企业是所有权和

『壹』 一句话： 现代企业制度强调企业所有权和经营权相分离。

企业是指公司抄所有的资产，包括有形袭资产和无形资产，
所有权是指这些资产的所有者，他们具有处置资产的权利，
经营权是指管理者通过管理公司资产，使资产升值。
所有权与经营权分离是指公司资产的所有者和管理者不是同一批人，他们分别具有决策权和执行权，分离是为了公司治理结构的完善。

『贰』 企业所有权与企业经营权分离后，对企业的发展有何利弊

企业所有权和经营权分离最大的优点就是，可以使企业资源与经营管理人员达到最优的组合，发挥最大的效益，为所有者带来最大的利润。因为，所有者不一定懂经营，而资产只有运动起来才可能增值，那么谁能来完成这个滚动资产增值的任务呢，那就是经营者——也就是所有者（股东）聘用的经理（总裁），或者说我们常常听说的CEO,这些经营人员有丰富的经济知识和营销能力，但却不掌握资产，公司企业的所有权和经营权分离的制度，为那些不懂经营却想为自己掌握的资产寻找增值机会的人以及懂经营却没有资产的人提供了一个合作的契机，从而解决了这个矛盾，实现资源、人力的最优化配置。至于缺点自然是经营者有可能利用其经营管理有关资产的有利地位谋私利，从而损害所有者的权益。但从总体上来看，所有权和经营权的分离是符合现代市场经济的最优模式，利大于弊。

『叁』 “公司所有权结构”是什么

公司所有权结构就是股权结构。公司的所有者就是公司股东，即公司出资者。公内司成立后容，公司的所有权结构是指股东所持股份之间的比例关系。

现代企业理论学者认为 ,“企业所有权”是对企业的剩余索取权和剩余控制权,它由谁拥有依存于企业经营的不同状态 ,这种说法是不科学的 ;剩余索取权和剩余控制权实质是企业中存在的产权而不是真正的企业所有权 ;真正的企业所有权是指企业出资者的所有权

(3)企业是所有权和扩展阅读：

所有权决定经营权、收益权、处分权。因此公司的重大问题需要股东大会决议，按票数原则来通过。为了保护中小投资者利益，公司法规定修改章程存续发展的有限公司如果有1/3以上票数的股东不同意，就不能通过；上市公司股改中如果1/3以上票数的股东不同意，股改方案也不能通过。

参考资料：企业所有权理论_网络

『肆』 急急，企业所有权性质具体是指哪些

从投资（企业注册资金来源）和所有权角度介定的企业性质。
国营：这词太老了，现在叫“国有”。全部由国家财政投资，所有权归国家；
合作：又称合伙，两个以上自然人共同投资，所有权归合伙人按投资比例确认，其企业性为个体；
合资：主要是指中外合资，中国企业与国外企业分别投资，按各方投资并考虑利益关系协商确定所在权比例；
独资：主要是指国外某一个企业单独投资经营的企业，所有权为该企业主；
集体：一个特定的集体经济组织（如村委会）或其他的群众性经济组织投资，所有权为该集体经济组织。
私营：中国公民个人投资兴办，所有权归投资人；
股份：这应该不用解释吧？
报关：外国企业在华的分支机构；
其他：以上未列入者。如实行企业化管理的事业单位、个体工商户等。

『伍』 企业所有权是什么

现代企业理论学者认为 ,“企业所有权”是对企业的剩余索取权和剩余内控制权 ,它由谁拥有依存于企容业经营的不同状态 ,这种说法是不科学的 ;剩余索取权和剩余控制权实质是企业中存在的产权而不是真正的企业所有权 ;真正的企业所有权是指企业出资者的所有权

『陆』 企业原始所有权

原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。股权是相对于一般意义上的所有权而言，在现代企业理论实践中，其权能已被大大弱化。
一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接置法人财产的权利。股东一旦出资入股，不能要求退股而抽走资本。
股权的主要权限有：对股票或其他股份凭证的所有权和处分权，包括馈赠、转让、抵押等;②对公司决策的参与。即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决，可以通过选举董事会间接参与公司管理;③对公司收益参与分配的权利，包括获得股息和红利的权利，以及在公司清算后分得剩余产的权利等。

『柒』 为什么企业所有权与经营权可以分离

公司所有权和经营权分离的原因是 公司所有权者未必有企业经营能力，所以要委托经营能力高强者代己经营，由此产生了所有权和经营权的分离。

中国民营企业富不过三代的现象，就是私营企业老板把着经营权，舍不得交由他人（职业经理人）打理，而是近亲繁殖（父传子、子传孙），优势递减，导致家业衰败。

企业所有权和经营权分离最大的优点就是，可以使企业资源与经营管理人员达到最优的组合，发挥最大的效益，为所有者带来最大的利润。因为，所有者不一定懂经营，而资产只有运动起来才可能增值，那么谁能来完成这个滚动资产增值的任务呢，那就是经营者——也就是所有者（股东）聘用的经理（总裁），或者说我们常常听说的CEO,这些经营人员有丰富的经济知识和营销能力，但却不掌握资产，公司企业的所有权和经营权分离的制度，为那些不懂经营却想为自己掌握的资产寻找增值机会的人以及懂经营却没有资产的人提供了一个合作的契机，从而解决了这个矛盾，实现资源、人力的最优化配置。至于缺点自然是经营者有可能利用其经营管理有关资产的有利地位谋私利，从而损害所有者的权益。但从总体上来看，所有权和经营权的分离是符合现代市场经济的最优模式，利大于弊。

『捌』 企业所有权与经营权的分离是什么意思

企业所有权和经营权分离的原因是 公司所有权者未必有企业经营能力，所以要委内托经营能力高强容者代己经营，由此产生了所有权和经营权的分离。
中国民营企业富不过三代的现象，就是私营企业老板把着经营权，舍不得交由他人（职业经理人）打理，而是近亲繁殖（父传子、子传孙），优势递减，导致家业衰败。
企业所有权和经营权分离最大的优点就是，可以使企业资源与经营管理人员达到最优的组合，发挥最大的效益，为所有者带来最大的利润。因为，所有者不一定懂经营，而资产只有运动起来才可能增值，那么谁能来完成这个滚动资产增值的任务呢，那就是经营者——也就是所有者（股东）聘用的经理（总裁），或者说我们常常听说的CEO,这些经营人员有丰富的经济知识和营销能力，但却不掌握资产，公司企业的所有权和经营权分离的制度，为那些不懂经营却想为自己掌握的资产寻找增值机会的人以及懂经营却没有资产的人提供了一个合作的契机，从而解决了这个矛盾，实现资源、人力的最优化配置。至于缺点自然是经营者有可能利用其经营管理有关资产的有利地位谋私利，从而损害所有者的权益。但从总体上来看，所有权和经营权的分离是符合现代市场经济的最优模式，利大于弊。

『玖』 企业所有权性质具体是指哪些

从投资（企业注册资金来源）和所有权角度介定的企业性质。
国营：这回词太老了，现在叫“国答有”。全部由国家财政投资，所有权归国家；
合作：又称合伙，两个以上自然人共同投资，所有权归合伙人按投资比例确认，其企业性为个体；
合资：主要是指中外合资，中国企业与国外企业分别投资，按各方投资并考虑利益关系协商确定所在权比例；
独资：主要是指国外某一个企业单独投资经营的企业，所有权为该企业主；
集体：一个特定的集体经济组织（如村委会）或其他的群众性经济组织投资，所有权为该集体经济组织。
私营：中国公民个人投资兴办，所有权归投资人；
股份：这应该不用解释吧？
报关：外国企业在华的分支机构；
其他：以上未列入者。如实行企业化管理的事业单位、个体工商户等。

『拾』 在企业管理中，产权与所有权的区别

在企业管理中，产权与所有权的区别：

1、范围不一样，产权范围大于所有权。

2、反映财产关系的角度不同。

所有权是指对财产归属关系的权利规定，确定的是财产的最终归属关系，强调财产关系的物质属性。

产权是以所有权为核心的若干权能的集合，指的是以财产所有权为核心的一组权利的有机结合体，强调财产关系的社会属性，即由于物的存在及使用所引起的人们之间的相互认可的行为关系。

3、概念外延不同。

所有权表明的是一种生产资料的所有制关系，而产权不仅表明财产的所有制关系，同时还表明了占有权、使用权、收益权和处分权的关系，也即同时表明了原始所有权和法人财产权的关系。

在现代公司制中，公司股东、董事会和经理分别行使原始所有权、法人产权和经营权，现代公司的权利结构是一种“三权分离”的结构。因此，产权比所有权有着更广泛的外延。

(10)企业是所有权和扩展阅读：

企业管理分类

1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

参考资料来源：网络-企业管理