保險創新型

① 普通型壽險與創新型壽險有什麼相同點

創新型人壽保險是指包含保險保障功能並至少在一個投資賬戶中擁有一定資產價值的人身保險產品。創新型人壽保險除了提供同傳統人壽保險一樣的保障服務外還可以讓客戶直接參與由保險公司管理的投資活動。客戶的大部分保費記入由保險公司專門設立的投資賬戶中，由投資專家負責賬戶內資金的調動和投資決策。投資賬戶中的資產價值將隨著保險公司實際收益情況發生變動，所以客戶在享受專家理財的同時也面臨一定的投資風險。

② 首批三家互聯網創新型保險公司

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有。詳情如下：
一，安心財產保險有限責任公司(以下簡稱「安心保險」），是國家「互聯網+」戰略提出後，於2015年6月26日獲得中國保險監督管理委員會批准籌備的首批三家互聯網創新型保險公司之一，由北京洪海明珠軟體科技有限公司、北京璽萌置業有限公司等7家股東發起設立，總部設在北京，注冊資本金10億元人民幣。
二，安心堅持「簡單的保險」獨特理念，視客戶為「好人」，針對「條款看不懂」、「保險理賠難」等行業頑疾，將核心業務系統建在雲端，充分融合保險與互聯網技術，利用移動互聯、大數據、人工智慧、雲計算等實現從營銷渠道、產品設計及運營管理等業務體系全流程再造，將條款通俗化、理賠簡單化，致力於讓保險理念接地氣，做老百姓看得明白、買得方便、賠得快捷的簡單產品。
三，安心保險勇於破局，摒棄傳統保險企業的繁復架構，組織結構扁平且高效，除西藏、台灣外，在全國34個省市設立服務中心，統一負責協調、管理當地合作的各類服務供應商，保證服務質量，實現線上線下服務的無縫對接，成為真正意義上的互聯網保險公司。
四，安心保險致力於融入互聯網思維，不斷創新保險產品形態、完善產品矩陣。在產品設計上，以「正向激勵」為導向，對損失補償原則的內涵和外延進行拓展，以適應隨社會發展出現的對風險保障的新需求，形成了場景化、碎片化，傳統保險互聯網化，以及健康險、信用險等四大產品發展方向。同時，安心保險積極探索「互聯網+車險」的全新玩法，以消費者為中心，變標准化為定製化，隨買隨賠、隨加隨退，將傳統保險公司的服務櫃台搬到客戶手機端，提供7*24小時不間斷的便捷服務。
參考網址：安心保險官網

③ 什麼是創新型保險理財產品，有哪些特點

它是繳費年限，還有返還時間上都有明確的規定，繳費是屬於統一要求的，而且在返還時間的要求上每年都是可以得到分紅的，當然這些產品的保障比較多，比如說針對教育，針對兒童成長基金，針對醫療救助，針對養老保障等等，都是比較全面的，這對於任何一個家庭來說，在選擇的時候可以充分的考慮家庭的每個需要，進行合理的理財規劃！

另外在創新性分紅保險這里的保險理財產品當中，這個分紅的利潤是比較可靠的，而且是隨著每年的經濟增長持續上漲，而對於特殊的分紅利潤分配比例來說，投資者的要求是可以考慮在內的，與其他類型的分紅投資保險相比，這一類新型的投保產品更具有一定的人性化，可以根據投保者的需求來進行合同制定，比如說利潤分紅的配比情況，投保者在面對風險保障的時候也可以與投保公司共同承擔風險，所以得到的保障是比較穩定的，對投保者來說，是一個非常不錯的投資類型！

④ 論提高保險經營創新性

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作為地市級財險分公司，如何貫徹落實監管部門和上級公司的各項要求？近期，人保財險江蘇省常州市分公司分別由三條產品線牽頭組織了如何走創新發展之路的大討論活動，收到了很好的效果。三點基本共識從經濟環境的分析看，今後一段時期內經濟的走勢較難把握，前兩年車市的井噴行情很難再現，單純通過車險來實現規模發展已很難適應市場節奏。一是市場方面，當今財產保險市場，產品的同質化現象越來越嚴重，競爭的主要方式是通過價格。而很多財險公司已逐步推進戰略重心轉移，更加註重銷售網路建設，更加註重服務能力提升，更加註重管理形式優化，更加註重企業品牌打造。要鞏固市場主導地位，單純依靠價格競爭已不能完全應對當今的市場形勢，而價格又是競爭過程中不容忽視的因素。二是意識方面，認清了慢進則退的競爭態勢，堅持以加快發展不動搖的方針被絕大部分同志認可。在創新發展思路方面，要處理好傳統直銷與新興渠道之間的關系，處理好團隊建設與激勵政策之間的關系，處理好管理升級與發展提速之間的關系，處理好流程優化與技能加強之間的關系。三是措施方面，要領先市場率先完成競爭方式的轉變，需要從轉變意識形態、增強銷售能力、優化管理流程、完善服務水平、提升企業文化等方面努力，在控制綜合成本率的前提下，實現競爭方式的轉型升級。兩個棘手問題一是思想觀念和思維模式還不能適應保險市場的快速變化，風險識別和防範能力需要進一步提高，現代化管理特別是流程管理的覆蓋面還有待擴展。二是公司員工的整體素質與保險市場快速發展的要求尚有差距，部分員工的業務技能和學習能力較差，跟不上公司業務和管理發展的要求。五項措施一是建立信心，正確認識創新發展之道。創新發展，就要轉變發展模式，突破自我發展瓶頸，打造自身發展特色，這是地市級財險公司進一步應對市場、保持市場領先的根本出路。創新發展實際上是在原有經營模式基礎上，進一步總結、轉型、提升，達到又好又快發展的目的。對於常州市分公司，創新發展之路就是改變原有標准，在發展方面以市場為參照、在管理方面以系統為參照，以更加積極向上的經營理念、更加科學的考核方式，實現又好又快發展。二是持續推進，推進發展模式，不要僅局限在管理與流程，要圍繞市場創新，圍繞拓展之道創新。加強銷售能力建設，整合內外資源，把有限的資源投放到發展最迅猛、最有發展潛力的渠道中去。當前車險要重視渠道，電網銷是目前銷售費用較低、也是公司掌控度最大的一個渠道，應合理地把人力、費用資源向該渠道傾斜，創新其他渠道合作方式，應積極尋找降低運營成本的新途徑，實現從加盟者向戰略合作夥伴關系的轉變，實現從單一經營向多元化服務的方向發展，從服務客戶向引導客戶的方向發展。財產險要在鞏固原有傳統險種的基礎上，拓寬發展領域，打造精品險種，要建立專業化銷售團隊，提升專業人才技能，結合地方經濟發展特色，在更廣闊的領域尋求藍海。農險要加強農網建設，提升政策性農險保障水平，加強農村門店建設，加強與政府職能部門的溝通配合，做大做強農村保險市場。三是緊盯市場，各級經營單位和部門要進一步轉變觀念，以市場為主導開展好各項工作。實現從「唯管控型」向「市場導向型」轉變。摒棄簡單的「唯管控論」，解決好管理與發展之間的矛盾，內部管理要成為業務發展的有利支撐，建立健全財務結算系統、出單等系統，提高集中作業平台運行效率，建立支持業務發展基礎。流程平台要以效率和質量為核心，優化財務及出單流程，以高效率的通保服務支持基層經營單位和展業一線。四是做好服務，通過理賠中心改革全面提升服務硬體和軟體水平，讓客戶出險後更能感受人保的理賠服務優勢。做好服務，需提高客戶的滿意度，提升品牌效應，要抓好服務意識、服務技能、服務政策、服務平台和服務流程五個方面。前兩方面是優質服務的前提，後三方面是優質服務的保證。通過以上級為下級、機關為基層、後台為前台、外勤為客戶、公司為社會的大服務理念，形成大服務的良性循環，實現客戶服務價值利潤鏈的最佳效能。五是激發活力，注重從榮譽、待遇、環境提高每個員工的主觀能動性。加強人才隊伍建設，通過政策吸引更多的人才。世界上成功企業，無不都是靠人奮斗出來的，員工的素質和活力是企業前進的根本推動力，激發出員工的工作熱情和內在潛力，讓他們勇於奉獻出自己的智慧、才能，以更強的責任心去努力、去創造、去革新，企業才能在不斷變換的市場環境中，實現蛻變升級。構建以工作為中心和以人為中心相結合的HR體系，設計以人的全面發展為中心的職業生涯發展計劃。

⑤ 平安創新型保險產品

中國平安是國內金融牌照最齊全、業務范圍最廣泛、控股關系最緊密的個人綜合金融服務集團。截至2014年6月30日，平安集團旗下共有24家子公司，具體包括平安壽險、平安產險、平安養老險、平安健康險、平安銀行、平安證券、平安信託，平安大華基金等，涵蓋金融業各個領域，已發展成為中國少數能為客戶同時提供保險、銀行及投資等全方位金融產品和服務的金融企業之一。

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⑥ 創新型人壽保險的產生與發展

20世紀70年代至80年代，歐美國家正值高通貨膨脹及高利率時代，消費者想通過購買金融工具來獲取高回報，銀行和證券公司開發出大量創新的金融產品，從而吸引了大量的個人金融資產，而保險公司的傳統型保險產品的給付選擇無法應對高通脹，造成保險公司的資金外流，這就迫使歐美的壽險業者紛紛調整傳統型壽險產品的設計方向，開發出「投資型保險」即創新型壽險產品。由於創新壽險產品的競爭對手不再是同行業的產品，而是其他金融產品，因此其應運而生了。
20世紀70年代後期，投資型保險（基金連結保險）在英國的保險市場上逐漸取代傳統型保險，越來越多的傳統型業者開始拓展與共同基金相結合的壽險商品，再加上在股票市場的穩定獲利，大多數英國人開始意識到創新型產品的好處，需求不斷上升。從1987年至1997年間，英國的基金連結保險在壽險市場上的份額由39%提高到50%，增長了11%。
1976年，美國Eguitable人壽保險公司開發出稱為「變額保險」的第一代創新型壽險產品。從80年代開始，變額保險在美國獲得迅速發展，共有30多家保險公司銷售此類保單。截止1999年，變額保險在美國壽險市場所佔份額已超過30%。
創新型壽險產品的推出產生了三大趨勢：消費者意識的提高、投資選擇自主性以及保險公司經營創新。

⑦ 什麼是創新型保險

創新型人壽保險除了提供同傳統人壽保險一樣的保障服務外還可以讓客戶直接參與由保險公司管理的投資活動。客戶的大部分保費記入由保險公司專門設立的投資賬戶中，由投資專家負責賬戶內資金的調動和投資決策。投資賬戶中的資產價值將隨著保險公司實際收益情況發生變動，所以客戶在享受專家理財的同時也面臨一定的投資風險。
特點：
（1）具有保險與投資雙重功能
創新型人壽保險與傳統人壽保險最大的不同之處在於它集保險保障與投資理財於一身。該險種將客戶繳付的保費分成「保障」和「投資」兩個部分，一部分用於保險保障，即使投資收益不理想，客戶在保險期限內也可獲得身故保險金、全殘保險金、滿期保險金等基本保障；其餘部分保費轉入專門的投資賬戶，由保險公司的投資部門通過專業理財渠道進行投資運作，以達到資產的保值增值目的，投資收益全部歸客戶所有。由於投資部分沒有預定的回報率，在實際收益較高時，客戶可享有更大的獲利空間。
（2）獨立賬戶，運作透明
獨立賬戶是指客戶在投保創新型人壽保險後將擁有一個獨立的個人投資賬戶。投資賬戶是保險公司為投保人單獨設立、單獨管理的資金運用賬戶。在這個賬戶中，保險公司記錄投保人交費、部分領取等資金的流入流出情況，記錄所有投資損益的變化情況。這一「獨立賬戶」可以有效地將創新型人壽保險與保險公司的其他資產分割開，作到獨立立賬、獨立管理、獨立評估、獨立核算，保證客戶的切身利益；「獨立賬戶」也可保證創新型人壽保險透明經營。客戶所繳保險費按照保險合同條款中規定的項目、比例進行分配，客戶還可以隨時查詢投資賬戶的買入價、賣出價及賬戶價值變化，保險公司將定期評估投資賬戶資產價值，公布投資業績，使客戶全面了解保單信息，並便於監管機構的監督管理。
（3）保障水平不確定
創新型人壽保險在給付保險金時取決於保險金額和投資賬戶投資單位價值總額的較大值。因此，當投資賬戶中的投資單位價總額低於保額時，保險金按保險金額給付，保障水平是確定的；而當投資賬戶中的投資單位價值總額高於保額時，保險金額按投資賬戶價值總額給付，隨投資賬戶資產價值的增加而增加，此時保障水平就表現出一定的不確定性。
（4）收益與風險並存
創新型人壽保險不承諾投資回報率，客戶實際得到的投資收益率取決於公司專門賬戶的投資績效，所有的投資風險由客戶自行承擔。

⑧ 創新型人壽保險在我國發展中存在的問題及發展方向， 一個論述題

您好，您很有意思，在做宏觀研究嗎？
存在最大的問題就是誇大分紅，過分重視利益，而忽視了保險的核心功能，保障，同時在媒體，輿論導向上，也沒有做好應有的，公正的宣傳，特別是在發展初期甚至現在還在銀行搞大量的誤導銷售。傷害了民眾的利益。
保險可以不賣，但不可以自毀前程。
銀保為保險業發展創造了巨大的可觀的利益，同時也帶來了行業的災難。
保險業的營銷方式，來源於美國友邦，真是成也蕭何敗蕭何。
所以要改變保險業在公眾中的形象，首先應從銀保的誤導銷售做起，同時還要在媒體上大力宣傳保險的好處，特別是營銷員的管理機制，生存模式上都有非常大的改善空間。