四川cmmi認證

⑴ CMMI3認證需要企業具備什麼條件

cmmi認證有著哪些必備條件，以下有武漢好地科技公司整理：
cmmi認證首先需要有著較好的模型對應方式;
無論是怎樣的組織體系，都是需要有著較好的模型組織的性質，更為完善的幫助實現更多的模型的管理制度，以及在管理中也還是有著較多的實際作用。
cmmi認證在前期的了解中也是需要具備著較多的應用特徵;
對於前期的准備都是比較重要的，會更為需要進行對組織的整個系統的了解，並獲得更多的信息基礎，從而展現出所適合的模型結構設置。
對於模型選定之後的啟用狀態的調整;
模型在啟用之後需要進行較好的整合，以及更加具備著特有的技術特徵，有效促使在正確的時間內獲取更多的知識技能，並實現公司的管理模式制度。
cmmi認證展示企業的實力的時候，也更多的幫助策劃了較多的實際作用，有效的改善了在模型的製作中乃至實踐中都可以起到較大的作用。

⑵ CMMI 認證都是企業級別的認證么如果個人想獲得CMMI技術認證要怎麼做

CMMI認證都是針對整個企業的研發部門的，不是真對個人，相關的個人資質只有CMMI咨詢師和評估師，咨詢師要求要有多年經驗，而且對CMMI有深入了解。評估師更難，需要美國SEI 認證授權，全國也沒多少個，可以到SEI官網去查詢。

⑶ CMMI認證怎麼辦理

CMMI意為「集成的能力成熟度模型」，於2002年正式發布，由美國國防部與卡內基—梅隆大學等共同開發研製。1998年美國卡內基-梅隆大學軟體工程研究所(SEI)啟動了CMMI計劃，目的在於用一個統一的框架協調和集成SEI已經存在的各種模型。
CMMI模型已經成為業界主要的過程管理模型，CMMI模型有兩種表示方式，連續表示模型和分級表示模型。其中分級表示模型依次劃分為五個等級(初始級、可重復級、已定義級、已管理級、優化級)，標志著軟體企業能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟體組織的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界軟體界對能力成熟度要求最高、申請難度最大、級別最高的評估，通過CMMI5級評估標志著本公司的質量管理和過程改進已躋身於全球軟體業的頂尖水平。
從申請CMMI認證到評估完成，往往要經歷1年左右的時間，主要包括四個階段：

一、 申請CMMI認證
選擇CMMI級別軟體企業申請認證CMMI不同的級別標准要求，要審時度勢自身情況。一方面了解公司現有質量體系、實施過程、實施效果的運行情況;另一方面要根據企業規模、公司實力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級別的認證。在申請的CMMI認證時，有的企業從CMMI2開始、有的企業從CMMI3開始、有的CMMI3通過後跳過CMMI4而直接申請CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請認證。
計劃參與評估的部門CMMI評估，有的是整個公司參與評估，有的是個別部門參與評估，不管以哪種方式參與評估，公司都要權衡決定，參與評估的部門。
CMMI培訓當確定申請CMMI認證的級別後，與申請CMMI認證級別的要求進行比較，從而找出區別。結合企業自身實際情況，從而可以為通過認證作好充分的准備，尤其是對此級別相關知識進行加強培訓，了解標準的要求。
二、 選擇主任評估師
一般情況下，企業自身確認好CMMI等級後，可以找專業的CMMI咨詢公司，協助完成後面的認證流程。主任評估師是認證評估的發起者，也是評估小組的領導者，這個角色應該擁有足夠的經驗、知識、技術來負責和領導評估活動。CMMI評估是基於個人資格、信譽的認證，對個人專業技術及綜合能力素質要求都很高。因此，要慎重選擇，主要從以下幾個方面考慮：
全球從事CMMI認證企業很多，擁有SEI評估師資格的也很多，通常有美國的、印度的、中國的。美國評估師直屬於SEI，屬本地認證，所以說美國評估師進行評估具有說服力，信服力，對於中國軟體企業而言，聘請美國的主任評估師，由於語言的不同，在溝通上存在一定的困難，在進行評估面談溝通交流時，要配置專門的翻譯。
三、 工作準備
選擇評估小組成員本活動包括識別有用的職員、評定其資格和從中挑選人員作為評估小組成員。它可以發生在評估發起者做出管理評估活動的許諾之後，並能為評估計劃保證提供輸入。具體的行為包括：(1)、保證評估小組成員滿足個人的最低標准;(2)、保證評估小組作為一個整體滿足的最低標准;(3)、文檔化在評估輸入中小組成員的職責和資格。
SCAMPI評估可接受的評估小組最小規模是4個成員(包括小組領導者)。推薦的最大規模是9個成員。所有小組成員之前必須完成獲得SEI推薦的並由SEI認可的權威授課者所教授的CMMI課程。小組成員必須接受有關評估方法的培訓。關於工程領域的經驗，評估小組(作為一個整體)平均至少要有6年以上的經驗，且小組總的經驗要不少於25年，這些規定都隱藏在評估活動中。關於管理經驗，評估小組(作為一個整體)總的經驗不能少於10年，且至少有1名成員擁有6年以上的管理經驗。
總的來說，評估小組應該在評估組織內部所使用的生命周期里具有代表性的經驗。在任何特定的生命周期階段，評估小組至少應有兩名成員具有從事這方面工作的經驗。此外，必須保證，小組成員不應該成為任何特定項目的管理者或者成為任何預定被訪問者的直接管理鏈中的一個。
組建准備評估小組評估小組領導者有責任確保評估小組成員為執行計劃的評估活動完成充分的准備。這包括熟悉在評估過程中將使用的參考模型、SCAMPI、評估計劃、組織數據和特徵、工具和技術以及為評估任務分配任務和職責。小組建立練習通常被用來實踐簡單的技能和在理解小組目標及如何取得滿意上達成一致。所有的小組成員被要求遵守嚴格規則以保證機密性、保護所有者或敏感數據以及項目參與者未知的信息。私下陳述通常被用來達成這些諒解。具體的行為包括：保證評估小組成員已接受參考模型培訓;為評估小組成員提供評估方法培訓或確保他們已掌握此方法;為評估小組和小組規范的建立提供服務;為評估小組成員提供關於評估目標、計劃和他們自身分配的職責和任務的定位。模型培訓必須利用CMMI課程的權威標准來提供，並由CMMI辦事機構權威認證的授課者講授。方法培訓可能通過下面兩種方法之一進行：針對即將到來的評估作明確性的方法培訓;對大量的目前並沒有從事任何評估工作的潛在的小組成員進行方法培訓。
四、 預評估
通過預評估判定企業是否准備充分可以進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通過一位主任評估師指導進行，初步了解項目的成熟度，按照CMMI相關級別的KPA識別明顯缺陷並推薦糾正措施，以便更好進行正式評估。主要工作包括組織級和項目組長的文檔審閱及與項目組人員的面談。評估結束，提交預評估結果並與組織進行有關討論。

⑷ CMMI認證的等級有什麼區別聯系了證優客，說是必須先做三級，是這樣嗎

就是認證等級的提升，一般企業都是從三級開始的，這一點證優客說的是對的，就是要從三級開始做，等級越高含金量越高。

⑸ 怎麼查詢已經通過「cmmi認證」的企業名單

可以通過官網：https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars.aspx進行查看。

⑹ CMMI認證需要哪些條件

CMMI三級，稱為定義級。 在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，並保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。詳情請查看網路參考資料

⑺ CMMI認證

CMMI的作用
改進周期時間

提高生產效率
改進質量（用缺陷來度量）
提高客戶滿意度
提高員工士氣
提高投資回報率（ROI）
降低質量成本
相對軟體公司來說看公司的需求情況和公司的規模，沒有具體的是否必要，只是看公司是否有這樣發展的規劃，他對於公司的是有益於公司發展的。但相對需求的費用也較高，就是一個得失問題的比較了。

⑻ 通過CMMI5的國內企業有幾個這個認證是不是很牛啊

CMMI5的國內企業有以下幾個：

1、摩托羅拉中國軟體中心

（GSG China 於2000年9月通過CMM第五級認證，是中國首家獲得CMM第五級認證的企業。

2、沈陽東軟股份有限公司

（Shenyang Neusoft Co., Ltd 於2002年12月通過CMM第五級認證，是首家獲得CMM第五級認證的中國企業。

3、大連海輝科技股份有限公司

（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 於2003年3月通過CMM第五級認證，是中國首家企業整體通過CMM第五級認證的企業。

CMMI5認證的性質：

CMMI5是全球軟體界規格最高、難度最大的認證之一，自1994年設立以來通過者寥寥無幾。

CMMI是能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研製的。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產品集合，其研製的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。

(8)四川cmmi認證擴展閱讀

CMMI等級中，每個等級都有幾個過程區域組成，這幾個過程域共同形成一種軟體過程能力。每個過程域，都有一些特殊目標和通用目標，通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施，就能實現該過程域的目標。

CMMI5級的企業，如何做到「持續改進」：

1、改進過程，使現有的過程更強更有效。

2、引入新技術，提高生產力。

3、對工作中出現的問題進行原因分析，避免以後再次出現。

改進過程、引入新技術都是有風險的，不能盲目改進過程，也不能盲目引入新技術，新過程、新技術也不能一下子推廣到整個組織，可能需要先試行，然後逐步推廣到整個組織，在實施過程中，需要監控整個情況並評估改進的效果。

⑼ 我們公司想認證CMMI3，請問需要多少錢，最短需要多少時間，此次只為了證書。

這個要根據您的實際情況來的，資料和人員是否齊全，一般來說3-6個月左右。具體時間和費用需要詳細了解您公司的信息