創造迭代

『壹』 發明、創新與創業之間的區別與聯系體現在哪些方面

區別

發明是產生了新的產品或技術方法.發明的對象是自然科學。

創新是指創造了新的事物。

創業是自己出來打工創造屬於自己的事業。創業」是個體建立一份自己的事業，追求自己想要的成功。創業一般是指發生在「初創階段」，即「從0到1」這個階段的行為。

聯系

都是創造出以前沒有的事物。「，如已經取得成功，那就不叫創業了，但仍然可以有創新。創新和創業的一個共同特徵是「自我」的表達，即把自己的想法、意志和能力充分表達出來，這也意味著對自我的堅持。

(1)創造迭代擴展閱讀：

國內類型

（一）賺錢型創業者

賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能在做著這樣一件事又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。

（二）創意創新創業型創業者

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高，創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關系：常規思維及創新思維產生創意，創意是創新的基礎，創意是創業的動力源之一，創新與創業的結合形成新的生產方式，良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意，創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉；其次是配置資源。

（三）迭代創業

互聯網時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創業模式。

認知迭代。互聯網迭代創業的認知標準是打造超級IP。企業要在細分市場建立一個高維度富有想像力的認知。讓大市場明白你到底是什麼？讓用戶知道你是先進的還是落後的？你的認知能力是否提升到可以有布局未來？認知迭代就是企業IP面向未來的旗幟。

『貳』 怎樣做有理想有本領有擔當的新時代青年

事業靠本領成就，夢想從學習開始。

要想成就一番事業，必須要有豐富的知識、過硬的本領，求真學問，練真本領，求真理、悟道理、明事理，把學習作為一種責任、一種精神追求、一種生活方式。

當前，人類正快速進入以大數據、雲計算、人工智慧、物聯網等為標志的信息化時代，知識迅速更新迭代，新思想、新事物、新情況層出不窮。廣大青年必須牢牢抓住人生學習的黃金時期，勤學、修德、明辨、篤實，打牢基礎知識，勇於創新創造，不斷增強知識更新的緊迫感，不斷豐富學識，增長見識。

同時，「既多讀有字之書，也多讀無字之書，注重學習人生經驗和社會知識」，在改革開放和中國特色社會主義建設的偉大實踐中砥礪奮進，打好堪當大任的基礎。唯有如此，才能在激盪的時代中贏得主動、贏得位置、贏得未來。

(2)創造迭代擴展閱讀

有了堅定的理想信念，有了扎實的學識和過硬的本領，是當代青年實現自己的遠大理想和抱負的必由之路，就是把理論與實踐相結合，到祖國和人民最需要的地方放飛青春夢想。

「紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行」「空談誤國，實干興邦」「艱難困苦玉汝於成」。廣大青年要同全國各族人民一道，珍惜韶華、奮發有為，自覺擔負起時代賦予青年的歷史重任，勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，做知行合一的實幹家。

只有把有限的生命投入到無限的為人民服務中，把自己的人生理想融入國家和民族的偉大事業中，在為人民服務中茁壯成長、在艱苦奮斗中砥礪意志品質、在實踐中增長工作本領，不懼風雨、勇挑重擔，讓青春在黨和人民最需要的地方綻放絢麗之花，才能在實現中華民族偉大復興的中國夢的歷史進程中實現人生價值，最終成就一番事業，這樣的人生才是有意義有價值的人生。

『叄』 怎樣看待電競選手成為一種職業

我個人認為未來電競會發展成為一項普通的適合年輕人的運動項目，就像各種其他極限運動和搖滾音樂一樣。

有很多朋友質疑電競行業的收入，其實和其他運動項目一樣，大賽獎金只佔一部分，選手大部分收入還是來源於贊助商和廣告，只要能打出水平，讓贊助商頻繁在國際大賽上露臉，就不用擔心吃喝。

也有人擔憂選手退役之後的退路，其實大部分體育項目都有這個問題，因為職業運動本來就不是終生職業，大部分項目的選手生涯會在30~40歲左右停止，像體操之類的生涯更短，20歲左右就會退役。電競體育生涯不長也不短，技術好的能打到26歲左右。

退役之後的日子過得如何，可以說完全看錢和臉，有錢可以開公司創品牌，有臉可以嫁入豪門或轉型進娛樂圈，沒錢沒臉還沒成績的就要像其他文化水平不高的普通大齡待業青年一樣全憑自己本事在社會上闖盪。所以原罪不是運動項目本身，而是我們這個看錢看臉的社會，我們總不能因為退役之後的日子慘淡就勸奧運選手們別玩運動了去公司上班吧？鄰國日本情況就好很多，不僅就業機會和職業種類比我國多得多，而且政府會有專門的就職培訓幫運動員轉行。

很多人看衰電子競技，是因為這是新事物，新事物的誕生和發展總會有來自傳統觀點的壓力的。家長們一見自己的孩子沉迷於自己不懂的事物時，潛意識里就會認為自己對孩子失去了控制力，這是我國傳統文化所不允許的，所以簡單來說大部分對於新事物的反對聲音都源於對未知事物的恐懼，就像當年清朝人害怕火車、照相機和汽車一樣，覺得照相機能把人的魂拍走。

而電競項目本質上不僅和其他體育項目一樣，而且還和電影電視劇有相似之處，選手通過比賽表現來輸出內容，觀眾掏錢觀看內容，贊助商通過贊助比賽宣傳品牌，觀眾看到廣告購買商品。從這個角度來說根本沒什麼特別的。

『肆』 迭代創新名詞解釋

迭代創新名詞解釋： 重復改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境的反饋過程，並能獲得一定有益效果的的活動或行為。

『伍』 創業與創新有什麼關系

創新和創業是相輔相成的、無法割裂的關系。創新是創業的手段和基礎，而創業是創新的載體。創業者只有通過創新，才能使所開拓的事業生存、發展並保持持久的生命力。

作為大學生創業，更需要有創新意識、創新思維、創新技能、創新品質，才能在嚴酷的市場環境下開辟創業之路。可以說創新是創業者實現創業的核心。

但是，僅僅具備創新精神是遠遠不夠的，創新只是為創業成功提供了可能性和必要准備，如果脫離了創業實踐，缺乏一定的創業能力，創新精神也就成了無源之小，無本之體。創新精神所具有的意義，只有作用於創業實踐活動才能有所體現，才有可能最終產生創業的成功。

(5)創造迭代擴展閱讀：

隨著經濟的發展,投身創業的人越來越多，《科學投資》調查研究表明,國內創業者基本可以分成以下類型：

（一）生存型創業者

生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。

一般創業范圍均局限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前。

（二）主動型創業者

主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。

這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

（三）賺錢型創業者

賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能在做著這樣一件事又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。

甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

（四）創意創新創業型創業者

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高，創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關系：常規思維及創新思維產生創意，創意是創新的基礎，創意是創業的動力源之一，創新與創業的結合形成新的生產方式，良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意，創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉；其次是配置資源。

（五）迭代創業

互聯網時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創業模式。

沒有創新的企業是沒有希望的企業，開拓創新的重要性體現在兩個方面：

1、優質高效需要開拓創新

（1）服務爭優要求開拓創新

（2）盈利增加仰仗開拓創新

（3）效益看好需要開拓創新

2、事業發展依靠開拓創新

（1）創新是事業快速、健康發展的巨大動力（2）創新是事業競爭取勝的最佳手段（3）創新是個人事業獲得成功的關鍵因素

參考資料：網路：創業

網路：創新