知名企業目標
Ⅰ 有誰知道一些優秀知名企業，集團的企業使命和目標
海爾 真誠服務到永遠 為顧客提供全面而優秀的服務
google 的終極目標是提供內人工智慧服務容
聯想 的使命：為客戶利益而努力創新. 創造世界最優秀、最具創新性的產品 像對待技術創新一樣致力於成本創新 讓更多的人獲得更新、更好的技術
Ⅱ 企業發展目標和規劃
企業發展目標和規劃必須根據企業自身的實際情況，來進行目標的有效制定以及規劃的有效實施才會更好。
Ⅲ 企業目標的目標實例
天津中遠公司目標：創國際一流企業，躋身世界500強。
長安汽車的「三三三」目標:
創造名牌，推出名人，爭當知名企業的「三名企業」；
降低成本，激活資本，以人為本的「三本主義」；
用好權力，獲取智力，開發潛力的「三力思想」。
四通公司企業目標：
中國的IBM，世界的四通。
Ⅳ 企業目標的性質
企業目標性質就是創造價值，實現其宗旨所要達到的預期成果，沒有目標的企專業是沒有希望的企業。企業目標就是企屬業發展的終極方向，是指引企業航向的燈塔，是激勵企業員工不斷前行的精神動力。
所謂企業目標管理就是指：組織的最高層領導根據組織面臨的形勢和社會需要，制訂出一定時期內組織經營活動所要達到的總目標，然後層層落實，要求下屬各部門主管人員以至每個員工根據上級制訂的目標和保證措施，形成一個目標體系，並把目標完成情況作為考核的依據。簡而言之，目標管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標的制訂，在工作中實行自我控制，並努力完成工作目標的一種制度或方法。
Ⅳ 企業的使命，願景，戰略目標
企業使命是企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。這中間包含了企業經營的哲學定位、價值觀凸現以及企業的形象定位：經營的指導思想是什麼？如何認識的事業？如何看待和評價市場、顧客、員工、夥伴和對手。
世界優秀企業的使命
迪斯尼公司——使人們過得快活 荷蘭銀行——透過長期的往來關系，為選定的客層提供投資理財方面的金融服務，進而使荷蘭銀行成為股東最樂意投資的標的及員工最佳的生涯發展場所。 微軟公司——致力於提供使工作、學習、生活更加方便、豐富的個人電腦軟體 索尼公司——體驗發展技術造福大眾的快樂 惠普公司——為人類的幸福和發展做出技術貢獻 耐克公司——體驗競爭、獲勝和擊敗對手的感覺
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業？」的持久性回答和承諾。
世界優秀企業的願景
蘋果公司——讓每人擁有一台計算機 騰訊——成為最受尊敬的互聯網企業 索尼公司——成為最知名的企業，改變日本產品在世界上的劣質形象
迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司
戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定，同時也是企業宗旨的展開和具體化，是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是企業在既定的戰略經營領域展開戰略經營活動所要達到的水平的具體規定。
Ⅵ 企業戰略的基本目標包括什麼
（1） 市場方面的目標：應表明本公司希望達到的市場佔有率或在競爭中達到的地位；
（2） 技術改進和發展方面的目標：對改進和發展新產品，提供新型服務內容的認知及措施；
（3） 提高生產力方面的目標：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高產品的數量和質量。
（4） 物資和金融資源方面的目標：獲得物質和金融資源的渠道及其有效的利用；
（5） 利潤方面的目標：用一個或幾個經濟目標表明希望達到的利潤率。
（6） 人力資源方面的目標：人力資源的獲得、培訓和發展，管理人員的培養及其個人才能的發揮。
（7） 職工積極性發揮方面的目標：對職工激勵，報酬等措施。
（8） 社會責任方面的目標：注意公司對社會產生的影響。
(6)知名企業目標擴展閱讀
1、穩健型戰略
穩健型戰略是採取穩定發展態度的戰略形態，主要適合中等及以下規模的企業或經營不景氣的大型企業選擇，可分為：無增長戰略（維持產量、品牌、形象、地位等水平不變）、微增長戰略（競爭水平在原基礎上略有增長）兩種戰略形式。
該戰略強調保存實力，能有效控制經營風險，但發展速度緩慢，競爭力量弱小。
2、收縮型戰略
收縮型戰略是採取保守經營態度的戰略形態，主要適合處於市場疲軟、通貨膨脹、產品進入衰退期、管理失控、經營虧損、資金不足、資源匱乏、發展方向模糊的危機企業選擇。
Ⅶ 採用目標管理的著名企業有哪些。
各企業經營和管理不同，因此企業管理目標也應當不同，但一般內容有：
一、企業總體目標：營業額、產量、成本、利潤、安全等。
二、主要部門目標分解：
1、品質部（質檢部、技術部）：生產過程檢查、產品入庫檢查、產品質量、工藝配方設計、材料檢驗等；
2、采購部：供應商考核、采購成本、材料入庫合格、庫存材料等；
3、銷售部：營業額、營業費用、新開發客戶、利潤、客戶滿意度等；
4、生產部：產量、生產事故、生產質量、工藝消耗、材料損耗、安全等。
Ⅷ 公司企業目標怎麼寫
這是我為我們公司寫的簡介,你可以參考一下其中的一部分,希望能幫你:
公司情況介紹
久芳實業（商丘）有限公司位於河南省商丘市睢縣董店鄉羅馬路168號，位於河南省東部，距離河南省會150公里，毗鄰連霍高速公路、310國道和隴海鐵路，交通運輸條件優越。
久芳實業（商丘）有限公司隸屬於久芳控股有限公司投資的台商獨資企業,，總部設在江蘇崑山，2004年12月7日經河南省人民政府批准成立的外商獨資企業，批准證書號為商外資豫府商資[2004]0016號，2005年1月10日領取營業執照，注冊總資本130萬美圓，擬建成年產2000噸的果蔬加工、香辛料生產植物提取物、調味品、農林種植開發、等經營項目，總投資達4000萬元人民幣，一期項目工程已經完成，並於2007年12月正式投入生產運營，日處理辣椒原料20噸，產品銷售國內市場統一食品、康師傅、白象、南街村、雙匯等知名企業，並出口至日本、韓國、馬來西亞、台灣、歐盟，美洲等國家和地區。
久芳實業（商丘）有限公司佔地面積26000平方米，廠房、辦公樓等基礎設施建築面積為16000平方米，擁有全封閉管理生產車間，符合出口食品生產衛生要求，擁有微波烘乾機、磨粉機、粉碎機、篩選機、清洗機、金屬檢測儀等設備及高標准分選車間，運營正常後可提供就業崗位260個，年產量可達3000噸，產值可達5000萬元。
久芳實業（商丘）有限公司將不斷提高企業的核心競爭力，為實現 「攜同總公司達成集團式運營並於5年內上市」的戰略目標不懈努力，通過實施「標准化」、「系統化」、「國際化」這三大戰略來逐步推進企業的發展，把久芳實業（商丘）有限公司建設成為業務種類齊全、服務質量優良、基本建立現代企業制度、全面協調可持續發展的規模化、現代化企業。我們秉承共同奮斗、共享其成、永續經營之理念，以優質產品、雄厚技術服務於食品行業，並希望通過全體同仁的不懈努力，成為同行業的佼佼領先者。