三評估一認證

❶ 長沙CMMI3評估認證價格是多少

長沙的不是很清楚，在杭州上海這附近，我們這邊做
三級的話差不多十萬多

❷ CMMI3評估師證書如何考取

請查看 SEI 網站介紹，如何成為主任評估師說明
http://www.sei.cmu.e/training/a04.cfm

或者，你也可以聯系一個CMMI咨詢公司的評估師，就應該能了解了，這些公司你可以參考去聯系看看：

1） 奧博洋
http://www.abeyond.com.cn/indexAction.do?method=index
2） 賽柏科技
http://www.cyberspi.com.cn/

3）斯福泰克
http://www.softtechdev.com/

❸ CMMI3評估師證書如何考取

取得復評估師資格證書要制通過SEI評估師考試，考試內容可以訪問SEI的網站，或者咨詢一些評估公司。

CNMI

1、CMMI 是針對軟體企業的 能力成熟度模型標准

2、企業要有專門的人員進行體系創建，體系監督執行，過程分析和改進

3、在評估前要至少完成體系創建、完成，並持續運行半年以上。

4、企業要捨得在這方面投入資金，一般情況下做CMMI 3的費用在 25萬左右

❹ itss三級認證費用包括哪些

ITSS三級認證費用具體包括以下幾方面：
1、評估費用，ITSS認證評估費用的部分由ITSS指定評專估機構收取；
2、咨詢屬費用，ITSS認證咨詢費用的部分由提供ITSS認證咨詢代理服務的公司收取；
3、專業運維過程管理工具，這部分是由工具供應商收取，當然這一部分可能價格差別會比較大，企業需要自行決定購買，且要購買一套較為成熟的ITSM工具；但在武漢好地科技公司辦理的可以免費獲取一套。
4、培訓費用，培訓費用的部分是由培訓機構收取的。
以上就是武漢好地科技公司提供的企業在做ITSS運維資質認證前需要准備的4個方面的費用；當然了企業在認證過程中，對項目人員的投入也是一筆重要的費用。

❺ 認證國內成績的三大美國評估公司是哪些

根據網路整理：
1) WES，位於紐約Booklyn。WES是最大的評估機構，在美國有四家分支機構，加拿回大答北京都有辦事處，他們的好處是在評估學分及成績時一般手頭較松，
2) ECE 位於Wisconsin 的Milwaukee。 這家公司的缺點是評估最嚴。比如說中國的Bachelo
of medicine，其他兩家公司都認定等同於美國的MD，但這家公司卻不認同。其好處是費用相對較低。
3) Josef Silny， 位於Floida的Miami。 他們不好的地方在於電話比較難以打進，另外與ECE一樣，對學分轉換及GPA都很嚴格。

❻ 武漢CMMI3評估認證價格是多少

貳拾貳萬元

❼ 企業CMMI3評估認證一定要找機構嗎

cmmi評估當然要找評估機構啦，找賽寶認證中心是A級認證機構

❽ 我公司想取CMMI3的證書，請問需要多少錢，最短需要多少時間，此次只為了取證。

現在做 CMMI L3 評估，一般中介公司報價情況
1）純粹拿證 13W 左右，6個月之內肯定出證（正式評估結束和出證那是兩個概念）
2）真做流程改進的話，130萬左右吧 ，時間1年以上，出證時間就難說了。
這么和你解釋吧，CMMI官方的要求是一定要在正式評估30天之前在SAS上面注冊完本次的評估。然後其他的你就自己算吧，你把這個評估申請提交了上去之後，負責本次評估的評估師需要承接你這次評估，評估師承接下來了才算注冊完成。這前前後後還涉及到一系列的工作與溝通，那麼本人覺得最起碼要留下45天才不會太趕，不然很可能會導致評估的延時和費用的增加。所以很多中介公司報出來的時間都是三個月。
當然，現在也有人做DIY的，樓主有空到貼吧去轉轉吧。據說DIY3級做下來不到十萬。

❾ CMMI3評估師證書如何考取

這不是個人證書，來是自對企業的一種認證憑據。

一般的認證過程是先找一家咨詢公司，在該公司指導下進行相關的准備，然後准備好一些軟體項目，最後再由該公司出面，動用主任評估師，對項目是否符合CMMI要求進行評估，當然通過後才到美國的總部備案。培訓會由咨詢公司負責。

培訓主要有四部分：管理類，組織類，軟體工程類和支持類。

❿ CMMI3證書是什麼

CMMI3證書：CMMI三級證書或者定義級證書。

CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，並保障項目的完成；

而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟體能力成熟度集成模型）。

是美國國防部的一個設想，1994年由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內基-梅隆大學（Carnegie-Mellon University）下的軟體工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美國國防工業協會（National Defense Instrial Association）共同開發和研製的。

(10)三評估一認證擴展閱讀：

3級的幾個重要特點：

1)明確規定了需求開發、設計、編碼、測試、集成等軟體開發各過程的要求。

2)對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數據來管理項目。

3)出現了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。

4)提供了一個做出最佳決策的指導，而這個方法可以用於軟體工程，也可以用於組織級過程改進。

由這些特點大家可以看到，3級已經對軟體開發的各個方面有了詳細的要求，2級很多不明細的地方全部已經明確。一個達到3級的企業，肯定會定義了很多軟體開發各個方面的過程，並且會有組織級的財富庫。所以3級叫「已定義」級。

參考資料:網路----CMMI3