協作創造

Ⅰ 精誠合作，攜手並進，共創輝煌什麼意思

意思是：雙抄方真心誠意地合作，攜起手來一同前進，共同創造輝煌。

1、精誠合作

拼音： [ jīng chéng hé zuò ]

釋義：比喻雙方誠心誠意的工作，共同努力。

例句：展望未來，我們要精誠合作，推動中國東盟戰略夥伴關系不斷邁上新台階。

2、攜手並進

拼音：[ xié shǒu bìng jìn ]

釋義：手拉著手，一起行進。

例句： 讓我們攜手合作，共創輝煌的明天。

3、共創輝煌

拼音：gòng chuànghuī huáng

釋義：攜起手來，共同創造輝煌的明天。

例句：在未來的日子裡，我們願與您攜手共創輝煌的明天！

(1)協作創造擴展閱讀：

1、精誠合作的近義詞：

精誠協作

拼音：[ jīng chéng xié zuò]

釋義：誠心誠意的互相配合來完成任務。

例句：歡迎國內外廣大客戶的精誠協作。

2、攜手並進的近義詞：

攜手共進

拼音： [xié shǒu gòng jìn ]

釋義：比喻共同合作一起前進。

例句：民主只有與科學攜手共進，才能有未來。

3、共創輝煌的近義詞：

鑄就輝煌

拼音：[zhù jiù hūi huáng]

釋義：經過努力奮斗，鑄就出輝煌的成績。

例句：成功源於拼搏，拼搏鑄就輝煌。

Ⅱ 積極合作創造雙贏講的是什麼

善於合作就能雙贏，就能成功。個人的力量總是有限的，與人聯合則可以壯大自己。

大凡明智的人都懂得聯合起來改變自己的命運，歷史上六國聯合抗秦，都得互保，而聯合破裂之後，就都被強秦所滅。香港兩大富豪李嘉誠和包玉剛的聯合可謂成功經典，包玉剛幫助李嘉誠控股和記黃埔，李嘉誠幫助包玉剛登陸九龍倉。1+1大於2，這樣明顯的道理，一旦被掌握和運用，就能產生巨大的推動力，讓應用它的人獲得成功。

湯姆遜是一位演員，剛剛在電視上嶄露頭角。他英俊瀟灑，很有天賦，演技也很好，開始時他只扮演小配角，現在他已成為主要演員。從職業上看，他需要有人為他包裝和宣傳以擴大名聲。因此他需要一個公共關系公司為他在各種報刊雜志上刊登他的照片和有關他的文章，增加他的知名度。

不過，要建立這樣的公司，湯姆遜拿不出那麼多錢來。偶然一次機會，他遇上了愛莎。愛莎曾經在一家最大的公共關系公司工作了好多年，她不僅熟知業務，而且也有較好的人緣。幾個月前，她自己開辦了一家公關公司，並希望最終能夠打入公共娛樂領域。到目前為止，一些比較出名的演員、歌星、夜總會的表演者都不願同她合作，她的生意主要是靠一些小買賣和零售商店。當湯姆遜把他的想法告訴愛莎後，愛莎非常高興，與他聯合幹了起來。

湯姆遜成為了愛莎的代理人，而她則為他提供出頭露面所需要的經費。他們的合作達到了最佳境界，湯姆遜是一名英俊的演員，並正在時下的電視劇中出現，愛莎便讓一些較有影響的報紙和雜志把眼睛盯在他身上。這樣一來，她自己也變得出名了，並很快為一些有名望的人提供了社交娛樂服務，他們付給她很高的報酬。而湯姆遜不僅不必為自己的知名度花大筆的錢，而且隨著自己名聲大振，接拍的戲也越來越多。

通過愛莎和湯姆遜的相互協作，我們可以看到這樣一種局面：湯姆遜需要求助於愛莎，獲得為自己做宣傳的開支；愛莎為了在她的業務中吸引名人，需要湯姆遜做自己的代理人。你看，他們彼此合作，彌補了個人能力的缺陷，實現了一個人無法完成的目標。

合作是件快樂的事情，有些事情人們只有互相合作才能做成。不合作不僅他不能得，你也不能得。

以下是合作的經驗之談：

相信「兩個人強過一個人，三個人又強過兩個人」這句話是對的；

找到與自己配合默契的夥伴；

認識到你需要別人去幫助你前進和取得成功；

把合作作為一個成功的策略；

合作具有無限的潛力，它是以尋求雙方共贏為目標的。

Ⅲ 怎樣藉助合作使得自我創造性地發揮

隨著知識型員工的增多，以及工作內容中智力成分的增加，越來越多的工作需要團隊合作來完成。

傳統的組織管理模式和團隊協作模式最大的區別在於，團隊更加強調團隊中個人創造性發揮，以及團隊成員整體的協同工作。

如何協調個人與團隊成長的關系，使他們能夠相互作用、共同發展是一個值得討論的話題。

團隊協作模式對個人素質有較高的要求，成員除了應具備優勢的專業知識外，還應該有優秀的團隊合作能力，這種合作能力，有時甚至比成員的專業知識更加重要。

作為團隊中的一員，我們應該從哪幾個方面來培養自己的團隊合作能力呢？

尋找團隊積極品質。在一個團隊中，每一個成員優缺點都不盡相同。你應該主動去尋找團隊中積極的品質，學習它，並克服你自己的缺點和消極的品質，讓它在團隊合作中被弱化甚至被消滅。

團隊強調協同工作，一般沒有命令和指示。所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。

如果團隊的每位成員，都主動地去尋找其他成員的積極品質，那麼團隊的協作就會變得很順暢，工作效率就會提高。

對別人寄予希望。每一個人都有被別人重視的需要，那些具有創造性思維的知識型員工，更是如此。有時一句小小的鼓勵和贊許，就可以使他釋放出無限的工作熱情。

時常檢查自己的缺點。你應該時常檢查一下自己的缺點，比如，還是不是那麼冷靜，言辭還是不是那麼鋒利。在單兵作戰時，這些缺點可能還能被忍受，但在團隊合作中，會成為你進一步成長的障礙。

團隊工作需要成員在一起不斷的討論，如果你固執己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達成一致，團隊工作就無法進行下去。

團隊效率在於配合默契，如果達不成這種默契，團隊合作就不可能成功。

如果你意識到了自己的缺點，不妨在某次討論中，將它坦誠地講出來，承認自己的缺點讓大家共同幫助你改進，這是最有效的方法。

當然，當眾承認自己的缺點可能會讓你感到無比尷尬。但你不必擔心別人的嘲笑，你只考慮獲得別人的理解和幫助。

讓大家喜歡你。你的工作需要得到大家的支持和認可，而不是反對，所以你必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓別人來喜歡呢？

除了和大家一起工作外，你還應該盡量和大家一起去參加各種活動，或者禮貌地關心一下大家的生活。

總之，你要使大家覺得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友。

保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團隊合作中也不會被大家認可。

你可能會覺得自己在某一個方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上，只有這樣，你才能看到自己的膚淺和無知。因為團隊中的任何一個成員，都可能是某個領域的專家，所以你必須保持足夠的謙虛。

謙虛會讓你看到自己的短處，這種壓力會促使你在團隊中不斷進步。

Ⅳ 如何創造it團隊協作氛圍，激勵和鼓舞團隊

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IT部主管崗位職責 1. 擬定和執行企業信息化戰略
負責制訂公司信息化中長期戰略規劃、當年滾動實施計劃，制定企業信息化管理制度、制定信息化標准規范；負責公司信息化網路規劃、建設組織、制訂IT基礎資源（硬、軟體）運行流程、制定網路安全、信息安全措施並組織實施，實現IT資源集約管理；負責公司集成信息系統總體構架，構建企業信息化實施組織，結合業務流程重組、項目管理實施企業集成信息系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。
2. 企業信息資源開發
根據企業發展戰略和信息化戰略要求，負責企業內外部信息資源開發利用。導入知識管理，牽頭組織建立企業產業政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資源、企業客戶信息資源、企業基礎數據資源五大信息資源庫。
3. 建立信息化評價體系
根據公司信息化戰略和企業實情，建立公司信息化評價體系和執行標准、制定全員信息化培訓計劃。
4. 信息處理
負責信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考；參與公司專用管理標准和制度的制定和修改。
5. ERP等信息平台的開發及實施
負責公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發使用應用管理軟體，逐步實現企業管理現代化、信息化；負責公司ERP系統項目的論證、引進（或開發）與實施，組織ERP系統與企業狀況之間關系的分析，確保公司ERP系統的順利運行。
6. 控制信息設備預算
負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟體的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，並提出可行性方案等工作。
7. 協助其它部門管理
協助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協同其它管理部門實施設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現。
8. 日常管理
主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月度工作；負責本部門員工考核。
9. 企業文化宣傳
負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
10. 其他
完成領導交辦的其他工作。

IT部主管職責和要求 1. IT部主管的職責
建立團隊，創造團隊協作氛圍,激勵和鼓舞團隊；
保證所有的項目需求都被定義，並能一直分解到最低一級；
領導計劃的制定，根據計劃進行管理；
管理風險,通過變更控制系統來控制基準的更新演變；
保證項目的可見性技術到位，並行之有效；
及時執行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。
2. IT部主管的許可權
項目經理的權力可變范圍很大，至少應該包括：財務控制權；資源協調權利；對責任的描述能夠被理解和認同。
3. IT部主管的基本要求
良好的職業道德；知識和經驗；綜合的管理和決策能力；系統的思維能力；創新能力；身體健康；項目經理的基本素質；較強的技術背景.
另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務放在第一位。
4. IT部主管應具備的能力
領導能力和組建團隊的能力；創業家和商業人的敏銳；技術水平和商務水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力。

信息系統管理（每個系統）：
1、伺服器操作系統（補丁、防病毒、防火牆、系統賬號、遠程配置、共享設置、操作系統日誌導出審閱）；
2、web伺服器（IIS、apache、tomcat等）安裝、配置、管理；
3、資料庫（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；
4、伺服器程序和文件（程序插件安裝、程序進程查看、程序服務開機啟動、config配置埠介面）；
5、數據備份（建立資料庫備份計劃、同步備份批處理代碼、數據備份檢查）；
6、信息系統管理（許可權配置、賬號管理及導出審閱、內容編輯管理、數據查詢、業務部門變更支撐、應用層日誌導出審閱）；
7、系統重建步驟文檔、重建測試。（重建系統、配置補丁、安裝資料庫、安裝程序、安裝插件、配置網路、配置訪問及遠程許可權、配置系統賬號、還原資料庫、檢查資料庫、安裝客戶端）

Ⅳ 只有創建者能看到協作記錄嗎

你的這個的話嗯並不是這樣子的也有一些如果說他進行了授權授權通過後那麼你也是可以有的

Ⅵ 團隊怎樣用協作創造成就

當今社會，企業分工越來越細，在現實的企業競爭環境中，任何人都不可能獨立完成所有的工作，也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業的競爭力，每個人所能實現的僅僅是企業整體目標的一小部分，因此，團隊力量的發揮已成為贏得企業競爭勝利的必要條件，團隊精神日益成為企業文化的一個重要因素，一個優秀的團隊可以使企業更快地實現其經營目標，使企業獲得更高的顧客滿意度。

在廣闊的非洲大草原上，三隻小狼狗一同圍追一匹大斑馬。面對著身材高大的斑馬，三隻兩尺多長的小狼狗一擁而上，一條小狼狗咬住斑馬的尾巴，一隻小狼狗咬住斑馬的鼻子，而另一隻小狼狗咬住了它的腿，無論斑馬怎麼掙扎反抗，這三隻小狗都死死咬住不放。當斑馬前後受敵，疼痛難忍時，終於，斑馬支撐不住倒在了地上。一匹大斑馬就這樣被三隻小狼狗吃掉了。

三隻小狗之所以能夠擊敗大斑馬，不僅由於它們自身的優秀，還在於它們組成了一支優秀的團隊，並分工協作，致力於共同的目標。

一個人是否具有團隊合作的精神，將直接關繫到他的工作業績。幾乎所有的大企業在招聘新人時，都十分注意個人的團隊合作精神，他們認為一個人是否能和別人相處與協作，要比他個人的能力重要得多。

一個沒有團隊精神的人，即使個人工作幹得再好也無濟於事。因為在這個講究合作的時代，真正優秀的員工不僅要有超人的能力、驕人的業績，更要具備團隊精神，為團隊整體業績的提升作出貢獻。一個人的成功是建立在團隊成功的基礎上的，只有團隊的績效獲得了提升，個人才會受到嘉獎。

作為公司的一員，只有把自己融入到整個公司之中，憑借整個團隊的力量，才能把自己所不能完成的棘手的問題解決好。當你來到一個新的公司，你的上司很可能會分配給你一個難以完成的工作。上司這樣做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的是你是否善於合作、善於溝通。如果你不言不語，一個人費勁地摸索，最後的結果只能是「死路」一條。

個人英雄主義是團隊合作的大敵。如果你從不承認團隊對自己有幫助，即使接受過幫助也認為這是團隊的義務，你就必須拋棄這一愚蠢的態度，否則只會使自己的事業受阻。

劉某是一家營銷公司的一名營銷員。他所在的部門曾經因為十分具有團隊精神而創造過奇跡，而且部門中每一個人的業績都特別突出。後來，這種和諧而又融洽的合作氛圍被亨利破壞了。

原來，公司的高層把一項重要的項目安排給亨利所在的部門。劉某的主管反復斟酌考慮，猶豫不決，最終沒有拿出一個可行的工作方案。而劉某則認為自己對這個項目有十分周詳而又容易操作的方案，為了表現自己，他沒有與主管商量，更沒有貢獻出自己的方案，而是越過主管，直接向總經理說明自己願意承擔這項任務，並提出了可行性方案。

他的這種做法嚴重地傷害了主管，破壞了團隊精神。結果，當總經理安排他與主管共同操作這個項目時，兩個人在工作上不能達成一致意見，產生了重大的分歧，導致團隊中出現分裂，項目最終流產了。

要想獲得成功，你就應該學會與人合作，而不是單獨行動。只有把自己融入到團隊中才能取得更大的成功。融入團隊必須要有團隊意識，摒棄「獨行俠」的思想，代之以齊心協力的合作意識，扮演好自己的團隊角色。

團隊要想創造並維持高績效，員工能否扮演好自己的角色是關鍵，也是根本，有時它甚至比專業知識更加重要。要想扮演好自己在團隊中的角色，必須做到以下幾點：

首先，在工作中，不要直接否決團隊的決定，始終讓團隊作為與客戶打交道的主體。如果可能的話，最好以團隊為主體與上級打交道。如果你不得不插手，就公開支持自己的團隊。讓客戶覺得在你這兒得到的承諾，遠不如在團隊那兒得到得多，最好讓上級也產生同感，這樣，他們就會養成與團隊直接打交道的習慣。站在員工個人的角度來講，直接和團隊打交道可以使工作更加輕松：站在團隊的角度講，讓團隊成為主體可以使團隊的運作更有效率。這是真正的一舉兩得。

其次，要扮演好團隊隊員的角色還應主動尋找團隊成員的積極品質。在一個團隊中，每個成員的優缺點都不盡相同。你應積極尋找團隊中其他成員的優秀品質，並且向其學習，使自己的缺點和負面因素在團體合作中減少以至消失。在提升自己的同時，提升團隊成員之間合作的默契程度，從而提升團隊執行力。團隊強調的是協同，較少有命令和指示，所以團隊的工作氣氛很重要，它直接影響著團隊的工作效率。如果你積極尋找其他成員的積極品質，那麼你與團隊的協作就會變得更加順暢；你自身工作效率的提高也會使團隊整體的工作效率得到提高。

再次，要時常檢查自己的缺點。改變工作角色之後，你應該時常檢查自己的缺點。比如自己是否依舊對人冷漠，或者依舊言辭鋒利。這是扮演好團隊成員角色的一大障礙。團隊工作需要成員之間不斷地進行互動和交流，如果你固執己見，難與他人達成一致，你的努力就得不到其他成員的理解和支持，這時，即使你的能力出類拔萃，也無法促使團隊創造出更高的業績。

新一代的優秀員工必須樹立以大局為重的全局觀念，不斤斤計較個人利益和局部利益，將個人的追求融入到團隊的總體目標中去，最終實現團隊的最佳整體效益。

Ⅶ 創造團隊合作的條件

追求卓越，勇於創新，團隊合作，誠實誠信，以人為本，服務社會
舉個例子吧，最好結合自身的實際情況來演講，也可以借鑒一些網路上的演講稿，但是要有自己的東西才會獲得成功
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在所有的動物之中，狼是將團隊精神發揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調團結和協作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什麼特別的個體優勢，在生存、競爭、發展的動物世界裡，它們懂得了團隊的重要性，久而久之，狼群也就演化成了「打群架」的高手。

狼者，群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，後備者厲聲而嚎以壯其威……

在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。這種特徵使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。狼群總是協同作戰，正是因為如此，雖單打獨斗狼不敵虎、獅、豹，但狼群可以殺死它們，在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅逐出草原，任何動物遇到狼群都相當害怕，為什麼?因為狼靠的是協同作戰，所以其他動物都不敢惹狼。這些東西，很值得我們團隊來學習，我們團隊學習「狼文化」，也就是將狼團隊中比較積極的因素引用到我們的團隊建設中來，爭取做一個成功的團隊。

現在，在日益激烈的市場經濟競爭中，狼的這種「打群架」的現象正被越來越多的人所關注。以前，外國人對我們的認識是：一個中國人是一條龍，一群中國人是一條蟲，為什麼?因為我們沒有將團隊的力量發揚光大，內耗比較多。而一群狼團結拼搏，和諧協作，共同發展的團隊精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正是我們團體所需要追求的。同樣，為了達到我們的目標，每個團體成員就要像狼一樣團結協作，具體就是團隊中的每個成員都應該清楚個人和團隊的共同目標，明確自個的角色定位和在組織中的作用。團隊的目標就是要創造出比團隊成員個人所能創造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。這就需要團隊的每個成員都具有團隊精神。那麼，何謂團隊精神?團隊精神就是所有團隊成員都為了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，並甘願為了團隊而犧牲自己的某些利益。分工合作，相互照應，以快速敏捷的運作有效地發揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。

團結協作，共同發展是團隊取得成功的要點。

首先看狼捕獵時的場景：狼群在圍獵時，有嚴格的戰術和作戰紀律。每頭狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。

其次，我們看足球的團隊紀律，因為足球隊的狀況和企業團隊的狀況很相似。在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務，或進攻或防守。後衛不能隨便擠占前鋒的位置，後腰盡量不要跑到邊鋒的活動區域，尤其是守門員更是不能擅離職守。每個位置的隊員都要嚴格遵守主教練的戰術安排，協同作戰，互相配合，並給予同伴充分的信任。當球被攻到本方禁區時，將球踢到遠離自己球門的位置是守門員和後衛的職責，而其他的隊員也有義務去幫助後衛和守門員將球踢出危險地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進攻隊員的職責，而後衛們也可以適當插上進攻，但前提是不能讓對方的前鋒趁這個機會偷襲得手。

根據上述的兩個例子我們感悟到：

在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標和任務，都要獨當一面。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因為個人好比大海裡面的一滴水一樣，離開大海很快就會乾涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞台，提供了實現理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現團隊的目標為中心的。

狼的團隊中相當注重和諧。我們在打造成功的團隊中，意識到個人有優點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現。要知道最優秀的團隊，並不是最優秀的員工組成的、而是由各個成員團結協作，揚長避短來組建的。譬如在西遊記這個團隊中，如果豬八戒和沙憎倆個跟孫悟空一模一樣的優秀，那麼在三打白骨精後這個團隊就該解散了，西天取經只有失敗的結局。每個人都有自己的優點和缺點，世界上根本不存在完美的人，但是我們能夠充分了解自己的優點和缺點，並能夠發揮自己的優點，改善自己的缺點，就應該說已經接近完美了。在任何環境之下，優點和缺點都會對人產生一定的影響，並且決定了別人對自己的態度，阻礙或者幫助實現目標，完成工作。一個優秀的員工，要根據不同的環境和不同的情況，靈活面對自身的優缺點，也就是說：盡量用優點來面對環境，當工作環境需要你面對自己的缺點時，也不要逃避。需要改正缺點時，要毫不猶豫地去改正。雖然這些做起來很難，但優秀的員工一定會去做，即使結果是失敗，也能夠在這個過程中受到教益。

培養密切的團隊成員關系。成功的團隊彼此融洽交流，而且知道發生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，並且能夠互相鼓勵，以最佳狀態奉獻全隊。把自己內心的想法告訴大家，是我們團隊溝通的基本的一條。我們明白，誠懇的批評有助於個人和全隊技能的提高。我們大家對於團隊中出現的問題，要善於「吾日三省吾身」，我們要從「知過則改」升華到「聞過則喜」。特別要學會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學會換位思考，體現出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。金無足赤，人無完人，貴在嚴於律己，寬以待人。這樣搞好了團隊的協作工作，我們就能以快樂的工作態度來迎接新的挑戰，和企業一道共同發展。從而達到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們人生價值的體現，也是我們團隊精神的體現。

狼的團結協作，共同發展的團隊精神是很值得我們借鑒的，我們團隊不可能一下就能達到狼團隊成功的境界，但是，我們善於學習。在這里引用張建國在建設團隊中的一句話，那就是：「你現在如果不是狼，最起碼你要成為一個『披著狼皮的羊』，然後是『披著羊皮的狼』。 最後成為「披著狼皮的狼」。不管如何，狼的特質一定要體現出來。」

Ⅷ 列舉20世紀中國的重大發明創造

1、1999年11月20日6時30分中國在酒泉衛星發射中心由新型長征運載火箭「神舟一號」，次日15時41分在內蒙古自治區中部地區成功著陸。

2、在激光技術方面從1961年中國第一台激光器宣布研製成功，上世紀80年代華中科技大學建成了中國第一個激光技術國家重點實驗室，90年代初建立了第一個激光加工國家工程研究中心。

3、1975年1月29日，中國第一顆返回式遙感衛星試驗成功。中國成為繼美國和原蘇聯之後，第三個掌握這項技術的國家。

4、中國第一架飛機是工程師馮如在1910年製造的一架雙翼飛機，此後中國只有零星製造飛機，並沒有大規模生產。直到1954年7月11日第一架國產飛機初教5完成試飛，並於8月末開始大批生產。

5、1965年中國科學家在世界上首次人工合成了蛋白質——結晶牛胰島素。

(8)協作創造擴展閱讀：

發展歷程：

1、以階級斗爭為綱、曲折前進的三十年（公元1949-1978）

新中國成立後，百業待興，從1949年開始了國民經濟的恢復時期。

為了適應未來建設的需要，必須培養各種專門人才。

1952年國民經濟恢復以後，提出了過渡時期總路線，在這條路線的指導下，國家制定了第一個五年計劃，確定了優先發展重工業的戰略方針，開展了大規模的經濟建設，同時把「引進技術」作為發展科學技術能力的方向。

「一五」計劃完成後，中國的工業技術力量已經比較可觀。1956年是中國科學技術發展史上值得紀念的一年，提出了「向科學進軍」的號召。也是同年，中共中央把「百家爭鳴」作為科學技術發展的方針。

十二年科學技術發展規劃《1956-1967年科學技術發展遠景規劃綱要》，「大躍進」時期是科學技術發展的重大轉折時期。調整時期科學技術發展標志的三大成就：核技術、航天技術、人工合成胰島素。

1961年提前完成十二年科學技術發展規劃的基礎上，又制定了1963年至1972年十年科學技術發展規劃，標志科學技術發展又步入了正常的軌道。

1966年《中國共產黨中央委員會通知及》，標志著「文化大革命」的開始，是科學技術發展受到嚴重挫折的時期。

2、以經濟建設為中心，改革開放的幾十年（1978-）

鄧小平在1978年的全國科學大會上，重提他在1975年就曾提出的「科學技術是生產力」的觀點，從根本上澄清了理論是非，確立了科學技術在經濟發展中的地位和作用。

1982年，中共中央明確提出「科學技術工作必須面向經濟建設，經濟建設必須依靠科學技術」的方針。

「文革」結束後，雖然也曾發生過關於基礎研究與應用研究的關系的爭論，但通過關於迎接世界新技術革命的大討論，在1984年已確立了「有限發展，重點突破」的戰略方針，並以此來發展我國的高技術。在基礎研究與應用研究的關繫上，確定了「注意基礎研究，加強應用研究」的方針，這些方針的確立，都為科學技術的發展指明了方向。

Ⅸ 寫一篇關於合作與創造的作文，800字左右

「一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝。」「一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米，身體晃來又晃去；三隻螞蟻來搬米，輕輕鬆鬆進洞里。」想必這些童謠大家都很熟悉吧！這些親切的童謠，反映的就是人與人之間最可貴的精神——合作。
合作，廣義上講就是幾個人互相協助完成一項工作，如果再深入地想一想，更會發現合作精神的重要性，它是完成任何一項工作的基礎，俗話說得好：「一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團。」這句話充分體現了合作的重要性。
合作，人類才能生存
曾
讀過這樣一個故事：兩個飢餓的人得到了長者贈予的鮮魚與魚竿，卻因都只利用了自己的所得而最終雙雙赴了黃泉。試想，如果他們當初團結合作，兩個人先一起分
吃魚，解決飢餓問題，再憑借充沛的體力一起到海邊釣魚，讓魚和漁竿都發揮最大的作用，兩個人也絕不會餓死。兩個人不合作的悲劇就是人類自我封閉、老死不相
往來的悲劇。由此可見，相互合作是多麼重要啊！
合作，事業才能成功
每當你坐在音樂廳欣賞那格調高雅的交響樂時，你是否想到這一首首美妙的樂曲都是演員們密切合作的結晶？每當你購買到稱心如意的商品時，你是否想到了在流水線上密切合作的工人？
日
本松下公司董事長松下幸之助對合作有深刻的認識，他常說：「每個人都擁有不同的智慧及不可限量的潛能，當大家對此有所了解，並同心協力開發時，就能為社會
帶來繁榮。」他的創業，是從電燈泡的研究開始的，當時，全國經濟危機，為擺脫困境，他與岡田電池公司董事長聯合進行產品宣傳，此活動的宣傳效果很好，兩家
公司都接到了大量訂單，這一商戰的成功，不也正是合作的威力嗎？
合作，社會才能進步
在19世紀90年代，英國著名的化學家拉姆賽和物理學家瑞利愉快合作，他們在實驗室里反復研究實驗數據，討論實驗結果，終於在1894年轟動了整個世界——他們發現了第一種稀有氣體——氬，這是人類在科學技術研究方面的又一大進步。
在人類歷史上，從敦煌莫高窟中的唐代舞樂壁畫到小澤征爾指揮的雄厚的「貝九」交響曲，從嘉峪關的萬里長城到「神舟六號」載人飛船的太空之旅，有哪一項重大的發明不是合作的成果，又有哪一份壯麗的事業不是合作的篇章！
合作是金，

談合作

中國有句諺語：「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。」這就足以證明合作的重要性。
沒有人比李
致新更能深刻地體會「合作」含義的了。從1988年到1999年的短短十二年間，李致新完成了攀登世界七大洲最高峰的壯舉，與黃金搭檔王勇峰一起成為最先
登上七大洲最高峰的中國人。在接受記者采訪時，他說：「一個人在自然面前是微不足道的，但由人組成的集體能夠克服人們意想不到的困難。」
不是有首歌嗎？「同舟共濟海讓路，號子一喊浪靠邊……」
其
實啊，人們協作的領域何止在挑戰自然、挑戰極限方面呢？不久前，科學界的一條消息再次引起世人關註：中、美、日、德、法、英六國科學家宣布，他們繪制出了
比此前人類基因組「工作框架圖」更為完整、更為准確清晰的人類基因組圖譜。這不是六國科學家協作的成果嗎？不僅科學家們在合作，人體內3萬至4萬個基因細
胞也像人一樣甚明事理，彼此分工合作，組成了據說是地球上最聰明的動物──人，其功績實該彪炳史冊！
也是不久前──不，該說是上個世紀了，
還有個時髦話題，那就是：全球化。據說一架波音747客機需要一萬多個零部件，其中的絕大部分是非波音公司獨自生產或者美國國內公司生產的，而是產自世界
各國的眾多公司，咱中國還為他們提供了飛機的平衡尾翼呢。這些來自世界各地的零部件齊集美國，由波音公司組裝。隨著經濟的發展，分工越來越細，合作互補越
來越密切，國與國之間、企業與企業之間就會像波音公司與各零部件生產公司的關系一樣，表現出更大的依賴性，世界便逐漸成為人們所說的地球村。
這時，我又想起了物理上的「力的合成」理論。兩個力合成時，只有方向相同且在一條直線上，合力才最大；當不在同一條直線上而是有夾角甚至相反時，合力就會變小甚至為零。
以上種種的事例都能證明協作的重要性，無論是動物世界，還是人與人之間，國與國之間，要成就事業，都需要。

夢想靠自己創造

每個人都有屬於他自己的夢想，堅守奮斗會讓你的夢想插上翅膀伴你一同飛翔，心有多大，舞台就有多大。

————題記
「我終於飛起來了」！此刻，我曾經的夢想也插上翅膀與我同行。看著身邊的雲，望著地下那早已看不清的小黑點們，我不禁失聲大笑起來。天際空盪盪的，唯有我的吶喊聲。
我是一隻從雞窩里飛出來的綠鳳凰……
我
的家族是破落的貴族。我們家是皇室御封的面條世家，祖祖輩輩全以為皇室研製各種口味的面條來求生。傳說我祖爺爺做的面條曾被人稱為「絕頂美食」。為此，百
禽之王還特地封了祖爺爺「食神」的稱號，也把我們封為面條世家。但，到父親這一輩，由於我父親的循規蹈矩，因循守舊，始終無法創新出新口味的面條，得不到
萬獸之王的恩寵，因此，家族在不斷衰落。
家事已衰，但貴族家族中的嫉妒，欺詐仍殘留著。我們家還有個規矩，就是門店傳兒不傳女，我的誕生給家裡
帶來長子，所以將門店傳給我，也是理所當然。但我的出生並沒換來陣陣歡呼而是各個姨娘的聲聲尖叫，我一出生就比正常的小雞大，而且翅膀上的翎羽硬而長，最
讓大家驚訝的是我的顏色是陰郁的
墨綠，完全沒有一隻小雞的柔和可愛。還沒等我明白這是怎麼一回事，媽媽便愛撫地啄了我一下，好吧，至少還有媽媽愛著我這只墨綠的小雞。從此，我過上了平淡
安穩的生活，朝而作暮而息，鄰居們對我也還友善，只是那一隻可惡的大黃狗，它平時總怒狠狠地盯著我，總讓我覺得毛骨悚然。
不得不承認，我雖然是
一隻雞，但我的內心深處總有要飛翔的沖動。潛意識里的意念無時無刻不再慫恿著我張開翅膀沖向蒼穹，但每次跟朋友們說起來時大家總會鬨堂大笑……大家會說，
看阿，這個丑東西又在做夢呢。每當這時，我總會默默退到綠地旁的小河邊，望著河水映出的我墨綠色陰郁的輪廓，心裡再不斷提醒自己，是啊，我是一隻雞，飛翔
是太遙遠的夢想。或許，我不該再做夢了……
懵懵懂懂間，我已經長大成人，在我三歲生日上，爸爸正式宣布，由我擔任門店老闆。宣布的那一刻，我感到熱血沸騰，因此我知道從此我就可以靠自己的雙手支撐起全家的生計。那晚，我輾轉反側，久久難以入睡……
第
二天，天剛蒙蒙亮，我就起床，匆匆吃過早飯，今天是我第一次自己獨自去店裡，媽媽也有些擔心，我滿懷信心地向媽媽保證不會有事然後飛奔出家門。跑著跑著，
忽然撞倒路人身上，於是忙不迭地道歉，揉著腦袋抬起頭來一看，是大黃狗！腦袋裡閃現出來的第一
個念頭就是——跑，可黃狗的腳力也不一般，對我緊追不舍。腳下的步子不知為什麼越邁越慢，腿也不爭氣地軟了下來，汗流浹背，氣喘吁吁。我在林子中東奔西突，慌不擇路。回頭看到黃狗那種面目猙獰的臉，兇狠的目光和冒著寒光的獠牙，我的心裡有窮途陌路感覺
咦？前面是什麼？黑洞洞的，不好，是懸崖，剛剛掉頭就看到後面氣勢洶洶的黃狗。黃狗一步步逼近，我卻沒了退路，怎麼辦？我橫下心一想，橫豎都是死，便閉上眼向下縱身一跳……在耳邊呼嘯的風聲喚起了我求生的本能，我張開了翅膀，空氣流在我翎羽積間穿梭，連最最細小的絨毛都感覺到風的浮力。我飛起來了！真的！我是真的飛起來了！
慢慢降落在空曠的草場上，我欣喜若狂地奔回家中，打算告訴媽媽這個好消息。但剛剛邁進家門，就看到家門打開，家族元老多人站在宅院正房的門口，媽媽在他們的身後默默地流著淚。還沒等我明白過來這是怎麼一回事，就被一擁而上的鄰居們按壓著綁了起來。
刺眼的陽光，悶熱的氣氛，周圍人的私語恍若隔世，「這只綠色的小雞怎麼這么不懂規矩，沒事不踏踏實實幹活養家居然去學飛，被元老看到了，這就是下場！不安分守己的下場」！
我想真的是陽光太刺眼了，我的眼淚，一滴一滴，落下來，打濕了我綠色的羽毛……
隨後的事，我已記不太清，在那個驕陽似火的夏日，我被關到家族地牢中。
一直到深夜，沒有人來探視我，透過地牢里唯一的小窗，我看著天空中的孤星。望著邃藍的天空我迷茫了，我感到從未有過的孤獨，空虛，無助。漸漸的我睡了。耳邊忽然有鎖鏈晃動的聲音，是媽媽，我立即從地上爬起來，媽媽緊緊的抱住了我。良久媽媽擦幹了淚，笑著說：「傻孩子，
哭什麼，今天你應該感到高興才對。」「高興？」我疑惑了，不知道媽媽在說什麼。「孩子，你聽我說……」媽媽將我的身世告訴了我，原來我的父母是一對鳳凰夫
婦，那時正遇到鳳凰的天敵——獓，我的父親為保護年幼的我和無力的媽媽與獓展開了一場惡戰，可畢竟父親的能力有限，幾回合後父親敗下陣來，獓乘勝追擊徹底
打敗了我的父親。我的父母在彌留之際在一家農場找到了我現在的媽媽，於是……
我懂了，真的，頓時心中的冰天雪地立即變成了滿天的杏花煙雨慢慢慢慢地落下……
從此我不再碌碌無為，在心中有了自己的夢想，希望它生根發芽最後結出鮮美的果實。每天我都會抽出一段時間來試著完成我的夢想，時間一天天過去……
我
的訓練一直很成功，終於有一天我決定再試一次。就在那個清晨，太陽剛剛露出半邊臉，小草上還沾著晶瑩的露珠，花兒們還含苞待放，泥土散發著輕微的香氣，我
站在山上看著這一切恬靜地笑了。一陣風攜卷著花的香氣，泥土的芬芳向我襲來，我感到從未有過的輕松，快樂。抖動一下我綠色的翅膀，在陽光的照耀下它是那麼
的耀眼，又那麼的結實有力。
終於我開始飛翔，雖然一開始有些緊張但一會兒快樂就佔了上風，我第一次感覺有種安全感，歸依感，原來這兒才是我的家 。
「我終於飛起來了」從此世界上少了一隻碌碌無為的小雞，多了一隻胸懷大志的鳳凰。只要有夢想堅守奮斗會讓你的夢想插上翅膀伴你一同飛翔

Ⅹ 以客戶至上、開放創新、務實擔當、協作共贏的企業核心價值觀寫一篇400

******是一個有著優秀企業文化的企業。我們具有別的企業所無法比擬的核心價值觀
——使命般的激情，信任並尊重每一個人，永不滿足的挑戰精神，鼓勵創新、主動
變革，創造奇跡的團隊

精神，共同發展、分享成功。

這是我們企業文化的靈魂，
也是我們的性格所在。
古人雲：
「江山易改，
本性難移」。
我們的性格決定了我們對核心價值觀的偏執和執行必然可以創造奇跡。這是我們一
切行動的基礎和出

發點，是我們共同的信念和理想，是永遠不變的原則和立場。

核心價值觀使我們有了忘我的工作激情和不較個人得失的團結與合作，核心價值觀
使我們享受著信任與尊重的文化氛圍，同時在我們高度認同的群體中有了創新變革
的強烈願望和勇氣。只

要有錯我們就改，只有有利於企業發展我們就變。正是這種永不滿足的挑戰精神和
極具激情的

發展空間，使我們在同一個信念中合作共贏，每個人都得到了足夠的尊重和發展空
間。對核心價值觀的堅定信仰，對核心價值觀的偏執和執行，對違反核心價值觀的
人和事的零容忍，使我們把核心價值觀貫徹在每個人的一言一行、一舉一動中，把
核心價值觀溶化在每個人的血液里，讓它沸騰，讓它燃燒！同時也使我們把核心價
值觀體現在戰略思考、戰略執行和期望的結果中去。

核心價值觀雖然只有短短的六句話，可是它卻包含了順馳整個企業文化的精髓。每
一句話都有它特定的含義，每一句話都是精華的鑄就。它們既獨立成文，又緊密相
連，相互作用，從而構

築起我們強大的發展動力和明確的戰略目標。

「使命般的激情」——這是一個必不可少的前提。沒有使命搬的激情去投入工作，
那以下的一切就無法正常的鏈接了。正是在信任並尊重每一個人的氛圍下使每個員
工都有了主人翁精神，都有了強大的使命感和榮辱感。同時我們領導層乃至員工的
年輕，使我們有了蓬勃向上的朝氣，

有了旺盛的精力和忘我工作的激情。我們需要在前進中不斷思考，需要不斷的創新
變革，這都

需要我們有無限的激情和投入。「使命般的激情」是對這一切最好的詮釋。

「信任並尊重每一個人」——這是我們自始至終堅定不移的信念，是企業發展壯大
的基礎，我們堅信付出的信任和尊重回報的必然是責任心和使命感。信任和尊重的
文化氛圍讓每一個幹活

的人或在某一位置上的人有絕對的權力；在明確的目標下，每一個人擁有最大限度
的自由以自

己的方式做事；每一個人都積極參與，積極表達自己的意見，積極以創新的方式完
成自己的使

命。每一個人的潛能都得到挖掘和釋放。信任和尊重的文化氛圍讓每一個人都有高
度的責任心

，都有主人翁的心態，都勇於對自己的工作承擔責任。信任和尊重的文化氛圍需要
好的風氣和

正氣，需要員工有對的感覺，正氣和對的感覺讓人們對事情的判斷、問題的解決變

得簡單和直

接，變的敏銳和快捷。

「永不滿足的挑戰精神」——這是我們動力的來源，是我們不斷發展創新的前提條
件。市場經濟體制的殘酷性決定了優勝劣汰，適者生存。只有永不滿足，不斷對自
己提出新的要求，不斷

追求高目標才是我們前進和發展的動力。只有挑戰我們才能不斷的贏取勝利，只有
挑戰我們才

有廣闊的生存空間，只有挑戰我們才能有能力去影響市場，引導市場，並最終定位
市場。高目

標不只是我們取得競爭優勢戰略的要求也是我們的信念。以如履薄冰、如臨深淵的
心態，不斷

解決我們發展中存在的問題，持續改進，不斷進步。超越自己是我們的追求，只有
不斷超越自

己，我們才會超越所有的人。

「鼓勵創新，
主動變革」——創新是企業發展的前提，
創新是企業壯大的必然條件。
只有創新才會導致變革，只有創新才能使變革富有成效。要在我們的市場中做到絕
對第一，就少不了創

新變革。我們強調在向正確方向的前進中時時創新，刻刻變革。以市場為導向，根
據市場的需

求變化而不斷的調整我們的戰略步驟。我們不怕變，我們追求變化。只要想明白了，
我們就變

，而且還要不斷的變。我們鼓勵嘗試、創新，允許犯錯誤，也願意交學費，但絕不
容許犯原則

上的錯誤，對違反核心價值觀的人和事的零容忍，把不認同核心價值觀的人清除出
去，讓我們

擁有一致的信念。這是我們強調創新變革的基礎，是我們需要遵守的准則。適應環
境的變化，追求高目標，需要我們有主動變革的勇氣，歡迎、甚至熱愛變革。使命
般的

激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成為可能，使高目標變為現實。在不
斷創新、變

革、挑戰高目標的過程中，我們每一個人的專業水平、組織和管理能力、學習能力
得到持續的

提高和進步，企業的核心能力不斷形成和加強。將個人自覺融入企業發展過程中，
在壓力與挑

戰面前，始終保持工作的熱情；勇於承擔風險，不斷探索新方法，學習、分享新知
識與觀念；

能夠從失敗中學習，主動改變不適應企業發展的環節和思維方式，具有靈活快速的
應變能力。

「創造奇跡的團隊精神」——我們是一個非常強調合作的團隊，我們是在高度認同
核心價值觀的前提下組建起來的群體。我們的發展離不開合作，只有合作才能更好
的發展，從而產生量變

到質變的飛躍。我們合作的原則是雙贏、多贏，是具有共同信念下的無私的協作。