華為認證圖書

Ⅰ 華為圖書如何變成列表模式

輸入表達式的適合，梗概設計就可以大道你想笑道的效果過程 進行表達。

Ⅱ 學習華為HCNA認證要看哪些書

華為的HCNA考試的方向有很多，需要看同學考哪個方向的認證，才可以確定會有哪些圖書可以看的。以下是不同的方向的所需要的圖書：
HCNA認證包括但不限於：網路基礎知識，流行網路的基本連接方法，基本的網路建造，基本的網路故障排除，華為路由交換（數通）設備的安裝和調試。
HCNA-WLAN認證包括但不僅限於：無線區域網絡基礎知識及相關原理，802.11相關協議，無線媒體訪問，無線區域網絡相關設備的特性、基本配置與部署，無線區域網絡典型組網方式，無線區域網絡設備簡單故障排除，華為無線區域網絡網管軟體的基本配置。
HCNA-LTE認證包括但不限於：LTE/EPC網路結構，LTE空中介面原理，EPC關鍵知識點和EPC相關信令和協議。
HCNA-Transmission認證包括但不限於：SDH、WDM、乙太網原理，MSP、SNCP自愈保護。
HCNA-Security認證包括但不限於：網路安全基礎知識，防火牆基礎知識和部署，防火牆訪問控制列表技術，防火牆動態地址轉換技術，防火牆VPN(Virtual Private Network)技術，華賽安全產品介紹。
HCNA-UC認證包括但不限於：統一通信的基本概念、系統功能、硬體結構、系統組網結構、各系統的業務應用等，接入設備和終端設備的簡單登陸操作。
HCNA-CC認證包括但不限於：eSpace CC解決方案典型組網、組件功能、介面和協議；eSpace CC安裝部署規劃eSpace CC基本業務調測，包括統一網關業務、人工業務、IVR業務、質檢監控業務和BIR業務；eSpace CC系統的日常操作和系統維護。
HCNA-VC認證包括但不限於：華為視訊產品體系，H.323協議體系，高清終端，包括9000系列，TE系列，軟終端，MCU，包括86系列MCU和96系列MCU，SMC1.0，SMC2.0，智真產品，華為RSE6500錄播產品。
HCNA-Storage認證包括但不限於：存儲基礎知識，硬碟基礎知識，RAID(Rendant Array of Independent Disk)基礎知識和實踐，SAN(Storage Area Network)技術概述，NAS(Network Attach Storage)技術概述，IP-SAN和FC-SAN配置，華賽存儲產品介紹。
HCNA-Cloud認證包括但不僅限於：雲計算原理、雲計算關鍵技術，華為雲計算軟硬體架構和部署管理。
HCNA-Design認證包括但不僅限於：ICT領域的基礎知識，通用的ICT融合的需求和特點，基本的ICT融合設計的要素和理念。

Ⅲ 華為閱讀無法打開圖書

請按照以下方法排查解決：
一、問題原因：可能是網路原因，運營商劫持，內本地多線程處理容，合並文件出錯等原因導致。
解決方案：
1、如您的華為閱讀是8.0.1.303以前的版本，建議您將華為閱讀升級到最新的版本嘗試；
2、您可以把書籍從書架里刪除（刪除時：勾選「同時刪除源文件」），再從「我的」頁面-「我的賬戶」的消費記錄里重新下載；已經購買的書籍/章節重新下載不會再收費。
說明：有些wifi環境限制下載，建議切換網路環境後把書籍從書架里刪除，再重新下載。
二、在第三方（如網路網盤等）選擇使用華為閱讀打開的本地書，當天能看，過段時間不能看了/消失不見了，提示書籍不存在或者已刪除；
問題原因：讀取路徑較深，退出後重新進入再次讀取書籍的時候有可能會讀取不到
解決方案：請將書籍下載至手機本地，然後在華為閱讀>「書架」>右上角「更多」>「導入本地書」；不要在第三方應用直接選擇使用華為閱讀打開。

Ⅳ 電腦上用華為閱讀如何打開圖書目錄

如果使用華為閱讀閱讀在線書籍或購買並下載的話，存儲路徑為：Android-data-Huawei-HwReader-books。

Ⅳ 華為真相的圖書目錄

上編 華為真相
序言 沉默的中國力量
01、技術策略
02、「七國八制」亂中華
03、任正非：失敗了我只有跳樓
04、萬門機打開農話市場
05、北京研究所 技術道路上的里程碑
06、尋找機會抓住機會，創造機會引導消費
07、「壓強戰術」狙擊國內對手
08、反幼稚運動
09、政策看走眼，「小靈通」敗於中興
10、市場攻伐
11、不敢花錢的幹部不是好乾部
12、態度決定關系：第一時間到達現場
13、堅持「普遍客戶」原則
14、人才秘技
15、神秘的禮物
16、資金鏈
17、電信局為何紛紛為華為擔保
18、《華為基本法》中的秘密
19、華為基本法
20、「集體大辭職」顛覆用人觀念
21、轉向「管理大綱」
22、勞動價值論再度復興
23、管理突圍
24、幹部部一直設到「班」里
25、學習《胡耀邦平反冤假錯案》
26、過冬
27、出賣「安聖」的真相
28、跨國營銷與中國外交
29、十年磨一劍—進軍美國
中編 任正非
29、人生
30、領袖
31、活學活用毛澤東思想
32、運動戰—壓強原則
33、任正非與柳傳志背景比較
34、七條核心價值觀
下編 華為批判
35、批評華為是一個挑戰
36、斷裂的中層
37、戰爭文化
38、100多位「二把手」和接班人
39、「無情」大將李一男
書評：從華為看聯想「走出去」
書評：企業家思想的魔力
作者自述：我並不想揭露華為

Ⅵ 華為閱讀里買到的圖書可以下載嗎

在手機里的華為閱讀里買到的圖書一般只能提供在線閱讀，不可以下載

Ⅶ 華為教父任正非的圖書目錄

序 中國企業家中的「綠林秀才」XI 低調的人做有高度的事業
「窮小子」踏進「世界巨人俱樂部」
「直面冷對』』福布斯的
誘惑
平步青雲「中國IT十大上升人物」
享譽全球的不朽影響力
給跨國巨頭製造噩夢的「小人物」
無線技術「獨樹一幟」
佔領「制高點」
打破「中國製造」的尷尬
軟體開發與國際接軌
一個「有準備的頭腦」
機會成就領先地位
「攻堅戰」的風范
市場「快手」
一個善於出奇招的「怪人」
3G：與世界「巨人」握手
寬頻：擊敗國際巨頭
「視點通」：
坐上視訊「一把交椅」
「軟化」：未來中國企業的「IBM」 貧苦多難的少年時代
多子女的家庭
忍飢挨餓的歲月
家庭的熏陶
不懈追求的青年時代
「文革」的家庭蒙辱
父親刻骨銘心的話
知識熱愛狂
「身著綠軍裝」的歲月
「陽光明媚」的「而立之年」
嶄露頭角
淡泊名利，寧靜致遠
第三章篳路藍縷：「為保家衛國而戰」
人生「岔路口」的選擇
轉業後的「沉浮」
創業前的「熱身運動」
滿腔熱血的憤怒
「江山」已落入他人之手
「為自強而戰」
「打造中國人的品牌」
華為「橫空出世」
瘋狂年代中的定力
「亮劍」登場
「登上珠峰的路」
「寬門」與「窄門」
「從北坡登珠峰」
第四章突破重圍：上演華為版「書劍恩仇錄」
國內市場：硝煙四起
多足鼎立：「巨大中華」
「狼」與「牛」：看誰主沉浮
姜還
是老的辣：智勝「小華為」
「迂迴包抄」貝爾
優質服務
擊退北電
客戶戰略擠走朗訊
揚帆出海：外面的世界很精彩
用「睡袋」踏上香港
北極「冰天雪地」
亞非拉「剩下的果實」
「農村」建立根據地
征戰歐羅巴的酸甜苦辣
法國「諾曼底登陸」
荷蘭「破例痛飲」
英國「海峽苦戰」
風雨之後見彩虹
驚心動魄激戰「獅子王」
初涉美國的歷險
「阿喀琉斯的憤怒」碰壁的談判
「暴風雨」來臨
被動受挫
殺個回馬槍
永不熄滅的硝煙
第五章走向美麗藍圖：「我要三分天下」
「脫毛行動」：邁向國際的華為
由「農村」向「城市」轉型
價格戰：該放手就放手
改頭換面：新LOGO樹立新形象
海外市場拒絕機會主義
叢林法則：實力為王
新招數挑戰「獅子、豹子」
「削足適履」：適應才能「闖天下」
締結同盟：他山之石，可
以攻玉本土化：世界是平的
國際展會：亮出我自己
融入「巨人們」的行列
「我們是友商」
向IBM「學招」
為「大T」服務
第六章管理智慧：「任氏管理法」
「中西合璧」的企業管理理念
生於憂患，死於安樂
生存是硬道理
《華為基本法》
無為而治
只改良，不革命
精細化管理
成本控制為先
低調法則
「潛力優先」的人才戰略
「集體大辭職」的「鯰魚「策略
「潛力」為上
職業資格認證
以貢獻論「英雄」
培訓挖潛力
「知本至上」的薪酬體系
高薪養才
持股勵才
公平留才
「客戶比天大」的營銷之道
客戶比天大
人海戰術
銷售向營銷的轉變
與客戶「聯姻」
跟著外交路線走
第七章獨特的企業文化：華為「狼性文化」
敏銳的嗅覺
老遠就能嗅到奔跑的速度
「充滿擴張的力量」
果斷決策執行力至上不達目的誓不罷休
獅虎也懼群狼三分
戰無不勝管理需要團隊
「門戶開放」
「狼性文化」的揚棄
「狼性」是時代的「產兒」
「狼性」更要「人性」
從「狼性」到「兼容並蓄」
第八章永恆的追求：「做有高度的事業』，
要做就做「有高度的事業」
豪言壯語：要做世界級企業
英雄團隊：高度的敬業精神
時刻警惕：創業難，守成難
文化生生不息
知識就是力量
資源會枯竭，唯有文化生生不息
喝水不忘挖井人
寒門學子基金
責任的自律
第九章真實任正非：散發著個人魅力的神秘企業家
「德意志式」的偏執
貧賤不能移，暴富不動心
只做通信產品將3G進行到底
「我從來只見客戶」
堅持走上層路線
思想是「最美的花朵」
先知般的遠見「灰色」理論西方式思維
「神秘」背後的人之常情
「教父也幽默」
寬容大度
心如止水
細膩的柔情
直言和豪爽
溫馨的親情
失去雙親的切膚之痛
「子之教，父之德」
第十章 「學毛著標兵」：濃郁的「毛澤東情結」
「毛式」言行
「學毛著標兵」
低調做人：做一個「平凡」的領導者
善於「毛式」策略
企業版的「農村包圍城市」
大規模的群眾運動
「集中優勢兵力」
「上甘嶺」培養幹部自我批判
第十一章深思：未來的挑戰和難題
遭遇「短木板」的管理挑戰
中層管理的「瓶頸」
分權的悖論
「舶來品」的內化
激情不再燃燒
內行管理的局限、
有待理順的管理層
風口浪尖上的抉擇
「價格戰」不是長久之計
「土狼」向「獅子」躍進
按照國際化辦事
個人魅力型領導的轉型
將「鯰魚效應」進行到底
「撲朔迷離」的上市
遲遲不登股市門
要國際化就要上市
「一波三折」的上市歷程
難解中的難題
接班人難題
制度、文化和人的融合
「公開化，社會化」考驗
附錄一任正非經典語錄
附錄二任正非經典文集選
華為的冬天
北國之春
資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息
一個職業管理者的責任和使命
後記被誤解了的任正非

Ⅷ 華為閱讀的代金券有什麼用買書時還不是得用閱餅。

說實在的，長這么大還沒有花過錢去看過電子書，現在的網路這么發達，很多電子書在網路上都能找得到

Ⅸ 華為中的iReader能閱讀從手機復制過去的電子書嗎,怎麼操作，我打開iReader沒有看到任何可選路徑

打開掌閱iReader後，點擊「功能鍵」——「導入圖書」——尋找你的電子書即可。

可以「智能導書」，軟體自己導書

「手機目錄」，你自己找

「放大鏡」，你輸入電子書書名