創造者空間

1. 奧奇傳說空間創造者怎麼打

奧奇傳說空間創造者怎麼打？奧奇傳說空間創造者打法讓冷咖啡來告訴大家，這個傢伙有點難度，關鍵是一天天開啟挑戰，不是一次挑戰完畢。
第一天：攻擊空間創造者
註：我們的任務是抵抗5回合不死就算勝利，這里大家可以用空間之石來降低空間創造者的戰鬥力，再來打敗很容易，我這里講解一次性打敗的打法。
BOSS空間創造者：這里是五隻創世精靈齊登場，陣容安排按照屬性安排，來最大化抵抗傷害。

測試精靈：千鳥丸的一擊必殺有效（最高30000），限制行動效果有效（撒古特能暈人），持續傷害、藍龍的降低格擋和魔防、乖乖的清除狀態、佰佰的傷害值為100的特效沒測試。
肉盾選擇：我可以說全肉盾選擇嗎？輸出一隻也不要，撒古特、光明獅王、黃金聖龍、哆啦夢夢、雷頓，這里黃金聖龍可以用高強化的鋼岩代替。
陣型選擇：選擇格擋陣，防禦陣型才是王道。
戰前准備：領取樂樂的生命祝福，血量才是抗打的資本。
空間創造者打法：
冷咖啡的精靈配置：格擋陣，精靈是撒古特（藍色格擋星神強化）、光明獅王（無強化）、雷頓（生命星神）、哆啦夢夢（無強化）、黃金聖龍（生命學習強化）。
說一下為什麼這么安排（這里注意上面圖中創世精靈的位置安排，肉盾是對應安排的）：
撒古特：超能對草系是消弱，空間創造者需要很多次才能打死撒古特，同時撒古特的暈可以限制空間創造者。
光明獅王：暗系對光系是消弱，冰系和光系對光系不剋制，同時光明獅王的必殺免疫近身攻擊，可以免疫聖光羽的必殺攻擊，這樣能保證光明獅王存活很長時間。
黃金聖龍：冰封盾雖然克制他，但是冰封盾是肉盾沒什麼輸出，其他系別對龍系構不成威脅，可以抗住很多回合，同時黃金聖龍的輸出也是很高的，可以用鋼岩代替。
雷頓：電系對光系克制，雷頓的必殺可以打出很高的傷害，和黃金聖龍配合能幹掉聖光羽，同時能抵抗超能系空間創造者的攻擊，雖然被暗系的暗影翼克制，但是只要不是必殺和暴擊就能抗住。
哆啦夢夢：必殺的回血和減傷，可以完全抵抗住電系疾雷刃的狂轟濫炸，重點是不要被暴擊，暴擊就玩完。
上面是我親身試驗過，一次打過，這里領取樂樂的祝福，強化生命~

推薦精靈：

光明獅王
哆啦夢夢
撒古特
雷頓
黃金聖龍
鋼岩
第二天：防禦空間創造者
註：我們的任務是在五回合內幹掉對方，這里大家可以用空間之石來降低創世精靈的防禦力，再來打敗很容易，我這里講解一次性打敗的打法。
BOSS：這里是3隻創世精靈登場，陣容安排按照屬性安排，來最大化輸出傷害。

測試精靈：千鳥丸的一擊必殺（有效），仲裁者X的降低三防為0（有效），限制行動效果、持續傷害、藍龍的降低格擋和魔防、乖乖的清除狀態、佰佰的傷害值為100的特效沒測試。
肉盾選擇：鋼岩是最佳選擇，別的肉盾意義不大。
輸出選擇：剋制光系的電系和幻化系，雷克薩、金角大王、仲裁者X等。剋制電系的暗系精靈，暗沙和暗黑夢夢等，這里我重點推薦千鳥丸和仲裁者X，千鳥丸一擊必殺能秒殺，仲裁者X的三防為0，傷害輕松夠（非常感謝在評論中告訴我測試結果的玩家，冷咖啡愛你們~~）。
陣型選擇：選擇魔攻陣或物攻陣，攻擊陣型為主。
戰前准備：領取咚咚的物攻祝福或詩詩的超攻祝福，建議超攻祝福，普通攻擊對BOSS沒什麼傷害。
空間創造者打法：
冷咖啡的精靈配置：魔攻陣，精靈是鋼岩（無強化）、雷克薩（無強化）、金角大王（無強化）、暗黑夢夢（無強化）、暗沙（無強化）。
我戰術核心是鋼岩的反彈，主要輸出是電系的雷克薩和金角大王，兩人爭取速度秒殺聖光羽，暗沙和暗黑夢夢配合鋼岩的反彈拿下中路的疾雷刃和暗影翼。
這里冷咖啡重點推薦仲裁者X來替換掉雷克薩，降低三防可以迅速完爆對手。
這里人品好的玩家，可以用千鳥丸來秒殺對方，冷咖啡是有名人品衰，就不用了~

推薦精靈：

金角大王
雷克薩
仲裁者X
暗沙
暗黑夢夢
鋼岩
第三天：全能空間創造者
註：我們的任務是打敗空間創造者，這里大家可以用空間之石來降低創世精靈的防禦力和攻擊力，再來打敗很容易，我這里講解一次性打敗的打法（人品過）。
BOSS空間創造者：

這里超能系精靈受到草、電、飛行屬性的攻擊是加成傷害，受到水、暗、武、惡魔屬性的攻擊是減免傷害，超能系攻擊對水、暗、機械、武、惡魔、萌屬性的精靈是增強效果，對草、電、龍屬性的精靈是消弱效果。
測試精靈：千鳥丸的一擊必殺（有效），仲裁者X的降低三防為0（無效），乖乖的清除狀態（可以清除屬性加成，不能清除創世領域），限制行動效果（無效）、持續傷害（無效）、藍龍的降低格擋和魔防（無效），佰佰的傷害值為100的特效沒測試。
肉盾選擇：雷頓、撒古特、星·不死心、黃金聖龍等。
輸出選擇：熱血夢夢和功夫熊貓這個組合，要想不消弱就打敗，必須依靠功夫熊貓的不穩定必殺（有幾率觸發2次吸收傷害），其他剋制超能系的草、電、飛行系精靈，雷克薩、金角大王、碎空終結者、歐卡斯等，冷咖啡這里推薦大家使用碎空終結者和千鳥丸，千鳥丸一擊必殺能秒殺，配合碎空終結者的高輸出。
陣型選擇：選擇魔攻陣或物防陣。
戰前准備：領取咚咚的物攻祝福或詩詩的超攻祝福，建議超攻祝福，普通攻擊對BOSS沒什麼傷害。
空間創造者打法：
冷咖啡的精靈配置：魔攻陣，精靈是星·不死心（生命星神強化）、功夫熊貓（無強化）、熱血夢夢（命中強化）、碎空終結者（物攻、超功、暴擊強化）、千鳥丸（物攻、超功、命中、破格擋率強化）。
想一次打過需要很高的人品，我這里建議大家消弱空間創造者的防禦，這樣搭建起來很快。
說人品打法，BOSS格擋率很高，所以這里千鳥丸破除格擋率強化，不然會被反擊死。
人品1：每個精靈都不能被反擊死
人品2：功夫熊貓觸發1次可以吸收2次傷害的特效。
人品3：千鳥丸必須觸發3次以上的一擊必殺效果。
如果熊貓觸發2次吸收2次傷害的特效，千鳥丸觸發2次一擊必殺就OK了。

2. 迄今最小原子存儲單元面世，橫截面積是多少

據物理學家組織網11月23日報道，美國科學家研製出了迄今最小的存儲設備，其橫截面積僅1平方納米，容量約為25兆比特/平方厘米，與目前的商用快閃記憶體設備相比，每層的存儲密度提高了100倍。

研究人員表示，最新研究有助於科學家研製出更快、更小、更智能、更節能的晶元，應用於從消費電子到類腦計算機等多個領域。

研究人員解釋稱，製造存儲設備的材料中的缺陷或孔洞是其擁有高密度存儲能力的關鍵所在。

最新研究負責人、得克薩斯大學奧斯汀分校電氣和計算機工程學系教授德傑·阿金沃德說：「當一個額外的金屬原子闖入納米孔洞內並填充它時，會將自己的一些導電性能賦予材料，這會產生變化或存儲效應。」

(2)創造者空間擴展閱讀：

總編輯圈點

憶阻器就是記憶電阻，最吸引人的一點：它可以記憶流經它的電荷數量，或者說，能記住很多信息，這和生物的神經細胞非常像。

亦因此，對憶阻器的研發總是和神經形態計算系統聯系在一起。人們曾經很擔心這一研究最終會導致《終結者》里的「天網」出現，其獲得自我意識後對創造者人類倒戈相向。

但就目前的研究水平來說，這一擔心還為時過早。越來越小的憶阻器的出現，可以幫助我們實現更小的晶元和處理器，消耗更少的電力、佔用更少的空間，然後在遙遠的未來，或真正出現一套與生物大腦沒有太大區別的計算系統。

3. 找一本小說：主角建立主神空間或者類似於主神空間,剛開始能提供兌換的的東西很少

我的主神遊戲
小說簡介
一個落魄程序員，整日奔忙於客戶與代碼之間，有一天內，他獲得了容一個殘破的外星虛擬游戲頭盔，藉助自己的專業知識，他竭盡全力，利用這個頭盔僅剩下的一些功能實將一個僅存在與傳說中的主神空間從零開始建設起來……
作為主神，李林對自己的敵人，一直頭疼的不是如何打敗他們，而是如何讓他們為自己打工。

我的主神妹妹小說簡介‍作為主神空間的代行者，柳夢潮在此鄭重宣布。1.為了盡量少的，發放任務獎勵，一定會努力讓每一個輪回小隊團滅。2.為了盡量多的，得到彩池獎勵點數，一定會努力讓每一個輪回隊員心驚膽戰。3.一切都為了主神空間，所有偷奸耍滑，鑽漏洞的行為，一定會給予抹殺。最後，作為一個妹控，柳夢潮告訴你，哪怕妹妹是主神，也照樣控給你看！你以為這是無限流？錯！這是把妹流！

4. 100條名人名言

名人名言100句：

1. 青年時種下什麼，老年時就收獲什麼。 ——易卜生

2. 人並不是因為美麗才可愛，而是因為可愛才美麗。 ——托爾斯泰

3. 人的美德的榮譽比他的財富的榮譽不知大多少倍。 ——達·芬奇

4. 人的生命是有限的，可是，為人民服務是無限的，我要把有限的生命，投入到無限的為人民服務之中去。 ——雷鋒

5. 人的天職在勇於探索真理。 ——哥白尼

6. 人的知識愈廣，人的本身也愈臻完善。 ——高爾基

7. 人的智慧掌握著三把鑰匙，一把開啟數字，一把開啟字母，一把開啟音符。知識、思想、幻想就在其中。 ——雨果

8. 人們常覺得准備的階段是在浪費時間，只有當真正機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。 ——羅曼.羅蘭

9. 人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。 ——列夫托爾斯泰

10. 生活只有在平淡無味的人看來才是空虛而平淡無味的。 —— 車爾尼雪夫斯基

11. 一個人的價值，應該看他貢獻什麼，而不應當看他取得什麼。 —— 愛因斯坦

12. 人只有獻身於社會，才能找出那短暫而有風險的生命的意義。 —— 愛因斯坦

13. 芸芸眾生，孰不愛生?愛生之極，進而愛群。 —— 秋瑾

14. 生活真象這杯濃酒，不經三番五次的提煉呵，就不會這樣可口! —— 郭小川

15. 充滿著歡樂與斗爭精神的人們，永遠帶著歡樂，歡迎雷霆與陽光。 —— 赫胥黎

16. 生活就是戰斗。 —— 柯羅連科

17. 為了生活中努力發揮自己的作用，熱愛人生吧。 —— 羅丹

18. 希望是附麗於存在的，有存在，便有希望，有希望，便是光明。 —— 魯迅

19. 沉沉的黑夜都是白天的前奏。 —— 郭小川

20. 當一個人用工作去迎接光明，光明很快就會來照耀著他。 —— 馮學峰

21. 東天已經到來，春天還會遠嗎? —— 雪萊

22. 過去屬於死神，未來屬於你自己。 —— 雪萊

23. 成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話。--愛因斯坦

24. 放棄時間的人，時間也放棄他。——莎士比亞

25. 沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鍾點。 ——拜 倫

26. 人的全部本領無非是耐心和時間的混合物。——巴爾扎克

27. 任何節約歸根到底是時間的節約。——馬克思

28. 時間就是能力等等發展的地盤。——馬克思

29. 時間是世界上一切成就的土壤。時間給空想者痛苦，給創造者幸福。——麥金西

30. 時間是偉大的導師。——伯 克

31. 時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。——卓別林

32. 時間最不偏私，給任何人都是二十四小時;時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時。——赫胥黎

33. 忘掉今天的人將被明天忘掉。——歌 德

34. 辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。——布萊克

35. 在所有的批評中，最偉大、最正確、最天才的是時間。——別林斯基

36. 從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。____傑弗遜

37. 時間是我的財產，我的田畝是時間。____歌德

38. 合理安排時間，就等於節約時間。——培根

39. 春光不自留，莫怪東風惡。——莎士比亞

40. 拋棄今天的人，不會有明天;而昨天，不過是行去流水。——約翰· 洛克

41. 拋棄時間的人，時間也拋棄他。_____莎士比亞

42. 一切節省，歸根到底都歸結為時間的節省。---馬克思

43. 利用時間是一個極其高級的規律。 ---恩格斯

44. 合理安排時間，就等於節約時間。---培根

45. 今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。---歌德

46. 今天應做的事沒有做，明天再早也是耽誤了。---裴斯泰洛齊

47. 浪費時間是一樁大罪過。---盧梭

48. 你熱愛生命嗎?那麼別浪費時間，因為時間是組成生命的材料. --富蘭克林

49. 把活著的每一天看作生命的最後一天. --海倫·凱勒

50. 遷延蹉跎，來日無多，二十麗姝，請來吻我，衰草枯楊，青春易過。---英國劇作家 莎士比亞.

51. 普通人只想到如何度過時間，有才能的人設法利用時間。---德國哲學家 叔本華.

52. 黃金時代在我們面前而不在我們背後。---美國作家 馬克·吐溫

53. 人生苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長了。---英國劇作家 莎士比亞.

54. 只要我們能善用時間,就永遠不愁時間不夠用。---德國詩人歌德

55. 不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽，使時間的鐮刀不能傷害我們。 ——莎士比亞【英】

56. 不要老嘆息過去，它是不再回來的;要明智地改善現在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。——朗費羅【美】

57. 不要為已消盡之年華嘆息，必須正視匆匆溜走的時光。——布萊希特【德】

58. 當許多人在一條路上徘徊不前時，他們不得不讓開一條大路，讓那珍惜時間的人趕到他們的前面去。 ——蘇格拉底【古希臘】

59. 敢於浪費哪怕一個鍾頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。 ——達爾文【英】

60. 即將來臨的一天，比過去的一年更為悠長。——福爾斯特【英】

61. 集腋成裘，聚沙成塔。幾秒鍾雖然不長，卻構成永恆長河中的偉大時代。 ——弗萊徹【英】

62. 任何時間皆可讀書，不需桌椅器具，不需約定時間地點。 -J.艾肯

63. 先讀最好的，否則你根本沒有了。 -H.D梭羅

64. 要多讀書，但不要讀太多的書。 -B.富蘭克林

65. 書蟲將自己裹在言辭之網中，只能看見別人思想反應出來的事物的朦朧影象。 -W.哈茲里特

66. 有些人為思想而讀書-罕見;有些人為寫作而讀書-常見;有些人為搜集談資而讀書，這些人占讀書人的大多數。 -C.C.科爾頓

67. 好的書籍是最貴重的珍寶——別林斯基

68. 書是唯一不死的東西——丘特

69. 書籍使人們成為宇宙的主人 ——巴甫連柯

70. 書中橫卧著整個過去的靈魂——卡萊爾

71. 人的影響短暫而微弱，書的影響則廣泛而深遠——普希金

72. 人離開了書，如同離開空氣一樣不能生活——科洛廖夫

73. 書不僅是生活，而且是現在、過去和未來文化生活的源泉 ——庫法耶夫

74. 書籍把我們引入最美好的社會，使我們認識各個時代的偉大智者——史美爾斯

75. 書籍便是這種改造靈魂的工具。人類所需要的，是富有啟發性的養料。而閱讀，則正是這種養

76. 料。——雨果

77. 書中橫卧著整個過去的靈魂。——卡萊爾

78. 好書是偉大心靈的富貴血脈。——彌爾頓

79. 讀一本好書，就是和許多高尚的人談話。——歌德

80. 不去讀書就沒有真正的教養，同時也不可能有什麼鑒別力。——赫爾岑

81. 讀書時，我願在每一個美好思想的

82. 書是良葯——漢朝的劉向說：書猶葯也，善讀可以醫愚。

83. 書是麵包——高爾基說：我撲在書籍上，像飢餓的人撲在麵包上一樣。

84. 書是益友——臧克家說：讀過一本好書，像交了一個益友。

85. 書是人類進步的階梯——高爾基

86. 書是階梯——高爾基說：「書是人類進步的階梯。」

87. 書是良葯——劉向(我國漢代大學者)說：「書猶葯也，善讀之可以醫愚。」

88. 書是源泉——高爾基說：「愛護書籍吧，它是知識的源泉。」

89. 書是船隻——凱勒說：「一本新書像一艘船，帶領著我們從狹隘的地方，駛向生活的無限廣闊的海洋。」

90. 書是顧問——凱勃斯說：「書是隨時在你近旁的顧問，隨時都可以供給你所需要的知識，而且可以按照你的心意，重復這個顧問的次數。」

91. 書是麵包——高爾基說：「我撲在書上，就像飢餓的人撲在麵包上。」

92. 書是奇跡——高爾基說：「書，要算要類在走向未來幸福富強的道路上所創造的一切奇跡中最復雜最偉大的奇跡。」

93. 書是社會——皮羅果夫說：「一本好書就是一個好的社會，它能夠陶冶人的感情與氣質，使人高尚。」

94. 書是營養品——莎士比亞說：「書是全世界的營養品。」

95. 書是遺訓、忠告和命令——赫爾岑說：「書——這是一代對另一代精神上的遺訓，這是行將就木的老人對剛剛開始生活的青年人的中選，這是行將去休息的站崗人對走來接替他的崗位的站崗人的命令。」

96. 中國古代讀書名言7則

97. 三更燈火五更雞，正是男兒讀書時。黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲。——顏真卿

98. 性痴，則其志凝：故書痴者文必工，藝痴者技必良。——世之落拓而無成者，皆自謂不痴者也。——蒲松齡《阿寶》

99. 書富如入海，百貨皆有。人之精力，不能兼收盡取，但得春所欲求者爾。故願學者每次作一意求之。——蘇軾《東坡文集事略》

100. 看文字須大段精彩看，聳起精神，豎起筋骨，不要困，如有刀劍在後一般。就一段中須要透，擊其首則尾應，擊其尾則首應，方始是。不可按冊子便在，掩了冊子便忘。——朱熹《朱子語類大全》

5. 美術的起源

社會意識形態之一。指占據一定空間、具有可視形象以供欣賞的藝術。包括繪畫、雕塑、工藝美術、建築藝術等，在中國還包括書法和篆刻藝術。「美術」這一名詞始見於歐洲17世紀，也有人認為正式出現於18世紀中葉。近代日本以漢字意譯，五四運動前後傳入中國，開始普遍應用。也稱「造型藝術」。

6. 耐克在全世界有多少家公司

費爾．奈特(Phil Knight)於1964年以500美元創立了Nike公司時，做夢也想不到會成為現今全球最大的運動鞋品牌。本文將為大家揭開Nike成長過程之謎，並特別著力於Nike 90年代大放光芒的關鍵-新產品發展策略。

在1972年，奈特和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Swoosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有這種標記。
簡言之，Swoosh就是NIKE的那個標志

創建初期: 60-70年代

提到Nike的歷史，必須回溯至1958年，當時的創辦人費爾．奈特還只是個奧勒崗(Oregon)州立大學田徑隊選手，經常在練習時，向教練包爾門(Bowerman)抱怨美國從沒有生產過一雙真正好的運動鞋。奈特主修會計學，畢業後返鄉任教於波特蘭(Portland)。1964年，奈特與他的教練包爾門各出資500美元，成立了運動鞋公司，取名為Nike，源自希臘語，喻「勝利」之意。

公司草創初期，奈特利用自己在運動界的關系，來往穿梭於各田徑運動會場上，設攤銷售他的跑步鞋。當時的產品則購自日本，他經常認為美國設計的運動鞋必定潛力無窮。70年代初，奈特開始著手落實自行設計鞋子的構想，同時經過審慎地研究調查後，發現市場需求已足以支撐他建立自己的生產線。不過，最後還是決定先藉助日本的生產經驗，1972年奈特與日本方面簽定第一張合約，正式生產完全美國設計的Nike運動鞋。

隨後的幾年，日元持續升值，人力成本高漲，使得在日本生產鞋子的代價愈來愈高。此時，Nike已累積了基礎穩定的海外生產經驗，便將觸角伸至其它更多國家的生產廠商。為了降低生產成本，Nike於1975年將日本生產線轉移至人力成本相對較低的韓國與台灣。成本大幅下降後，讓Nike有更豐沛的資源去從事研發工作與行銷活動。

Nike從低人力成本國家廣辟代工廠商，在當時堪稱是業界革命性的創舉。Nike深知鞋的生產，必須注入密集的勞工，因而向海外尋求低人力成本的代工廠商勢所難免，且毫無轉圜的空間。盡管如此，海外代工仍有它的風險性，因距離及不同國家的文化落差，致使品管的困難度提高。因此，Nike在下大規模的訂單給代工廠商時，往往要經過非常謹慎的評估過程，以確保成品能符合Nike的品質水準。

這段期間，Nike的策略焦點完全集中於:1·建立最好的海外生產運作模式；2·為代工廠商說明新設計與款式；3·維護品質水準

面臨困局與力圖中興: 80年代

80年代初，Nike大發利市，並持續扮演著美國運動鞋專業製造商的角色，卻在美國本土未擁有任何一家自己的生產工廠。不久，頭號競爭對手銳步(Reebok) 的叫陣對壘旋踵而至。創立於1981年，由創辦人兼CEO保羅.菲爾蒙(Paul Fireman)領軍，以黑馬姿態竄出，推出了設計新穎、勢頭強勁的運動鞋，成功地席捲了部份市場。到了80年代中，銳步在激烈的競爭中，已能與Nike 分庭抗禮。1987年，銳步更上一層樓，以9.91億美元的銷售額，30%的佔有率，一舉登上運動鞋市場盟主的寶座，Nike則以5.97億美元及18% 的佔有率殿後。
Nike與銳步的爭霸戰中，問題點與機會點完全在於目標市場的多變與設計導向的本質。換言之，也就是年輕族群(青少年、年輕成人)所購買的已不光是運動鞋而已，還有鞋子本身所代表的「時尚感」。兩大鞋業巨頭都體認到，如要擴大市場規模，就必須將原本的專業運動鞋概念，轉移至更寬廣的、「追求時尚」的青少年與年輕成人的市場。銳步洞灼先機，率先進入這塊黃金市場，以優越的產品及侵略性十足的公關活動，對Nike施予重擊。銳步CEO菲爾蒙曾公開評擊Nike: 「奈特只不過是個製鞋者罷了，老以為自己是個偉大的運動好手」。 奈特則輕鄙回應: 「我之所以討厭銳步，是因為它的研發系統根本就是個仿冒機器」。
為了反擊銳步的挑釁，Nike痛下決心投注了巨額經費在新產品的研發設計之上，最膾炙人口的經典產品則是80年代末的「氣體鞋」(The Nike Air Shoe)。評論家約翰.何朗(John Horan)曾在美國運動產業的專刊上，針對Nike氣體鞋發表了他的看法: 「其實它是個簡單、容易理解的製鞋科技，只須將空氣注入鞋底，即形成具有彈性的鞋墊，如此而已」。Nike氣體鞋直至90年代初才正式上市，並獲得了空前的成功。所以說，80年代是Nike面臨困局與力圖中興的年代，這段期間，Nike在市場上蒙受了劇烈的競爭打擊，也從中確立了未來新產品研發設計的策略主調。

攀上高峰: 90年代

Nike氣體鞋上市的聲勢浩大，不惜重金以數百萬美元禮聘NBA超級巨星麥可.喬丹(Michael Jordon)為產品代言人，從事各項行銷廣告活動，創下了有史以來運動用品贊助價碼新高第一例，舉世驚羨。廣告訴求則以Nike氣體鞋與喬丹的形象和幾近神乎其技的籃球絕活捆綁在一起。此後，Nike在市場上逐步地收復失土，銳步迫於形勢，倉皇推出「彈躍鞋」(Reebok Pump Shoe)應戰，以NBA第二號當紅球星夏奎爾.歐尼爾(Shaquille O』Neal)為代言人，惜大勢已去。這時Nike的佔有率從1989年的25%，翻升至1990年28%，銳步則從24%下滑至21%。這次的反撲行動出奇地成功，讓Nike深切體認到，促銷確是品牌最有力的法寶，因而在隨後的幾年當中，Nike不斷地在這方面加大投資力度，例如:Nike於1995年的運動行銷(Sports Marketing)花費即高達10億美元，銳步則接近4億美元。

Nike的運動行銷

繼邁克爾.喬丹的贊助活動之後，又以天價簽下了高爾夫球天王巨星老虎.伍茲(Tiger Woods)，1996年再與巴西足球隊簽下一紙十年2~4億美元的合約，創下世界足壇贊助活動最高價碼的歷史記錄，包括買下了巴西國家隊五個世界級錦標賽的電視權利。此後，Nike鉤形標志如影隨形的出現在許多世界高爾夫大賽、1998年世界盃足球賽、2000年雪梨奧運會的電視轉播中。

運動行銷固然是Nike的主力，但在品牌傳播上亦十分重視。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目標市場的脈動 – 青春、性格及挑戰現實的青少年，所有的Nike產品都特別彰顯它的「鉤形」品牌標志，同時發展出「Just Do It」傳播主題，伴隨著「以你的方式去贏」的廣告口號，由世界頂尖的運動巨星代言背書，很快地就擄獲了全球青少年的心。Nike的產品並不便宜，在美國一雙運動鞋的賣價可飆到100美元，這種高價策略為Nike打下不少江山，卻也帶來莫大的麻煩，一些美國民間團體發起了抗議活動，逼迫Nike必須提高海外廠製鞋工人的工資，盡管Nike非鐵石心腸之流，但生意究竟還是生意，費爾.奈特並無意讓步。

氣體鞋在市場上取得了空前的成功之後，加深了Nike對新產品研發的力度，僅一年的光景，即有300多種新款式在美國市場上市。Nike宣稱: 「科技化的產品研發是Nike成功的重要關鍵因素之一，我們在發展新的製鞋材料、纖維及現代設計不遺餘力」。換個角度說，促使Nike全神貫注於新產品研發的動力，還是在於目標消費者求新求變的行為態度。事實上，業界並非只有Nike一家特別重視新產品研發，許多知名品牌為了抓住年輕人追求時尚的心態，也只能讓產品不斷地推陳出新，別無他途。

90年代期間

Nike行銷背後的支柱 – 針對青少年之市場研調的深度與廣度，在運動鞋市場是其它品牌所望塵莫及的，這讓Nike的佔有率得以持續地成長，1996年攀升至43%(銳步16%)，單是美國市場的銷售額就超過30億美元。

迎接新紀元: 2000年

綜觀整個90年代，Nike的快速發展有兩個主要方向: 1·擴張全球銷售，且獲致大幅成長；2·發展非鞋類運動用品，如: 運動服及體育器材等。

1996年Nike的全球總銷售額達到90億美元，成為世界第一大運動產品製造商。90年代末，Nike因青少年逐漸將運動鞋視為是一種時尚的休閑用鞋而蒙受短暫的挫折，此外，亞洲陷入經濟蕭條期，對Nike來說，亦是一項嚴重打擊，致使庫存過多，利潤下降，不得不採取精簡人事措施，但Nike當局對未來的發展仍持相當樂觀的態度，費爾.奈特退居幕後任Nike集團總裁，CEO的棒子則交由湯姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO對公司未來的發展，亦有一番精彩的描述:

「Nike成長很快，一旦碰上了經濟不景氣，我們需要一段時間調整。請別忘了，我們是一群自我要求很高的Nike人，公司的經營是長期永續性的，絕非僅是為了未來幾年讓大家拍拍手高興一下而已。」

確實，Nike的運動產品及服裝，無論是研發技術，或是品牌行銷，隨時都有可能在全球市場再掀起另一波高潮，並持續保有世界第一的地位。

剖析發展新產品策略的關鍵點-領導消費者，別讓消費者牽著鼻子走

檢視Nike發展新產品策略成功之道的第一步，仍脫離不了行銷的基本原則 – 掌握市場脈動，了解顧客需求，創造迎合、滿足需求的新產品。但大家必須明白一點: 發展具創意的新產品時，最大的問題點乃在於消費者事前並不會主動要求該項新產品。換言之，你必須領導消費者，別讓消費者牽著鼻子走。

大家可以回想一下，70年代初，在針對新顧客需求進行研究調查之前，有多少消費者會主動要求錄放機、傳真機及微波爐等產品呢? 有創意的企業往往能善用他們豐富的想像力，將不明確的消費者需求發掘出來，走在消費趨勢前端，而不是當一位人雲亦雲的跟隨者。

發掘市場機會除了必須深度了解消費者的需求、生活型態及渴望之外，還得具備一些創意，方能水到渠成。試問誰會認為針對觀光客語文障礙需求的口袋型翻譯機沒有市場? 企業如何取得該需求最初的創意？答案是想盡辦法接近與觀察需求最殷切的顧客，並跟他們做進一步的接觸，例如：日本三葉在倫敦展示音樂器材，讓歐洲的傑出音樂家們能夠親身感受最先進的音樂硬體，其目的不光是藉此多了解顧客，還同時展現了先進的產品科技。

Nike因為能充分掌握年輕人對運動休閑鞋的需求、了解他們的生活型態與現實的心理渴望，發展出饒具創意的新產品、傳播訴求及促銷活動，從頭到尾都是站在創造消費趨勢的排頭，Nike的世界第一並非浪得虛名。

NIKE 360° 耐克經典

NIKE 360°是印尼老闆james和他的4個兄弟一起開的，公司名字是UCCAL。在上海的話又叫和廣服飾有限公司.，旗下還有st.jhon,kuhel,jocky。.以前主要代理U2和G2000.

360°是全方位的意思,其實就是指什麼都賣. 因為比較流行復古風,所以復古的東西比較多.

nike總公司的話有很多特許的產地,比如說我們國家的江蘇,廣州.東南亞的印尼,越南等等..

NIKE和NIKE 360°區別

區別一: 陳列方面要求不同,最容易看出來的就是nike360的公仔都是只能有半個身體的.而且喜歡打暗的燈.

區別二: 衣服風格不同,nike360主要是經營休閑系列,而nike是運動系列.很有可能1個工廠出來的貨,一半是給nike360的一半是給nike的.

所以他們的區別並不是生產廠家不同!

最簡單的說nike360和nike的區別就等於ADIDAS三葉草和運動ADIDAS的區別,一個休閑一個運動.

7. 傳說之下中一共有多少種sans

傳說之下中的au有很多種，舉例如下：

1、fell

出自underfell(墜落之下)是au三巨頭之一，(另外兩個是原杉和小藍莓)脾氣比較暴躁，很怕自己的弟弟，稱其為BOSS。他穿著黑色的外套，黃色的毛茸茸的領子，裡衣是紅色。

2、swap

出自underswap(反轉之下)，粉絲一般稱他為小藍莓，也是AU三巨頭之一。性格和原版papy一致，他會自稱「華麗的sans」，星星眼、吃糖瘋、吃苦炸、蝴蝶圍巾都是二設。通常把他的哥哥稱為老煙槍。他系著藍色的披風灰色的盔甲，白色的裡衣和藍色的靴子。喜歡吃塔可餅。

3、horror

出自horrortale(恐懼傳說)
，邪骨團成員之一。這個au更像是傳說之下的後續。在主角frisk走過一遍普通線離開地底後魚姐篡位，把托麗爾關在了遺跡里。此時核心停止工作，整個地下世界停止運轉。horror去找魚姐理論，被魚姐反手一矛戳破了頭骨。

開了「腦洞」的horror流失了和frisk全部的記憶。而之後掉下來的人類被他殺掉作為了食物。武器是某種生物的大腿骨，但大多同人都畫成斧頭。

4、murder

出自underst(塵埃之下)，邪骨團成員之一。在Chara走了200多遍屠殺線後，murder為了幹掉chara，主動屠殺來獲取LOVE，不小心把自己的弟弟殺掉之後瘋了。他戴上了papyrus的紅圍巾，並幻想了一個papyrus來陪伴自己。

5、killer

出自underkiller(殺手之下)，邪骨團成員之一。chara在走了173遍屠殺線之後，主動邀請他和自己一起屠殺。剛開始killer還不願意，後來也許是在好奇心的驅使，或是對旁觀者的仇恨之下(因為sans可以感覺到所有的時間線，而其他人在重置之後就會忘掉一切)，同意和chara一起屠殺。

最後他的靈魂發生改變，變成既不是怪物，也不是人類的靈魂(眼中流出類似石油物質)胸前出現了紅圈(靶形決心)有了決心的killer認為自己不再需要chara，就把chara殺掉了。

6、ink

他沒有屬於自己的au，一般稱為underink(墨水之下)，他的au被創造者所遺棄，他不想和其他人一起被遺忘，就獨自撕掉靈魂離開。再後來，他們的創造者想到的他們，賦予了ink顏色。有了顏色的他感受到了情緒，他把顏料裝在瓶子里，以供失去感情時使用。

他的武器是筆刷，瞳孔為白色時會失去感情。他很健忘，把自己的圍巾當成記事本，激動時還會噴出墨水。他是au的守護者，但絕對不是一個好人，他屬於混亂中立。

7、error

出自undererror(錯誤之下)，邪骨團成員之一，在審判戰中，frisk接受了sans的仁慈，欣然重置。在新的存檔中走出遺跡時聽到了sans聲音，卻看到了sans被替換成了錯誤代碼的形式，成了一個略帶錯亂的病態角色。

他下定決心找到那些au並消除，因為他認為這些au就像錯誤，當有一天他們足夠多以至於在容納不下其他東西時會發生很可怕的事情攻擊方式是藍線，情緒波動劇烈的時候可能會死機。雖然想毀滅au，但最後還是不得不和ink簽下停戰協議。

8、cross

出自X_tale(X傳說)，邪骨團成員之一。他原本只是一個普通的sans，但是因為X爹對實驗的瘋狂，失去了自己的宇宙，從此他自稱corss(X！frisk給他取的)，和chara共用一個身體。武器是一把大刀，右眼角有一抹紅紋(其實是傷口，在和X！frisk的戰斗中被打傷)，喜歡吃塔克餅和巧克力。

9、Nightmare(以下簡寫nm)

和dream出自dreamtale(夢想傳說)。在多元宇宙中，有三棵樹的存在極為重要，其中有一棵叫情感之樹。情感之樹有兩種果實，分別是金蘋果和黑蘋果，金蘋果中是積極的情緒，黑蘋果中是消極的情緒。

這棵樹由一個守護者保護，但守護者在一次戰斗中重傷，他有兩個選擇:一是就這樣死去，情感之樹也面臨枯萎。二是把自己的靈魂和樹結合，可以保住樹，但是沒有了他的保護，別人想竊取果實也將變得輕而易舉。

於是他把自己的能量分成了消極的能量與積極的能量，並按照underswap宇宙中的一個小骷髏(就是小藍莓)為他們打造身軀。自己和樹融合，讓他們兩個繼續守候這棵樹。他們兩個就分別是消極情緒的守護者nm和積極情緒的守護者dream。

(7)創造者空間擴展閱讀：

傳說之下游戲背景：

很久以前，地球由兩個種族均等統治著，分別為人類和怪物 。一日，戰鼓擊碎了雙方之間的和平；在人類近似屠殺式的侵略下，人類大獲全勝。人類將怪物驅逐到地下世界，並由七位術士設下了相當強力的魔法結界，將怪物困在地下世界。

人們可以在伊波特山（Mt. Ebott）進入下界，而須至少需要人類與怪物的靈魂各一個才可離開下界。在故事開始前，沒有一個人類活著離開下界過，使伊波特山有登山者有去無回的傳聞。

怪物被困在地下世界中，由 Asgore Dreemurr 統治。怪物死亡後軀體會立即化為灰燼，不留下靈魂或屍體。怪物的靈魂遠沒有人類強大。

8. 奧奇傳說游戲攻略技巧：攻擊空間創造者怎麼打

第一天：攻擊空間創造者
註：我們的任務是抵抗5回合不死就算勝利，這里大家可以用空間之石來降低空間創造者的戰鬥力，再來打敗很容易，我這里講解一次性打敗的打法。
BOSS空間創造者：這里是五隻創世精靈齊登場，陣容安排按照屬性安排，來最大化抵抗傷害。

測試精靈：千鳥丸的一擊必殺有效（最高30000），限制行動效果有效（撒古特能暈人），持續傷害、藍龍的降低格擋和魔防、乖乖的清除狀態、佰佰的傷害值為100的特效沒測試。
肉盾選擇：我可以說全肉盾選擇嗎？輸出一隻也不要，撒古特、光明獅王、黃金聖龍、哆啦夢夢、雷頓，這里黃金聖龍可以用高強化的鋼岩代替。
陣型選擇：選擇格擋陣，防禦陣型才是王道。
戰前准備：領取樂樂的生命祝福，血量才是抗打的資本。
空間創造者打法：
冷咖啡的精靈配置：格擋陣，精靈是撒古特（藍色格擋星神強化）、光明獅王（無強化）、雷頓（生命星神）、哆啦夢夢（無強化）、黃金聖龍（生命學習強化）。
說一下為什麼這么安排（這里注意上面圖中創世精靈的位置安排，肉盾是對應安排的）：
撒古特：超能對草系是消弱，空間創造者需要很多次才能打死撒古特，同時撒古特的暈可以限制空間創造者。
光明獅王：暗系對光系是消弱，冰系和光系對光系不剋制，同時光明獅王的必殺免疫近身攻擊，可以免疫聖光羽的必殺攻擊，這樣能保證光明獅王存活很長時間。
黃金聖龍：冰封盾雖然克制他，但是冰封盾是肉盾沒什麼輸出，其他系別對龍系構不成威脅，可以抗住很多回合，同時黃金聖龍的輸出也是很高的，可以用鋼岩代替。
雷頓：電系對光系克制，雷頓的必殺可以打出很高的傷害，和黃金聖龍配合能幹掉聖光羽，同時能抵抗超能系空間創造者的攻擊，雖然被暗系的暗影翼克制，但是只要不是必殺和暴擊就能抗住。
哆啦夢夢：必殺的回血和減傷，可以完全抵抗住電系疾雷刃的狂轟濫炸，重點是不要被暴擊，暴擊就玩完。

9. 希臘神話中時間空間宇宙混沌的創造者，柯羅諾斯vs中國神話萬物之尊，元始天尊，誰厲害

第一句回答問題，他們兩個並不是在同一個體系，所以，我認為無法對比。但如果非要爭個高下，那我認為柯羅諾斯比較厲害，因為他是創造了時間與空間的秩序，而元始雖為聖人，卻依舊需要遵循時間空，空間，乃至其他的秩序。所以柯羅諾斯略勝一籌