新型靈活用工

① 什麼是靈活用工

山 東 邦 佑

靈活用工是企業未來用工主要方式？關於「靈活用工」「靈活就業」這個話題，可能很多人已經了解得差不多了，不管是聽來的，還是看來的，但凡是有點工作經驗的人，都多多少少知道這個東西，但是多數人知道的並不全面、不透徹。那麼所謂的靈活用工到底是什麼呢？

靈活用工當然區別於固定全職，是指企業根據生產需要、訂單需求、用人需求的波峰波谷。由專業人力資源公司以小時計價的形式結算整體勞務費用，由人力資源公司組織並提供勞務人員至企業從事臨時性、輔助性、替代性工作的一種用工形式。雙方不建立正式的全職勞務關系，不需要付出額外費用，也不需要復雜的入職流程，項目或生產結束，勞務人員按約定退回。對於企業來說，這種方式1操作方便，上工快，尤其適合招聘比較緊急的用工單位。

靈活用工的好處的是非常明顯的，第一是勞動力的供應及管理；第二是靈活的薪酬，如雙十一期間大量的物流工、快遞工，無法正常發放工資，需要第三方平台做靈活薪酬發放；第三是必要的保障，如代駕的司機，其保單是按每接一單購買；第四是合規，如電競的玩家、直播主播，他們的收入不菲，但收入合規存在問題，稅收存在問題。因此靈活用工隨之而來產生巨大需求，國家這些年來開始鼓勵靈活就業的發展，靈活用工自然會得到更好的機會。

但是，當下靈活用工機制正在承受巨大的沖擊，這其中的原因非常簡單就是因為社保入稅問題。社保入稅便意味著，所有的靈活用工都必須要按照正式員工那樣繳納社保，這樣一來，靈活用工的優勢將不復存在，肯定會有企業放棄使用靈活用工。也正是在這樣的情況下，才會有企業針對性的研發專門的系統，幫助企業解決社保入稅問題，促進企業和靈活用工的發展。

企業只要採用系統就可以直接將所有的靈活用工歸入到系統之中，這樣一來，系統就可以直接將靈活用工和企業的關系從僱傭轉變為合作經營關系，這樣的情況下，企業實質上根本沒有僱傭任何一個靈活用工，自然也就不需要企業為其繳納社保。而且最為重要的是採用這樣的方式是絕對合法合規的，企業不用擔心社保入稅之後企業會牽扯到法律問題。

對於很多快遞物流企業家來說，盡快的解決社保入稅之後靈活用工的合法合規問題是非常關鍵的，同行之中，某一家解決了，而其他的都沒有，那麼毫無疑問的就是企業的競爭力會上升。

② 請問靈活用工是什麼意思靈活用工的用處是什麼

靈活用工是指企業短期或項目型的用工模式，是傳統用工模式的補充，廣泛應用於各個行業的各個職級。企業基於用人的季節性需求，靈活地按實際及時的需求雇傭人才，而企業與人才不建立正式的全職勞動關系的全新用工模式。

通過靈活用工，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬體資源支出，還可以免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，從而使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中，大大提升了便捷程度。

(2)新型靈活用工擴展閱讀

靈活用工與勞務派遣的區別：

1、工作形式：兼職屬於勞務派遣，靈活用工主要是線上。

2、溝通形式：兼職直接對接企業部門領導，靈活用工主要是與項目經理溝通。

3、工作地點：兼職需要到企業辦公，靈活用工不需要去企業。

4、工作時間：兼職時間由企業定，靈活用工根據項目來定。

5、費用支出：兼職是工資+保險+企業辦公成本等，靈活用工只有項目費用無保險與企業辦公耗損。

6、行業選擇：兼職零售行業居多，靈活用工適應行業更多比如設計、開發、文案策劃等。

7、適合年齡段：兼職零售以小年輕為主，靈活用工適合所有人群。

③ 靈活用工的新思路有哪些

靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。企業通過在節稅網123威客平台發布內容，零散用工人員接任務，達成交易並線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.

④ 什麼是靈活用工

靈活用工等同於「靈活派遣(Flexible Staffing)」，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。
北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業咨詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力咨詢、財稅咨詢等產品服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構，助力企業降低運營成本、提升員工福利。已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，服務總人次100萬+。業務覆蓋互聯網、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。

⑤ 靈活用工到底是什麼

其實非常的簡單，靈活用工我們可以將其理解為外包派遣，說的直白一點就是每當企業需要員工的時候，就可以聯系那些手上有員工資源的人，讓他們根據要求提供員工。那麼在之後的這段時間中，這些員工就會在企業中工作，直到某個項目的結束。
這樣的用工方式，企業用工而不招聘，而外包公司進行招聘但是卻不會使用這些員工。這樣一來企業在日常業務比較少的時候就不需要招收那麼多的員工，減少員工的成本，而在業務比較繁忙的時候就可以招聘更多的普工，這樣一來企業的用工需求也可以得到滿足。發展到現在靈活用工工具平台發展已經非常成熟，例如優加任務新業用工平台，已經是成熟的靈活用工實施工具了。

⑥ 靈活用工的六種模式有哪些

1、勞務派遣 2、非全日制3、實習生4、兼職5、返聘退休人員6.業務外包
眾薪科技一直深耕靈活用工領域，不僅擁有20多年人力財稅服務經驗的行業資深專家，同時在稅務、法務、人力資源、專業咨詢機構等方面為企業提供多維度的幫助如果有不明白的，可以直接追問哦

⑦ 什麼是靈活用工

靈活用工不同於固定全職，它是指企業根據用人需求，靈活地按需聘用人才的一種形式，而雙方並沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，不需要支付額外的成本，不需要復雜的進出流程，企業節約成本，人才價值也可以充分發揮。所說的兼職工作，自由職業者，勞務派遣等等都包含在內。
哪些崗位適合靈活用工?
1、家政、保潔、保姆、小時工、超市促銷、禮儀等零散型不定時用工;
2、點鈔員、檔案整理人員、項目人員、服務員等密集形短時間用工;
3、網紅、主播、平台型勞務、技術專家、兼職教師、講師、滴滴司機等任務型個人承攬用工;
4、短期崗位、周期性用工等其他崗位。
常見靈活用工行業有哪些?
1、教育行業：教育整個行業處於朝陽地位，但是競爭非常激烈，對教師資質、基礎設施、教材內容要求也是水漲船高;
2、輕資產行業：輕資產行業不需要投入大規模的生產資料，還能帶來更高的收益，成為不少商人轉型的目標，如：直播、金融、社交電商、手游、軟體等行業。
3、高門檻行業：具有技術含量、科技含量的崗位，需要具有實踐能力、綜合性的專業人才，越是高技術含量，越缺乏市場競爭，定價就越有優勢，所以利潤才越大。
4、醫葯行業：這種行業最適合靈活用工，第三方靈活用工平台，如薪資多為其注冊成為獨資企業，這樣可以依法交稅，又可以合理減稅，兩全其美。

⑧ 靈活用工有哪些類型

人力製造成本的提高，企業用工的問題已經成為企業發展的問題，靈活用工顯的尤為重要起來，下面由第壹才團進行靈活用工的真諦、實施的關鍵以及分類進行詳細介紹：
一、 靈活用工的真諦
1、 何謂靈活用工
2、 靈活用工的理論溯源
3、 靈活用工的分類
1) 通用類別
2) 專業類別
l 互動：你的企業如何區分靈活用工類別
4、 靈活用工與勞務派遣的區別
5、 靈活用工的真正價值所在
1) 快、准、狠的招聘
2) 員工敬業度高
3) 業績為導向的管理
二、 靈活用工實施的關鍵
l 研討：你的組織適合靈活用工嗎？
l 工具：組織三葉草形態
1、 靈活用工實施要素
1) 評析組織發展現狀——人力盤點
2) 考察人資使用成本——成本核算
3) 設置靈活用工崗位——團隊管理
2、 靈活用工實施關鍵
1) 高層支持是必要條件
2) 招聘能力是充分條件
3) 大數據服務是運營條件
4) 避險能力是發展條件
5) 員工管理是價值條件
3、 成功案例剖析——設備製造商、醫葯服務商
l 遇到的挑戰
l 設置的方案
l 實施的步驟
l 獲得的成果

⑨ 靈活用工的好處是什麼

靈活用工
一、概述

靈活用工等同於「靈活派遣(Flexible Staffing)」，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關系來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。

二、正文
1、作為用人單位認為：這種勞動用工形式，靈活機動，好處多多。這種用工形式解決了編制限制，大大降低用人單位的成本，有利於提高效益和效率。而且可以有效避免勞動者不確定性導致的各種風險，用人單位什麼時候缺人、缺多少、缺哪些人，只需照單索取。用人單位只需要把支票一開，其它的事情，如工資發放、福利發放、各項保險繳納等，統統由勞務派遣機構搞定，省工、省時、省心。對於派遣來的員工，用人單位根據個人表現，能夠很快發現一些能人，加以重點培養，或者開點小灶，可以將這些勞務工轉化為用人單位的長期員工，實現了人力資源使用的可持續發展。
2、勞務派遣機構會認為：作為專門從事勞務中介的「第三者」，一方面要保護勞動者的切身利益，另一方面要維護企業的權益，最重要的是這個機構要「有利可圖」。派遣機構負責人才信息的搜尋、篩選和培訓。用人單位為這種中間流程的便利買單。人才派遣機構將零散無序的勞動者整理、打包、外派，變無序為有序、變無組織為有組織，減少了勞動者外出務工的盲目性，為務工者提供了一條便捷、快速、穩妥、安全的就業通道。
3、勞動者也有自己的看法：這種新的用工形式有其優勢，但是也有缺陷，更需要完善。例如用人單位為了規避其作為用人單位應承擔的相應責任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務派遣形式強迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務派遣組織，再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作，而工資福利待遇卻與原來的待遇相差甚遠；有的用人單位大規模裁員空出工作崗位後，大量使用勞務派遣工，規避其對自有職工應當承擔的責任；也有許多勞務派遣組織運作不規范，高比例從勞務工工資中提取管理費，甚至剋扣拖欠勞務工工資、不給他們繳納社會保險；更有個別勞務派遣組織與個人勾結，從事多層勞動力派遣或轉讓勞動力等。

⑩ 新業態用工是靈活用工嗎，他到底是指什麼

靈活用工是指企業短期的及項目性的用工模式，是傳統固定用工模式的補充百。度靈活用工包含勞務派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實習等勞務用工，以及其...