答。現在這個社會很現實，你手中的權利越大，和一些必要的人員關系？其實也差不多。晉升的機會大嗎。。就工資而言。采購的權利大小也有很大的關系。其實也就是說白了？這恐怕跟你上班的公司規模采購員說到底就是買東西。

『叄』 采購專員的崗位職責

采購員職責抄
一、 編制各襲項目采購計劃，保證采購物品的質量；
二、 材料購買或代用經質檢部確認並書面證明之後方可辦理入庫；
三、 采購的原材料按時入庫；
四、 盡可能辦理所有采購物品的合格證；
五、 采購物品入庫後將發票附入庫單交給財務部；
六、 采購計劃變更時，填寫采購附頁給倉庫審核後遞交財務部；
七、 及時將采購進度反饋給各相關部門；
八、 外協加工時，明確加工進度，經質檢員檢驗合格方可入庫；
九、 定期咨詢材料價位，在尋找新供應商或新加工配件單位時，辦理費用要有總經理審批手續；
十、 要將原材料漲價或落價信息及時向總經理反映或審批，較大的配套單位要有預先漲價書面申請，並經總經理審批；
十一、 每一種采購或外協加工產品，要提供三家以上的供應商，根據材料質量和價格由總經理決定廠家；
十二、 配合倉管部及時清查常用物品，發現量少時，及時向上級反映；
十三、 服從上級領導，積極完成上級領導交付的其他任務。

『肆』 招商專員和采購專員有什麼區別

招商專員抄的主要職責是：
一、制定年度、季度、月度招商計劃
二、根據招商計劃開發客戶和招商工作
三、做好市場調研、客戶分析工作並及時反應市場信息
四、收集和整理好客戶信息，登記每天到訪的客戶
五、告知商家如何辦理租賃手續和必備文件
六、協助商家解決招商後的跟蹤服務問題
采購專員的主要職責：
一、根據生產計劃制定采購計劃
二、分析市場信息和供應商信息，擇優選擇供應商和供應渠道
三、負責采購合同的擬定語執行，及時跟進和控制貨物的交期

四、跟蹤供應商提供的產品質量以及入庫情況
五、及時檢查貨物在庫情況，一遍更改和完善采購計劃
六、整理和登記采購合同及各類文件，記錄好到貨時間
七、協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題，處理退換貨及一般賠償事宜
總的來說，招商專員是負責招商人員的管理，采購專員是負責物資的采購和控制

『伍』 什麼是招標專員

招標專員，泛指通過了招標師職業資格考試並登記注冊備案的專業招標采購人員，業版內俗稱招標師。

拓展權資料：

招標師主要工作職責：

1.編制招標采購計劃、方案、招標采購公告、招標資格預審文件，組織投標資格審查

2.組織招標文件和合同文本(其中技術規范、工程量清單由其他專業技術人員為主編制)，組織現場踏勘、開標和評標活動

3.主持或協助合同談判並參與簽訂合同

4.採用其他方式組織采購活動

5.參與招標采購活動結算和驗收

6.解決招標活動及合同履行中的爭議糾紛

招標師享有權利：

1.使用招標師稱謂

2.在規定的執業范圍內從事招標執業活動

3.對違反相關法律、法規和技術標準的行為提出勸告，並可以向相關招標行政監督部門報告

4.接受繼續教育

5.獲得與執業責任相應的勞動報酬

6.對侵犯本人執業權利的行為進行申訴

資料來源：

招標工程師

『陸』 采購專員需要具備哪些技能

采購專員需要具備的技能

基本技能：
1、掌握采購的基本常識
2、掌握采購產回品的質量標准要求答
3、掌握企業的采購管理要求
4、熟悉企業的采購管理流程和操作技能
5、掌握采購信息化操作系統
6、掌握一定的談判技巧

素質要求：

1.較強的溝通能力及理解能力；
2.能夠接受較大的工作強度；
3.具有一定的談判技巧；

『柒』 采購專員是什麼

采購員，除批發、零售農產品：采購機器、設備、工具、零件和服務，購買用於生產的原材料或半成品。

采購員職責:

1、 編制各項目采購計劃，保證采購物品的質量;

2、 材料購買或代用經質檢部確認並書面證明之後方可辦理入庫;

3、 采購的原材料按時入庫;

4、 盡可能辦理所有采購物品的合格證;

5、 采購物品入庫後將發票附入庫單交給財務部;

6、 采購計劃變更時，填寫采購附頁給倉庫審核後遞交財務部;

7、 及時將采購進度反饋給各相關部門;

8、 外協加工時，明確加工進度，經質檢員檢驗合格方可入庫;

9、 定期咨詢材料價位，在尋找新供應商或新加工配件單位時，辦理費用要有總經理審批手續;

(7)注冊采購專員擴展閱讀：

企業采購流程一般有比選、競爭性談判和單一來源三種形式。

比選采購方式的主要流程：

1、采購人發出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；

2、供應商按采購文件要求編制、遞交應答文件；

3、采購人對供應商應答文件進行評審，並初步確定中選候選供應商

（中選候選供應商數量少於遞交應答文件供應商數量，具體數量視采購項目情況而定）；

4、采購人保留與中選候選供應商進一步談判的權利；

5、采購人確定最終中選供應商，並向所有遞交應答文件的供應商發出采購結果通知；

6、采購人與中選供應商簽訂采購合同。

競爭性談判的主要程序：

1、采購人發出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；

2、供應商按采購文件要求編制、遞交初步應答文件；

3、采購人根據初步應答文件與所有遞交應答文件的供應商進行一輪或多輪談判，供應商根據采購人要求進行一輪或多輪應答；

4、采購根據供應商最後一輪應答進行評審，並確定成交供應商；

5、采購人向所有遞交應答文件的供應商發出采購結果通知；

6、采購人與成交供應商簽訂采購合同。

采購流程：

1、發現問題：此階段由使用部門提出需求。只有具體的使用者知道他們的需求是什麼，而不是決策者。這是工業品銷售的基層環節。

2、項目可行性研究：這個階段使用者已經將發現的問題向上層匯報，客戶內部在醞釀要不要采購計劃、考慮預算等問題。

3、項目立項：這一階段一般會組建有使用部門、技術部門、財務部門、決策部門等人員共同組成的項目采購小組。

4、確定采購的技術標准：在這一階段，是客戶關於采購標准制定階段。通常由客戶使用部門和技術部門分析需求，再把需求轉化成采購標准。

5、招標：采購標准制定好以後，客戶將以標書的形式發布出來，准備投標的廠家拿到標書就可以制定方案了。此時，不管銷售人員如何推薦本產品的優點，客戶一般不會改動采購方案，除非發現了致命的缺陷。因為對他們來說，采購方案的改動是「牽一發而動全身」的，成本很高。

6、項目評標：客戶一般會與兩家以上的銷售廠家進行洽談，以便進行評估和比較，得到更好的商業條件。這個階段會確立首選供應商。

7、合同審核：這一階段客戶會通過商務談判，努力爭取一些附加價值。產品的技術標准和規格、數量以及付款方式等都是合同審核的內容。

8、簽訂協議：本階段是簽訂合同，交付產品，實施安裝。合同的簽訂並不意味著交易的結束。真正的銷售這個時候才真正開始。銷售人員要按合同認真履行承諾，准時交貨，按進度完成。了解客戶內部采購流程，是工業品營銷說對話、找對人、做對事的前提。

『捌』 采購專員是干嗎的需要外出采購嗎

出差是要看每個公司的需要。
采購員的崗位職責：
1．服從分配，聽從指揮，並專嚴格遵守公司屬的各項規章制度和有關規定；

2．負責公司的物資、設備的采購工作；
3．負責對所采購材料質量、數量核對工作；
4．有權拒絕未經領導同意批準的采購定單；
5．負責辦理交驗、報賬手續；
6．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
7．對所承擔的工作全面負責；
8．對所采購的物資、設備要有申購單並上報采購主管；
9．協助做好有關物資采購工作的事項；
10.負責賣場本大類商品結構的制定與調整。
11.完成公司各項指標：營業額、毛利、周轉率等。
12.負責對本大類商品的分類編碼。
13.負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理。
14.負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
15.負責對營業外收入的管理與交費的追蹤。
16.負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，並協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。
17.負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理。

『玖』 沒有采購經驗對采購不懂怎麼應聘采購專員

如果專業能力沒優勢的話，只能從態度和職業素養方面來推薦自己。
你做過電話銷售工作，推薦自己應該不成問題。
吃草幹活還產奶的總會收到歡迎的，呵呵。

『拾』 采購專員還是工程師好

企業擁有掌握技術知識的「采購工程師」，而非只能處理單純事務性工作的內「采購員」，能夠更容好地確定供應規格、促進供需雙方深度技術合作、完成高水平議價，能有效幫助企業在供應鏈上不斷降本增效，提高供應鏈的競爭能力。
當然，采購人員對技術知識的掌握，仍然應該以那些最影響供應成本的技術特點和參數為主要目標。