創新型技術

1. 技術創新具有以下哪些特點

一定要謹慎,慢慢考察慢慢觀察一段時間後再做決定,創業也要堅持和毅力,不斷的堅持和努力還有方法也很重要,加油吧。

2. 什麼是創新型專業技術人員的勝任力

一、專業技術人員創新能力培養的原則
1.戰略原則
2.理論聯系實際原則
3.全員開發和重點提高相結合原則
4.注重投入產出原則
二、專業技術人員.

3. 如何推廣創新型技術和產品

（感興趣的可以看看書評）
作者通過分析電腦硬碟，挖掘機，煉鋼廠，摩托車等行業的技術更新歷史，發現許多成熟企業在碰到突破性技術(disruptive
technology)的時候都沒有處理好，結果不是錯過了發展機遇，就是導致公司的最後瓦解。
作者通過大量數據證明這些公司的失敗不是因為管理層的昏庸無用，相反，正是因為管理層的「優良」管理才導致了他們在破壞性技術面前束手無策。按照作者的定義，所謂的破壞性技術就是對現有產品和市場的一個挑戰。一般破壞性技術的特點是價格低廉，但是在初始階段質量和性能不如現有產品，但是它可能有便於使用，小巧玲瓏，等特點。比如電腦硬碟，在變得越來越小的時候，可能容量就不夠大。因此在新的技術剛出世的時候，硬碟公司的管理層很自然的把這個新技術交給他們現有的客戶（比如IBM）去評估，結果客戶的反應是他們不需要小的硬碟，而需要容量更大的硬碟。管理層為了滿足他們最佳客戶的需求，就把小硬碟這個「破壞性技術」壓下去了。
當我一開始研發出多重PCR技術的時候，我最先找到的是Quest
Diagnostics，美國最大的獨立參比實驗室。那是2002年非典以前。我們還去專門給他們做了演示和培訓。Quest
看了這本書，我腦子里反復想的還是市場的問題。該書作者的結論之一就是：創新型技術是否成功，很大程度上不是技術本身的問題，而是市場的問題。新技術通常需要新市場，或者新的市場模式。如果在老客戶裡面去開拓新技術的市場就意味著失敗。老客戶感興趣的是對現有技術和產品的更新換代，而破壞性技術通常需要新的市場機制。比如上面講到的硬碟公司，小硬碟最後的出路先是台式電腦，更小的硬碟的出路是手提電腦，然後是掌上電腦和象iPhone那樣的電話等。
一個突破性（或破壞性）技術的出現就好像是「先有雞還是先有蛋？」的問題一樣：是現有產品？還是先有市場？大公司處理不好這個問題的原因是他們習慣於現有的市場，他們認為已經有的大客戶是他們的「上帝」，因此，那些大客戶所代表的市場是這些大公司眼中的唯一市場。
大公司不適合推廣創新型技術的另一個原因是大公司需要的是能夠幫助他們維持一定比例（20％）年增長率的產品。越是大的公司，那個年增長率就越難維持。而創新型技術在開始進入市場的時候（因為利潤率低）並不能給大公司帶來預期的增長率，因此常常不能得到應有的重視。
也許書裡面已經給出了答案：突破性技術通常是在進入市場的時候另外開辟一個新天地，但是一旦進入了主流市場，它會通過技術的更新換代逐漸贏得以前技術的主流市場的。所以，問題的關鍵是如何選擇新技術進入市場的「入口」。也就是說，不要對新技術以太大的期望，不要把新技術當成熟技術一樣去賣。要找到一個最佳的起始點和准入點。
這，我已經有了一些好的想法。

4. 創新的標志是技術進步它具有什麼特性

標準是技術進步，它具有比原來的技術上更先進，更完善的特性

5. 技術創新分為哪幾個等級

四個維度：產品創新和相對應的工藝創新；根本性創新和相對應的增量性創新；能量提高型創新和相對應的能力破壞型創新；構架創新和相對應的元件創新；

6. 加快建設創新型國家必須突出哪些方面的技術創新

你好，應該是突出關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術創新

7. 國際公認的創新型國家有哪些

1、目前世界上公認的創新型國家有20個左右，包括美國、日本、芬蘭、韓國等。這些國家的專共同特徵是屬：創新綜合指數明顯高於其他國家，科技進步貢獻率在70%以上，研發投入佔GDP的比例一般在2%以上，對外技術依存度指標一般在30%以下。

此外，這些國家所獲得的三方專利（美國、歐洲和日本授權的專利）數佔世界數量的絕大多數。

2、創新型國家是指那些將科技創新作為基本戰略，大幅度提高科技創新能力，形成日益強大競爭優勢的國家。創新型國家是以技術創新為經濟社會發展核心驅動力的國家。

主要表現為： 整個社會對創新活動的投入較高，重要產業的國際技術競爭力較強，投入產出的績效較高，科技進步和技術創新在產業發展和國家的財富增長中起重要作用。

(7)創新型技術擴展閱讀：

我國建設創新型國家的總體目標是： 到2020年，使我國的自主創新能力顯著增強，科技促進經濟社會發展和保障國家安全的能力顯著增強，基礎科學和前沿技術研究綜合實力顯著增強，取得一批在世界上具有重大影響的科學技術成果，進入創新型國家行列，為全面建設小康社會提供強有力的支撐。

8. 跟隨型技術創新戰略有什麼優點和缺點

產品創新
從社會和技術發展需要出發，以基礎研究和應用研究成果為基礎，研製出具有新的原理、構思和設計，採用新的材料和元件，具有新的性能特點，具有新的用途或市場需求的新產品。
生產技術創新
以產品創新為龍頭，積極開發和應用新技術、新工藝、新設備和新材料。產品創新會帶動和促進技術、工藝、設備和材料的一系列創新，而生產技術的創新又為更新產品准備了必要的生產技術條件，產品創新和生產技術創新循環往復、互為影響。
組織與管理研究
對組織結構模式和管理方法的創新。
研究開發創新
通過基礎研究、應用研究和開發研究，為技術創新提供保證與前提。主要內容包括：經濟研究、經營管理研究、市場研究、面向產品的研究、面向生產工藝的研究。 1.從企業實際出發，有利於企業戰略目標的實現，有利於管理工作效率和經濟效益的提高。
2.有效協調。
3.盡量減少管理層次，保證信息傳遞的及時、准確。
4.統一領導與分權管理相結合。 根據創新的難度和特點，我們把創新分為三種類型。
★領先型創新
★跟隨型創新
★依賴型創新
領先型創新
領先型創新是以重大的發明創造成果或全新的經營管理觀念為基礎的創新。創新的結果通常是建立起一個全新的市場，創造一個全新的需求空間。如：青黴素的發現和研製成功使全世界開始普遍使用新的抗生素，尼龍的發明則創造了一個全新的合成纖維產業。
領先型創新具有與其它類型創新全然不同的特點，它集高利潤和高風險於一身，必須運用特殊的戰略對策才能使創新成功。

9. 作為創新型專業技術人員應從以下哪些方面

專業技術人員應具備的創新能力包括創新意識、創新思維和創新技能等三部分，核心是創新思維。其知識結構包括基礎知識、專業知識、工具性知識或方法論知識以及綜合性知識四類。