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管理學著名書籍

發布時間: 2020-12-02 16:57:49

㈠ 推薦幾本管理學書籍

彼得•德魯克(也譯作杜拉克)被稱為管理大師中的大師,他的以下代表作,要讀精讀透。有興趣的同學對他的書可見一本買一本,多讀有益(優先選機械工業出版社):
《卓有成效的管理者》高級管理者必讀的經典之作
《管理的實踐》將管理學開創成為一門學科
《管理:任務,責任,實踐》為學習管理學的學生提供的系統化教科書
《成果管理》、《21世紀管理的挑戰》、《旁觀者:管理大師德魯克回憶錄》
世界級經典教材哈羅得•孔茨的《管理學》
松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)
日本管理大師大前研一:《看不見的新大陸》
管理大師彼德斯的代表作:《追求卓越》
邁克爾•波特:《競爭戰略》競爭戰略之父
金昌為、莫博涅/著:《藍海戰略》商務印書館2005年5月
(美)柯林斯等:《基業長青》中信出版社,平凡的道理,但是卻非常有現實價值!
(美)斯萊沃斯基等:《發現利潤區》中信出版社
2002年6月
比《基業長青》更加實在、細致而真切地剖析了企業通過為客戶提供價值而獲取利潤的成長之道。
菲利浦•科特勒:經典教材《營銷管理》一印再印,風靡全球。任何一位營銷人,不管他涉世未深,還是資歷深厚,都受到該書直接的或者間接的影響。
威謙•大內:《Z理論》Z理論創始人
《蘭德決策》這是一本解釋如何決策的好書。我們中間大道理懂的不少,但在實際工作中解決問題時卻經常范一些低級錯誤,這本書能教我們一些基本的方法。
愛德華•戴明《轉危為安》(Out
of
the
Crisis)一書是他最成熟的管理著作
邁克•哈默:《公司再造》/《再造企業》20世紀90年代最優秀的一個管理思想家
拉里•博西迪《執行》
斯圖爾特•克雷納《管理百年》譯著、海南出版社、筆調活潑,極富有吸引力

㈡ 管理學書籍推薦下

如果時間不來多··可以源按這個順序學習這些最基本和基礎的理論:必修的···
第一本書 :管理學原理
第二本書 :會計學原理;
第三本書:微觀經濟學
第四本書:市場營銷
第五本書:人力資源
第六本書:財務管理
第7本書:生產運營管理
這七本書是必修的··無論如何都要修完
如果還想繼續深造 可以 學習 公司資料 中小企業管理 物流管理 供應鏈管理 國際貿易 銷售管理 網路營銷 財務分析 中級財務會計 成本管理會計 電子商務 金融學 貨幣銀行學 證券投資 等等 如有需要可以追問

㈢ 誰能介紹幾本管理學方面的書籍

我知道關於管理學方面較好的書籍。

  1. 《孫子兵法》為我國春秋時代孫武所著,距今已2500多年,是中國同時也是世界現存最古老的一部兵書,一直為歷代政治家、軍事家、商人、學者奉為至寶。

  2. 《傑克韋爾奇自傳》這是世界第一CEO自傳。本書英文版2001年9月11日出版,立即在Amazon銷售排行榜上名列第五。這本書稿酬高達700萬美元,被全球翹首以待的經理人奉為「CEO的聖經」。

  3. 《杜拉克管理思想全書》作者彼得-杜拉克,美國著名管理學家,現代管理學理論的奠基人,他卓越的學術成就曾給他先後帶來20多個名譽博士學位。《商業周刊》稱其為「當代不朽的管理思想大師」,《經濟學人周刊》更稱其為「大師中的大師」

  4. 《只有偏執狂才能生存》本書作者是被認為美國最具創新精神的企業家——英特爾前CEO安德魯-格魯夫,這是他1992年的著作,是公認的商務必讀書和當代領導藝術的經典之作。


㈣ 推薦幾本管理類的書籍

管理類書籍推薦,管理者必讀的八本書:

  1. 《管理者必讀12篇》

《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之後,信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品。現在,作為一名普通的中、高階管理者,你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗,輕松實現個人成長。

㈤ 比較經典實用的管理學書籍有哪些

中國 周三多:《管理學》
芮明傑:《管理學-現代的觀點》專
曾仕強:《中國式管理》
嚴建軍:屬《海爾,中國造》
國外 彼得德魯克:《管理的實踐》、《管理:使命、責任、實務》、《有效管理者》
彼得聖吉:《第五項修煉》
哈默錢皮:《公司再造》
泰勒:《科學,管理原理》
錢金:《藍海戰略》
還有吉姆柯林斯、邁克爾波特的書都不錯,管理學西方研究的較深,所以外國的書籍更好

㈥ 管理學書籍

這本書的書名也許你會覺得很好笑,為什麼要工作呢?還不是為了錢,為了生專存。可是工作僅僅屬是為了錢,我們能堅持多少年?我們會做出成就嗎?我把這本書放在最前面,是因為對於職場新人來說,首先要明白自己為什麼要工作,為什麼要做這份工作而不是別的工作?就算是企業高管,他們也曾經是新手一枚。據咨詢公司的調查表明(其實日常的觀察也可以看出來),真的只有很少數人對自己的工作感到滿意且干勁十足的,13%左右,這樣的人更容易發揮出自己的優勢,建立一番事業。

㈦ 推薦一些管理學的書籍

書籍很多,推薦轉載如下:
1.管理學(第7版) 作者:[美]羅賓斯等 著,孫健敏等 譯 出版社:中國人民大學出版社

2.管理學:原理與方法(第四版)——大學管理類教材叢書 作者:周三多 等編著 出版社:復旦大學出版社

3.管理學(中國版)
作者:郭朝陽 編著 出版社:北京大學出版社

4.中國管理學
作者:蘇東水,彭賀 等著 出版社:復旦大學出版社

5.中國管理學——融通古今的管理智慧——MBA精品課程系列教材
作者:李雪峰 著 出版社:中國人民大學出版社
管理者必讀的十本管理學書籍:
1.《有效的管理者》

在這本薄薄的書里,現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學會管理自己。

德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣:正確統籌時間;致力於對外界的貢獻;重視發揮長處,把工作建立在優勢上;集中精力在少數主要領域;做有效地決策。

2.《孫子兵法》

企業管理中,戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書,但《孫子兵法》所蘊含的「兵者,詭道也」,「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗,一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。

3.《領導力21法則》

「領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰麥克斯韋爾如是說。

在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰能力,馬上開始21法則訓練。

4.《基業長青:理想公司的成功理念》

1994年,通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5.《從優秀到卓越》

2001年《商業周刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間,對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。

亞馬遜書店評價本書說:「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」

6. 《360度領導力》

如果不是老闆,你也可以領導嗎?如果不是最高領導人,你的上司是個不好的領導者,你能充分發揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰,360度全方位運用技巧,對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷,實踐360度領導力,從組織的任何職位發揮你的影響力。

7. 《傑克韋爾奇自傳》

原通用電氣(GE)董事長兼CEO傑克韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創造的獨特管理模式,幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾,走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

巴菲特推薦本書說:「傑克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些。」

8.《只有偏執狂才能生存》

美國最具創新精神的企業家——安迪格魯夫使用「偏執狂式」管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本書中,格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境:競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。

9.《影響力: 你為什麼會說「是」?》

企業領袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。

10.《真正的成功》

真正的成功,需要在人際關系、裝備(團隊成員)、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,採取行動將夢想變為現實,建立各種關系等方面,指導、激勵人們去塑造自身領導力。

㈧ 比較好的管理學書籍有哪些

管理學、微觀/宏觀經濟學、組織行為學
、市場營銷、財務管理、相關法律(公司法、商法)、投資學、人力資源管理、企業戰略管理

㈨ 管理學書籍推薦

建議樓主先從經典的管理學書籍入手,慢慢培養自己的管理能力,以下推薦的十本管理學書籍可以全部都看看:

1.《有效的管理者》

在這本薄薄的書里,現代管理學之父彼得·德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣:正確統籌時間;致力於對外界的貢獻;重視發揮長處,把工作建立在優勢上;集中精力在少數主要領域;做有效地決策。

2.《必讀12篇系列》

必讀12篇系列按照企業管理的不同職能領域來劃分,可以說其中的每一本都是經典中的經典,國內很多EMBA班及商學院都直接拿來當作教材,可見其含金量之高。

必讀12篇或許難以解決企業及個人發展過程中所面臨的全部問題,但可以作為你自我修煉之旅的指路明燈,無論你是專攻領導力、營銷能力、戰略管理能力又或者你只是想簡單的提高管理素養,必讀12篇都可以為你省去成長過程中的不少彎路。

3.《領導力21法則》

「領導力就是領導力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變,科技也在不斷地進步,文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。

在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實戰能力,馬上開始21法則訓練。

4.《基業長青:理想公司的成功理念》

1994年,通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5.《從優秀到卓越》

2001年《商業周刊》十佳商業書。吉姆·柯林斯耗費5年時間,對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。

亞馬遜書店評價本書說:「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」

6.《360度領導力》

如果不是老闆,你也可以領導嗎?如果不是最高領導人,你的上司是個不好的領導者,你能充分發揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰,360度全方位運用技巧,對老闆、同級、下層產生影響。不用等到升遷,實踐360度領導力,從組織的任何職位發揮你的影響力。

7.《只有偏執狂才能生存》

美 國最具創新精神的企業家——安迪·格魯夫使用「偏執狂式」管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。在本 書中,格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境:競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。

8.《影響力: 你為什麼會說「是」?》

企業領袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。

9.《真正的成功》

真正的成功,需要在人際關系、裝備(團隊成員)、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,採取行動將夢想變為現實,建立各種關系等方面,指導、激勵人們去塑造自身領導力。

10.《傑克·韋爾奇自傳》

原通用電氣(GE)董事長兼CEO傑克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創造的獨特管理模式,幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾,走上靈活主動地道路。韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

巴菲特推薦本書說:「傑克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些。」

㈩ 管理學的十本必讀書籍

1.《管理者必讀12篇》

《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之後,信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品。現在,作為一名普通的中、高階管理者,你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗,輕松實現個人成長。

《管理的實踐》

《管理的實踐》(ThePracticeofManagement),開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下,就可以包括:目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。

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