知名女cfo

⑴ 女財務如何晉升CFO

我是上元會計元小寶

雖然人家還是個寶寶

但做會計培訓是認真噠

這里不僅有干貨、還立志承包你的笑點

關注寶寶，一起快樂學習玩耍吧

這個寶寶愛學習的分割線

男女會計從業佔比3：7，CFO佔比7:3

據相關數據顯示，在會計職場，女性佔比超過70%

有的公司甚至清一色都是小萌妹，我們公司也差點就是

唯一倆男生，被譽為萬花叢中一點綠，當然也是我們國寶級人物

但是呢，這么多的女孩子中，從事管理崗位的女生卻少之又少

據相關調查顯示，在上市公司CFO中，女生比例不到30%~

這就尷尬了，這么多的女生常年都在基礎崗？

我思考發現了以下幾點原因

1、最近國家二胎開放了，很多即將爬上高位的小姐姐又迫不得已被拽下了崗位

2、部分公司對女性仍存在職場歧視，覺得女性體力不行，不能加班，無法創造更大的價值等等

3、受家庭孩子的捆綁，無法在職場大展拳腳，時間和精力被家庭瑣事分割的太多，面對激烈的競爭，無法全身心投入，事業家庭難兩全。

4、少數女性事業較窄，短視也會限制一個人的發展（當然也有短視的男性）

財務女性該如何提升職場競爭力，成為少數的金字塔頂端人呢？

施耐德電氣中國區CFO馬曉雲———提升領導力，做職業女性

1、不要自我設限

施耐德電氣中國區CFO馬曉雲認為，很多女性遇到職業發展瓶頸更多的原因反而是自己禁錮了自己。她以親身經歷和切身體會告誡財會女性要提升領導力，自信做女人，要建立目標鍥而不舍，要拓寬格局，做職業女性。/2

2、不要弱化性別特徵

千萬不要刻意弱化自己的性別特徵，自信心最重要。天性使然，女性更注重外在，情感更豐富，但這些因素都不影響女性領導者的發展。女性領導者也不一定要是冷冰冰的女強人形象。

3、要制定具體計劃

女性如果想尋求發展，就要為自己設定目標，不管是三年，還是五年計劃，都要鍥而不舍，專注地朝著目標努力，女性和男性一樣，也應對職業度有要求。

4、要培養大格局

在投入工作的同時，女性還要拓展自己的格局觀。職業女性一定要關注國際國內的政治、經濟、文化發展。因為企業作為一個市場主體，其發展肯定會受到國內外諸多因素的影響。如果職場女性的精力主要關注在柴米油鹽醬醋茶，由於眼界的關系，職業發展肯定受到制約。

元小寶這里還有幾條建議送給財務小姐姐們~

1、要有企圖心，挑戰也是機遇

志不強則智不達，一個女財務企圖心的強弱在很大程度上會影響未來的發展。女財務想在職場嶄露頭角，步步高升，必須要有職業追求，把工作當做事業，對自己的工作目標有一個明確的預期，並為此努力，有企圖心，又願意為之付諸努力，高升和年薪都不會還在遠方。

如果你還有一顆不甘平凡的心，就千萬不要被安穩的現狀所迷惑，挑戰往往意味著更多的機遇和收獲。

2、把握上升期，盡快向管理會計轉型

相關研究顯示，女性不管在學習還是工作前期都會領先與男性，女財務完全可以僅僅抓住最初的幾年優勢，快速從基礎崗位轉型到管理崗。

那麼該如何轉型呢，除了做好日常的基礎工作，還需要學會分析數據。隨著社會進步，企業對財務的要求也越多越高，當今社會，財務也在由財務會計向管理會計轉型，而數據分析能力是突破基礎財務人向中高層轉變的關鍵因素，財務女性必須培養自己分析數據的能力，盡早實現由事後評估的記帳會計向事前算贏的管理會計的轉型。

3、不斷學習，努力考取CMA

如果想在職場快速上升，財務女就必須不斷學習提升自我。會計初級、中級、CPA、ACCA、CMA，財務人的一生註定是考證的一生。

想要快速升遷，考證是最快最方便的捷徑。財會女一定要時刻保有不斷學習的能力，跟得上行業發展，堅持學習。

現在管理會計是趨勢，那就要盡快通過學習管理會計知識，掌握數據分析，財務管理能力，考取管理會計領域頂級證書CMA。

一旦你擁有了CMA證書，還怕老闆不給你加薪，不為你升職？

4、向著成功女性出發

放眼大環境，對於新一代職業女性而言，互聯網經濟和社會實際上創造了前所未有的機會與可能性。行業中不乏成功的女性事業發展蒸蒸日上，華為首席財務管孟晚舟、阿里巴巴首席財務管武衛，網路首席財務管李昕皙等，她們都是女會計人的榜樣和驕傲。財會女性只要懷抱著事業企圖心、保持不斷的學習能力，不斷提升專業技能，不斷提升領導力，我們完全可以掌握自己命運，叱吒職場。

好啦，又到了我們的笑話時間

小明剪了個頭發同學說他新發型像風箏小明聽了之後一邊哭一邊跑然後就飛起來了

妻子大罵丈夫：「你真懦弱！那歹徒搶你錢包，你怎麼不呼救？」丈夫反駁：「你個蠢女人，我敢張嘴嗎？你忘了我嘴裡還有顆大金牙嗎？

哈哈哈哈，大金牙。。。

⑵ 時代中國cfo女主事發地是在哪裡

世界上商場如戰場，這是沒有硝煙戰爭，比真正的戰爭都殘酷，激烈的程度無比想像。CFO孟晚舟為何會會被加拿大羈押？華為5G通信技術全球領先，與美國蘋果通信技術平起平坐，甚至已經超過蘋果。美國能屈服嗎？他們不擇手段，使勁各種壞招對付華為，華為副總經理孟晚舟就是他們攻擊的目標，加拿大又是美國忠實走狗，沒有美國同意，他是不敢放人的，寧願得罪中國，也要為主子服務。相信偉大的祖國，美國陰謀是不會得呈的！加拿大也要對自已行為付出代價。

⑶ 女會計那麼多，為什麼財務總監大部分是男士

女生學會計（偏重細心、謹慎、耐心），主攻核算
男生學財務（偏重邏輯、思維、溝通），主攻監督
財務總監的工作和財務部會計的工作截然不同，女性CFO也有但比例遠小於男性CFO，尤其是製造業生產企業財務總監99%是男性。

⑷ 女人適合做財務總監嗎

我們公司的財務總監就是女的，老厲害了。業務水平很高，很嚴厲，一點不徇私情，即使自己犯錯照扣不誤。所以壓力當然有。不過，努力吧

⑸ 女會計那麼多，為什麼財務總監大部分是男士

會計行業有一個奇特的現象，整體上女會計多於男會計，但領導階層卻是男多女少。之前有公眾號盤點的十大互聯網公司CFO中，六位是男性，四位是女性，也說明了領導階層男性多於女性這個事實。小編當年上學時候，班上男女比例達到1:6，老師戲稱「在座的男生雖少，但以後很可能是財務總監」，遺憾的是小編至今也沒成為財務總監的接班人。言歸正傳，為什麼財務總監大部分是男士呢？

一、男會計用在工作上的時間更多

因為男性和女性在社會關系中扮演的角色的不同，註定了男性和女性的社會分工也會有所差異，從基層會計到財務總監，要花費巨大的時間和精力，要考取大量證書並且要有豐富的行業經驗。女會計結婚以後，可能要分配更多的時間到自己的家庭和孩子身上，在時間和精力上不如男會計有優勢。男會計可以隨企業的需求而調整自己的工作時間，加班、出差這些事情對他們來說很少會成為一種家庭生活的負擔。

二、男會計更擅長融資、管理類工作

普通財務人員負責賬務核算和管理，這方面細心穩重的女性工作者更加擅長。但財務總監不是簡單的做賬、核算、編制報表，更需要專注於融資管理、戰略規劃、團隊建設等方面的工作。財務總監屬於公司的核心高管，很多關繫到公司戰略、股權投資、或者IPO等重大事項都需要財務總監參與甚至主導。這類工作需要比較綜合的素質和廣闊的人脈，這方面男性更有優勢。

三、男會計的奮斗動力更強

職場中的男性工作者，需要承擔更大的家庭責任。在中國歷來有男性養家的傳統（當然現在很多女性也承擔了養家的責任），只能化壓力為動力，不斷地尋求新的發展機會。而女性工作者因為家庭、性格因素，更偏好於穩定的工作環境。男會計更渴望朝著行業的頂層去發展。不過現在社會就業壓力的進一步擴大，不論男會計還是女會計都開始越來越關注高含金量證書的考證事宜，很多事業心比較強的女會計也成為優秀的高級管理者。

總之，不管男會計還是女會計，若想站在行業的金字塔頂端，那就必須付出超出常人的代價，付出更多的汗水和努力。從這個角度來說，男女的機會是均等的，未來將會有更多優秀的女性財務總監出現在我們的視野中。

⑹ 搜狐美女CFO余楚媛的年齡是多大她丈夫是誰

余楚媛女士在加入搜狐前曾任安達信會計師事務所審計合夥人，曾在香港，多倫多，北京事務所工作過10年。她曾任安達信和財政部合資的會計師事務所安達信華強事務所的總經理 。

余楚媛女士曾任美國投資銀行Donaldson Lufkin & Jenrette Securities Corporation高級副總裁，負責中國的投資銀行業務。

余楚媛女士畢業於香港理工大學，擁有香港執業注冊會計師資格。

誰說漂亮的女人沒腦子，下面的這些女人也是天生麗質、財貌雙驕。

「CFO的意義在於促進、推動並確保企業最高決策者的理想逐步實現。一個顯而易見的事實是，中國並不缺少這些傳奇英雄式的CEO，而能將英雄傳奇轉化為現實的人物卻鳳毛麟角，可遇而不可求。」——引自一位CFO的話

3月25日晚上，余楚媛在北京籌備了一個非常特別的Party，參加者是她的同事和業務夥伴。聚會上的她流光溢彩，有著一種難得的解脫和放鬆，「搜狐的404報告4月份就會出結果，我們的判斷應該沒有問題，就提前慶祝了。我們的團隊一年多來加班加點，不眠不休，我心中充滿了感動和感激。」

余楚媛提及的報告指的是，應2002年美國通過的有史以來最為嚴酷的財務法案—《薩班斯-奧克斯利法案》中的404條款的要求所做的。

作為一家美國上市公司的CFO，余楚媛加盟搜狐正好滿一年。這一年裡，為了使公司達到404條款的要求，她稱自己和她的團隊「飽受折磨」，「搜狐成立7年、上市5年，現在就要和可口可樂、IBM、YAHOO！等一起達標。404條款中有一個看似簡單的要求，就是對上市公司里的每一個人都必須做對應的崗位描述。現在搜狐有1300人，有時一個季度就要招幾百人，業務變動太大了，達到這一要求絕非易事。」

余楚媛視這部苛法為她職業生涯以來的一個巨大挑戰。可她在搜狐每天所要應對的還遠遠不止這些，大到最近收購Go To Map、公司股票回購，小到為新辦公室選址、裝修、搬家，「難以想像，如果回到10多年前,一家企業的總會計師不會有這么多事情。」

11年前，余楚媛作為安達信的高管從香港輾轉來到北京，並喜歡上這個城市，留了下來。10年間，中國商業界發生了天翻地覆的變化，余楚媛說：「從搜狐這樣非常國際化的公司，到11年前山溝溝里的企業，我都見過。」余楚媛認為，這樣的演變過程中每一步都是潤物無聲，但到今天，中國企業與跨國公司仍然有著巨大差距，「尤其是像CFO這樣的人才，依舊特別稀缺。」

勢易時移。當越來越多的中國公司走向海外資本市場，國內資本市場從「幫助國有企業解困」轉向越來越關注「公司價值」。加入WTO之後，中國企業在保護傘下發展的日子只剩不到3年的時間。當企業運營成為我們這個時代最偉大的事業，CFO，首席財務官，一個在企業組織中更加專業化和職業化的權力階層正在浮現。

20世紀80年代初的企業財務制度改革，首當其沖的就是鏈條末端的收益分配，即企業提取利潤留成，用於更新改造、成本補償。企業開始作為一個獨立核算、自負盈虧的經濟實體存在，而不再是政府的一個附屬。