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企业知识产权机构

发布时间: 2020-12-19 23:06:19

A. 知识产权贯标认证单位有哪些

企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量回监督、检验检疫总局、国答家标准化管理委员会批准颁布。

贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

有关知识产权问题都可以咨询中合知识产权,中合知识产权机构代码32266,经国家知识产权局批准设立并监管,是具备国内外专利商标版权代理资格的全产业链知识产权机构,管理系统一键赋能。配套知产管理软件云葫芦APP,商标、专利数据信息同步国家知识产权局,依据用户不同的知产办理需求,提供一站式精准便捷的优质服务,是全球涉华知识产权保护的重要通道。

更多疑问请咨询中合知识产权客服!

B. 知识产权代理公司主要做什么的

知识产权代理是指代理当事人处理知识产权事务的行为,主要包括国内外专利代理和商标代理,还包括版权登记代理、集成电路布图设计登记代理等其他知识产权类别的代理行为。

专利代理主要包括:专利申请、专利无效、专利诉讼、专利战略布局、专利咨询等方面的业务内容。

商标代理主要包括:商标申请、商标注册、商标争议与异议、商标维权等业务内容。

(2)企业知识产权机构扩展阅读:

专利代理机构的专利代理质量高低,从很大程度上决定了我国专利申请的质量。因此,提高专利代理机构的专利代理质量将对提升我国专利申请质量起到举足轻重的作用。而针对专利质量的衡量标准,目前我国还没有固定的统一模式

一是对于所涉及技术方案发明构思的描述和理解是否准确适当。由于专利申请的核心是一种技术发明构思,因此,对于技术方案本身的准确把握和恰当描述是在保证专利质量的前提下,使该描述与纯粹的科研角度技术描述有所差别。

从科研角度,其对技术方案的描述应该仅仅是技术本身,而专利申请文件中的技术方案是在该方案的基础上,结合专利法所规定的法定描述,根据其技术本身在法律层面上界定出一个适当、匹配的法律保护范围。

这就需要在深入理解其技术方案的基础上,兼顾其技术领域未来发展的前景,从而使该专利权经得起时间和技术发展的检验。

二是专利申请权利本身的稳定性。申请专利的目的不仅仅是获得一项专利权,而是要获得稳定的且与其技术发明构思相匹配的保护范围,因此,权利的稳定性也是专利质量的重要衡量标准。

而要获得稳定性较高的专利权,就需要根据专利法的相关规定,在充分斟酌和深入了解技术方案的基础上,准确运用法律语言与技术术语,全面把握技术方案本身的核心技术,撰写出技术内容准确、逻辑清楚、保护范围完整的专利申请文件,从而获得相对稳定且保护范围适当的专利权。

三是要经得起行业技术发展和法律诉讼的检验。专利权作为一种法律赋予的民事权利,是以技术方案为载体的一种财产权,其权利存在的基础是以该技术发明构思是否符合创新性为前提。

而任何一项创新技术的产生,又都必然受限于当时的历史发展条件以及技术制约,因此,在撰写一份专利申请的技术方案时,也应尽可能从横向与纵向、内涵与外延等方面了解该行业技术的未来发展趋势。

参考资料来源:网络-知识产权代理

人民网-代理质量是专利代理机构的立足之本

C. 一般企业,知识产权工作机构都叫什么呵呵,就是部门名称

企业知识产权工作机构部门是知识产权管理部门。

国务院作出《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》,明确要求企事业单位要把保护知识产权作为建立现代企业制度和现代科研院所制度的重要内容,增强知识产权意识,遵守知识产权法律法规,把加强知识产权保护纳入本单位的研究开发、生产经营和内部管理工作并形成相应的制度。

知识产权管理不仅与知识产权创造、保护和运用一起构成了我国知识产权制度及其运作的主要内容,而且还贯穿于知识产权创造、保护和运用的各个环节之中。

(3)企业知识产权机构扩展阅读

知识产权管理的主要内容包括:

1、知识产权的开发管理。企业应当从鼓励发明创造的目的出发,制定相应策略,促进知识产权的开发,做好知识产权的登记统计,清资核产工作,掌握产权变动情况,对直接占有的知识产权实施直接管理,对非直接占有的知识产权实施管理、监督。

2、知识产权的经营使用管理。主要对知识产权的经营和使用进行规范,研究核定知识产权经营方式和管理方式,制定知识产权等等。

3、知识产权的收益管理。对知识产权使用效益情况应统计,合理分配。

4、知识产权的处分管理。企业根据自身情况确定对知识产权的转让、拍卖、终止。

D. 知识产权公司是主要做什么的公司

知识产权公司,是提供知识产权代理、对企业知识产权管理提供服务的,主要是指代理公司,比如专利代理公司、商标注册代理公司,可以帮助企业撰写专利申请文件和注册商标申请文件。

还有一些是提供顾问服务的,比如,对某一行业的专利市场进行分析,对专利趋势进行预估,形成一些专利调研文件供企业参考。

此外,还有一些知识产权服务公司的主要业务就是打假,受企业的委托,在市场上调查发现假冒商标、假冒专利的产品,诉至行政或司法途径,从而维护企业的知识产权。

(4)企业知识产权机构扩展阅读:

知识产权公司的主要经营范围:

1、著作权和邻接权。著作权,又称版权,是指文学、艺术和科学作品的作者及其相关主体依法对作品所享有的人身权利和财产权利。邻接权在著作权法中被称为“与著作权有关的权益”。

2、专利权,即自然人、法人或其他组织依法对发明、实用新型和外观设计在一定期限内享有的独占实施权。

3、商标权,即商标注册人或权利继受人在法定期限内对注册商标依法享有的各种权利。

4、商业秘密权,即民事主体对属于商业秘密的技术信息或经营信息依法享有的专有权利。

5、植物新品种权,即完成育种的单位或个人对其授权的品种依法享有的排他使用权

6、集成电路布图设计权,即自然人、法人或其他组织依法对集成电路布图设计享有的专有权。

7、商号权,即商事主体对商号在一定地域范围内依法享有的独占使用权。

参考资料:网络—知识产权

E. 如何 成立知识产权代理公司

根据《专利代理管理办法》第八条

设立专利代理机构应当提交下列申请材料:

(一)设立专利代理机构申请表;

(二)专利代理机构的合伙协议书或者章程;

(三)验资证明;

(四)专利代理人资格证和身份证的复印件;

(五)人员简历及人事档案存放证明和离退休证件复印件;

(六)办公场所和工作设施的证明;

(七)其他必要的证明材料。

第九条

设立专利代理机构的审批程序如下:

(一)申请设立专利代理机构的,应当向其所在地的省、自治区、直辖市知识产权局提出申请。经审查,省、自治区、直辖市知识产权局认为符合本办法规定条件的,应当自收到申请之日起30日内上报国家知识产权局批准;认为不符合本办法规定条件的,应当自收到申请之日起30日内书面通知申请人。

(二)国家知识产权局对符合本办法规定条件的申请,应当自收到上报材料之日起30日内作出批准决定,通知上报的省、自治区、直辖市知识产权局,并向新设立的机构颁发专利代理机构注册证和机构代码;对不符合本办法规定条件的申请,应当自收到上报材料之日起30日内通知上报的省、自治区、直辖市知识产权局重新进行审查。

(5)企业知识产权机构扩展阅读

一、企业领导者要对知识产权管理工作高度重视企业领导者、决策者对知识产权管理工作的重视是顺利开展该项工作的关键。领导者要加强自身的知识产权意识,把知识产权管理列入领导工作议事日程,并在人力、物力、财力上给予必要保障。

二、搞好企业知识产权管理机构的建设企业知识产权管理机构是企业知识产权工作的职能机构。大中型企业应有专门的知识产权管理部门,专职工作人员。知识产权管理机构可以独立设立,也可放在企业法律事务部中。无力设立专门机构的小企业。也应安排兼职人员进行这方面的工作。国内外有很多先进企业都很重视这一点。

三、建立健全知识产权管理制度专利、商标、商业秘密是企业最通有而又最重要的知识产权,对这几项知识产权的管理,应努力建立健全以下制度:

1.进行新产品开发与新技术研究时,首先要进行专利检索,利用专利文献所提供的技术,可了解到本技术领域中国内外最新科技成果和研究动向,以避免重复研究,浪费投资。

2.做出发明创造时,要及时考虑是否申请专利,申报专利应争取时间尽早申请,取得法律保护。

3.当取得专利权后,要考虑开展许可证贸易或转让专利技术,这样有利于收回科研投资,使企业得到补偿,扩大研究经费,开展新的课题研究。

4.企业的专利部门对于企业取得专利法保护的产品和技术,要根据专利法维护本企业专利权不受侵犯。当发现侵权行为时,应及时请示专利管理机关调变处理,或向人民法院起诉。同时,应自觉遵守专利法及有关规定,在生产和出售新产品时,要进行专利检索,避免侵犯他人的专利权。

5.对进口产品,引进技术要事先进行有关领域的专利检索,以确定其法律状态。在签订有关合同时,应当制订效力极保条款,明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任。

F. 企业该如何保护好知识产权

知识产权属于无形资产范畴,面对今天的残酷竞争。蓝海企业注重企业知识产权的开发,维护,管理,策划。红海企业在产品品牌树立,商标形象维护等方面作出重要的管理。红海企业缺乏对知识产权系统性的管理,策划。蓝海企业企图在知识产权方面给对手制造障碍。
为什么知识产权需要策划?
知识产权策划者为什么可以把知识产权策划成企业竞争法宝。以往企业策划围绕企业战略,品牌,市场,融资等专业的商务策划机构来完成。这些机构忽视了一个严重的问题就是没有把战略,品牌,商标,市场,融资等纳入无形资产范围,没有纳入知识产权的战略策划高地。在实践中出现诸多的问题,把原本具有极强开发潜力的品牌,商标,专利,版权等仅仅是完成注册任务就行。给企业带来了巨大的市场风向。如果在一开始的时候把知识产权纳入策划的高度。我们可以想象,把知识产权建设的更加的具有市场竞争力。企业可以长久立于不败之地。
未来企业的竞争是知识产权竞争,不是那个企业拥有知识产权多就是赢家。知识产权的申请就是对知识产权保护,知识产权策划就能在申请前就可以给对手一个无法翻身机会。例如专利申请。企业申请一件专利,对竞争对手侵权是没有办法的,如果我们在这个专利周围策划一大群其他的专利,让竞争对手无法绕过这个专利去实现产品,那就是最好的保护。
知识产权策划网众多专家,具有各个行业的资深背景,尤其具有商超的策划手法。采用创新的手段,积极为企业减少,避免不必要的损失。帮助企业在红海战争中走出一片蓝海。

G. 企业知识产权管理方针

4 知识产权管理体系要求.1 总体要求企业应依据自身特点,按本标准要求建立知识产权管理体系,加以实施和保持,并持续改进其有效性。企业应:a) 识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用;b) 确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;c) 开展检查、分析、评价,确保持续改进。4.2 文件要求4.2.1 总则 企业知识产权管理体系文件应包括:a)知识产权管理方针和目标;b)知识产权管理内部控制制度;c)知识产权管理记录。4.2.2 内部控制制度企业应结合自身需要,建立与知识产权创造、运用、保护和管理相适应的内部控制制度,如知识产权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度,并适时修改并完善。内部控制制度应对企业涉及的知识产权实施有效管理。企业应对内部控制制度执行情况进行跟踪、评价,确保制度控制的有效性。4.2.3 记录企业应建立与知识产权管理有关的各项活动的记录,形成档案,为评价知识产权管理体系有效运行提供客观依据。4.3 策划4.3.1 知识产权界定企业应建立职务成果管理制度,界定知识产权权属,拟定引进和实施他人知识产权的计划。4.3.2 法律法规和相关要求企业应搜集适用与知识产权有关的法律法规、政策和相关文件。4.3.3 知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分,制定知识产权管理目标,并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标,并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案,其中应包括:a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;b)实现目标的方法和时间表。 可引入风险评价?4.4 机构与职责4.4.1 机构企业应建立知识产权管理机构,配备专(兼)职工作人员,企业最高管理者是知识产权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业最高管理者实施知识产权管理。4.4.2 职责4.4.2.1 最高管理者企业最高管理者应:a)实施知识产权管理决策;b)设置适宜的组织机构,配备必要的资源;c)就知识产权管理的有关事宜予以授权。4.4.2.2 知识产权管理组织(或知识产权主管)知识产权管理组织(或知识产权主管)应:a)领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作;b)协调企业内外有关知识产权工作;c)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。4.4.2.3 知识产权管理职能部门知识产权管理职能部门应:a)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划;b)负责企业知识产权内部控制制度的执行;c)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作;d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理;e)负责知识产权风险的防范与应对,依法处理企业内外部知识产权纠纷;f)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用;g)负责企业员工知识产权教育和培训。4.5 管理评估最高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价,管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。5 资源管理5.1 人力资源5.1.1 总则企业应明确从事知识产权管理的专、兼职人员,建立知识产权管理内部网络体系,必要时可寻求外部专业机构支持,确保从事知识产权相关工作的人员满足管理体系要求。5.1.2 意识、能力和培训企业应开展员工的知识产权教育和培训,确保员工具有一定的知识产权意识。企业应确保从事知识产权工作的人员具备相应的知识、技能和经验。5.1.3 激励企业应建立知识产权激励机制,制定知识产权奖励措施,鼓励员工的创造积极性,并形成奖励记录。5.2 财务资源企业应保障知识产权工作经费,确保知识产权管理的运行。5.3 信息资源企业应加强知识产权信息资源管理,包括:a)建立知识产权信息收集渠道,及时获取有关信息;b)对信息进行分类筛选,分析加工,确定能有效利用的知识产权信息;c)视情建立知识产权信息数据库,并有效维护和及时更新。6 运行控制6.1 基础管理6.1.1 权利创造和取得企业应根据知识产权发展战略,制定知识产权创造和取得的工作计划,明确所需要的知识产权的种类及创造和取得的方式和途径。企业创造或取得知识产权时,应进行必要的检索和跟踪,确保知识产权的合法性和有效性。企业应对自主研发和创新过程各阶段的工作形成有效记录,实现知识产权创造过程的可追溯性。6.1.2 权利管理企业应根据知识产权的性质、价值进行整理分类,形成目录,建立相应的管理台帐。企业应建立知识产权定期评估机制,建立知识产权监管维护系统。企业对需要维持的知识产权,应按照法律法规的规定实施有效的监管和日常维护。企业对知识产权实施权属变更或放弃的,应明确审批程序和权限,办理手续,由知识产权管理部门备案。6.1.3 权利运用企业应根据法律法规的规定,合理运营知识产权,实现知识产权的价值。企业在进行知识产权转让、许可或投资活动时,应按照法律法规的规定办理相关手续。6.1.4 权利保护企业应根据有关法律法规规定,对拥有的知识产权采取相应的保护措施,并尊重他人的知识产权。企业应实施风险控制,根据自身特点建立知识产权预警机制,制定应对知识产权纠纷的方案。6.2 过程管理6.2.1 研究与开发6.2.1.1 研究与开发策划企业实施研究与开发、技术改造应制定相应的计划,并对该领域内的相关科技文献及知识产权信息进行检索,对研发项目现有技术的发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析,应充分合法借鉴和合理利用他人有效及无效的相关知识产权,形成立项报告。6.2.1.2 研究与开发活动企业应保留研发活动中形成的档案和记录,并实施有效的管理。企业应利用检索、市场调研等信息,对研发活动实施过程跟踪与监控,适时调整研发策略和项目内容,规避知识产权侵权风险。6.2.1.3 研究与开发评估企业知识产权管理部门应对设计与开发成果进行评估、确认,形成知识产权评估报告,并明确其保护方式,采取相应的保护措施。企业应当建立研究开发成果信息发布审批制度,对外发布研究成果信息应当经过有权部门的审核与批准。6.2.2 采购企业在采购过程中,应对涉及知识产权标记的产品,收集供方的相关知识产权信息,必要时应要求其提供权属证明。企业应做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作。企业应在采购合同中,明确供方涉及知识产权的法律责任。6.2.3 生产企业在生产过程中,涉及产品与工艺方法等技术的改进与创新、合理化建议、阶段性发明创造等,应及时提交知识产权管理部门评估,明确知识产权保护要求。企业在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产的过程中,应在加工、生产合同中明确相应知识产权权属、涉及知识产权的许可使用范围、产生知识产权侵权的责任承担等内容。企业对生产过程中涉及的知识产权使用情况应形成相应记录,必要时应采取相应的保密措施。6.2.4 销售企业在产品上柜、销售之前,知识产权管理部门应对产品的知识产权状况进行审查和分析,并提出必要的知识产权保护或风险规避方案。企业应实施产品销售市场监控,对产品信息、展会宣传,采取相应的知识产权保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况,建立和保持相关记录,制定并采取应对措施。6.2.5 对外贸易和合作6.2.5.1 策划企业在对外贸易和合作中,应对涉及的知识产权进行分析,了解该知识产权在输出国家或地区的法律状况,输出国家或地区的相关知识产权法律的规定。6.2.5.2 控制企业应在对外贸易与合作合同中对涉及的知识产权明确其权利归属、使用方式和范围、侵权责任的承担等内容;企业在对外贸易与合作中,视情对自主知识产权采取相应的边境保护措施,实施监控;企业应对输入和输出知识产权的使用情况保持相关纪录。7 合同管理7.1 总则企业应对知识产权合同及涉及知识产权条款的合同进行规范的管理,包括对内合同和对外合同。7.2 对内合同企业应根据实际需要,与涉及或可能知悉知识产权信息的内部人员签订知识产权保护合同,明确其知识产权保护的权利、义务和责任。7.3 对外合同企业与外单位签订合同,如企业与合作方的保密合同、知识产权许可合同、知识产权转让合同、以及投资、购销、进出口、展览展销合同,应进行知识产权法律审查,根据合同的内容和性质,明确知识产权权属和相应的保护条款。8 检查、分析和改进8.1 检查8.1.1 过程检查企业应采用适当的方法对知识产权管理体系、运行控制过程进行检查,明确检查频次和内容,及时纠正知识产权管理体系和运行控制中存在的问题。8.1.2 内部评价企业应当建立、保持及实施内部审核程序,以确保其知识产权管理体系符合本标准的要求。内部审核应定期进行,并作为对知识产权管理体系的一种评价。8.2 分析企业应收集和分析包括来自检查的结果以及其他有关来源的信息,以验证知识产权管理体系的适宜性和有效性,并评价如何提高和改进知识产权管理体系的有效性。即确定知识产权管理体系是否:a)符合知识产权管理的要求;b)得到了正确实施和保持;c)有效满足知识产权方针和目标。企业应将分析结果传递到相关部门,并为企业决策提供有效的支持。8.3 改进企业应根据方针、目标、管理评审以及检查、分析的结果,对存在的问题,制定和落实改进措施。

H. 企业知识产权管理方针

企业知识抄产权方针制定的总要求:

1、符合有关法律法规的要求,并满足企业总体发展的需要;

2、最高管理者承诺,向全体员工进行宣贯,并被其理解和认同;

3、所有参与贯标的企业都应制定知识产权管理方针和目标。

例如:

1、生产制造型企业:增加知识产权保护,提高市场竞争能力;

2、生产研发型企业:科技创新引领未来,知识产权创造财富;

3、商贸流通型企业:打造自主诚信品牌,促进市场经济繁荣。

(8)企业知识产权机构扩展阅读

知识产权相关立法

(1)专利法。中国专利法自1985年4月1日施行。依法建立的专利制度保护发明创造专利权。发明创造包括发明、实用新型和外观设计等。

(2)商标法。中国商标法自1985年3月施行。1993年2月22日进行了修正,扩大了商标的保护范围,除商品商标外,增加了服务商标注册和管理的规定;在形式审查中增加了补正程序,在实质审查中建立了审查意见书制度。

(3)著作权法。中国著作权法自1991年6月1日起施行。2001年10月进行了修正。

(4)计算机软件保护条例。2002年1月1日实行《计算机软件保护条例》。

(5)植物新品种保护制度。中国植物新品种保护条例自1997年10月1日起施行。

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