創造精品

A. 北海是著名的中國「海上絲綢之路」始發港之一 創造文化名城需要打造那些文化藝術精品

國內有點歷史文化積淀的城市為促發展，文化精品大多就是弄一些老酒回來兌新酒就叫答打造，甚至互相吵鬧爭搶的而無羞恥感（曹操故鄉、潘金蓮故里之爭等等）！絲綢之路這個主題沒有獨特性，由它推演出來的文化名城容易引起盜世欺名之嫌，可以拿來拍一部影視劇、打包成一條環球帆船比賽線路。理由不是經典，經典才是理由！

B. 請談談格力空調的廣告語從「好空調，格力造」，到「精品空調，格力創造」，到「完美變頻，就是格力」，再

第一階段：好空調 格力造
第二階段：精品空調 格力製造
第三階段: 格力掌握核心科技

C. 如何創建水文化,打造精品

【關鍵詞】水文化；
當前「水文化」的定義一直以來都是各水利專家、文化學家等無法描述清楚的一個問題。「文化」的相關定義有關的專家做過統計，約有200多種左右，「水文化」的定義有代表性的觀點約有10幾種。根據科學性、從俗性、簡單性的命名原則，可以認為水文化是整個社會以水這種物質作為載體共同創造與水有關的藝術、制度、科學、習俗等。從形態上來看，水文化包括了精神與物質精神兩個內容。
物質文化：水文化建設的基礎，分為水利工程文化（包括水利工程的建築風格、水利工程的綠化、建設布局）、制度文化（包括水利行業的管理制度、組織機構、規章規范等）。
精神文化：指的是水利行業和全體社會在長期的創造中所形成的一種特定的精神文明環境，是水文化的核心內容，分為觀念式文化（包括了思想觀念以及道德觀念、審美觀、價值觀）、科學式文化（以水利科學技術文化作為代表）。
一、 水文化的建設是思想工作創新的有效方法
通過實踐的證明，開展水文化的建設是思想政治工作創新的有效方法之一。其有效性主要體現在以下四個方面：
（一）水文化的建設可以促進思想教育方面工作的創新
通過認真地學習並借鑒水文化建設的相關經驗，可以非常有效的拓寬思想政治工作的思路，充實並開闊思想政治的工作內容。例如：著名的水利工程——都江堰布置的無壩引水樞紐。其作用是調節水流的魚嘴的分流工作、控制流量的寶瓶口引水工程、泄洪排沙的飛沙堰工程三位融為一個整體，遵守著自然的規律並符合人與水相互和諧的理念，成為了可持續發展的經典，豐富著水利行業思想政治工作的內容。古人稱洪水稱為猛獸，其防洪的意識就是將洪水送走，而如今人們認為洪水是具有利、害兩方面的性質的，在以科學防洪的理念為下，洪水同樣是資源，將其資源化，達到安全與利用雙收的局面。
（二）水文化建設可以促進思想政治工作方法的創新
水文化建設的特點是通過文化感染、娛樂、教育等方法來轉換人的觀念，提高人們思想、文化、道德的素養。通過參觀一些具有代表意義的、深厚文化底蘊的水利工程（比如都江堰、三峽工程等等）。這樣，水文化中的人與水相互和諧、天人合一等等的觀念內容就非常容易引起人們的注意，容易被認可，對於改進和豐富水利行業思想工作地是具有非常重要的重要。
（三）水文化的建設可以促進思想政治工作形體的創新
水文化本身的建設就非常注重文化元素對水利行業員工觀念和心理上的影響，將愛國、社會、集體主義的教育展現在文化的活動中，提高員工的修養和覺悟，全心全意的投入到水利事業的管理與發展中。為了水利事業今後的發展盡到自己的責任。
（四）水文化的建設可以促進思想政治工作體系的創新
水文化本身就具有非常厚重的文化色彩，使水利行業在廣大員工中產生了親近的感覺，讓他們可以從根本上信任領導和同事，從感情上真正熱愛水利事業，在行動上為水利的發展而努力，為思想政治的工作構造了一個合理、科學、規范的激勵體系。
二、突出重點，實現二者的有機結合
從理論的角度分析，水文化的建設與思想政治工作之間存在著非常多的共同或相似的地方；在實際中水文化的建設與思想政治工作創新可以是互補並相互促發展的。所以，如果要將水文化建設與思想政治工作創新之間可以做到相互輔助的效果就一定要突出重點，將二者有效的結合。具體體現在以下幾個方面：
（一）在水利工程的建設上加以結合
水文化中的治水在水利工程的建設中是起到非常重要的作用，而水利行業上的思想政治工作也是圍繞著水利工程進行建設的，只有這樣才可以最大限度的將精神的力量轉變成物質力量。水利工程的建設為水文化與思想政治工作提供了最好的結合空間，水文化建設與思想政治工作的有機結合一定會推動水利行業職工的整體素質的提高以及職工隊伍的建設，為了水利工程的建設提供了強大的精神動力與智力方面的支持，開創了水利物質文明與精神文明建設的新局面。
（二）在培養水利人才的目標上加以結合
培養有道德、有文化、有理想、有紀律的社會主義新人，是思想政治工作的主要任務，同時也是水文化在建設中所要追求的目標。水利思想政治工作通過生動的思想政治工作促進員工自覺的提高思想、文化、技術、道德等方面的素質。而水文化可以通過培育具有時代精神的觀念，激發水利行業員工的積極性，推動水利事業的大力發展。
（三）在文明的創建工作加以結合
思想政治工作與水文化的建設是水利行業精神文明建設的兩重要內容。根據代表先進文化前進方向的要求，創新思想政治工作要以合適的的形體將思想道德教育結合群眾的喜好、廣泛參與到各種文化活動中，讓水利行業員工參與到受到教育、提高素質的實際操作中，通過各種各樣的創建活動，將思想半自動教育內容具體化，將無形的思想融入至活動中，讓文化建設與思想政治工作真正落實到實處。
三、結語
從實際的角度出發，實現水文化建設和思想政治工作的結合，構造一個相互輔助的體系，是一個重要的課題，只要結合恰當，才可以在促進思想政治工作的創新同時推動水文化的建設，實現水利事業和社會、經濟的和諧發展。

D. 我還知道梅蘭芳創造的藝術精品有哪些

梅蘭芳在表演《紅線盜盒》中的「劍舞」、《西施》中的「羽舞」、《麻姑獻壽》中的「袖舞」、《木蘭從軍》中的「戟舞」、《思凡》中的「拂舞」、《抗金兵》中的「戎裝舞」這些多為反皇權、反暴政、反侵凌的內容劇目時，表現出中國古代受壓迫婦女的苦難、掙扎與反抗，展示出梅蘭芳所塑造中國古代各類女性形象的藝術才能。

《汾河灣》中，他塑造一位苦守寒窯、痛失愛子的賢妻良母；《刺虎》中，他塑造一位捨生忘死、代主出嫁的復仇宮女，《打漁殺家》中，他塑造一位不堪苛政、走向反抗的漁家女兒；《宇宙鋒》中，他塑造一位佯裝瘋癲、違抗聖命的名門閨秀；《虹霓關》中，他塑造一位武藝高強、被愛所傷的痴情女子；《貴妃醉酒》中，他塑造一位天生麗質、一度失寵的宮怨妃子。在京劇和崑曲中的一些經典的武打、舞蹈片段，都體現梅蘭芳在舞台上多方面的技藝和擅長。梅蘭芳飾演的晚年穆桂英，氣度凝重，感情沉沉，唱、做藝術登峰造極，令人嘆為觀止。他晚年的藝術風格不似中期那樣色彩濃艷，而趨於清淡含蓄，更富有內在的魅力。這標志著他的舞台藝術達到了爐火純青的境界。

E. 格力公司的發展史

格力公司的發展歷程：

1、創業階段

1991～1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產量不過2萬台窗式空調的生產線。

但格力人在朱江洪董事長的帶領下，發揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創業初期的種種困難，開發了一系列適銷對路的產品，搶佔了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司後續發展打下良好的基礎。

2、發展階段

1994～1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了「出精品、創名牌、上規模、創世界一流水平」的質量方針，實施了「精品戰略」，建立和完善質量管理體系，出台了「總經理十二條禁令」，推行「零缺陷工程」。

幾年的狠抓質量工作，使格力產品在質量上實現了質的飛躍，奠定了格力產品在質量上的競爭優勢，創出了「格力」這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創新的營銷模式，95年格力空調的產銷量一舉躍居全國同行第一。

3、壯大階段

1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創了被譽為「21世紀經濟領域的全新營銷模式」的「區域性銷售公司」，成為了公司制勝市場的「法寶」。

1998年公司三期工程建設完畢，2001年重慶公司投入建設，巴西生產基地投入生產，格力的生產能力不斷提升，形成規模效益。

同時，通過強化成本管理，為公司創造最大利潤。自此產量、銷量、銷售收入、市場佔有率一直穩居國內行業領頭地位，公司效益連年穩步增長，在競爭激烈的家電業內一枝獨秀。

4、國際化階段

2001年至2005年，公司提出了「爭創世界第一」的發展目標，在管理上不斷創新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業發展。

2005年，公司家用空調銷量突破1000萬台/套，實現銷售世界第一的目標，成為全球家用空調「單打冠軍」。「格力空調，領跑世界」的時代已經來臨！

5、創全球知名品牌階段

格力人在成功實現「世界冠軍」的目標後，2006年公司提出「打造精品企業、製造精品產品、創立精品品牌」戰略，努力實踐「弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境」的崇高使命，朝著「締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌」的願景奮進。

F. 上聯是一磚一瓦創造精品 求下聯

上聯：一磚一瓦創造精品
下聯：打槍打炮鑄造傳奇
橫批：都得出力

G. 蘇軾一生經歷概括

哈嘍，大家好，我是棉言麻語，每天都會有不同的精彩資訊分享給你。

今天我們就來討論一下，曾經寫下「但願人長久，千里共嬋娟」的蘇軾，為何一生飽經風霜坎坷？

下面我們來具體說一下。

H. 要堅持以什麼為中心的工作導向完善文化產品創造生產傳播的引導激勵機制，推出更多群眾喜愛的文化精品

以人民為中心的工作導向，完善文化產品創造生產的引導激勵機制，完善文化產品，版創造生產傳權播的引導。

激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。

「激勵機制」是在組織系統中，激勵主體系統運用多種激勵手段並使之規范化和相對固定化，而與激勵客體相互作用、相互制約的結構、方式、關系及演變規律的總和。激勵機制是企業將遠大理想轉化為具體事實的連接手段。包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽激勵、工作激勵。