喬布斯的創造力
『壹』 百度為什麼不收錄(民航創意網)啊 這么好的一個網站! 分享的民航最有創意的案例。百度為何不收錄
網路不收錄應該是你的SEO優化沒做好
『貳』 網友總說庫克沒有創意,為什麼喬布斯當初會選擇讓庫克接班
對於美國的蘋果公司,大家肯定都非常熟悉。蘋果能夠站在世界科技領域的頂峰,離不開蘋果公司的創始人,喬布斯。在蘋果手機被研發出來上市不久,就受到了廣大消費者的好評,所以之後喬布斯才被評為改變世界的重要人物的其中之一。
在喬布斯去世之後,接替喬布斯位置來掌管蘋果公司的就是現在的庫克了。很多網友都一致認為,自從喬布斯走了,庫克接手蘋果公司以來,蘋果所推出的產品,越來越沒有新意,一度的讓網友們感到失望。很多人都對蘋果始終抱有著幻想,可是每次蘋果推出的產品無一例外,價格都是很高的,並且還在一直漲價,但是卻毫無新意。
現在的智能手機市場上,比較有影響力的外國智能手機品牌除了蘋果,就是三星了。但如今能與我們的國產智能手機品牌華為對抗的,也是只有蘋果了。對於蘋果現在的掌門人庫克來說,喬布斯是他尊敬的前輩,他從未想過要超過喬布斯。庫克在管理蘋果公司方面上,採取了與喬布斯一點也不一樣的管理模式。庫克身為一個守夜人,身上的壓力肯定要比創始人喬布斯的壓力要大很多,在競爭這么激烈的市場上拼搏,還要頂著網路的輿論的壓力,實在是不容易。
『叄』 剛看了喬布斯,裡面說windows剽竊蘋果創意是真的嗎
這是個爭議,但是一般認為確實是比爾抄襲了喬布斯得創意,並搶先發布。
『肆』 閱讀圖文材料,回答問題。材料一: 蘋果公司前總裁喬布斯一生致力於創新,他讓「蘋果」引領全球科技潮
(1)從業人員具有高水平的知識和技能;增長速度快,產品更新換代快:研發費用高;產品面內向國際市容場。 (2)地理位置優越;氣候宜人,環境優美;有高等院校的科技及人才支持;快速、便捷的交通;有利於加強企業間的信息交流和技術協作;創新環境和創新文化氛圍。(答出四點即可) (3)要注意引進核心技術和研發部門;大力發展教育,培養創新人才:要追求技術創新,提高產品的附加值;要開發自主品牌,變製造為創造;要積極參與全球分工與合作;要建立自己的銷售、服務網路。(答出三點即可) |
『伍』 《誰是下一個喬布斯:尋找、留住、培養創意天才的秘密》by 諾蘭PDF、epub、mobi、azw3格式電子書下載
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『陸』 我的一次創意體驗作文100
喬布斯,IT界的神話。這個矽谷商業家彷彿擁有強大的魔力,使一批批狂熱的年輕人成為「果粉」。它的到來是一場界的革命。對他我也仰慕已久。今天,我有幸閱讀了《喬布斯傳》,了解那些鮮為人知的故事:
喬布斯一出生就被人收養。長大後,他憑著對計算機的執著與夢想,和沃茲尼亞克成立了蘋果公司。可在他們享用「蘋果」時,斯卡利的出現成了喬布斯人生的轉折點:把喬布斯逐出了蘋果門外,顏面掃地。但他沒有放棄夢想,他成立了NEXT公司。後來當蘋果公司「搖搖欲墜」時,喬布斯「元帥」再度出山,大刀闊斧地改革,拯救了蘋果,保住了「香甜」,並一直執掌蘋果到2011年8月。
喬布斯曾有一句名言:「那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。」舊的公司管理制度,舊的時代觀念被他一一打破,才創造了如此的神話。就拿「神機」iphone來說吧:以前的手機都是帶有數字按鍵的小屏幕手機,而喬布斯的設計理念卻是:手機上只能有一個按鍵!這在當時被人們看做是不可思議的事情,而在如今,iphone已經成為人們瘋狂搶購的「奢侈品」,以至於出現了「一機難求」的局面,創造了巨大的輝煌。如果把創新比作一條荊棘路,那麼喬布斯就是「開路先鋒」!
同樣,創新這一點也可以從拯救蘋果說起。當蘋果這棵搖錢樹搖搖欲墜,要轟然倒塌之時,喬布斯回到蘋果,把這顆腐朽的蘋果進行了大刀闊斧的改革,這才挽救了蘋果。試想一下,如果蘋果的血脈里沒有創新的基因,會怎麼樣?這顆蘋果會失去它的香甜,變的惡臭,甚至爛掉!而喬布斯回到蘋果,並沒有向舊制度妥協,而是大膽地實行了新制度,蘋果才重新富有生機。難道不是創新在起作用嗎?
在生活中,我們只有創新在能讓生活更美好。可是,當今的社會公司幾乎在發展的過程中都有一點:仿照和抄襲!設想一下,如果世界上沒有這類「喬布斯」,這些公司將何去何從呢?失去了創新的基因,社會就無法發展!只有創新才能改變世界!
喬布斯的職場生涯走到了盡頭,享年56歲。他去世了,可創新的腳步永不會停止!今後,我一定要學習喬布斯可貴的品質,使我漫長的一生像蘋果一樣香甜!
『柒』 牛頓看到蘋果點下來了。知道了萬有引力。那喬布斯吃了一口蘋果,發明了創新手機。
其實牛頓被蘋果砸的事不一定是真的咯.其實是他在接受采訪的時候說了句是個蘋果給了他啟發.這個說法在霍金的時間簡史有說到...話說現在有手機是帶太陽能充電功能的(比如說夏普,可是有點貴咯....)
『捌』 喬布斯之後,蘋果創新力是否一去不返
"有用的東西我不求回報」
據外媒報道,近日蘋果公司CEO蒂姆·庫克在接受美國商業雜志《快公司》采訪時表示,蘋果希望能進入更多的服務領域。他們不會滿足於在舊有領域的成功,不斷開拓新的業務領域是蘋果期待的。蘋果的目標就是讓產品和服務涵蓋用戶生活的方方面面。
當我們想評定一個公司首席執行官的績效時,不能單從一個或者兩個季度的財報去看整個公司的走向,這是極其不公平,因為一個公司從來不是短期存在的產品,是長期存在的。所以從長遠看,庫克的謀略布局是好的,因為他正在嘗試向蘋果注入新的動力。或者說,蘋果可能不再是只有iPhone的蘋果,它正在慢慢變得更強大了。
『玖』 喬布斯傳:神一樣的傳奇 第八章 不同凡「想」--喬幫主的創新法則 不同凡「想」的創意營銷(節選)的賞析
喬布斯傳:神一樣的傳奇 第八章 不同凡「想」--喬幫主的創新法則 不同凡「想」的創意營銷(節選)的賞析