iso9001認證體系咨詢
『壹』 iso9001質量管理體系認證流程,最好詳細點
ISO9001質量管理體系認證流程,如以下所示:
1、前期准備工作:建立了文件化的質量管理體系;質量管理體系運行三個月以上;至少進行過一次內部質量管理體系審核與管理評審,且內審已覆蓋所有的 場所和標准條款;提供質量手冊及程序文件。
2、與相關人士進行信息交流。通過人員互訪、電話、傳真、電子郵件等方式相互了解,確定實施認證的初步意向和可行性。
3、提交認證申請。有意向的申請組織填寫《質量管理體系認證申請表》及其附件《認證信息調 查表》,認證公司進行評審通過後,將與申請組織進一步聯系,必要時進行現場訪問, 了解受審核方的基本情況和質量管理體系的建立與實施情況, 並作出書面報價。
4、簽訂合同。在獲得申請組織明確的合同簽定意向並通過了合同評審後,雙方簽訂《質量 管理體系認證服務合同》 , 認證公司將指定審核組長自合同生效日起負責審核活動的開展與實施。
5、進入第一階段審核(預評審)。受審核方將正式發布的質量管理體系手冊、程序文件送交認證公司,由審核 組長根據認證要求在組織現場進行文件審查,並將審查結果書面告知受審核方。 如有不符合處,受審核方應作修改直至滿足相應要求為止。
7、進入第二階段審核(現場審核)。審核組將按照認證計劃實施現場審核。審核要求覆蓋申請認證全部范圍並符 合 ISO9001 質量管理體系標準的全部要求。以抽樣審核的方式進行。第二階段 審核將開出不符合項,並要求實施糾正。現場審核將給出書面的審核報告,宣布現場審核結果,告知是否予以推薦注冊。
8、進入發證後的監督(監督審核)。在證書有效期內安排3次監督審核。第一次監督審核在 6-9 個月內進行(從初審完成日期計算),以後每一次不超過 12 個月,基本程序參照初次現場審核進行。根據監督審核結果,認證公司將作出保持、擴大、縮小、暫停、注消認證的決定。
9、進入復評(換證審核)。認證證書有效期屆滿時, 獲證方至少應提前 3 個月向認證公司提出復評申請, 復評合格後,換發新證書,復評程序與認證程序一致。復評可與有效期內的最後一次監督審核結合進行。
(1)iso9001認證體系咨詢擴展閱讀
ISO9001質量管理體系是被全球認可的質量管理體系標准。ISO9001是國際標准化組織融合現代管理學最新的理念精華,推出的最新質量管理體系標准,更加適用於各種類型、各種行業的組織。
ISO9001為組織提供了一種切實可行的的方法,以體系化模式來管理組織的質量活動,並將「以顧客為中心」的理念貫穿到標準的每一元素中去,使產品或服務可持續地符合顧客的期望,從而擁有持續滿意的顧客。
參考資料
網路:ISO9001
『貳』 你們知不知道現在ISO9001咨詢認證流程是怎樣的
在九腦匯學院這邊流程是:1、簽訂ISO9001認證咨詢合同
2、體系診斷(現狀調查、識別)
3、成立ISO推行小組並組織相關培訓
4、體系文件策劃
5、程序文件編寫
6、質量手冊編寫
7、三階文件編寫
8、體系文件審查、發布
9、體系文件宣傳、培訓
10、統試運行
11、內審員培訓
12、內部審核
13、管理評審
14、 質量體系完善和改進
15、認證申請(如果企業時間比較急的話,也可以在簽訂咨詢合同後就先申請,然後策劃體系,這樣可以節省比較多的時間)
16、現場審核
17、外審不合格項糾正
18、拿到證書
19、頤卓咨詢持續服務
『叄』 iso9001認證體系怎麼辦
做ISO9001質量管理體系認證需要准備的材料如下:1、企業營業執照副本以及組織機回構代碼證的復印件答;2、企業計量及檢測設備的檢定報告;3、特殊崗位的上崗證書;4、包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件;5、企業供銷方面的資料;6、企業人力資源方面的資料;7、企業簡介及現有員工數;8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。
『肆』 ISO9001認證是什麼
ISO9000認證就是質量管理體系認證
是針對企業的質量管控方面而進行的體系運行管理的認證。
現在企業都是為了招投標加分,客戶要求而申請的。
實際真正運用的話,確實也有利於提升企業的質量管控
『伍』 iso9001體系認證的基本情況介紹如何辦理
僅供參考:
一、意向申請
申請方可以用任何方式向CNAL秘書處表示認可意向,如來訪電話、傳真以及其他電子通訊方式CNAL秘書處應向申請方提供最新版本的認可規則和其他有關文件。
二、 正式申請
2.1 申請方應按CNAL秘書處的要求提供申請資料並交納申請費用。
2.2 CNAL秘書處審查申請方正式提交的申請資料,若申請方提交的資料齊全填寫清楚、正確,對CNAL的相關要求基本了解,質量管理體系正式運行超過6個月且進行了完整的內審和管理評審,申請方的質量管理體系和技術活動運作處於穩定運行狀態,則可予以正式受理並在3個月內安排現場評審,申請方造成延誤除外否則應進一步了解情況需要時徵得申請方同意後可進行初訪,費用由申請方負擔以確定申請方是否具備在3個月內接受評審的條件,如申請方不能在3個月內接受評審則應暫緩正式受理申請。
2.3 在資料審查協商或初訪過程中,CNAL秘書處應將所發現的與認可條件不符合之處通知申請方,以便其採取相應的措施。
2.4 當申請方申請進行檢測校準或其他能力的認可並得到正式受理後,只要可能將要求申請方必須參加適宜的能力驗證計劃。
三 、評審准備
3.1 CNAL秘書處指定評審組並徵得申請方同意,如申請方基於公正性理由對評審組的任何成員表示拒絕時秘書處經核實後應給予調整。
3.2 評審組審查申請方提交的質量管理體系文件和相關資料,當發現文件不符合要求時評審組長應以書面方式通知申請方採取糾正措施,秘書處根據評審組長的提議,認為需要時可與申請方協商進行預評審,預評審只對資料審查中發現的問題進行核實或做進一步了解不做咨詢,但須向秘書處提交書面的預評審報告,在申請方採取有效糾正措施解決發現的主要問題後,評審組長方可進行現場評審。
3.3文件審查通過後,評審組長與申請方商定現場評審的具體時間安排和評審計劃報。CNAL秘書處批准後實施。
3.4需要時CNAL可在評審組中委派觀察員。
四 、現場評審
4.1評審組依據CNAL的認可准則規則和政策及有關技術標准對申請方申請范圍內的技術能力和質量管理進行現場評審。
4.2在對申請方的檢測校準檢查或其他能力進行現場評審時,應利用參與能力驗證活動的情況及結果必要時安排測量審核,CNAL將把申請方在能力驗證中的表現將作為是否給予認可的重要依據,除此之外評審組還要對申請方的授權簽字人進行考核,CNAL要求授權簽字人必須具備以下資格條件:
a) 有必要的專業知識和相應的工作經歷,熟悉授權簽字范圍內有關檢測校準檢查標准、檢測校準檢查方法及檢測校準檢查程序,能對檢測校準檢查結果作出正確的評價
b) 熟悉認可規則和政策認可條件,特別是已認可機構義務以及帶認可標志檢測校準檢查報告或證書的使用規定;
c) 在對檢測校準檢查結果的正確性負責的崗位上任職並有相應的管理職權。
做ISO9001質量管理體系認證需要准備的材料如下:
1、企業營業執照副本以及組織機構代碼證的復印件;
2、企業計量及檢測設備的檢定報告;
3、特殊崗位的上崗證書;
4、包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件;
5、企業供銷方面的資料;
6、企業人力資源方面的資料;
7、企業簡介及現有員工數;
8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。
具體流程如下
第一步,申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源;
申請ISO9001認證的覆蓋的產品或服務范圍;法人營業執照復印件,必要時提供資質證明、生產許可證復印件;有關質量體系及活動的一般信息。 申請人同意遵守認證要求, 提供評價所需要的信息。
第二步,收到申請方申請材料之日起, 經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定, 並通知委託方(受審核方)。
以確保:
A.認證的各項要求規定明確, 形成文件並得到理解;
B.認證機構與申請方之間在理解上的差異得到解決;
C.對於申請方申請的認證范圍, 運作場所及一些特殊要求, 如申請方使用的語言等,認證機構有能力實施認證。
第三步,雙方簽訂「質量體系認證合同」。在現場審核前, 申請方的ISO9001標准建立的文件化質量體系,運行時間應達到3個月,至少提前2個月顧問認證中心提交質量手冊及所需相關文件。
『陸』 ISO9001認證的作用和要求有哪些
ISO 9001是由全球第一個質量管理體系標准 BS 5750(BSI撰寫)轉化而來的,ISO 9001是迄今為止世界上最成熟的質量框架,全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO 9001不僅為質量管理體系,也為總體管理體系設立了標准。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。
實施好處
競爭優勢
ISO 9001 應當由最高管理層領導,確保高級管理層能夠對其管理體系採取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中,我們的工作實踐確保您能夠實現資產最大化。
改進企業績效
ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效,將不使用管理體系的競爭對手拋於身後。 通過認證,還可以便於衡量績效並更好地管理營運風險。
吸引投資
ISO 9001 認證將提高您組織的品牌信譽,而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發出清晰的訊息:這是一家致力於實現高標准和持續改進的公司。
節省資金,提升效益
相關證據表明,那些投資於質量管理體系並通過 ISO 9001 認證的公司,可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。
精簡運營,減少浪費
質量管理體系的評估側重於運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量,有助於減少浪費和客戶投訴。
鼓勵內部溝通
ISO 9001 確保溝通改善,從而增加員工的參與意識。 持續的評估訪問能更快地突出技能短缺,並揭露團隊協作問題。
提高客戶滿意度
ISO 9001 的「計劃、執行、檢查、行動」結構確保客戶需求得到考慮和滿足。
『柒』 做ISO9001質量管理體系認證選哪家認證咨詢機構好,怎麼選
能做ISO9001質量管理體系認證的咨詢機構挺多的,如果你想拿證快的話,推薦找知名品牌公司,因為他們和認證機構關系好,我們當時找聯建ISO認證咨詢公司做的,10天就拿到證了。
『捌』 ISO9001認證咨詢機構都有哪些如何選擇
如果是第一次認證首先要看自己公司的人員能力,如果覺得不行,就老實去請咨詢公司幫助。假設人員能力可以。那麼1,確定組織和人員(貫標小組,一般2~3人)2,選派人員(不限於貫標小組)學習iso9000標准知識,內審知識等(包括內審員),到同類型(同行業)已經通過認證的公司參觀取經。3,(貫標小組)按照公司的實際情況,以及標準的要求,組織編寫質量手冊、程序文件。任命管理者代表,制定質量方針、質量目標。4,聯系認證公司,簽訂認證合同。5,宣傳培訓質量手冊、程序文件,6,按照質量手冊程序文件的要求,運行3個月。7,按標准要求內審,(管代、內審員),並對內審中發現的不符合項進行整改。評價體系的符合性,有效性。8,約一個月後,按標准要求組織管理評審,(最高管理者主持)。評價體系、方針、目標的適宜性、充分性、有效性。9,聯系認證公司落實現場審核時間。10,認證公司文件審查,到現場進行第一次審核,並確定第二次審核時間。11,按文件審查的意見修改文件,按現場指出的改進項進行改進(糾正)12,進行第二次現場審核,並開出不符合項。13,如沒有嚴重不符項,按要求進行整改(糾正,並分析原因,提出改進措施,驗證措施有效性)14,待審核組長驗證改進材料。15,經過推薦取得認證證書。其中上述2~5,可以由咨詢公司幫助,但是為了今後的運作,還是自己做比較好。
『玖』 ISO9001認證體系具體內容是什麼
一、認證簡介:國際標准化組織(ISO)於1979年成立了質量管理和質量保證技術委員會(TC176),負責制定質量管理和質量保證標准。ISO9000系列標准自1987年發布以來,經歷了1994版的修改和2000版的修改,形成了今天的ISO9001:2000系列標准.
ISO9001是ISO9000族標准所包括的一組質量管理體系核心標准之一。ISO9000族標準是國際標准化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指「由ISO/Tc176(國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標准。
2000版ISO9000族標准包括以下一組密切相關的質量管理體系核心標准:
-ISO9000《質量管理體系 基礎和術語》
-ISO9001《質量管理體系 要求》
-ISO9004《質量管理體系 業績改進指南》
-ISO19011《質量和(或)環境管理體系審核指南》
ISO9000族標準是世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結,且適用於各種類型,不同規模和提供不同產品的組織。實施ISO9000族標准,可以促進組織質量管理體系的改進和完善,對提高組織的管理水平能夠起到良好的作用。
其中ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力,目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學,是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證;作為顧客對供方質量體系審核的依據;企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。
凡是通過認證的企業,在各項管理系統整合上已達到了國際標准,表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者.
二、ISO9001:2000標准要求簡介:
質量管理體系: 形成文件化的質量管理體系; 建立質量手冊; 控制文件和記錄。
管理職責: 管理承諾要求; 以顧客為中心; 建立質量方針; 建立質量目標並策劃實現過程; 確定職責許可權並確保有效溝通; 開展管理評審活動,確保質量管理體系的持續性。
資源管理: 提供質量管理所需的資源; 人力資源管理; 基礎設施管理; 工作環境管理。
產品實現: 策劃產品實現過程; 管理與顧客有關的過程; 設計和開發; 采購管理; 管理生產和服務提供過程; 管理監測裝置。
測量、分析和改進: 監視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品;
控制不合格品; 進行數據分析; 改進---持續改進、採取糾正措施和預防措施。
三、ISO9001:2000標准遵循PDCA模式。
希望上述回答對您有所幫助!
『拾』 ISO9001質量管理體系認證咨詢服務公司
關鍵還是靠自己,咨詢公司就是拐杖,一直拄著永遠也不會自己走;
另外咨詢師的專業和經驗是很重要的,如果專業不對口,或沒有實際工作經驗的,那麼只是一堆文件而已。
企業自己一定要有團隊,剛起步時,找咨詢公司可以,但不要依賴,而是藉此學習。
只有這樣才行。