系統集成認證

① 根據國務院最新的通知，系統集成資質認證是不是被取消了

根據《國務院關於取消和下放一批行政審批項目的決定》(國發〔2014〕5號)，工業和信息化部自2014年2月15日起，停止計算機信息系統集成企業資質、計算機信息系統集成項目經理人員資質、信息系統工程監理單位資質和信息系統工程監理工程師資格四項資質資格(以下統稱資質)認定行政審批，根據《工業和信息化部關於做好取消計算機信息系統集成企業資質認定等行政審批事項相關工作的通知》(工信部軟〔2014〕79號)，相關資質認定工作由中國電子信息行業聯合會(以下稱「電子聯合會」)負責實施。 一、資質認定工作的組織管理 電子聯合會設立信息系統集成資質工作委員會(以下稱「聯合會資質工作委員會」)，全面負責資質認定工作，聯合會資質工作委員會下設信息系統集成資質工作辦公室(以下稱「聯合會資質辦」)，負責具體組織實施資質認定工作。 聯合會資質工作委員會及資質辦接受工業和信息化部對資質認定工作的指導和監管。 二、資質認定工作有關事項的安排 自本通知發布之日起，電子聯合會正式啟動資質認定工作。為保障資質認定工作的平穩過渡和有效銜接，決定設立資質認定過渡期，時間從本通知發布之日起至2015年3月31日止，過渡期內資質認定工作有關事項安排如下： 1.在過渡期內，資質認定工作原則上按工業和信息化部頒發的資質有關文件和原工業和信息化部計算機信息系統集成資質認證工作辦公室的有關規定辦理，其中涉及到行政審批事項的部分在過渡期暫按聯合會資質辦制定的工作流程辦理。具體辦法由聯合會資質辦另行通知。 2.工業和信息化部頒發的資質證書(含單位和人員)在有效期內持續有效。其中2014年2月15日至2014年12月31日期間有效期滿的，在2014年12月31日前視為持續有效，招標機構、用戶和相關單位可繼續參考選用。上述有效期滿的證書持有人應於2014年12月31日前按照規定要求完成換證。 3.為推動行業持續發展，培育龍頭骨幹企業，建立良好市場秩序，過渡期暫不受理計算機信息系統集成企業二級資質升一級資質的申請。一級資質到期換證和其他工作按要求正常進行。 4.資質認定工作啟動後，電子聯合會將啟用加蓋中國電子信息行業聯合會信息系統集成資質專用章的新證書。 5.有關資質認定的具體工作流程和要求由聯合會資質辦另行通知。 三、資質認定工作的要求 資質認定工作對維護信息系統集成和監理市場秩序，保障信息系統項目質量，推動系統集成行業健康發展具有重要意義，得到市場和用戶的廣泛認可。電子聯合會資質工作委員會、聯合會資質辦及相關工作機構將加強自律管理，嚴格按照國家及工業和信息化部的相關要求開展工作，主動接受行業主管部門的指導和監管，接受社會各界對資質認定工作的監督，增強為企業和用戶服務的意識，堅持資質認定工作公平、公正和公開的原則，做好資質認定工作。

② 系統集成質量管理體系認證

如果體系覆蓋范圍是系統集成施工，是一定要有工程施工過程的資料的。而且在外審時還要提供在建項目。

③ 計算機信息系統集成資質 認證多長時間

計
算
機
信
息
系
統
集
成
資
質
認
證
咨
詢
服
務
的
公
司
比
較
多
，
要
找
專
業
度
高
、
資
質
不
錯
的
企
業
，
像
證
優
客
這
樣
的
。
認
證
流
程
也
透
明
化
，
性
價
比
也
高
。

④ 除了信息系統集成還有哪些資質認證

在不同的信息工程領域，都有配套的資質，比如說安防甲級資質，弱電施工資質，還有安全設計類的資質很多。

⑤ 系統集成質量管理體系認證

需要有相關合同、及驗收報表，ISO，軟體產品等
如果需要可以和我聯系
一O一五六O八八一六

⑥ 網路系統集成認證有什麼

你可能說的是工業與信息化部的計算機與軟體考試
分為3個級別。
其中中級考試有 網路工程師、 系統集成項目管理工程師 、信息系統管理工程師
這些證書相當於 中級職稱

⑦ 涉密信息系統集成認證有哪些作用

隨著商業競爭的越發激烈，目前，一些企業為保障其商業信息安全，採取了非常多的安全保密措施，引進了信息安全保密技術和設備，這些企業信息安全管理的等級非常高，但這些企業內部的信息系統，並不是涉密信息系統。通常的涉密信息系統都是黨政機關內部使用的計算機系統，只要計算機系統當中運行或者存儲、處理、傳輸了國家秘密信息，那麼這個系統就是涉密信息系統，不論其信息等級高低，只要涉密，都應被稱之為涉密信息系統，進而能夠實現更為規范的管理，實現安全可控。
涉密系統集成資質，是指從事涉密系統業務的單位所需要的具備的從事涉及國家秘密活動的資格和保守國家秘密的能力。這里的「涉密系統集成」，包括涉密系統工程的規劃、設計、開發、實施、服務及保障等工作。
企業做涉密信息系統集成資質認證的作用和益處：
1、涉密信息系統集成資質認證是從事涉密系統業務企業的「護照」，維護企業平安運轉；
2、有利於企業增強本身管理，取得協作方和消費者的信任；
3、加強企業本身程度，取得市場競爭力，擴展市場份額；
4、有利於企業合理合法展開本身業務，受法律維護；
5、進步企業涉密系統平安才能，協助其進入國際市場。
事密成（武漢）科技有限公司，成立於2006年2月。我們以客戶安全、保密、涉密需求為導向，構建了完整的服務體系，為客戶提供專業的信息系統安全服務資質、軍工保密資質、涉密系統集成資質、國家秘密載體印製資質、軍工涉密業務咨詢服務單位備案資質認證咨詢、安全保密產品規劃一站式解決方案。從保密制度的建立、保密管理的培訓、體系支撐文件和過程文件的優化、保密設備選型等一攬子服務解決客戶所面臨的問題。
事密成（武漢）科技有限公司服務的目的不僅僅讓企業從安全、保密管理制度上得到進一步提升，而且從資質上能豐富企業的業務需求，讓企業在市場競爭中能強人一步。

⑧ 系統集成工程師的職位認證

全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試簡稱軟考，也新增了系統集成項目管理工程師的考試，這門新開的系統集成項目管理工程師分屬該考試「信息系統」專業，位處中級資格。是信息產業部（現更名為工業和信息化部）和人事部（現更名為人力資源和社會保障部）在最新的「國人廳發[2009]139發」文件中新增的專業。
考試為全國統考，每年兩次，一般上半年在5月，下半年在11月。考試科目分為兩場，上午為客觀題（題型為選擇題），下午為主觀題（題型為案例分析、計算等）
上午和下午總分均為75分，合格標准一般為45分（即百分制的60分）
相關書籍
《系統集成項目管理工程師教程》是根據全國計算機技術與軟體專業技術資格(水平)考試辦公室發布的《系統集成項目管理工程師考試大綱》(最新版)編寫，全書分為5大篇，分別是第1篇信息系統集成基礎：第2篇項目管理過程組；第3篇項目管理知識域：第4篇項目管理支持知識；第5篇項目管理環境知識，著重於對考試大綱的相關內容有重點地細化和深化。新版大綱尤其要求系統集成項目管理工程師要掌握國家針對系統集成行業的最新管理政策，物聯網/雲計算/三網融合/it運維服務體系等最新技術知識，因此本書中專門對此進行了介紹。
全國計算機技術與軟體專業技術資格(水平)考試用書編委會由中國著名項目管理專家、博士團隊組成，《系統集成項目管理工程師教程》可作為軟考「系統集成項目管理工程師」的直接備考教材，可供有關系統集成項目的建設單位、承建單位和監理單位的有關人員在系統集成工程建設實踐活動中參照應用，也可作為系統集成項目管理人員特別是高級項目管理者的參考用書。
目錄
《系統集成項目管理工程師教程》
第1篇 信息系統集成基礎
第1章信息系統概述
1.1信息與信息系統
1.1.1信息
1.1.2信息系統
1.2信息系統工程
1.2.1工程
1.2.2信息系統工程
1.3信息化的發展
1.3.1國家信息化體系要素
1.3.2電子政務
1.3.3企業信息化
第2章信息系統服務管理
2.1信息系統服務管理體系
2.2信息系統集成資質管理
2.2.1信息系統集成資質管理的必要性和意義
2.2.2信息系統集成資質管理辦法
2.2.3信息系統集成資質管理程序
2.2.4信息系統集成資質等級條件
.2.2.5信息系統項目經理資格管理
2.3信息系統監理資質管理
2.3.1信息系統監理資質管理的必要性和意義
2.3.2信息系統監理工作內容
2.3.3監理單位的資質申請、評審和審批
2.3.4信息系統監理工程師資格管理
第3章計算機信息系統集成
3.1計算機信息系統集成概述
3.1.1計算機信息系統集成的特點
3.1.2計算機信息系統集成的分類
3.2計算機信息系統建設
3.2.1計算機信息系統的生命周期
3.2.2計算機信息系統開發方法
第4章軟體工程知識
4.1軟體需求
4.2可行性研究
4.3需求分析
4.4軟體設計、測試與維護
4.4.1軟體設計
4.4.2軟體測試的方法
4.4.3軟體測試的分類
4.4.4軟體測試的步驟
4.4.5軟體維護
4.5軟體復用
4.6軟體質量保證及質量評價
4.7軟體配置管理
4.8軟體開發環境
4.9軟體過程管理
4.9.1cmm
4.9.2cmmi
4.10軟體構件技術知識
4.10.1構件及其在計算機信息系統項目中的重要性
4.10.2常用構件標准
4.11面向對象系統分析與設計
4.11.1面向對象系統分析
4.11.2面向對象系統設計
4.11.3面向對象常考的知識點
4.12軟體體系結構
4.12.1軟體體系結構定義
4.12.2典型體系結構
4.12.3軟體體系結構設計方法
4.12.4軟體體系結構分析與評估
4.12.5軟體中間件
4.13軟體體系結構常考的知識點
4.14統一建模語言uml
4.15統一建模語言uml常考的知識點
4.16典型應用集成技術
4.16.1web service技術
4.16.2j2ee架構
4.16.3分布式的多層應用程序
4.16.4net架構
4.16.5 工作流技術
4.17軟體工具
4.18集成技術常考的知識點
第5章計算機網路知識
5.1網路技術標准與協議
5.2internet技術及應用
5.3網路存儲
5.3.1網路存儲技術das
5.3.2直接連網存儲nas
5.3.3存儲區域網路san
5.4網路管理
5.5網路伺服器
5.6網路交換技術
5.7網路存儲技術
5.8無線網路技術
5.9光網路技術
5.10綜合布線
5.11機房工程
5.12網路規劃、設計與實施
5.13網路技術常考的知識點
第2篇 項目管理過程
第6章項目管理基礎知識
6.1項目的概念及其基本屬性
6.1.1項目的概念
6.1.2項目的基本屬性
6.2項目的生命周期
6.2.1項目生命周期的定義
6.2.2項目生命周期的內容
6.2.3典型的項目生命周期描述
6.3項目的組織
6.3.1項目組織的概念
6.3.2項目組織的形式
6.4項目管理的概念與發展
6.4.1項目管理的概念
6.4.2項目管理的發展
6.5項目管理知識體系
6.6項目管理相關知識
6.6.1相關應用領域知識
6.6.2項目環境
6.6.3一般管理知識
6.6.4人際關系技能
第7章項目管理過程組
7.1項目啟動過程組
7.2項目管理計劃過程組
7.3it項目綜合計劃模板
7.4項目執行過程組
7.5項目監督和控制過程組
7.6項目收尾過程組
7.6.1項目驗收
7.6.2項目總結
7.6.3項目評估
7.6.4項目審計
7.6.5項目維護
7.6.6團隊轉移
7.7項目過程的交互
第3篇 項目管理知識
第8章項目整體管理
8.1制定項目章程
8.1.1項目章程的作用與內容
8.1.2制定項目章程的依據
8.1.3制定項目章程的工作方法
8.1.4制定項目章程的工作成果
8.2編制項目初步范圍說明書
8.2.1作用與內容
8.2.2依據
8.2.3工作方法
8.2.4工作成果
8.3制定項目管理計劃
8.3.1項目管理計劃的作用與內容
8.3.2制定項目管理計劃的依據
8.3.3制定項目管理計劃的工作方法
8.3.4制定項目管理計劃的工作成果
8.4 指導和管理項目執行
8.4.1指導和管理項目執行的工作內容
8.4.2指導和管理項目執行的依據
8.4.3指導和管理項目執行的工作方法
8.4.4指導和管理項目執行的工作成果
8.5監控項目工作
8.5.1監控項目的工作內容
8.5.2監控項目的依據
8.5.3監控項目的工作方法
8.5.4監控項目的工作成果
8.5.5整體變更控制的工作內容
8.5.6整體變更控制的依據
8.5.7整體變更控制的工作方法與流程
8.5.8整體變更控制的工作成果
8.6項目收尾
8.6.1項目收尾的工作內容
8.6.2項目收尾的依據
8.6.3項目收尾的工作方法
8.6.4項目收尾的工作成果
第9章項目范圍管理
9.1范圍規劃
9.1.1范圍規劃的工作內容
9.1.2范圍規劃的依據
9.1.3范圍規劃的工作方法
9.1.4范圍規劃的工作成果
9.2范圍定義
9.2.1范圍定義的工作內容
9.2.2范圍定義的依據
9.2.3范圍定義的工作方法
9.2.4范圍定義的工作成果
9.3 制定工作分解結構
9.3.1制定工作分解結構的工作內容
9.3.2制定工作分解結構的依據
9.3.3制定工作分解結構的工作方法
9.3.4制定工作分解結構的工作成果
9.3.5范圍確認的工作內容
9.3.6范圍確認的依據
9.3.7范圍確認的工作方法
9.3.8范圍確認的工作成果
9.4范圍變更控制
9.4.1范圍控制的工作內容
9.4.2范圍控制的依據
9.4.3范圍控制的工作方法
9.4.4范圍控制的工作成果
第10章項目進度管理
10.1項目進度管理概述
10.2活動定義
10.2.1活動定義的工作內容
10.2.2活動定義的依據
10.2.3活動定義工作方法
10.2.4活動定義的工作成果
10.3活動排序
10.3.1活動排序的工作內容
10.3.2活動排序的依據
10.3.3活動排序的工作方法
10.3.4活動排序的工作成果
10.4活動資源估算
10.4.1活動資源估算的工作內容
10.4.2活動資源估算的依據
10.4.3活動資源估算的工作方法
10.4.4活動資源估算的工作成果
10.5活動歷時估算
10.5.1活動歷時估算的工作內容
10.5.2活動歷時估算的依據
10.5.3活動歷時估算的工作方法
10.5.4活動歷時估算的工作成果
10.6制定進度計劃
10.6.1制定進度計劃的工作內容
10.6.2制定進度計劃的依據
10.6.3制定進度計劃所的工作方法
10.6.4制定進度計劃的工作成果
10.7項目進度控制
10.7.1項目進度控制的工作內容
10.7.2項目進度控制的依據
10.7.3項目進度控制的工作方法
10.7.4項目進度控制的工作成果
第11章項目成本管理
11.1概述
11.1.1成本與成本管理
11.1.2項目成本失控原因
11.1.3相關術語
11.2項目成本估算
11.2.1項目成本估算的工作內容
11.2.2項目成本估算的依據
11.2.3項目成本估算的工作方法
11.2.4項目成本估算的工作成果
11.3項目成本預算
11.3.1項目成本預算的工作內容
11.3.2項目成本預算的依據
11.3.3項目成本預算的工作方法
11.3.4項目成本預算的工作成果
11.4項目成本控制
11.4.1項目成本控制主要內容
11.4.2成本控制的依據
11.4.3成本控制的工作方法
11.4.4成本控制的工作成果
第12章項目質量管理
12.1質量管理基礎
12.1.1概述
12.1.2國際質量標准
12.2制定項目質量計劃
12.2.1制定項目質量計劃的工作內容
12.2.2制定項目質量計劃的依據
12.2.3制定項目質量計劃的工作方法
12.2.4制定項目質量計劃的工作成果
12.3項目質量保證
12.3.1項目質量保證活動的工作內容
12.3.2項目質量保證的依據
12.3.3項目質量保證的工作方法
12.3.4項目質量保證的工作成果
12.4項目質量控制
12.4.1項目質量控制的工作內容
12.4.2項目質量控制的依據
12.4.3項目質量控制的工作方法
12.4.4項目質量控制的工作成果
第13章項目人力資源管理
13.1項目人力資源管理概述
13.2項目人力資源計劃編制
13.2.1項目人力資源計劃編制的工作內容
13.2.2項目人力資源計劃編制的依據
13.2.3項目人力資源計劃編制的工作方法
13.2.4項目人力資源計劃編制的工作成果
13.3項目團隊組織建設
13.3.1項目團隊組建
13.3.2現代激勵理論體系和基本概念
13.3.3項目團隊建設
13.4項目團隊管理
13.4.1項目團隊管理的工作內容
13.4.2項目團隊管理的依據
13.4.3項目團隊管理的工作方法
13.4.4項目團隊管理的工作成果
13.5人力資源的負荷和平衡的調節
第14章項目溝通管理
14.1溝通基本原理
14.2項目溝通計劃編制
14.2.1編制依據
14.2.2工具和技術
14.2.3成果
14.3項目信息分發
14.3.1常用的溝通方式
14.3.2用於信息分發的技術和方法
14.4項目績效報告
14.4.1績效報告的內容
14.4.2績效報告的主要步驟
14.5項目干係人管理
17.5.1項目干係人
17.5.2項目干係人管理
14.6如何改進項目溝通
第15章項目風險管理
15.1基礎知識
15.2制定風險管理計劃
15.3識別項目風險
15.4實施定性風險分析
15.5實施定量風險分析
15.6制定風險應對計劃
15.7監控項目風險
第16章項目采購管理
16.1基礎知識
16.2制定采購計劃
16.3實施項目采購
16.4管理項目采購
16.5結束項目采購
第4篇 項目管理支持知
第17章文檔信息管理
17.1信息系統項目相關信息文檔含義
17.2信息系統項目相關信息文檔種類
17.3信息系統項目相關信息文檔規則和方法
第18章配置管理
18.1配置管理有關概念
18.2制定配置管理計劃
18.3配置識別和建立基線
18.4建立配置管理系統
18.5版本管理
18.6變更控制
18.7配置狀態報告
18.8配置審計
18.9軟體配置管理過程描述
第19章安全管理
19.1信息安全管理
19.2信息系統安全管理體系
19.3物理安全管理
19.3.1計算機機房與設施安全
19.3.2技術控制
19.4人員安全管理
19.5應用系統安全管理
第5篇 項目管理環境知
第20章法律法規
20.1招標投標法
20.1.1招標
20.1.2投標
20.1.3開標
20.1.4評標
20.1.5中標
20.2政府采購法
20.2.1政府采購當事人
20.2.2政府采購方式
20.2.3政府采購程序
20.2.4政府采購合同
20.2.5法律責任
20.3著作權法
20.3.1著作權人的責任
20.3.2不經著作權人許可的情況
20.4合同法
20.4.1合同的訂立
20.4.2合同的效力
20.4.3合同的履行
20.5新國發[2011]4號文件
20.5.1財稅政策
20.5.2投融資政策
20.5.3研究開發政策
20.5.4進出口政策
20.5.5人才政策
20.5.6知識產權政策
20.5.7市場政策
20.5.8政策落實
第21章標准規范
21.1標准規范的定義
21.2標准化組織
21.3標準的分級與類型
21.4標準的實施
21.5系統集成項目管理相關標准規范
21.5.1常用的軟體工程相關技術標准規范
21.5.2綜合布線標准
21.5.3機房建設標准
21.5.4計算機信息系統集成資質管理相關標准規范
第22章英語知識
22.1備考常見計算機技術詞彙
22.2備考常見的項目管理詞彙
22.3英語考題解析
第23章新技術的發展
23.1物聯網
23.1.1物聯網的概念
23.1.2物聯網的架構
23.2雲計算
23.2.1雲計算的概念
23.2.2雲計算服務模式
23.3三網融合
23.3.1三網融合的概念
23.3.2三網融合的關鍵
23.4信息技術服務
23.4.1服務質量模型
23.4.2運維服務模型
23.4.3運維服務過程
23.4.4運維服務交付規范
23.4.5運維服務交付框架

⑨ 系統集成資質的取消認證

2014年1月28日 《國務院關於取消和下放一批行政審批項目的決定》（ 國發〔2014〕5號）取消計版算機信息系統集成企業資權質認定 。
工信部對取消認證做出如下解讀：關於取消「計算機信息系統集成企業資質認定」、「計算機信息系統集成項目經理人員資質評定」和「信息系統工程監理單位資質認證和監理工程師資格認定」，工信部稱，企業作為市場主體，其水平、能力和信譽等，主要由市場評判。取消後將有利於減輕企業負擔，降低准入門檻，增加市場活力。工業和信息化部將抓緊制定出台相關標准，發揮第三方機構作用，加強事中事後監管。