日本創造性
Ⅰ 日本研究人員潼澤武夫以小學二至六年級的學生為對象，對他們創造性思維的流暢性、變通性、獨立性進行測試
| （1）整個創造性思維呈發展趨勢； （2）四年級學生創造性思維最低，五年級最高； （3）二年級獨立性最低，五年級最高； （4）六年級整體創造性低於五年級。 |
Ⅱ BT是什麼意思
BT是一種共享軟體（不是「變態」），全名叫"BitTorrent"。
一般來講，下載是把文件由伺服器端傳送到客戶端，例如FTP，HTTP，PUB等等。
但是這樣就出現了一個問題，隨著用戶的增多，對帶寬的要求也隨之增多，用戶過多就會造成瓶頸，而且搞不好還會把伺服器掛掉，所以很多的伺服器會都有用戶人數的限制，下載速度的限制，這樣就給用戶造成了諸多的不便。
但BT就不同，用BT下載反而是用戶越多，下載越快，這是為什麼呢？因為BT用的是一種傳銷的方式來達到共享的，BT首先在上傳者端把一個文件分成了Z個部分，甲在伺服器隨機下載了第N各部分，乙在伺服器隨機下載了第M個部分，這樣甲的BT就會根據情況到乙的電腦上去拿乙已經下載好的M部分，乙的BT就會根據情況去到甲的電腦上去拿甲已經下載好的N部分，這樣就不但減輕了伺服器端得負荷，也加快了用戶方（甲乙）的下載速度，效率也提高了，更同樣減少了地域之間的限制。比如說丙要連到伺服器去下載的話可能才幾K，但是要是到甲和乙的電腦上去拿就快得多了。所以說用的人越多，下載的人越多，大家也就越快，BT的優越性就在這里。而且，在你下載的同時，你也在上傳（別人從你的電腦上拿那個文件的某個部分），所以說在享受別人提供的下載的同時，你也在貢獻。
接下來我將一步一步的演示如何安裝BT和使用BT以及發布BT。
首先下載BT客戶端程序：
http://211.92.54.94/bt/bittorrent-3.1.exe
下載完畢後運行此程序會出下提示：
這表示你已經成功的安裝的BT客戶端軟體了。接下來我們需要下載一個.torrent文件。.torrent文件中保存了伺服器地址、你所要下載的文件的大小以及關於下載的各種參數。這個文件很小(一般20k-100k)，很快就下載完了，接著就彈出對話框詢問文件/文件夾
存放位置（BT可以發布整個目錄）：
然後BT開始分配空間。首先它會在你的硬碟里建立一個和目標文件大小一樣的空文件。
大約1-2分鍾之後分配空間完畢，之後就會自動開始下載。
注意開始的時候，download
rate
與upload
rate
可能是0值，這是下載與上傳的速率。初始時下載會比較慢，它會隨著你你上傳的速度增加而增加，因為BT軟體會優先於上傳速度快的人。
如果中途我們有事要中斷下載怎麼辦呢？沒關系！BT支持斷點續傳。重新打開torrent文件，在彈出的保存位置對話框中，覆蓋上一次的文件或者目錄。
BT會自動掃描一遍上次未下載完成的文件。
然後你要做的僅僅是繼續等待就可以了。知道出現下面的畫面，就說明下載完成了。
特別提醒！此時不要急著關閉窗口。因為這個時候你正在為其他人上傳，正像其他人在為你提供下載一樣。BT正是靠這種模式運作的。並且這樣做一點都不影響你觀看你剛下載完的東西。如果你不小心關閉了而還想為其他人提供服務怎麼辦呢？很簡單，只要重復上面的步驟，重新打開BT，掃描後BT就自動轉為上傳模式了。
最後，希望大家使用的開心，用的放心。同時也不要忘記了BT的宗旨是：我為人人，人人為我
Ⅲ 日本人玩啥手游，，還有日本人創造哪些大型手游，求幫助
目前日本最火的手游有智龍迷城和怪物彈珠兩個游戲，都被騰訊代理了，但是怪物彈專珠已經停服了，智屬龍迷城快公測了。然後乖離性百萬亞瑟王被網易代理了，他的前一作擴散性百萬亞瑟王的玩法對國內的第一代卡牌游戲有很大影響，像我叫mt、去吧皮卡丘、放開那三國等系統不少都是借鑒日本手游的。可以到小皮手游寶上面下載這些游戲試玩看看。http://app.xiaopi.com/
Ⅳ 閱讀下面材料，完成後面題目。日本的研究人員潼澤武夫以小學二至六年級的學生為對象，對他們創造性思維的
| (參考)①整個創造性思維呈發展趨勢；②四年級學生創造性思維最低，五年級最高；③流暢性最高，獨立性最低。 Ⅳ 日本人為什麼比中國人具有創造力 這大概與中國教育體制有關系，教育出來的學生只會上邊老師教，下邊學生學。從來沒有要培養學生獨立思考的創造性能力。所謂仿造，就是照著別人的樣子做，也就與學生上課差不多。而創造是無中生有，中國學生沒有受過這方面的教育。 Ⅵ 日企企畫是什麼企畫的職責是什麼為什麼企畫不是企劃二字 企畫就是企劃，是日本對企劃的習慣稱呼。就像北方人說「不知道」，四川人講「不曉得」，還有的地兒講「知不到」一樣。 1、 創造性的優化企業資源。 2、 進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和信息。 3、 協助企業高層設定遠景目標，並對遠景目標進行系統的階段性規劃。 4、 制定各種規章制度和工作流程，規范企業員工行為。 5、 塑造和傳播企業文化。 6、 擬定銷售宏觀政策、行銷計劃，報批並監督實施 7、 開發、整合產品，制定價格和推廣方案，並對產品推廣進行跟蹤和檢討。 8、 對產品生命周期、品牌建設、研究和管理。 9、 對促銷費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。 10、 配合銷售達成行銷目標，提高企業效應。 11、 提供企業公關活動策劃方案，報批並組織實施 12、 負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案。 部長責任一、在總經理的直接領導下，負責公司部署的企業管理規劃工作的全面掌控。包括政策、制度的組織學習、宣傳發動和參與企業規劃方案的制定及人、財、物、產、供、銷等各工區、車間、部室經營計劃的編制，貫徹實施和考核。 二、參與公司發展目標戰略研究，中層領導目標化管理定位，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。不斷提高幹部管理素質。 三、負責制定和完善公司的各項規章制度和全面質量管理策劃的具體實施方案，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。 四、負責公司總經理聘任的中層以上幹部的月度、季度、年度考核工作並對日常執行情況、落實情況、計劃完成情況進行流動管理檢查、監督，並及時做好周期性的管理信息反饋工作。 五、負責組織中層以上幹部定期的業務學習和企業管理培訓學習，促使每個幹部都能嚴格履行職責，不斷提升自己的管理素質，並對中層幹部的任免、提拔、晉級等向公司提出考核意見。 六、參與公司成立的各考核、檢查、監理、驗收小組，協調好各小組長的管理工作，並對各小組的運作及管理情況提出建設性建議。 七、負責總經理隨時指令安排的各項經濟損失、責任事故、違章違紀影響生產、設備損壞及各種費用支出的監督、核查、追究處理等的工作匯報，當好總經理的參謀。 八、積極帶領本部室人員，遵守公司的各項規章制度，認真做好各項統計、核算工作。團結一心，為公司企業管理獻計獻策，多培養出年輕的優秀管理人才。 九、對所履行的職責因管理不力，制度執行監督不力，考核匯報不及時，違章違紀等造成的經濟損失、企業受損、安全事故負主要責任，承擔追究。 副部責任一、 服從部長工作安排和領導，積極搞好企劃部內外全面綜合管理工作。 二、 負責內部原材料核算、承包工資核算、炸葯庫盤點、選礦估產核算、工程驗收核算等，並嚴格按照公司規定標准，執行好統計核算管理規定工作。 三、 按時保質保量的完成內部報表和各種指標台帳的填制，搞好企業生產經營的信息反饋。參與公司成立的各領導小組，及時配合部長按照要求編制切實可行的生產經營計劃，匯同有關部門起草各種承包方案。 四、 負責日常生產日報表和各單位原材料領取使用過程中現場流動管理的跟蹤考核，並對其不標准、不規范、不真實的現象給予落實、整改、調整。杜絕各種違規行為造成的經濟損失。 五、 配合部長協助小組搞好月度生產經營計劃的起草、編制和有關生產指標的經濟運行分析，並對全面質量管理工作提出建設性建議。 六、 嚴格控制人員、物質出門證和出差證的日常標准化管理。配合全科人員搞好范圍內的室內外衛生和勞動紀律。力爭本部室人人職責工作突出，全面質量化管理考核達標。 七、 認真做好公司各項管理制度的貫徹，執行監督，對全面質量考核工作做好部長的內應，為公司領導生產經營決策提供可靠的依據。 八、 抓好部室內業管理，搞好休班輪休制，在部長休班、事假等不再工作崗位時，行使部長的權利，搞好全面管理工作。九、 對所履行的職責因制度執行管理不力，核算監督考核不力和違章違紀造成的經濟損失、安全事故等負主要責任，承擔追究。 Ⅶ 為什麼日本比中國發展的速度快呢！
~~~面對這樣一個問題，我們首先應該想想為什麼中國發展會落後人家這么多呢？！版中國為什麼要進行改革開放權？為什麼要實行市場經濟等等。。。中國一直在努力的發展，我們現在的速度也不比人家慢多少，記住一點，我們是社會主義大國，我們有許多自身的因素不得不一這種國策發展著。我們現在只是相當於60年代的日本，這是事實，是短時期內根本無法去改變的事實。總之，發展是需要一個過程的，這為哥們看來也是一位很關注時政的熱心人，我的QQ號碼是452852344，咱們有時間網上聊聊，怎麼樣？~~~ Ⅷ 在明治維新中，為日本後來持續地、創新地發展創造基礎，被人們稱為最具戰略性、前瞻性的舉措是：大力引進
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