知识产权标准化
1. 如何判定专利成功写入标准专利标准化对企业有哪些重要意义
专利写入来标准？专利撰写的自标准都在专利法、专利法实施细则和专利审查指南上。背熟上述内容，深刻理解新颖性、创造性和实用性的含义，基本可以写出合格的专利。
专利标准化，没有这个词。只能说对于科技创新型企业来说，专利是维持其企业生存发展的必须品，没有专利保护，就不可能有科技创新型企业的生存空间。
2. 中国企业如何走出专利标准化困境
近年来，主要涉及知识产权领域的美国337调查，已成为中国企业进入美国市场所面临的最大挑战。一旦涉案企业被裁定违反了337条款，就会面临相关产品的排除令和禁止进口令。同时，也就意味着如果作为被告的中国企业败诉，其产品将不能进入美国市场，这样的后果显然极其严重。
据不完全数据统计，自1986年中国企业首次遭遇美国337调查，到2010年，涉及中国的337调查案件有109起。其中1986年至2005年为53起，2006年至2010年就达到56起。仅仅5年时间的案件总数就已超过前20年的总和。这一方面显示了中国企业参与国际市场竞争步伐的加快，另一方面也预示着中国企业在美国的发展正遭遇巨大的挑战。
对于美国的337调查，败诉的后果不仅会导致企业的产品被强制退出美国市场，同时它还会引起高昂的赔偿。据悉，从1995年到2000年，平均赔偿额是540万美元，2001年到2006年是600多万美元，2007年到2012年差不多是500多万美元。
对此，七星天咨询有限公司总裁龙翔感言道，这些结果成本、赔偿成本、时间成本都是可以较为准确合计的损失，但是由于企业被牵扯到调查诉讼中，其所丧失的机会成本往往难以估量，但可以肯定这一损失绝对不是小数。
专利的价值不仅体现在自我保护方面，它还具有巨大的经济价值，其中的一个表现便是专利的诉讼价值，即获得侵权赔偿款。
此外，中国企业还会面临竞争对手在美国联邦地方法院所提起的专利诉讼，其也会严重影响企业正常的运营和技术研发工作，因而导致了所谓的“讼累”。即便最终会因双方和解或者以对方败诉而结案，这样的胜利“代价”往往得不偿失。
由于美国的专利诉讼一般持续的时间较长，其审理程序严苛且繁琐，因应诉所付出的精力、金钱、时间成本会很大。有的企业考虑到成本问题，往往会消极应对，即选择不应诉。这样的结果便是起诉方得到了“缺席判决”，致使中国企业不战而败。
3. 如何做好知识产权贯标工作
企业知识产权贯标工作主要包括以下几个方面：
一、根据当地《企业知识产权内管理规范容》的要求，着手进行自我完善；
二、在满足相关要求的前提下，填写《企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表》一式两份，向所在地省辖市知识产权局提出申请；
三、符合条件的，省知识产权局或者省质量技术监督局等部门会组织创建培育，并在示范创建期间进行绩效评价；
四、对于符合《企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》要求，绩效评价结果为优秀、合格者，颁发“企业知识产权管理标准化示范单位”证书，有效期三年。期满复核通过的，延展三年；
五、取得证书的，在同等条件下，可以优先得到专利申请资助资金、各类专项工作计划等政策支持。
八戒知识产权拥有上千家企业贯标辅导经验，深知贯标对于企业的重要性，在面对企业进行贯标辅导的时候，能够结合企业特点进行体系化文件编制。
4. 什么叫知识产权贯标，怎么申请
知识产权贯标是指贯标对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。
目前国家知识产权局专利管理司编制的《企业知识产权管理规范》已经报送国标办审批，在此次会议之前，江苏省已经受国家知识产权局委托，在本省开展了两年多的企业知识产权管理标准的贯彻工作，并取得了良好的效果，江苏省的企业知识产权意识、创新意识和创新能力得到的大幅度提高。
为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。
知识产权贯标是一项体系建设方面的工作，工程比较大，大概流程如下：
贯标启动；调查诊断；体系构建；手册编写；发文贯标；实施运行；内部审核；管理评审
5. 知识产权贯标 和 iso的区别
知识产权贯标（企抄业贯彻执行《企业知识产权管理规范》国标）和 iso都同属于企业的管理体系，他们区别是：
管理的对象不同：ISO管理的是企业的产品，是物质，知识产权管理体系管理的是知识产权，是企业的创造力。
管理的重点部门不同：ISO管理的重点部门是在生产与销售，知识产权管理体系的重点部门是在研发、创新、安保。
管理保护的对象不同：ISO保护的是消费者，知识产权管理体系保护的是企业（股东）自己。
创造价值的方式不同：ISO管理的产品增值有限，知识产权管理体系管理的知识产权可以大幅度增值，接近于无本万利。
认证审核的方式不同：ISO一般是审核员看过资料，现场与企业的体系管理人员核对一下情况就可以，知识产权管理体系认证在看过资料后，还需要对企业的各个部门进行现场审核，审核过程非常严格认真。
认证机构的等级与数量不同：ISO的认证机构很多，层次参差不齐，知识产权管理体系的认证机构全国只有在北京的二家（中知与中规）。
6. 在一家大型国企中做标准化与知识产权 哪个更有前途
知识产权来是企业护航的翅膀，作为大源型国企，知识产权其实已经属于必不可少的项目了，不单单是渠道那么简单，作为企业的无形资产知识产权都是有必要的，企业具备知识产权就是具备自主创新能力，不断地激励和创新才是关键，拿商标来说，品牌的积累就是无形的财富，在行业内迟早也是一个标志；专利而言，技术专利化，专利标准化，标准产业化，产业市场化，国企具备很多的硬性条件，基础摆在那里，想要做是顺其自然的事，知识产权积累到一定程度其实也就是在行业内制定标准，利用专利池构建技术同盟，一个人闯可能只是孤胆英雄，一堆人被你拉上船才是货真价实的庞然大物。