新型病毒許昌

A. 許昌快遞受疫情影響嗎

快遞在疫情高發階段不受影響，只是因春節假期快遞物流中轉運送有些延遲。

B. 殺毒之王瑞星為何敗落許昌鯉魚IT電腦計算機軟體編程培訓中心

前段時間，瑞星的小獅子又復活了！（對，就是這只睡著的小獅子，可愛么？）

據瑞星官方介紹，這只小獅子只有5M大小，去掉了防火牆以及殺毒功能。
而這樣會打呼嚕賤萌賤萌的小獅子，一經推出又一次喚醒了人們的記憶！

年賺7億，輝煌一時的瑞星
1991年，王莘在北京中關村建立了瑞星電腦科技開發部，專門研究防治計算機病毒軟體。

1993年，瑞星的防病毒卡風靡全國。每天1000套的銷售數據，突破了當時中國軟體業的記錄。
瑞星因此就一戰成名，在國內防病毒軟體製作公司中佔得一席之地。
1997年，瑞星信息技術有限公司在北京成立，而此時的王莘卻因為生病在家休息了3年。
1998年，病癒的王莘回到了瑞星，但他卻發現公司已經存在很多問題。
當時，銷售火爆的防病毒卡已經無人問津，公司業績每況愈下。
隨後，王莘對瑞星公司做出了一些調整。很快，瑞星又推出了殺毒軟體8.0殺出重圍。
1999年，CIH病毒出現了（一種破壞電腦硬體的惡性病毒）。這個產自台灣的電腦病毒軟體，憑借高超的隱藏技術，迅速在全球范圍傳播開來。
對防毒軟體公司來說這無疑是項巨大的挑戰，就在所有殺毒軟體公司一籌莫展時，瑞星率先研發出了一款殺毒軟體，成功的阻止了CIH病毒的侵入。
那時的瑞星，軟體銷售年收入就能破7億，幾乎壟斷了整個防病毒軟體市場，成為國內最大的防病毒軟體製作公司。
可是這樣的好業績，瑞星並沒有延續下去。從2002年開始，瑞星就一步一步的走向衰落。

惡性競爭，企業形象受損
2002年，金山毒霸推出低價促銷活動市場反響強烈，這對高價出售防病毒軟體的瑞星形成了很大的威脅。
為了尋找好的應對之策，瑞星高層之間產生了矛盾。
王莘主張以降價銷售來應對，而劉旭則主張以提高產品技術來贏得勝利。
隨後，兩人矛盾激化，掌握核心技術的劉旭勝出。
可提高了產品技術的瑞星，並沒有在這場價格戰中取得勝利，最終連虧4個月。
而在此事之後，王莘與劉旭的關系也徹底惡化。
2003年，劉旭離開了瑞星，王莘掌握了瑞星的決策權。
兩年後，劉旭自籌資金在北京創立了東方微點，而他與王莘的矛盾也逐漸上升為東方微點與瑞星的矛盾。
2006年，東方微點研發了一款主動防禦軟體。
本以為可以給安全防禦市場帶來革新的劉旭，卻在新品上市前被抓。
在東方微點被封期間，瑞星的經營狀況似乎越來越好。從2006年到2008年，公司利潤直線增加。
可到2008年，警方查證原來東方微點一案，是競爭對手瑞星副總裁趙四章，夥同網監處長於兵蓄意捏造而成。
具體情況是這樣的：
2005年，劉旭代表的東方微點正准備推出一款主動防禦軟體。
而當時占據壟斷地位的瑞星，為了防止東方微點產品上市帶來的威脅，主動向原網監處處長於兵行賄4000多萬元。
利用於兵的力量，瑞星成功的陷害了東方微點，使其關閉了2年多。
事後，於兵和瑞星副總裁趙四章被抓。
而瑞星也因為這一「丑聞」形象被毀，還出現了嚴重的信譽危機。

不革新，逐漸走向衰落
不正當競爭手段損毀了企業形象，而360的迅速崛起才是瑞星衰敗的最重要原因。

2006年，為了打開市場，360安全衛士推出了「永久免費」政策，獲得消費者的青睞。
面對來勢兇猛的360，瑞星、江民等一些老牌殺毒軟體公司的第一反應是：堅持反抗，採取一切措施打擊360的「免費」政策。
可是這樣並沒有多大作用，不久，360又推出了免費殺毒軟體。
憑借各種「免費」政策，360後來居上，搶佔了大部分的消費市場。
僅用4個月，360用戶數就超過了3億戰勝了瑞星。
隨後，搶佔先機的360趁勢又推出了360瀏覽器、導航搜索等產品，產業規模進一步擴大。
而反應遲緩的瑞星，卻2011年才宣布推行免費政策。
隨著，手機移動用戶的增加，PC端的使用量逐漸減少，瑞星產品的消費市場也進一步縮小。
數據顯示：
2014年瑞星總營收額為1.65億，2015年為1.7億。
到2016年銷售額就只有1.13億，虧損700多萬，其中，增值服務就虧損了1600多萬，經營情況大不如從前了。
自劉旭出走後，王莘把公司的發展重心轉向了市場，沒有注重產品技術研發。
而缺少技術支撐的瑞星，產品也越來越受人詬病。
現在搜索瑞星，大多能看到這樣的評價：如何才能卸掉瑞星「流氓」軟體？
而衰落的瑞星卻給了我們這樣的一些啟示：
1. 惡性競爭只會自食其果。
2. 不革新就等於慢性自殺。
3. 沒有前瞻性的企業規劃，只能被時代所拋棄。
4.創新才是發展