专利管理

① 企业研发部专利管理制度一份！

1 目的
为推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥专利在企业发展中的作用，规范研发工作专利事务工作流程，调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系
2 范围
适用于公司研发创新活动中的专利相关事务管理
3 责任
公司成立知识产权管理小组专门负责专利申请及维护工作。
4 内容
4.1 重大新研发项目立项前专利相关工作流程
4.1.1 公司研发部负责组织研发项目前拟研究课题的创新性鉴定会，参加人员包括但不仅限于公司高层管理人员、研发部主要负责人和相关技术人员、专利管理人员、公司专利事务顾问、外聘的技术专家等；
4.1.2 创新性鉴定会后，由研发部协同专利管理人员和公司专利事务顾问（律师）研究出具初稿专利说明书和权利要求书；
4.1.3专利管理人员根据讨论后得出的初稿专利说明书和权利要求书进行自行或委外的检索查新；
4.1.4 根据检索查新情况，组织专利申报工作专题会。若具有创新性和新颖性则实施专利申报；若不具备创新性和新颖性则在会上讨论，研究决定新的方案或放弃申报。
4.2 现有产品改进过程中的专利申报
4.2.1 公司知识产权管理小组成员，在产品改进过程中，搜集产品改进中的每个创新点，与专利管理人员对接，进行创新点检索；检索方式可为自主检索或委外检索；
4.2.2 根据初步检索结果组织专利申报工作专题会，确定是否正式开始专利申报流程；专题会参加人员包括但不仅限于公司高层管理人员、研发部主要负责人和相关技术人员、专利管理人员、公司专利事务顾问等。
4.3任何个人或部门不得在申请专利之前进行有关科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等可能会导致发明创造公开丧失新颖性的活动。
4.4 专利维持：每项专利在授权维持期间，由专利管理人员与专利代理机构或国家知识产权局进行联系，办理相关的手续和结算相关费用，并备案。
4.5专利许可或转让
4.5.1 专利许可或转让与否由公司高层召开专题会议讨论决定；
4.5.2 若同意许可或转让，则应初步拟定转让收费及其他相关条件，委托公司高层管理人员或律师与专利受让人协商，待达成一致后签订正式书面合同。
4.5.2由公司专利管理人员向国家专利行政部门登记公告，并报当地的专利部门备案。
4.6公司及其员工应时刻注意对专利权的保护，维护企业的合法权益。发现侵犯我公司专利行为，应及时报公司领导和专利管理人员，由公司委托专利管理人员做好调查取证工作，请求专利管理机关调处，必要时向人民法院提起诉讼。
4.7应自觉遵守专利法及其有关规定，不得侵犯他人专利权。对不符合法律规定的授予专利权条件的他人专利，可由公司委托公司专利事务顾问（律师）向国家知识产权局专利复审委员会提出宣告专利权无效请求。
4.8专利管理人员负责日常专利信息的保存：
a．公司内部的各种专利管理规定；
b．研究开发过程中的工作记录和有关文件；
c．技术合同文件，包括技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及课题组的承包协议等；
d．学术或技术会议、新闻媒介和展览会上公开的报告、报道和材料等。
4.9对职务发明创造，“专利申请书”中的发明人的权利属于所在单位。下列情况均属于职务发明创造：
a．在本职工作中作出的发明创造；
b．履行公司交付的任务所作出的发明创造；
c．离职、退休或者调动工作后1年内作出的与其在原单位承担的本职工作或分配任务有关的发明创造。
4.10研发人员如果离开公司工作，不得将本公司专利技术资料带离，不得将正在申请的专利提供给其它单位或个人申请，离开前必须将自己的发明成果提供给本公司；项目结束时，要把涉及项目的有关资料及时归档保管。
4.11 员工将职务发明创造以非职务发明创造申请专利的,或者有其它严重违反本制度规定侵犯、损害公司权益行为造成公司严重损失的，公司将依法采取措施，追究其法律责任。
4.12公司实行多申请、多奖励的激励方式。对申请的专利技术参与研究人员，均作为发明人署名予以体现，尊重知识和技术的原创者。每获得一项专利授权，给以技术发明团队物质奖励2万元，并在公司的年度优秀员工考核评选中每人额外多加5分参加评选，在同等条件下优先入选。

② 专利管理办法有哪些如何做好专利管理办法

专利管理办法有哪些？如何做好专利管理办法？专利管理办法很重要，所谓的专利管理方法专利管理是指专利管理人员，在有关单位和部门的配合下，形成对专利技术创造、运用、管理和保护等，主要对专利实施专业的性的保护，保障合法权益而形成的制度执行以及经营方式，最后避免专利侵权或者是被侵权。如何做好专利管理办法专利管理办法办法只要包括哪些内容呢？专利技术一定来说是企业的经济支点，所以专利管理工作是围绕企业专利的申请、保护、运用、交易等方面所进行的工作，假如专利技术和受到排挤，或者是无效，那么会直接导致企业的重大损失，专利管理办法处理专利申请、专利权的许可与转让、专利金融、专利纠纷等事项。假如企业专利申请发明专利或者是其他专利类型成功之后就可以对专利进行管理，或者说是一种委托的方式，直接通过知识产权托管的方式，交给专业的人管理；现今管理的人员主要为知识产权代理机构，专利的管理方法是包含在知识产权管理方法的，一般代理机构都会有专门的负责。我们广义的专利管理包含专利相关事务的全流程管理。就是大体的方式诠释专利的所有管理方法，而相对而言的狭义的专利管理主要包含专利的日常运作管理、建立相关的保障、运行机制，确保专利在授权之后的正常有效，假如企业对专利的管理不是很周全，而又迫于无人管理那么建议找专人管理好点。

③ 专利分级管理办法

这一类的分级管理办法，最主要的必须要对整一个流程进行深入的了解，然后规范性的实施合理规范的管理措施，才会达到理想效果。

④ 知识产权管理中专利外部管理包括哪几个方面

知识产权，也称“知识所属权”，指“权利人对其智力劳动所创作的成果和经营活动中的标记、信誉所依法享有的专有权利”，一般只在有限时间内有效。
各种智力创造比如发明、外观设计、文学和艺术作品，以及在商业中使用的标志、名称、图像，都可被认为是某一个人或组织所拥有的知识产权。
“知识产权”一词是在1967年世界知识产权组织成立后出现的。
知识产权，是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。如今侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。17世纪上半叶产生了近代专利制度；一百年后产生了“专利说明书”制度；又过了一百多年后，从法院在处理侵权纠纷时的需要开始，才产生了“权利要求书”制度。在二十一世纪，知识产权与人类的生活息息相关，到处充满了知识产权，在商业竞争上我们可以看出它的重要作，2017年4月24日，最高法首次发布《中国知识产权司法保护纲要》。2018年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强知识产权审判领域改革创新若干问题的意见》等重要文件。[

⑤ 哪些部门属于管理专利工作的部门

（一）国务院专利行政部门（国家知识产权局）。负责管理全国的专内利工作；统一受理和审查专容利申请，依法授予专利权。主要职责包括：执行《专利法》及其实施细则，研究相关专利管理机关的执法职能，监督各项专利法律、法规的执行，对违法侵权行为进行处罚。
（二）国家知识产权局专利复审委员会。国务院专利行政部门（国家知识产权局）指定技术专家和法律专家组成，受理专利的复审请求和专利权宣告无效请求。包括:
（1）对不服专利局驳回申请和撤销或维持专利权的决定提出的复审请求进行复审;
（2）对无效宣告请求进行审理等。
（三）地方管理专利工作的部门。指由省、自治区、直辖市人民政府以及专利管理工作量大又有实际处理能力的设区的市人民政府设立的管理专利工作的部门，负责本行政区域内的专利管理工作。包括：处理专利侵权纠纷案件；查处假冒他人专利、冒充专利行为；调解专利纠纷。
（四）国家和地方国防专利机构。国家国防专利机构负责受理和审查国防专利申请。国务院国防科学技术工业主管部门和中国人民解放军总装备部分别负责地方系统和军队系统的国防专利管理工作。

⑥ 企业专利管理与商标管理的区别

1、商标和专利都属于知识产权范畴；
2、对商标和专利的管理就要根据企业自身的知识产权保护状况、企业的发展状况及行业特性等方面的因素，来分析企业现在及将来要对知识产权方面的规划和管理，这样才能使企业的知识产权转化为企业巨大的无形资产。
商标专利是属于知识产权领域，也称为“无形资产”。流程就写公司开始策划商标的人是谁，谁设计商标的，设计时间是什么时候，找到哪家代理机构代理的商标，什么时候能下受理通知书，什么时候初审，什么时候能下证书。这是商标的管理流程。专利的就是，谁负责专利，发明和实用新型专利就是谁在写专利文案、做CAD图。
如果想省事可以找代理机构做，外观专利就是谁在负责拍摄，或者谁在设计，需要的时间是多久，然后找到专利代理机构代理或者自己亲自去国家知识产权局或在其官网上上报申请，再跟踪什么时候下受理通知书，下证书要什么时候，发明专利的步骤较为复杂，里面还有实质审查，一般是请代理机构的，问清楚流程有多少，产生的费用，专利的年费怎么算，（每年都要交）等等，证书什么时候下，发明专利的有效期20年，实用新型和外观专利有效期是10年。

⑦ 什么是专利管理

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⑧ 专利工程师和专利管理工程师有区别吗

专利管理工程师注重流程,专利工程师注重专利实务的操作.
专利工程师懂专利管理工程师的知识,但是反过来却不一定.