知名公司創新

A. 中國十大知名企業核心價值觀

中國企業的核心價值觀包括：服務客戶、敬人、敬業、創新、高效、求實奉獻等。 以下列舉了一些知名國企的核心價值觀： 國家電網的核心價值觀：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展。 廣發證券股份有限公司的核心價值觀：知識圖強、求實奉獻。 海爾集團的核心價值觀：著眼創新，注重品質，尊重個人，一切以顧客為中心。 海信集團有限公司的核心價值觀：創造完美，服務社會；敬人、敬業、創新、高效。 紅塔集團的核心價值觀：人的價值高於物的價值；共同的價值高於個人的價值；消費者所看重的價值高於企業的利潤價值。 華為技術有限公司的核心價值觀：以客戶的價值觀為導向，以客戶滿意度作評價標准。 企業的目標（幫助實現某個任務的特定目標）不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的（企業生存的最基本原因），也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景（關於設想中未來圖像的描繪）。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。 然而，價值觀是所有企業的目標的先驅，是一切企業目標為之奮斗的基礎。詹姆斯·C·科林斯和傑瑞·波拉斯在其廣受好評的《基業長青》一書中寫道：「能長久享受成功的公司一定擁有能夠不斷地適應世界變化的核心價值觀和經營實務。」

B. 世界上一些有名的企業家因為創新成功的事跡

專家聚首2003中國財富品質論壇

創造財富是需要某些品質的，而財富品質是可以學習的。企業家對社會的貢獻不僅僅在於物質財富，更在於寶貴的精神財富。由胡潤領銜的優秀團隊，花費數月時間寫就的《財富品質》，深入剖析了中國財富英雄們的成功特質，總結出企業家們較多涉及的十大財富品質(詳見附件「解讀財富品質」)。我們希望通過這次對話交流，讓更多追求財富的中國大眾分享那些優秀企業家的精神財富，從而更快奔向小康。

2003年3月31日晚《中國財富品質論壇》在北京大學光華管理學院開幕，以下為會議實錄全文：

張維迎：歡迎大家來參加我們今天晚上的中國財富品質論壇，我首先要證明一下，我們財富本身沒什麼品質，今天晚上要討論的是創造財富的這些人的品質問題。坐在台上的嘉賓有創造財富的人，也有渴望財富的人，但是我們今天晚上的主角是兩個人，我們的主角是對中國財富的創造者進行搜尋、排行的人，他就是胡潤先生，他是英國人，生在盧森堡，在英國的德赫漢大學拿到學位，也在中國人民大學留過學，從93年起在安達信會計師事務所任職，他2001年從安達信辭職。不過在他辭職之後，安達信現在已經不存在了。有關中國富人排行榜的研究，我們知道中國在改革的二十多年裡面，企業家一批一批在成長，中國的富人也越來越多。到93年，我從英國牛津大學回來的時候，那時候萬元戶已經不算富了，但是有一句話叫「一萬元不叫富，十萬元才起步，過了一百萬才算個體戶」。當然，現在一百萬對好多中國人來講，也可能已經不是一個問題，好多人買房子、買車，動不動就幾百萬。但在中國由於各種原因，我們一直沒有對富人進行一個排行，重要的原因，所有中國的富人都是害怕富的，窮人是喜歡富，但是富不了，可富人又害怕富。我想就連國家統計局都難以搞到這樣一個信息，胡潤先生是不畏艱難，在中國收集大量的信息，並且一個一個企業去走訪，在1999年第一次列出了中國首富一百名，先是在美國財富雜志上發表，之後連續又四年為財富雜志排出中國的富人榜，但是他本人多富有，我不知道。今天坐在這里的，有幾個富的人，坐我旁邊的是杜廈先生，有人又叫他杜夏先生，他跟我是二十一年的老朋友，他最初在南開大學當教授，是中國最早下海的一批知識分子，而且是教授級的知識分子，他從事連鎖銷售，在北京、西安有好多的分店；我們還有一位創造財富的人是湖北天發投資控股有限公司龔家龍先生。杜廈在2002年中國富人排行榜中名列第71位，我很懷疑，因為排的很不準確。今天還有一位特別嘉賓是薛惠英女士，她是下崗再創業的明星，我們知道在國外好多人為什麼當企業家創業，都是因為失去工作，沒有工作要找口飯吃，只有自己僱傭自己，就變成了企業家。這一位薛惠女士在這么艱難的情況下，開始自己的創業過程，這在全世界都很普遍。另外我們也有渴望財富的人，是黨宏偉同學。他來自陝西偏僻的地方，現在是光華管理學院的四年級大學生，我剛才講到我們今天研究的是創造財富的人的品質，不是財富本身的品質。我不知道理解得對不對。

胡潤：每個人都有自己的財富觀念，每個人對財富本身的看法都不一樣。

張維迎：下面我們請胡潤先生給我們講一下他的財富品質榜，是他專門對此進行了一些研究。我們表示歡迎。

胡潤：女士們、先生們，大家好。今天晚上我會盡量用中文說，今天晚上我們首先要把財富品質名次榜揭榜。我們請張維迎教授和我們一起來。

張維迎：下面請胡潤先生講解一下他的財富品質榜。

胡潤：我最早到北大來可能是13年之前，13年前我在人民大學學習，經常到北大來，主要的原因是這里的飯菜比較好，所以經常來。今天晚上我特別高興，因為這是第一次在全球揭榜我們的財富品質榜。我認為目前中國的企業家精神在全球是最讓人興奮的。為什麼呢？我們可以了解中國這一代對社會、對經濟、對政治方面的作用，可在英國這是完完全全的兩件事情，在我的國家，我們英國首富，他是做房地產的，他的一塊土地是四百多年之前就在他的家族裡的，我們現在沒法看他的第一代企業家是怎麼進入社會，美國是一樣的，摩根、肯尼迪，這些有名的企業家已經去世，我們看不見他當時的影響，但是中國不一樣。中國現在是第一批企業家，我們可以了解第一批企業家的價值的影響，對社會的影響，對經濟的、對各個方面的影響。所以我們財富品質榜是這樣一個概念。

很多人都問我做財富榜的原因，99年的時候，就有很多人問我，中國的變化是哪裡來的？比如說中關村的變化是哪裡來的，誰在領導？我當時在安達信，張維迎教授說了，公司已經沒了，但是沒關系，人還在，所以我當時就想知道這個變化是誰在領導？誰在做？為什麼？因為我是一個英國人，我相對其他很多的歐美人我應該很熟悉中國。為什麼？因為我是學中文的，我在上海工作了兩年，我應該很熟悉中國，了解中國人，但是有人問怎麼回事，我不知道怎麼回答。所以我開始做了財富榜，做了兩年以後，我改變了，我發現很多中國人也感興趣。我們現在，很多人談笑的時候都問應該怎麼發財。為什麼這么多人對財富榜感興趣？因為他們想了解怎麼發財。我們這個財富品質榜，是我們分析這些企業家的品質，看看每一個人都有一些品質，而且我們想主動讓這些人，讓每一個人都了解他的品質，他的優勢在哪裡，這是財富品質榜的建立的概念。

我也應該說一下我們是怎麼做的。這是我們采訪100名企業家的調查結果，我很驕傲，我們做了調查以後，我們就發現中國企業家認為誠信是最主要的品質；把握機遇是第二重要，誠信第三重要，務實第四重要，等等。我們同時也做過兩個調查，一個是你們，北大的MBA和北大的學生，這里也有一個很有意思的結果。我們發現把握機遇放在前面，我們也發現領導才能也是放在非常前面的，才能被企業家們放在第七位，但是你們認為放在最前面。這也給我很多啟示，為什麼有這么多變化，這也是我希望今天晚上討論的。我們做了一個調查，是在新浪網上，很多網友也回答他們認為哪一個品質是最主要的。我們就發現把握機遇是最重要的。我們發現誠信和創新也是很重要的。

這是我們今天的目的，我就想給大家看十大財富品質。每一個人都有自己的品質，我們盡量發現這些品質是哪裡來的。我希望我們今天晚上可以多了解這些嘉賓認為他們自己擁有的品質，然後我們再討論。

張維迎：謝謝胡潤先生，他給我們介紹了他的調查結果——企業家的品質對創造財富的人的重要性。我個人認為這些品質是很難進行排序的，因為他們相互之間不可替代，而且每一個人，每一個成功的企業家，有什麼的境遇，他有什麼樣的素質，還需要什麼樣的素質，可能在企業不同發展階段，就不一樣了。我個人認為，如果說有學生問我，這個東西你怎麼排序，哪一個比較重要？我可能應該學學孔老夫子的辦法，看你缺少什麼我就覺得什麼是最重要的。比如說缺誠信的人，我就說你要想成功誠信是最重要的。對於一個不敢冒險的人來講，可能冒險是最重要的。對於不能把握好自己的機會，經常錯過機會的人，可能把握機會是最主要的。對於每一個人可能都不一樣，但是作為一個成功的企業家，在這十個方面都需要有很好的造就，當然一個人在某一個方面可能有缺陷，在另一個方面可以彌補，他在其他方面目前可能差一點，但是也可能成功。

台上幾位嘉賓都有所感覺，我所知道杜總在中國是一個比較成功的企業家，他在80年代的時候特別喜歡出風頭，在90年代以後他富了以後，他特別的低調，我們請過他幾次，他總是說自己還不夠富有，等我有更多的財富，我的企業更為成功之後，讓我成為中國最大的連鎖店以後，我一定來光華管理學院，所以今天晚上他來了。

張維迎：胡潤，你要送我書是吧。那你先送給我書吧。

胡潤：我們要送給光華管理學院我們的第一套新書，是我們的財富品質、財富時刻、財富基因、財富情感。

張維迎：我要放在我們的圖書館里。下面我們利用這個機會請台上的嘉賓，就這個問題來進行討論。首先，請杜總來講。

杜廈：非常感謝，胡潤先生和張維迎教授給我們這樣一個機會，和大家一起聊聊有關財富的問題。我首先抗議張維迎教授說我80年代喜歡出風頭，在中國語言里風頭有點貶義，我們是在學術界是很好的朋友，我們倆第一次相識是在21年前在西安，他剛剛讀完大學畢業，我們共同參加一個學術會議，我們在一起相聚，那時候就成為好朋友，這是一段歷史，我伴隨這20多年的路程，看著張維迎教授成為中國最著名的教授。我走向個體戶，二者的分野居然如此清晰和差異這么遙遠，張維迎教授請我到北京大學來講點東西，我總感到我已經疏於此道很多年了，我現在已經54歲了，日薄西山，在座的各位都是如蓬勃欲出的紅日，借一位老人的話說，世界是你們的，不是我們的，這是我們推辭的原因。

我首先要說，胡潤做了一件好事，動機不清楚，盡管這個好事有很多令人感到遺憾，甚至身居富人榜，但是這個主旨是好。一個是叫做為富不仁，畢人已經富了，必然不仁。第二個無商不奸。這個財富榜有助於讓國民改變這樣一種看法，下面我想說說我對這個財富品質的看法。我個人既不同意胡潤先生說把它分作輕重排序，也不同意張維迎先生說的，有的愛吃咸、有的愛吃甜，要成為一個真正的企業家，要真正為社會創造財富，並且在失敗的過程以後，能夠取得成功，所有的品質都需要具備，缺一不可。如果缺少了誠信，一切化做烏有，如果缺少了把握機遇你將是一個傻瓜，機遇從你身邊走你抓不住，你不會成功，所有這些都必須要具備。我16年前在大學里當教授，在南開大學經濟研究所，這16年的風風雨雨、艱苦歷程，我自認為我是走了正確的道路，我認為這十條我都有，我如果缺少這十條的任何一條，我可能又回大學去了。

在這十條裡面我不同意最後一條。我覺得最後一條的定義錯誤。你看看胡潤的書，外國人把冒險做到第一位，中國人把冒險做到最後一位。有的人喜歡現在去伊拉克，我的很多朋友都希望現在到伊拉克，到底美國人最後能不能統治這個世界，這跟創業和財富沒有關系。我想當他問冒險對中國人來說是不是創造財富的品質的時候，就相當於是問競爭意識，競爭是最殘酷的冒險，經濟裡面的競爭，幾乎全部符合競爭法則，兩個人的商品在市場競爭必定淘汰一個。這樣的精神是企業家所希望具備的。如果提冒險中國人就把它放在最後一個，中國人是不喜歡冒險的，但是中國人喜歡競爭，中國人是最喜歡賭的，作為企業家沒有賭的天性，沒有競爭的天性就不可能成為企業家。所以如果把這個詞換作競爭意識，我相信它最起碼應該排在第二位，不應該排在最後一位。

張維迎：你說你哪一個都具備，你現在覺得哪一個你不具備。

杜廈：我哪一個都具備。我審視我自己的成長過程，我16年前，離開張維迎下海到今天，我從沒有星期天，16年都是如此。

張維迎：有沒有哪一個階段，哪一個不具備？

杜廈：但是我確實不是吹牛，這十個品質我確實都有。

張維迎：我們相信你會繼續地成功，剛才講到一個問題，賭和冒險是不一樣的，賭實際上為了碰運氣，冒險一般來講一定有一個失誤的判斷，好多情況下在我們一般人看來，是冒險，但對當事人來說是自信心，他的判斷跟你不一樣，這可能有一定的差異。

胡潤：你說的想法不對，我會把冒險放在第一，看企業家這個詞的時候，你會看看它的定義，同時把冒險放在自己身體上，然後要冒險管理，最早我們就開始分析這些品質，我認為冒險肯定會變成第一，可能是因為我的詞錯了。企業家，我翻漢語大辭典沒找到這個詞。

張維迎：時代需要具有冒險精神的企業家，八十年代的時候，我寫了一篇文章，裡面有冒險這個詞，後來編輯再三斟酌，把冒險改成探索精神。在八十年代來講，看排序的話，冒險一定是把握機會相聯系，所謂一個冒險，如果不和機會聯系起來，冒險就沒有意義。下面我們有請黨宏偉同學來講。

黨宏偉：我先冒一回險。本來像我這樣的人，是沒有資格談財富品質，但是我想講講我為什麼討論財富，我想發現自己的財富品質，在1999年12月31日，上個世紀最後一天的時候，我們北大食堂門口排一塊長布，寫你在新世紀想實現什麼心願，夢想是什麼，我寫的是我想成為中國首富，我要成為中國首富。大家可能會問這個小夥子是誰，不知天高地厚，我是北大光光華管理學院99會計系的學生，我來自陝西農村，我的家鄉十年九旱，我的父親在文革中受的教育，他只有初中文化，我的母親是一個文盲，他們都是非常朴實的農民，以種地為生，在我出生的時候，我一生要走的路似乎就確定了，就是和一起玩耍的夥伴都差不多，我可能上到初中就差不多了，或者像父母一樣做一個純粹的農民。也可能成為民工中的一員，我可能在二十多歲就結婚了，這樣我的人生就確定了。但是我不想這樣，我不想過這樣的生活。小的時候，我經常站在父母旁邊，看著來往的汽車，我父母說我很傻，我想走出這個天地，對我來說，要走出這片天地，唯一出路就是讀書。1987年我七歲的時候，我進入我們村的小學。

張維迎：在十種品質裡面，你覺得你最具有哪種品質？

黨宏偉：我覺得他漏了一項，我覺得是夢想，我渴望改變我自己的生活，我不甘心，我想改變它，我有這樣的動力。

張維迎：我覺得這個非常重要。

杜廈：夢想最重要的地方是一天一個樣，每天做一個夢。我和張教授一起教書的時候，我曾經夢想成為中國最著名的經濟學教授。但是夢想是會改變，我下海不是我的學術成果和學術地位在下降，張維迎教授可以證明，當時是很火的時候，我決定下海了，當時下海的動機也是一個夢，我認為我們中國的學者，絕大多數不懂經濟，不懂市場。我可沒說張維迎教授。當時80年代有一種現象，就是國家領導人和地方領導人，大批決定中國命運的人，經常向一些年輕人，包括張維迎教授和我本人去請教一些問題，有的時候我感到因為你說的一句話很可能就變成中國的政策了，很危險。所以我決定下海，我想自己給自己定八到十年的時間，讓自己到海里游泳，然後再回到教授的崗位，但是這不可能了。後來一兩年之後就得沒可能了，然後就有了新的夢，既然下海了，就想成為中國首富，但現在又變了，因為我覺得成為中國首富沒意義。我40歲開始下海，我窮盡我自己的一生，最多還活20、30年，因為我的生命有限，我追不上比爾蓋茨，所以我決定調整自己。如果這個桌子上面玩兒的人，還剩下四個，我就是其中的一個游戲者，這是我今天的夢想。

張維迎：在80年代，他是一個非常優秀的經濟學家，他水平不比我低，而且南開大學也是我們中國最優秀的經濟學研究基地。我想下面有請龔總，龔家龍在1988帶領七個人，從做鍋碗瓢盆起家，現在他手下有兩家上市公司，其中有一家是賣汽油的，你們開車要加油，最大的公司是中石化和中石油，但是他在這個市場裡面也佔有一席之地。

龔家龍：我很贊同剛才幾位談到，一個企業家這些素質都應該具備。對於有冒險精神我是很贊同的。我們就在很小的時候，我那個地方有一個領導，他跟我說，人就要有一點野心，有一點冒險精神，沒有野心是不行的。當時我在機關工作，88年很多人都到海南島去，我也到海南島去了，到那個地方雖然也買了一些地，賣地賺的錢也是我們剛開始的第一桶金。剛才也介紹了，我主要是經營兩個油，一個是石油，一個是吃的油。兩個油，可能說到天宜大家可能知道，說到國嘉耙，是我前年收購的國嘉耙。我的名字是祖父給我取的，讓我學農，因為我父親、父親都是學農的大學畢業生，後來登身份證的時候就弄錯了，我一直還想在農業，農產品的加工方面發展，怎麼樣帶動億萬農民富裕，所以我干起了油質的加工。剛才說到冒險、把握機遇和領導才能，應該說一個好的企業家，應該都具備這些品質。有了這些素質以後，首先要設計一個目標。我的目標，以前在石油公司時，我要做成中國的第三大石油的零售品牌，同時食用油五年帶動一千萬戶農民加入我的團隊，讓他們富裕，這有一點野心。

張維迎：你剛才你講到，你認為冒險第一，你講講你冒的最大的一次險是什麼？

龔家龍：一說到冒險，好象有點貶義，不管是工人把工作丟掉，還是幹部從機關把工作丟掉，我認為都是一種冒險精神。

張維迎：下面我們請薛惠英女士，她1998年的時候，在工作二十多年的時候下崗，一家人湊了八十萬塊錢，從廣東進了五千隻雞，干起了飼業。她成立了北京京郊最大的烏雞養殖場。對她來講，一個下崗女工，借八十萬塊錢，買回來五千隻烏雞也冒了很大的風險，養雞很不容易，發病會死光，這是很大的一個冒險。我想請薛女士談一下你的感想。

薛惠英：今天我非常榮幸能向各位老師、教授、前輩來學習，能給我這次機會，我非常高興，我把98年下崗以後所經歷的一些坎坷簡單地匯報一下。我先謝謝張教授給我幾分鍾的時間。

我首先自我介紹一下，我是土生土長的北京通州區人，我叫薛惠英，原來我在通州區北京燕京背景集團辦公室工作，我從事行政工作，從一參加工作的時候我就是搞行政工作，大家都知道，現在整個社會舊的體制需要改革，社會需要向前發展，這種舊的國有企業的模式必須要改，我就是在改革當中其中一分子。當時我整個人想不通，下崗，當時不理解，作為我，28歲入黨，我一直做行政工作，好多人就說你是辦公室主任，看著你，你不下崗，是不是有好的政策？當時我有我的想法，我想這是大勢所趨，所以我在我們集團第一個要求下崗，是迫不得已帶頭下崗。下崗以後，其實我可以在家待著，為什麼這么說？我愛人92年下海了，他是從事珠寶行業，我家庭也有一定的收入，不能說富裕，但有一定收入，我可以在家當太太，帶帶孩子，也可以打麻將，可是作為我，我是屬牛的，我有一股牛勁，我不服輸。

為什麼這么說？下崗的，我整體一看，基本上女同志多。都說女同志能頂半邊天，我看關鍵時刻都把女同志甩在後面，我一定要為半邊天爭氣，做成一件事。我要為女同志爭光。所以我走北京各大超市，各大批發市場，我想我能幹什麼？搞科技，我沒那個水平，沒那文化，所以我就是考慮了一下，自己在哪個台階上，立足點在哪兒，應該從哪兒起步？從我的自身素質到我的經濟基礎，我給我自己選定位置，我想我在農村一定有我的一番事業。比起他們，我起碼是大專生，我跟一些農民搶飯吃肯定沒有問題。當時我這么想，確實這么想，後來我就走市場。走完市場，我看中了我們北京的烏雞銷售，北京是中國的首都，所以說各個方面的素質都相當高，人對自己的生活水平也有相當高的要求，所以說烏雞市場確實很好，銷的很好。我走完以後就下決心。我要搞一個最大的烏雞養殖場，來供應北京市的市場，要讓我們的烏雞走遍千家萬戶，所以就橫下一條心。那時候從機關下到下邊選地，一個城裡人在農村，那個泥濘的路，什麼都沒有，我選的那塊地，很多黃草。選這個之前，我找了一些有關這方面的專業人員了解建場這方面的知識。沒有什麼干擾，沒有什麼村莊和住戶，這樣可以防止雞瘟。我選了那片地，就在大興庄村，張家灣鎮。一百畝地，當時是三十畝，現在已經擴大到一百畝，蓋起了房，高跟鞋扔了，也不穿了，穿上了工作服。我愛人在深圳，這邊就我一個人跑，開著車，到處買建材，我在家最小，從來都是受寵，什麼都沒干過，回家盡哭鼻子。當著人可不能哭。經過一年的多的時間，這一百畝地的廠房建成了，這里的坎坷很多。

當時我投資了180萬元，我愛人非常支持，他說想干這個事業，就干吧，後來我把所有投上了。但是在邊建設邊生產當中，資金是一個最大的問題，比我預想到的困難的多的多，該過春節了，我的工人要吃，兩萬只雞要吃，我兜里一翻就一毛錢，我不知怎麼辦。我姐姐也陪我來了，我姐姐幫我借了很多錢，我的朋友借了十萬塊錢，就連我兒子，剛剛上初中，我不知道他私自攢錢，從他的房間里，拿了錢過來了。我的兒子捏著錢，聽我跟愛人談沒有錢，他走過來，拿著一千塊錢跟我說，媽媽我這一千塊錢夠雞吃幾天了，我很受感動。我和我愛人看著兒子就掉眼淚，是我兒子也給了一次力量，所以我一定要把它干成。當然誰創業都有艱難。現在我經過這幾年努力，我們場是一百畝，有兩個商品雞場，一個種雞場，有七台電腦孵化機，商品雞我們可以每年出40萬到60萬只，孵化能力是200萬只，在我的努力下，我帶動了300多戶姐妹，都是從我這兒學的技術。我是全方位提供服務，帶動她們也致富，她們最少的也得八千元，最多的兩三萬塊錢。當然，比起我們的老前輩來，我們是脫貧。不過能帶動這么多戶，我們企業今年成為北京市標准化養殖小區，順利達標，而且我們在今年三月份，被北京市認定為安全食品生產基地，這非常不容易。

為什麼說我今年被評為全國下崗再就業標兵？為什麼給我這么大榮譽呢？可能因為我帶動了300多戶姐妹，我經過這么風風雨雨有這么一點體會，剛才胡潤老師的幾點，我覺得都是很好的，很精闢的論斷，我覺得這些是成功者每個人身上必須具備的，我還不夠成熟，今天給我上了一堂課，給我鼓了一次勁，下回我一定在全國把我的烏雞叫響。謝謝大家！

張維迎：我們看一下薛女士，女同志比較細，到市場一看，烏雞比較好銷售，所以她動這個腦子，然後做下去，做得非常成功。世界上所有事情都這樣，長的快的東西都是不好的。

薛惠英：為什麼是綠色安全食品？我們已經達標了，從飼料到管理，嚴格按照北京市的地方標准來做，所以希望我們大家身體永遠健康，多吃烏雞更加漂亮。謝謝！

張維迎：安全第一，好吃第二，別吃出毛病來了。下面我想請胡潤先生，你對剛才幾位講的有什麼評論？

胡潤：先從黨先生開始，要做一個很大的企業，要做中國首富，我覺得這樣的一個目標可能是一個夢想，但是如果加上一個眼光，我覺得是一個好事情。我見到所有的企業家，其中很少的企業家是為了掙錢做大，這是我的一個概念。在我經驗下，他們喜歡做，他們就開始做，然後發現他們做得越來越好，然後他們就繼續做。有一個人在四川，我問他你一輩子錢用不掉，你為什麼繼續工作？他就是這樣談一點，他就說，如果我做這個工作，我發現我會做什麼。人們是開始做企業，然後發現他們做得越來越好，像你薛女士，做得越來越好，喜歡繼續做，一下子就變成最大的杜廈。

黨宏偉：我打斷一下，我講一下我自己的看法，你這么說可能沒有體會到一個人沒錢，他的生活會是什麼樣子？你可能沒過過那種徹底沒有錢的生活。

張維迎：他的意思就是說你當你一無所有的時候，你的心情會是怎麼樣的？

胡潤：這個問題其實是一個很好的問題，中國和英國、歐美最大的區別，二十年之前，我們班上的企業家基本上都是普通人，都是窮人，都是吃過苦，這跟歐美那些排行榜富人最大的區別，英國、美國這兩個地方，我們有一些富人排行榜，但是25%的錢是繼承的，他們不是從零開始的，我也不是從零開始。在中國往往是零開始的。

張維迎：我想說一點關於財富的問題，大家希望自己富有，我覺得我一個觀點，富人實際上是窮人的奴隸，他是給窮人在打工，作為企業家，特別是老杜和老龔都有這種感覺，財富是一種不斷奮斗的手段，富人也消費不了什麼，富人是給窮人打工，他創造這種機會，為整個社會的發展帶來價值。

龔家龍：我很贊成張教授說的。我們當老闆，實際上我們給我們的全體工人打工，為什麼這么說呢？我們和老杜先生一樣，我們從開始創業那天開始，88年開始的，實際上88年以前，我們已經開始了創業，我們沒有星期天休息，我們職工每天八個小時工作，星期天還休息，確實是我們給他們打工。

張維迎：你打工快樂嗎？

龔家龍：確實很快樂，我每當看到我的企業能夠帶動我的職工，我有七十億的資產，在帶動了將近一千萬的農民，利用冬季水稻地種油菜，以前這個地在我們長江流域都是空著的，都是休息的。國家要想讓農民富裕起來，從產量上已經沒有多大的希望，只有從怎麼合理地利用土地。我們動員農民把冬季閑著的地種上油菜，平均一畝地我們按照十畝地算，一個冬季就可以增加四千塊錢收入，不需要什麼技術含量，給他們多少種子，教他們怎麼種，每當看到這個時候，看到農民賣菜籽的時候，感到非常欣慰。沒有我們企業家干大企業，這些賣菜籽，他們的菜籽可能賣不出去。現在國家油還不夠吃，每年從國外進口幾百萬的油滿足中國的市場，就是因為我的企業帶動了這么多農民大家來種這個菜籽，城市的居民看到我們的生產的油是最好的，因為菜籽是油中之王，應該比大豆、比花生油都好，這是最好的油。謝謝大家！

杜廈：我覺得剛才黨同學說了一個非常有意思的話題，像我這一代人都非常非常的窮困過，窮人的想法和我這邊的金發碧眼的先生不一樣的，歐洲和歐美比我們早進入現代化發展過程兩百年左右，在這樣一個過程以後，財富的含義已經發生了根本性的變化。在中國，我們在曾幾何時還在一個月只可以銷售五兩、半斤豬肉，我相信在座的，包括今天的生活也在從美國和英國水準來看，也是在貧困線以下。我們這樣一個窮困的大國，想要有一個致富可能的時候，大家第一個想到的一定是錢，掙越來越多的錢，這個絕對正確，而且是這個社會前進的根本動力。胡潤他的祖輩已經參與了對亞洲的侵略。據我所知，他的祖輩有兩代人在印度，肯定運過鴉片來中國，他們在那個時候不像胡潤今天笑的那麼燦爛，他們也是像某種貪

C. 有哪些名人是因為創新想法而出名的

第一名來：萊昂納多·達·芬自奇(義大利)
最著名的發明：計算器
第二名：尼古拉·特斯拉(美國)
最著名的發明：無線電
第三名：亞歷山德羅·伏特(義大利)
最著名的發明：電池
第四名：亞歷山大·貝爾(英國)
最著名的發明：電話
第五名：艾薩克·牛頓(英國)
最著名的發明：微積分
第六名：霍華德·休斯(美國)
最著名的發明：改進飛機設計
第七名：本傑明·富蘭克林(美國)
最著名的發明：雙焦距眼鏡
第八名：詹姆斯·瓦特(英國)
最著名的發明：改進型蒸汽機
第九名：約翰內斯·古騰堡(德國)
最著名的發明：現代印刷術
第十名：托馬斯·愛迪生(美國)
最著名的發明：燈泡

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D. 有什麼國際知名的創新或創業大賽

2019創業賽事規劃推薦丨創成匯

緊張刺激的2019年如期而來，在每年的年初是創業者累積資源的關鍵時期。創業賽事、政策扶持計劃、資本融資計劃都在大量的開展。這正是創業者積累資源的最佳時機。這個時候市場也是最亂的，那麼有哪些適合自己的賽事、政策、資本。創成匯就是專門幫助資本對接企業，幫助政府執行創業賽事的平台。在過去的2018年內已經幫助數十家企業成功對接資本、政府政策。

在2019年內小編也為大家梳理出了部分的創業賽事規劃：

第二屆"匯新杯"新興科技+互聯網創新大賽【創成匯2019創業賽事】

主辦單位：崑山市人民政府

協辦合作方：OTEC海外人才網、崑山市人才創新創業促進會、創成匯

參賽項目：包括智能製造（智能機器人）等產業領域的高層人才創業團隊或高科技項目。

（一） 獎項設置

大賽總決賽設特等獎1名，一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優勝獎若干名。對獲獎的項目按照以下標准進行獎勵：特等獎50萬元，一等獎30萬元，二等獎15萬元，三等獎10萬元，優勝獎5萬元。

（二） 旅費補貼

總決賽期間，參賽選手將按照相應政策標准享受交通補貼和免費食宿。

（三） 扶持政策

1、對於符合政策申請條件的選拔賽獲獎項目，可在落戶崑山後對接崑山"科技創業天使"政策；

2、對於符合政策申請條件的總決賽獲獎項目，可在落戶崑山後對接崑山市"雙創人才"政策。

更多創業賽事詳情138公元年2880聯月系8617。

E. 能列舉出知名企業家因為創新而成功的典型事例嗎

於是偉先生

F. 軟體知名品牌WMS如何創新

優秀的倉儲管理系統不僅關注作業環節和作業時間的減少，同時在產品流版動的管理過程中圍繞用戶滿權意度為基礎，洞悉市場需要什麼，理解企業的真實使命，收集和分析便於管理決策的信息，解決經營中更多的管理、成本、便利、溝通上的問題。創新對於標領科技等這些企業來說，每日都是在進行中，時刻關注每個細節的優化，本身就是一種創新，是一種價值。

G. 海爾獲評知名商業雜志《Fast Company》（快公司）「全球最創新企業」 源於什麼

此次獲獎是海爾第三次被評為最有創新力的企業，這與海爾精神、海爾模式創新專有密不可分的關系。主屬要得益於海爾智慧家庭帶來的全球首個一站式智慧成套解決方案，突破了智能家居市場難聯通、不主動、未成套的三大門檻，打破行業困局。海爾智慧家庭通過引入AI技術打破「信息孤島」，使網器主動響應為人服務，U+雲腦融合人工智慧技術，形成了一個能自動記憶用戶使用習慣，並通過不斷分析、學習，進而優化迭代的系統，為用戶主動提供個性化的智慧生活解決方案。

H. 那些國內知名企業是對標國外企業創新而生的

騰訊。
騰訊軟體最初名稱是OICQ，是對標效仿國外的ICQ軟體而在國內仿製的，ICQ，是英語 I seek you（我搜尋你）內 的 諧音縮寫，ICQ是當時風容靡全球的聊天軟體，其火爆程度和全球普及度，類似於今天的Facebook（臉譜），後來OICQ，被縮寫成 QQ。
上述的詳情，歡迎用網路等搜索引擎核查求證。

I. 中國最知名的工業設計公司有那些

此次機械百強企業營業收入合計17116億元，同比增長16.91%，增速比上屆提高14.33個百分點；利潤總額合計884億元，同比增長45.58%，增速與上屆（-9.65%）相比由負轉正大幅提高。

機械百強2017年入圍企業最多的是四大行業：電工、石化通用、工程機械、基礎件行業，分別入圍30家、15家、12家和10家，合計入圍67家，佔比2/3。

汽車三十強企業營業收入合計達44910億元，同比增長11.82%，增速比上屆低4.13個百分點；利潤總額合計3543億元，同比增長6.12%，增速比上屆低2.66個百分點。

02

機械百強，這些軸承企業入圍

在此次的機械工業百強名單中，有五家軸承企業入選，分別是人本集團（位列第22名）、洛陽LYC軸承有限公司（位列第60名）、瓦房店軸承集團有限責任公司（位列第64名）、哈爾濱軸承集團公司（位列第95名）、環馳軸承集團有限公司（位列第99名）

►人本集團

創業於1984年的人本，現已在全球范圍內擁有子公司146家，其中軸承產品和配件製造企業有73家，分別位於溫州、杭州、上海、無錫、蕪湖、黃石、四川七大生產基地。

2017年人本集團總收入達160.4億，資產104.5億。完成利稅10.7億元，躋身世界十大軸承企業行列，軸承產銷量在軸承行業保持領先地位。

這是人本集團連續十三年躋身中國機械工業百強，此次人本集團排名與去年同比提升7位。

近年來，人本集團持續進行產業升級，已在生產智能化、裝備智能化、產品智能化、服務智能化和管理智能化方面取得了多項突破，打造出越來越完善的智能化製造工廠，促進了軸承產品結構有效調整和優化，增強了產品的市場競爭力，企業經濟效益連年攀升。

►洛陽LYC軸承有限公司

洛陽LYC軸承有限公司前身是國家「一五」期間156個重點建設項目——洛陽軸承廠，是中國軸承行業規模最大的綜合性軸承製造企業之一。

擁有國家級技術中心，擁有航空發動機軸承、軌道交通車輛軸承、重大裝備專用軸承等核心技術。

洛軸是目前我國加工直徑最大、精密程度最高軸承的誕生地，中國風電發電機軸承標准制定單位，中國第一套特大型軋機軸承生產單位，也是國內軸承產品尺寸最廣、用途覆蓋面最寬、品種最齊全的生產基地，保持了多項中國軸承行業記錄。

J. 求專業人士推薦幾家北京比較知名的品牌戰略創新咨詢公司

2013年品牌咨詢公司精選推薦（營銷策劃品牌咨詢）：
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