行政創造利潤

A. 固定資產盤點的具體方法有哪些

（一）賬面盤點法
賬面盤點法就是將每一種物品分別設立「存貨帳卡」，然後將每一種物品的出入庫數量及有關信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結余數，這樣隨時可以從電腦或賬冊上查悉物品的出入庫信息及庫存結餘量。
（二）實地盤點法
實地盤點法按盤點時間頻率的不同又可分為「期末盤點」和「循環盤點」。期末盤點是指在會計計算期末統一清點所有物品數量的方法；循環盤點是指在每天、每周清點一小部分物品，一個循環周期將每種物品至少清點一次的方法。 （1）期末盤點法。由於期末盤點是將所有物品一次點完，因此工作量大、要求嚴格。通常採用分區、分組的方式進行，其目的是為了明確責任，防止重復盤點和漏盤。分區即將整個儲存區域劃分成一個一個的責任區，不同的區由專門的小組負責點數、復核和監督。因此，一個小組通常至少需要三人分別負責清點數量並填寫盤存表，復查數量並登記復查結果，第三人核對前二次盤點數量是否一致，對不一致的結果進行檢查。等所有盤點結束後，再與電腦或賬冊上反映的賬面數核對。 （2）循環盤點法。循環盤點通常對價值高或重要的物品進行盤點，檢查的次數多，而且監督也嚴密一些；而對價值低或不太重要的物品，盤點的次數可以盡量少。循環盤點一次只對少量物品盤點，所以通常只須保管人員自行對照庫存資料進行點數檢查，發現問題按盤點程序進行復核，並查明原因，然後調整。也可採用專門的循環盤點單登記盤點情況。

B. 一個團隊，如何才給做好績效管理

把團隊放在第一位，個人放在第二位，團隊才是最重要的。而且團隊之中每個人都團結，而且應該是互相包容對方的。每個人都應該努力讓自己的團隊越來越好要勇於奉獻。而且團隊之中應該公私分明不應該把個人情緒放在職場當中。

績效考核：該階段的主要任務是考察員工的績效結果。具體操作步驟包括：明確考核人員、擬定考核計劃、編制和修訂考核表、收集考核數據、考核員工績效、開展績效面談、受理績效申訴。在考核過程中，考核人員務必要做到客觀、公正、依據明確，確保考核結果准確、令人信服。

一個團隊要做好績效需要每個人的努力。所以一個人厲害沒有用，需要一個團隊的共同努力。

C. 銷售為什麼在公司地位最低

銷售這個職位很特殊，其實並不是說他在公司的地位特別低，而是說他和公司的聯系並不密切，這種聯系不密切，就造成了他和公司的這個環境整體，不是特別的相容，因為做銷售的基本上都是常年在外面跑業務，真正回到公司的時候並不多。

做銷售剛開始的時候很不容易的，因為剛開始的時候，你手裡沒有固定的客戶源，就只能一家一家的去拓展，而這種拓展大多數被認為是推銷，所以得到的回應少的可憐，就會覺得銷售這個工作非常難，但是等你開拓出相應的客戶員的時候，當你的客戶形成一個網路的時候，做銷售就會容易很多了，因為你已經清楚了你的長期合作夥伴，每年大概能需要多少的貨物，你的收入也是相當不錯的了。

D. 員工跟老闆簽了合同,但老闆沒按合同上的福利工資發放，強制加班加班工資也達不到合同上的要求。

員工跟老闆簽了復合同，雙方制簽字蓋章後，勞動合同就具有法律效力。
如果老闆沒按合同上的福利工資發放，並且強制加班加班，老闆這樣做不但違反勞動合同，也違法，可以直接找老闆交涉。如果交涉無果，可以申請勞動仲裁，依法解決。

E. 股票的漲和跌是怎麼來的

股票價格的漲跌，長期來說是由上市公司為股東創造的利潤決定的，而短期是由供專求關系屬決定的，而影響供求關系的因素則包括人們對該公司的盈利預期、大戶的人為炒作、市場資金的多少、政策性因素等。價值投資取決於投資者認為一隻股票是被低估或高估，或者整個市場是被低估或高估

最簡單的方法就是將一家公司的P/E比率、分紅和收益率指標與同行業競爭者以及整個市場的平均水平進行比較。如果一家公司的技術指標低於市場表現，你就要問問自己為什麼。通常，有些因素是你不了解的，比如潛在的損失、不好的管理、市場份額下滑、雇員問題等。

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大致分為兩種，宏觀因素和微觀因素。

宏觀的主要包括國家政策、宏觀經濟等;微觀的主要是市場因素，公司內部、行業結構、投資者的心理等。

影響股票漲跌的因素有很多，例如：政策的利空利多、大盤環境的好壞、主力資金的進出、個股基本面的重大變化、個股的歷史走勢的漲跌情況、個股所屬板塊整體的漲跌情況等，都是一般原因（間接原因），都要通過價值和供求關系這兩個根本的法則來起作用。 下面就這些一般原因如何通過根本的兩個法則對股市產生作用的原理一一分述之。

F. 如何進行公司的首次固定資產盤點

按類別和使用地點，先做固定資產明細表，然後根據明細逐一進行盤點，盤點時發現明細表之內不包括的，增加明細。

G. 漲工資申請書

加工資申請書範文：

尊敬的領導：

您好！

首先很感謝公司及領導給我鍛煉的機會，讓版我學會了很多東西；從權XXXX年到公司以來，這幾年裡，我一直認認真真，力求把工作做的盡善盡美，這幾年裡，我的工作經驗逐漸豐富，工作能力不斷提高，主要還是要感謝領導們的栽培和幫助。其主要是負責XX職位的職務。自從任職XX職位以來，讓我深感XX職位對公司的重要性.

我相信付出就會有收獲，同時我個人經濟負擔比較重，因此我提出申請，希望公司能夠考慮把目前月工資XXXX向上提升到XXXX，主要目的是讓自己能夠安心的工作，更好的為公司效力。

如果公司認為我的工作內容和質量沒有達到本次申請的標准，還誠懇的希望領導能夠給出寶貴的意見建議，讓我在以後的工作當中有更確切努力的工作方向以及目標，在提升個人能力的同時把工作做的更好，向更高的目標邁進。如果公司不予考慮本次申請，我依然會用認真、負責的態度做好我的工作。

期待領導批復！

此致

敬禮

申請人：XXX

XXXX年XX月XX日

H. 沒有專業知識如何做資產清查

資產清查是資產評估程序中的一個組成部分,也是搞好資產評估的重要內基礎。做好資產清容查工作,對於保證評估質量具有重要意義。

目前,由於資產評估工作尚處於起步階段,許多評估工作者對評估程序,評估方法的運用尚處於邊學邊於階段,其管理也未走上正軌。對評估中資產清查的重要性認識不夠,清查工作粗略,就是其中存在的一個重要問題。

不少評估機構在評估過程中,只進行簡單資產抽查,沒有認真進行盤點,有的甚至直接以被評估單位所報資產清查自查結果或直接以_其帳面數,作為評定估算的依據。促使被評估單位借機瞞報資產,虛報負債,造成評估工作嚴重失實。

其主要表現有以下幾種: 一是對於固定資產、材料、產成品、在產品、低值易耗品等的盤存,只報盤虧,不報盤盈;或虛報盤虧、報廢及損失。二是虛報應收帳款呆帳、死帳。三是虛構應付帳款,增大負債。四是不據實出具無形資產估算所需資料。 以上種種行為,不僅使資產評估結果不實,更重要的是會造成國有資產的嚴重流失