著名出版人

Ⅰ 十大新聞出版人物評選人物資料

■黃書元 人民出版社社長
入選理由：建立資料庫，成立讀書會，作為政治性、公益性出版單位的領頭人，他賦予主題出版更豐富的內容、更靈活的解讀、更鮮活的形式。

■童健 浙江出版聯合集團董事長

入選理由：他牢記文化企業社會責任，始終把社會效益放在首位，在集團構建了「雙效統一」的考核體系，把出版導向、內容質量、黨風廉政、隊伍建設真正落在實處。

■龔曙光 湖南出版投資控股集團董事長

入選理由：創建出版傳媒業首家財務公司、首家基金管理公司，以「線上與線下結合，文化與金融結合」的發展路徑，他帶領中南傳媒一直走在文化和金融融合的前沿、不斷轉型升級的前列。

■陳賢義 人民衛生出版社有限公司董事長

入選理由：他組建了專業的數字出版團隊，搭建了全國第一個醫學慕課平台，推出了全國首套醫學數字教材，探索出了具有特色的醫學數字出版模式，使人衛社數字出版風生水起。

■吉西平 讀者出版傳媒股份有限公司董事長

入選理由：他帶領讀者出版人六年磨一劍，成功打造出版傳媒業西部第一股，讓資本的力量成為推動讀者發展的新引擎。

■楊杪 新華文軒出版傳媒股份有限公司總經理

入選理由：2015年的「雙11」，文軒網單日訪客過百萬、銷售圖書300萬冊、銷售額過億元的佳績，使以發行屢創輝煌的新華文軒在他的帶領下，再次成為新華系電商中的旗幟。

■李學謙 中國少年兒童新聞出版總社社長

入選理由：在少兒出版融合發展的路上，他披荊斬棘，帶領團隊打造了數字圖書館、全媒體出版平台、全媒體推送平台等多個數字出版平台，這些都標志著由他布局的中少社數字出版已由實驗室走向市場，成為少兒板塊引領發展的新期待。

■孟鳴飛 青島出版集團董事長

入選理由：他巧借殼、善運作，成功打造城市出版第一股，成為城市出版社轉型升級新樣本，讓一直穩固發展的青島出版集團實現了一次全新的跨越發展。

■王斌 中信出版集團總裁

入選理由：讓企業在市場里游泳，讓產品在內容上發力，讓出版在理念上創新，讓集團在創新中發展。他通過不懈探索，將中信出版打造為新三板首家國有出版股，並致力於將中信出版轉型為內容互聯網公司。

■張克文 安徽少年兒童出版社社長

入選理由：他以「主業升級、產業轉型」為發展理念，帶領安少社著力開發少兒出版上下游產業，打造主業「升級版」，並組建了全國首家以出版為主體的跨國少兒文化產業集團，為中國少兒出版的轉型樹立了一個「安少」樣本。
望採納

Ⅱ 出版人是什麼意思

出版人，通常是指對以圖書、報刊、音像、電子、網路等媒體承載的內容進行編輯、復制（包括印刷、復制等）、發行（或網路傳播）的從業人員。

Ⅲ 潘振平：如何做一名合格的出版人

第一。你必須是一個愛書的人，這是成為一個合格出版人的前提。第二，需要有旺盛的求知慾，要有好奇心，這樣才能夠對選題進行更深更透徹的把握。第三，要樹立核心價值即以文化積累為核心價值，社會責任與歷史責任並舉。第四，創意第一。文化不是直接由自然賦予的……
出版工作包括編輯、復制、發行三個組成部分。作為出版工作主體的出版人在出版工作中發揮著重要的作用。出版人對於作者來說是第一讀者，作品通常是要經過編輯加工才能出版的；對於讀者來說，出版人是製作者、經營者，在這個層面上來說，出版人是多重社會身份疊加的社會人。如何才能做一名合格的出版人呢？就我這幾十年的編輯工作而言，我簡單的總結了一下自己的十點體會。
第一，你必須是一個愛書的人。作為一個出版人尤其是剛參加工作的畢業生，你還閱讀嗎？還逛書店嗎？還會買書嗎？除了圖書的內容，對圖書的裝幀、設計、封面、推介的手法會關注、了解嗎？會收藏圖書嗎？對於舊的圖書、報刊、舊的出版物還會關注嗎？這些是成為一個合格出版人的前提。
第二，需要有旺盛的求知慾，要有好奇心。對於世界上正在發生的一切新進展、新突破、新的研究成果會不會感興趣，這些會不會對你有吸引力？對於新知識、新資訊、新信息有沒有更高的關注度？作為一個出版人，要注意關注這方面的內容，這樣才能夠對選題進行更深更透徹的把握。
第三，要樹立核心價值即以文化積累為核心價值，社會責任與歷史責任並舉。文化積累是編輯的重要任務。紙張、印刷術的發明與推廣推進了文化的積累，圖書使這種積累傳承下來，但是在如今，文化積累讓步於營銷、市場、暢銷書等一些關鍵詞，這些東西有其存在的價值，但其不可能作為文化積累流傳下來，與文化的積累相沖突。在這一點上，三聯書店推出的《啟蒙運動的生意》、法國的網路全書很有借鑒意義，他們都是先通過生意的推廣再到內容的推廣，很好的起到了文化積累的作用。
第四，創意第一。文化不是直接由自然賦予的，而是通過人發揮能動性創造的，這如同人都會死，但人怎樣處理死的方式上如土葬天葬等卻不盡相同，死亡不是文化但喪葬卻是文化。在出版界的創意能力上，作為近代出版企業標本的商務印書館，在當時無論是出版物本身的內容、質量，還是其印刷技術，都是「領風氣之新」；中華書局的創始人是從商務印書館出來的，最終確立以古籍出版為自己的特色……，這些創新在後來雖然出現了不少的跟風現象，但他們作為出版界元老的地位卻是始終沒有動搖。
書店樓梯上看書的讀者們第五，敢坐冷板凳。出版行業是一個為他人做嫁衣的行業，但是編輯這項工作並不是一項輔助性的勞助，而是充當著重要的地位與作用，愉快地、快樂地勞動，發揮自己的作用。
第六，認真、認真、再認真的工作態度。作者可以允許寫錯字、可以出現語法上的錯誤，但編輯絕不可以出現類似的錯誤，即使是允許范疇內的萬分之一，也不能夠存在。認真的工作態度包括三個方面的認真：一是選題上要認真。三聯曾經出版過一本關於飲食方面的書，該書的作者是某著名學者之子，稿件是通過關系稿進來的，字寫得很潦草而且沒有條理，但三聯的編輯在認真看過書稿之後，發現書稿中存在著不少的亮點，比如說在如何選菜方面的內容很有特色，經過編輯與作者的一次次溝通之後，對書稿進行了刪節與修正並最終出版，目前該書已售出幾萬本。二是裝幀設計上要認真。圖書的包裝並不是越豪華越好，但是很好的書包裝不好其銷量也會下降１／３左右，只要將自己的定位、創意、品味很好的體現出來，圖書的銷量一定會取得不錯的成績。三是營銷上也需認真。營銷工作包含廣告、文案設計等諸多的內容，需要這部門的相關配合才能做好。
第七，廣結善源，廣交朋友。一名合格的出版人必須擁有一支固定的作者隊伍、客戶隊伍，這些資源的建立需要編輯在日常工作中不斷積累。同時，在目前先進技術工具的支撐下，人與人之間的交流通過電話、網路就能夠實現，但是在實際的工作中，僅僅這些交流是不夠的，要起把書做到最好，與作者進行面對面的溝通交流是必要的。
第八，心中永遠有讀者。讓讀者感到方便是每個編輯應該考慮到的，同時不要低估讀者的判斷力，書中存在的不足，讀者的「火眼金睛」是能夠察覺到的。
第九，要注重個人修養的建設。作為出版人，要具有廣泛的知識，成為「知道分子」，對知識要先博後精，努力做到既博又專、博中求專，只有這樣才能更好地適應出版工作的需要。
第十，要形成自己的品位與修養。眼光就是文化素質，文化品質與自身的文化特點。
總之，對於合格出版人的定性，是仁者見仁，智者見智，就我個人的理解，具備了如上十個方面素質的出版人就是一個合格的出版人，這也是我的一點心得體會。（倪 成／整理）
■潘振平（三聯書店副總經理、副總編）

Ⅳ 出書，我是將寫好的稿子直接郵寄給出版社還是找著名出版人，怎樣做最好

我覺復得還是找個熟人比較制好，現在就是這個社會，比較現實，所以人們也都很現實，靠關系是成功的很重要的一個因素，有個熟人帶一帶什麼都能很順利了，如果只是靠自己的運氣去爭取，不是說不會成功，只是機率會小很多而已，不過出書這不是一件小事，建議房主妥善考慮，要用對人，和對方的關系要處理好，而且你的書也要足夠的內容出書，現在市場上亂七八糟的書太多了，希望房主不失眾望，寫出讓自己以及所有人都滿意的作品，給文學界也添把力，本人是很喜歡寫作的，不過我如果出書應該是會靠自己，呵呵，因為沒有堅強的後盾，不過還是希望你好好利用機會，畢竟不是人人都有這樣的機會的啊！祝你好運咯！

Ⅳ 中國當下著名的出版社、出版人、暢銷書和知名作者有哪些

出版社：三聯出版社，商務印書社。
知名作者：周國平
暢銷書;狼圖騰

Ⅵ 出版人的簡介

書名：出版人 湯姆·麥奇勒回憶錄作者：[英] 湯姆·麥奇勒
譯者：章祖德 謝山青 鄭秋雁
出版：人民文學出版社
出版時間：2008-09 印刷時間：2008-09-01
開本：小16開 頁數：251頁 印張：16.5
裝訂：平裝 印數：10千冊 ISBN：978-7-02-006552-3
售價：30.90
圖書簡介：
當你從這本書中窺探一位英國出版家不凡的書界生涯時，不禁折服於他在熱愛書籍和商業智慧之間的游刃有餘地把控。
麥奇勒是誰？如果你讀過新近上市的英國著名出版人湯姆·麥奇勒的自傳《出版人》就知道了。他在英國書界的江湖地位有數據為證：旗下的13位作家先後獲得過諾貝爾文學獎，發起創辦了英語世界最重要文學獎項之一的布克獎。
湯姆·麥奇勒幾十年出版工作中一項最為人所不及的成果就是：開出一串名作家，道出他們不為普通讀者所知的家常。這些人包括加西亞·馬爾克斯、加爾巴斯·略薩、多麗絲·萊辛、菲利普·羅斯、約瑟夫·海勒、庫特·馮內古特、托馬斯·品欽、約翰·福爾斯、伊恩·麥克尤恩、朱利安·巴恩斯，等等。如果你是一個喜歡西方文學的讀者，會發現當代最重要的英美作家幾乎都被籠在麥奇勒的麾下。
麥奇勒從小就有不少生意經。也許，就是這般機靈與膽識，使得麥奇勒在此後的出版生涯中屢出奇招、呼風喚雨。
他曾經一口氣買下馬爾克斯未來五部作品的版權，雖然前四部的銷量並不理想，但《百年孤獨》的出現讓第五部書徹底來了個咸魚翻身；當美國作家的作品在英國打不開銷路的時候，是麥奇勒相中了約瑟夫·海勒的《第二十二條軍規》——它的英國版一下子賣出了5萬冊，比美國版賣得還要瘋；不光做純文學書籍，他還別出心裁地出版一本立體圖畫書《人體》，且收到哥倫比亞總統的來信，以感激它對國家經濟的巨大貢獻。
對麥奇勒而言，出版人應該是個對書籍本身充滿熱情的人。麥奇勒當然也要顧慮利潤，可毫無疑問它們自始至終都不是衡量出版的唯一標准。 麥奇勒既是個精明老辣的生意人，也是個無可救葯的理想主義者，但更多的則是一個真正懂得書籍價值的人。他的出版社的紅火生意只是對他獨到眼光的可以預期的報償。
讀這本書就如同在看半個多世紀歐洲文學的默片，而麥奇勒又是導演，又是演員，還兼劇務。如此說來，它正是歐洲文學及其出版史的底片。

Ⅶ 中國古代有哪些出版人 出版機構 和出版思想以及出版成果

《百年中華一書局》

中華書局是整理出版中國古籍的專業出版社，也是中國歷史最悠久的出版社之一。中華書局1912年1月1日在上海創立，創辦人為陸費逵。在傳統學術和古籍整理方面，中華書局擁有雄厚的人才資源，已故著名專家學者如陳乃乾、徐調孚、宋雲彬、楊伯峻、馬宗霍、金燦然、趙守儼等，在中華書局的發展過程中起過巨大的作用。現有工作人員中，高級職稱佔27%，享受政府特殊津貼的專家20人，絕大多數是學有專長的專家。中華書局以她一流的作者、一流的編輯出版人才和高質量的出版物享譽海內外，是最能代表中國古籍、學術著作出版水準的出版社。

中華書局以編印新式中小學教科書為主要業務的出版機構之一。1912年1月1日在上海創立，創辦人為陸費逵。初系合資經營，資本二萬五千元，以編印新式中小學教科書為主要業務。1913年設編輯所，陸續編輯出版《中華教育界》《中華小說界》《中華童子界》等雜志和大型漢語工具書《中華大字典》。1915年改為股份有限公司，自辦印刷所，增設發行所；翌年資本增至一百六十萬元，職工達千餘人，繼商務印書館之後成為國內第二家集編輯、印刷、發行為一體的出版企業。1917年，因資金周轉不靈，幾至停業。經多方設法，營業重獲發展。此後，除編印出版教科書和各種圖書雜志外，還於1929年創辦中華教育用具製造廠，製造教學文具儀器；1932年擴充印刷所，1933年在九龍新建印刷分廠，1935年在上海澳門路建成印刷總廠，購置先進印刷設備，既印本版圖書，也承印地圖、郵票、香煙殼子以及政府的有價證券、鈔票、公債券等。
到1937年春，資本擴充至四百萬元，在全國各地和香港、新加坡開設四十餘個分局，年營業額約一千萬元，進入全盛時期。
中華書局在開業之初出版發行的雜志風行一時，號稱「八大雜志」，有《中華教育界》《中華小說界》《中華實業界》《中華童子界》《中華兒童畫報》，《大中華》《中華婦女界》以及《中華學生界》。其中梁啟超主編的《大中華》在社會上頗具影響。黎錦暉等主編的《小朋友》創刊於1922年。其他雜志還有，《中華英文周報》(1919年創刊)、《新中華》(1933年創刊)等。
抗日戰爭爆發後，陸費逵赴香港，成立駐港辦事處，掌握全局重要事務；上海方面由常務董事舒新城等主持日常事務，設在公共租界的印刷總廠以「美商永寧公司」的名義維持營業。1941年7月9日，陸費逵在九龍病逝。隨後太平洋戰爭爆發，領導核心內遷，在重慶設立總管理處。此間，仍然印製教科書，編輯出版各種圖書雜志。抗戰勝利後，總管理處遷回上海，印製教科書的業務雖迅速恢復，但圖書雜志出版業務逐漸陷入困境。
從創立至1949年的三十七年間，先後編印出版了《四部備要》《古今圖書集成》《辭海》《飲冰室合集》等重要書籍，盧梭《社會契約論》、達爾文《物種原始》等重要譯著，以及幾十種雜志，在學術界頗有聲望。

Ⅷ 關於出版行業上市

要拿出不一樣的概念題材，拿出不同的盈利模式，關注未來產品及業態的改造，這樣資本介入才會成功。

作為業內知名的社科類出版策劃人，北京的唐劍(化名)最近忙碌了許多，不僅重慶出版集團上門「談選題」，四川新華文軒連鎖股份有限公司(下稱四川文軒)也邀他做策劃總監，負責暢銷書產品線的操盤。

與此同時，眾多著名策劃人被地方出版、發行集團「狩獵」的情況也多了起來。不過這些動作都異常低調，只在出版人的聚會上才傳遞出零星信息：有的人獲得策劃邀請，有的獲得資本投資，有的則被直接「挖腳」。

四川文軒是中國第一家按照上市公眾公司標准和規范設立的大型股份制出版發行企業，主要發起人為四川新華發行集團有限公司。同時，四川新華也是全國七個文化體制改革試點單位之一。

業內人士認為，四川文軒在人力資源上的攻堅戰只是其加緊上市的步伐之一。原因似乎很簡單，根據加入WTO的承諾，2007年是中國出版分銷行業全面放開的第一年，貌似低調的背後孕育著重大變革，上市正是文化企業重要選擇之一。

政策破冰

眾多出版人受到地方出版、發行集團禮遇相邀只是一個表象，幕後是中國文化體制改革的突圍和出版發行集團改制上市的資本沖動。這種沖動與政策層面的破冰一脈相連。

2006年7月，《關於深化出版發行體制改革工作實施方案》出台，提出推動有條件的出版、發行集團公司上市融資；鼓勵出版集團公司和發行集團公司相互持股，進行跨地區、跨部門、跨行業並購、重組；鼓勵非公有資本以多種形式進入政策許可的領域等等。

幾十天之後的10月17日，整合多時的上海新華傳媒(18.21,0.00,0.00%)有限公司，通過借殼華聯超市(600825.SH)，實現了上海新華發行集團核心業務整體上市的戰略。這標志著中國出版發行企業第一家A股上市公司的誕生。

今年1月，國家新聞出版總署政策法規司司長王濤曾委婉透露，總署已推薦六家國內出版企業上市。幾天前，新聞出版總署署長龍新民再次強調，2007年要切實加強對出版發行體制改革的分類指導，在總結上海新華傳媒集團上市成功經驗的基礎上，繼續推動有條件的出版發行骨幹企業上市融資。

對此，一些改制試點企業頻頻表達出自身上市意願，出版發行集團的上市問題似乎變成了一個難以降溫的話題。

蜂擁上市

《財經時報》獲得的信息表明，新華發行系統的集團公司，上市前景比較明朗，四川文軒最有可能成為今年中國出版發行集團上市的「黑馬」。此外，江蘇新華、安徽新華都在積極備戰上市，但沒有具體時間表。

中國新華書店協會秘書長張雅山告訴《財經時報》：「新華發行系統的資產一般都歸各地方管理，上市工作也多由地方主導，一般要將後勤、旅遊、酒店、地產等非主營業務剝離後，才能將圖書經營業務等優質資源注入集團等待上市。」

按照張雅山的解讀，資產規模十幾億，三年以上持續盈利，且達到20%以上利潤率的發行集團比較容易受資本青睞。

據了解，四川文軒是發行企業里較早拿到上市「名額」的，但四川文軒上市路途並不順利。四川文軒成立於2005年，囊括了四川新華發行集團旗下圖書、音像產品連鎖等業務，號稱凈資產11億元人民幣。

成立之時的四川文軒就表態要爭取在2006年實現國內A股上市，當時預計融資10個億，但直到2007年3月，四川文軒的上市依然在「准備中」。

3月2日港股市場有消息稱，四川文軒等新股有望在短期內展開上市聆訊，集資15.6億港元。而四川文軒出版事業部總經理王益在接受《財經時報》采訪時表示：「進展不方便透露，如果有消息會有正式公告。」

《財經時報》的調查顯示，被看好的六大出版巨頭(遼寧出版集團、四川出版集團、廣東省出版集團、江西出版集團、湖南出版集團和外研社)均稱上市工作都在「推進中」。但部分出版集團上市遭遇了暗礁，有的集團甚至已經表示上市並不是融資的唯一選項。

知情人士透露，早在去年3月就傳出要在香港上市的遼寧出版集團希望募集資金超過5億元人民幣，為此還進行了經營性資產的拆分。但遲至今日，遼寧出版集團並無太多進展。

「遼寧出版集團目前還沒上市的原因很多，有時候領導意見也很重要。」一位不願透露姓名的知情者告訴《財經時報》。「不過幾大出版集團都在按照上市公司要求加速規范改造，由於編輯機構和經營性資產需要拆分，所以出版集團直接上市還有待加速，畢竟目前內容編輯方面的資產還沒開放。」

江西出版集團董事長鍾建華則透露了好消息：「江西出版集團正在進行股份公司改造，積極籌備發行集團、書報刊集團，並有望明年上市。」

盈利模式待突破

「我們曾有望借殼誠成文化上市，集團現在上市的目標依然沒變。但是先通過私募再上市，還是直接IPO有待比較。時間表並不重要，核心是找到出版界一個新的盈利模式。」湖南出版投資控股集團有限公司副董事長、常務副總經理龔曙光告訴《財經時報》。

事實上，是否能成功上市並被認可，最關鍵的是企業的盈利模式和可持續發展動力。除了未能全面開放的出版編輯業務，包括發行、廣告、印刷、物流等都可成為出版發行集團優質資產上市的「打包方案」。

龔曙光表示，出版集團紛紛上市，首先要有區別，「要拿出不一樣的概念題材，拿出不同的盈利模式，關注未來產品及業態的改造，這樣資本介入方成。」湖南出版集團也在探討網路出版、電子雜志、手機報等新型盈利模式。

無論如何，上市後持續表現良好將是資本對出版發行集團上市的必然要求。「傳統出版規模在縮小，網路出版分流、教材降價、閱讀人群減少等等，都是正在籌備上市的出版集團所面臨的難題。此外，專業的出版上市輔導機構的缺失也是新難題，畢竟這些機構要了解中國出版發行的游戲模式。」龔曙光說。

Ⅸ 國內外出色的編輯出版人和出版活動。

1 最明星的出版人有郭敬明 他的「最系列」《最小說》《最漫畫》很暢銷 是年輕讀者很喜歡的品牌
2 網路作家轉型為出版人的路金波 現任萬榕書業發展有限公司總經理 常年致力於網路文學領域，現為榕樹下總經理，並成為王朔、韓寒、安妮寶貝等國內知名作家的「大東家」，成為當今著名出版人
3 詩人沈浩波轉型出版人 創辦創建北京磨鐵圖書有限公司。為民營書業之翹楚，在中國出版業享有盛譽。簽約暢銷書作家近60位：七堇年，蕭鼎、當年明月、南派三叔、安意如、張悅然，朱德庸、麥家、畢飛宇、張承志，中醫學家武國忠、曲黎敏教授，身心靈領域首席暢銷作家張德芬女士，「史上最牛歷史老師」袁騰飛，「兔斯基」創造者王卯卯，職業經理人唐駿先生等重要財經人物也是磨鐵圖書財經圖書的「專業供稿人」。
4 近代最出名最有學術水平最有出版道德的出版人是鄒韜奮 他對後來的中國出版人起到模範榜樣的作用

Ⅹ 出版人的人物

不同類別的出版人有不同的追求，形成不同的風格和面目。這些現象形成的原因有個人方面的因素，但主要還是體制和管理方面的原因。本分類難免有偏頗之處，請務必不要對號入座。
一、引領市場型出版人。他們專門以策劃暢銷書為業，而且已經在業內形成影響。他們在圖書市場呼風喚雨，左右著暢銷書的出版形勢。白冰、金麗紅、黎波、鄧永標、安波舜等人應屬此類人物。一方面他們專門出名人書，另一方面名人指名道姓要他們為自己出書。他們是出版界的英雄，是值得出版界學習的楷模。一些出版人專門盯著他們的動向，以便克隆他們的創意。但是他們面對的市場壓力也比較大，要求每本書都成為暢銷書，是十分不易的，必須時時保持對市場的高度關注。他們不靠關系和壟斷吃飯，沒有安閑的時候。現在的暢銷書也不一定就能掙錢，宣傳推廣費用很高，加上盜版的影響，使得有些暢銷書並不掙錢。這些都對暢銷書出版人構成很大壓力。
二、教輔發家型出版人。這些人專門以策劃出版教材教輔為業，他們往往獲益很多，是出版社的頂樑柱，被提拔成為出版社的領導。他們往往是為製造庫存的出版人和獲獎出版人提供資金的人。古今中外一些實力較強的出版社無一不是靠教材教輔出版發家的。他們與教材教輔管理的政府各部門之間保持很好的關系，對於通過什麼關系發行什麼樣的教材教輔更是十分精通。
三、嗜好評獎型出版人。這些人專門或主要以出版獲得各種獎項的圖書為己任。他們不用考慮書出版後會不會賣掉，只要能評上獎，就萬事大吉。加上出版社的上級部門以獲獎書多少考察出版社負責人的業績，所以出版社的負責人也願意出版獲獎圖書。他們深深懂得各種獎項的操作規則，價值取向，專門策劃相關圖書。由於過去評獎偏重於大部頭的圖書，所以評獎圖書投入一般較大，少則十幾萬多則幾十萬，甚至二三百萬的都不稀奇。這些出版人得獎後，工資可以提高，職稱可以順利評上，真是春風得意。但是這些人往往為同事詬病，他們往往也是製造大量庫存的人。
四、學術紳士型出版人。這些人專以出版學術著作為己任，認為出版大眾化圖書有損自己的學術品位。他們決不亂出書，出版的圖書大多能保本微利，他們也是十分可敬的出版人，雖然沒有給出版社掙到多少錢，但對國家和民族文化建設貢獻良多。他們往往比較敬業，對專業了解很多，自己往往也是這方面的研究人員，甚至是專家。他們有很高的文化追求，有自己明確的文化和圖書定位。但是出版社只靠這些人是很難生存下去的。
五、理論研究型出版人。這些人一方面在出版社做編輯，另一方面對涉及的出版界的理論問題有濃厚的研究興趣，能經常在報刊上見到他們的文章。他們往往超脫了本單位和地域觀念的束縛，看問題往往從全國的角度考慮。關注點較高，研究的問題也不局限在一社一地，而是著眼全國的出版問題。這些人未必能策劃出好書，但對理論問題的認識較為深刻。大學和科研機構里的出版專業的研究人員和部分出版社內的研究人員，都應該屬於此類出版人。
六、製造庫存型出版人。他們往往打著以俗養雅、社會效益第一等旗號，隨意出書，只要自己感興趣的書就出版，根本不管書能否賣得出去，靠的就是出版社有一些教材或其他高額收入作支撐。他們往往喜歡大書套書，成規模，擺起來氣派、好看。選題大得讓人害怕，這些人可謂有氣魄，但造成海量庫存，給出版界貽害無窮。據調查，某家出版社的一名編輯名下庫存圖書碼洋高達幾千萬。
七、模仿跟風型出版人。這些人專以出版跟風圖書或盜版為業。國有和民營出版業都有這樣的人。他們不下功夫搞市場調查，專門靠寄生過日子。誰的書暢銷了，馬上模仿炮製一本類似的書，不僅書名相近，就連封面、版式設計都如出一轍，在市場上魚目混珠。有的乾脆就直接盜版。他們還出版偽書，假冒國外名牌出版社或著名作者，胡亂拼湊一些書稿，矇混上市，欺騙讀者。為了掙錢不擇手段，什麼事都敢幹。
八、專挖牆腳型出版人。這些人策劃編輯圖書不是為了學術，也不是為了市場，而是為了自己，或為自己出名，或為了自己掙錢，而不管出版社賠了多少錢。這些人整日挖空心思研究出版社的管理漏洞，利用這些漏洞賺錢，甚至勾結社外人員從出版社撈錢。他們往往巧舌如簧，能把稻草說成金條，使出版社領導心動，成全其不可告人的目的。有時靠出版社的錢財和作者進行交換，自己從作者那裡得到好處。
九、無欲無求型出版人。這些人雖然在出版社內，整日碌碌無為，不思進取，混天熬日月。不少人是因為出版業收入較高，通過各種關系進來的，對出版業很難談得上什麼感情，更不要說熱愛了。編輯的圖書既無市場價值，也無學術價值，兩邊靠不上。自己也不研究業務。雖然他們事業平平，但一般也不研究如何坑害出版社。